作业预算法

‘壹’ 机关事业单位财会人员在新《预算法》中应注意哪些事项

新预算法下行政事业单位财务管理中问题的存在是不可避免的，但是尽量缓解和解决上述问题，避免新问题的发生是需要相关工作人员一直努力的方向和目标。所以笔者根据多年的工作经验和相关的调查研究就新预算法下如何强化行政事业单位的财务管理工作提出了以下几点建议：
（1）强化行政事业单位财务管理队伍的建设工作。建立一支专业技能较高，综合素质较强的财务管理队伍对于提高行政事业单位的财务管理工作有着一定的促进作用，同时也是最基础和最重要的工作。这就要求单位首先要在队伍中普及相关的法律意识、制度意识，使其能够充分地掌握新预算法在内的各项制度规范和法律条例。其次，要定期对财务管理人员进行培训和考核，提高其专业知识和专业技能。此外，要建立健全相关的奖惩机制和激励机制，将其工作绩效与其切身利益直接挂钩，从根本上提高行政事业单位财务管理工作的工作热情和工作积极性。
（2）强化行政事业单位的预算管理工作。强化行政事业单位的预算管理工作是提高行政事业单位财务管理能力的关键和本质，这就要求单位首先要强化预算编制工作，规范和充实预算编制的范围，加强预算指标的科学性和合理性。其次，要严格按照既定的预算编制制度来执行相关的工作，不准随意变更预算项目、超预算安排支出，严格遵守财经法规和新预算法。此外，要专项资金的管理，制定专项资金预算、管理和执行的实施细则。
（3）强化行政事业单位的财务管理能力。强化行政事业单位的财务管理能力是新预算法的终极目标，也是实现单位可持续发展和进步的关键，所以就要求单位首先要以《会计基本工作规范》为基础，建立健全相关的财务管理制度规范。其次，要完善相关的监管机制，建立独立的监管部门，加强监管工作人员的责任意识，使其能够切实地融入单位财务管理工作的各个环节中，避免不必要的损失和风险。此外，要加大信息技术的投入力度，将作业成本法、精细作业法、会计点算化、OA等现代化的财务管理方法和办公软件融入财务管理工作中来，使其绩效得到切实提高。