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❶ 集合竞价选股公式源码
1.集合竞价选股公式源码为:
N:=95;
开幅%:(O-REF(C,1))/REF(C,1)*100,NODRAW;
去ST股:=IF(NAMELIKE('S'),0,1);
去ST股1:=IF(NAMELIKE('*'),0,1);
去停牌:=DYNAINFO(17)>0;
流通值:=FINANCE(40)/100000000;
一字板:=C/REF(C,1)>1.0975 AND H=L;
TJA:=REF(WINNER(C)*100,1)>=N AND WINNER(O)*100>=N AND BETWEEN(开幅%,3,9) AND 去ST股 AND 去ST股1 AND 流通值<100000 {AND NOT( 一字板)};
2.股票集合竞价是指每个交易日上午的9:15到9:25,由投资者按照自己的目标价格,买卖申请不受任何限制。之所以要进行股票集合竞价,目的就是确定开盘价,就是在9:30股市开市时间到达时的首个价格。
3.对于下面的3条竞价规则,一般这个价格都需要遵守:
1)在这个价格的成交量是最大的;
2)买这个或者卖这个的,任何一方所出的价格跟这个一样的话,有一边必须要全部成交;
3)比这个价高的买入申请以及比这个价低的卖出申请在最后的阶段都要保证完成交易。
拓展资料:
1.集合竞价时间不止一段,而是有两段,在不同的时间段里可以进行不同的操作:
2.第一个时间段9:15-9:20:申报和撤销都可以进行,匹配成交量在这个时间段是虚假的信息,那是因为在这个时间段里完成的成交是可以撤单的。在开始的前几分钟,股票的价格会随着大单的买入而升高,但是时间在9:20左右,大单就又撤单了,这个时候我们再想撤单就来不及了。正是这个原因,大家要提高注意力,擦亮自己的眼睛,别中了主力的圈套。
❷ 绮鹃夐氲揪淇¤蒋浠舵寚镙囨洿鏂帮细鍓锲--钬沧垚浜ら噺钬濓纸婧愮爜锛
鍦ㄩ氲揪淇¤蒋浠朵腑锛屾垚浜ら噺鍓锲炬寚镙囧逛簬鎶曡祫钥呮潵璇存槸涓椤规瀬鍏蜂环鍊肩殑杈呭姪宸ュ叿銆备互涓嬫槸涓娈电簿阃夌殑婧愮爜锛岀敤浜庢瀯寤烘垚浜ら噺镄勫姩镐佸垎鏋:
VAR0: EMA(VOL, 20);
VAR1: VAR0 + 2 * STD(VOL, 10);
VAR2: VAR0 - 2 * STD(VOL, 10);
涓婅岄勮︾嚎: 褰揤AR1鍊奸珮浜庡墠涓浜ゆ槗镞VAR1镄勫兼椂锛孶PPER: STICKLINE(VAR1 > REF(VAR1, 1), VAR1, REF(VAR1, 1), 8, 0), COLORRED; 浼氢互绾㈣壊鏄剧ず锛屼负娼滃湪镄勪笂鍗囱秼锷挎彁渚涜呜夋彁绀恒
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❸ 通达信可用的 资金博弈指标的 源代码
散户:(CLOSE-LLV(LOW,5))/(HHV(HIGH,5)-LLV(LOW,5))*100,LINETHICK1,COLORYELLOW;
中户:(CLOSE-LLV(LOW,10))/(HHV(HIGH,10)-LLV(LOW,10))*100,LINETHICK1,COLORGREEN;
大户:(CLOSE-LLV(LOW,20))/(HHV(HIGH,20)-LLV(LOW,20))*100,LINETHICK1;
机构:(CLOSE-LLV(LOW,30))/(HHV(HIGH,30)-LLV(LOW,30))*100,LINETHICK2,COLORRED;
❹ 源码资本|曹毅:以“码会”笼住“江湖人”,新基金靠三种武器立足
-Begin-
2014年4月曹毅找到王兴、张一鸣,告诉他们自己打算成立一只基金。一个月后,名为“源码资本”的新基金公司完成了1亿美元的募集。即使是在“全民PE”火热的2009年,这样的募资速度也堪称惊人。
不到一年,源码资本二期基金也快速募集完成。1.5亿美元、2亿人民币的基金规模只用了两个月。除了之前的LP,7家A股上市公司的CEO全新加入曹毅构建的“码会”。在曹毅眼中,商业的“棋局”正变成一种资源合力和智力游戏。对接起LP和创业者的,是这张“码会”身份认证。
以“码会”笼住“江湖人”
在北京风沙肆虐的傍晚,略带倦色的曹毅快速吃完1个小时前订好的快餐开始接受记者的采访。自从成立源码资本后,这种状态已经成为一种常态。“一周飞五个地方,一年休息不到五天,”他的同事这样形容。
对于互联网的“痴迷”或许可以解释目前身为80后的曹毅的这种状态。这种“痴迷”正成为一种“纽带”开始连接起曹毅和他周围的那个圈子。王兴、张一鸣、姚劲波、李想、李一男......正是因为这种纽带开始聚集到源码的周围。“一期基金我们只用一个月就募完了,这些LP每个人就是见了个面,甚至有的只是打了个电话”曹毅回忆到。
在这个圈子里,身份是一种需要江湖认可的东西。“在他所在那个领域里面有明显的成就,可以说在江湖上面都是有名号的,都有自己独特的一套方法论。而且这些人基本都在一线,对行业的这种纽带还是非常紧密的。”曹毅这样描述着源码的LP们。
在投资圈锤炼多年的曹毅正在触碰到创业投资的真谛:将成功的创业者聚集在圈子里,用资本以及人脉来撬动新的创业机会。这一点在硅谷早已得到验证:比如创业教父Paul Grahamy以及科技偶像Kevin Rose等都曾在知名互联网公司任职,深谙互联网精髓,转型投资也都获得了不错的收益。
对于创业公司而言,这样的LP背景的确具有诱惑力。曹毅认为,美国创投圈50年的发展已经证明创业的成功所需要具备的要素越来越多,也可以说每个创业者得到的武器越来越多了。但是正因为提供武器的人越来越多,所以创业的红海实际上更加残酷。创业者需要获取更多的资源和帮助。源码的LP正是这样一种武器。
他的胃口并不仅限于此。源码的二期基金同样只用了2个月时间完成募集。1.5亿美金和2亿人民币的规模印证了曹毅对于资本市场的判断。除了原有的一些美股港股、机构投资人外,源码还引入了A股知名的TMT公司。蓝色光标、神州泰岳等成为了码会LP群体里的新的“入会者”。
风口中的“捕风者”
曾在红杉任职副总裁的曹毅,自然也深谙沈南鹏的“赛道”投资法。曹毅认为,互联网变得越来越大,随着移动互联网时代的到来,互联网的赛道机会正在像白垩纪的物种大爆发一样出现“井喷”。在这其中诞生出许多子赛道机会。
首先是传统行业的互联网化。曹毅以源码投资的一亩田为例,农业是互联网渗透水平最低的行业。尽管早期也有一些农业报价的网站,但非常初级。然而到了2014年,随着智能手机在农民中的普及和网络购物的盛行,农业大规模的互联网化开始成为可能。一亩田所做的正是利用互联网来消除原本的农业信息不对称问题。复杂的流通环节被互联网所取代,买卖双方则可以获得更好的产品和利润。
此前,一亩田花了两个多月时间帮助河南新苗销售完了滞销大葱。这被曹毅视为一次经典的互联网改造传统农业案例。互联网改造传统农业,改造的方式是透过信息化的方式,使得信息传播更加有效,中间环节更少,资源配置得到优化。
其次是金融的互联网化。趣分期是源码投资的互联网金融行业中一个代表性企业。看似简单的学生贷款其实是一个巨大的市场。曹毅认为,金融的需求是始终存在的,传统金融并不能解决很多需求,其中最大一块就是学生市场:学生具有巨大的消费需求,但收入受限。趣分期的出现其实是解决了一个供需矛盾,金融就是时间和空间的转化。学生的提前消费同时也可能提升其资源利用率。
第三是O2O。曹毅以源码投资的PP租车为例:北京有400万的车,每天空闲的可能有四分之一,另外一端有300多万的人,有驾照没有车。其实是一个巨大的供求不匹配,PP租车所做的平台,使得被闲置的这些车这些资源得到了更好的利用。
曹毅认为,从这三个赛道上可以看到了非常多的行业可以通过互联网去改变,资源也可以更加有效地得到配置。“因为这些都是社会的底层设施,是刚需。因此而产生出来的巨大价值,我相信会很持续。
新基金的“打法”
在以互联网基因为纽带建立的“码会”中,源码的担子并不轻。梳理企业战略和融资战略是曹毅每天最重要的两项工作。“作为VC,最重要的事情是帮助创业公司做正确的事情,只有将正确的事不断叠加,创业公司和VC才能实现双赢。”
这并不简单。在投资趣分期时,曹毅就曾经历了困扰。在趣分期发展壮大后,面对的诱惑也多起来。除了大学生外,趣分期还曾开辟了注入家庭用户、白领等用户的贷款业务,多条业务线使得趣分期的业务总量很大,但问题也随之而来。
有一天曹毅找到趣分期CEO罗敏,告诉他必须要坐下来好好聊聊。在源码会议室里,曹毅在黑板上详细阐述了他对于目前趣分期发展的看法。他在黑板上画了一个矩阵,左边是不同的资产类型,比如信用贷、抵押贷。纵轴是用户、大学生、白领、家庭。曹毅告诉罗敏,每个细分市场都需要大量的人力与物力投入,而且每个市场的金融消费属性也不相同。对于趣分期来说,最重要的目标是首先在某一领域达到王者地位。
作为投资人,曹毅坦言,如果公司有几块业务,每块业务都是第3名,那么这个公司根本就不值钱。因为每个跑道都是赢家通吃。因此,对于创业公司而言,最重要的就是聚焦。必须在某个跑道上成为王者,必须把所有的资源投入到最重要的业务上。
曹毅告诉罗敏,大学生市场并非已经饱和,很多业务可以细化,这样是做加法而并非延伸到更多业务去分散资源做减法。“这是创业公司容易犯的错误,当你有资源的时候你会跑到第一名,这时候你会面对很多诱惑,你需要控制住自己,有时候甚至要去砍掉业务。作为VC,应该帮助创业者做这样的梳理和判断。”
除了战略决策,融资同样重要。在融资圈里,流行着B轮和C轮死的说法。意思是当创业公司无法在成长阶段拿到B轮或者C轮融资时,很可能会半路夭折。在曹毅看来,创业竞争的惨烈,使得融资周期大幅缩短。大概2-3个季度创业公司就必须拿到下一轮融资。但融资的残酷性显而易见。2014年据不完全估算,有2000-3000家已融资企业无法拿到下一轮融资,在C轮阶段,50%-60%的企业将会被淘汰。因此源码重要的工作之一就是帮助投资企业拿到下一轮融资,持续“输血”。
曹毅认为,时间窗是一个客观和实际的问题,如果不能在与竞争对手的角逐中持续“输血”,那么错过时间周期可能就意味着灭亡。这也印证了曹毅之前所做的决断。吸引更多具有互联网基因的个人和企业成为源码二期基金LP,这保证了源码投资企业的融资可持续性。据曹毅介绍,目前所投企业中65%的后续融资通过源码完成,这也让其在早期投资中更加得心应手。
-end-