云夜卡社区源码

❶ 我的世界him 是什么

是虚构的游戏生物，外文名叫Herobrine。

Herobrine，有时在中文社区被称为HIM（据说这是Herobrine in Minecraft的简写，可能是误传，因英文社区并无此称呼），是《Minecraft》有关社区创作出的一个恐怖故事的主角。现在，他已成为我的世界社区里的一个重要标志形象。

Herobrine是一个人类实体，和史蒂夫有着一样的皮肤。唯一的不同点在于眼睛和嘴部：不仅全白，而且还和光源一样能在黑暗中发光。而嘴部是早期的带胡子的史蒂夫，看起来像是在笑。看上去像一位遇难的矿工。

(1)云夜卡社区源码扩展阅读:

Herobrine的原型部分来自于Slenderman，末影人的设计灵感也来源于它。

1、外表：

Herobrine是一个人类实体，和史蒂夫有着一样的皮肤。唯一的不同点在于他的眼睛：不仅全白，而且还和光源一样能在黑暗中发光。

2、移动能力：

根据起源贴的内容，Herobrine应该拥有能在游戏中奔跑的能力。Brocast频道的视频则是将其表现为总是手直直地站立着，看着玩家的形象。在视频里它并没有进行任何肢体动作，但是却能够移动它的位置。 Herobrine的游泳，使用交通工具或使用传送门的能力尚不明确。像大多数幽灵一样，他很有可能不会，也不需要上述任何能力来进行移动。

3、其他能力：

Herobrine能够在Minecraft中进行建筑或破坏。原帖里的图像显示出Herobrine建造的2×2的长隧道，大海中央的金字塔和没有叶子的树。 Herobrine的完整建筑能力尚不明确，但从已知的设定来看，它有分辨出不同形状和材料程度的能力。

Herobrine的目标貌似总是人类玩家。它在Brocast的视频中从来不和其它的生物进行互动，比如 僵尸和骷髅。原版中所述的更多的生物生成的说法也让故事变得迷雾重重。 起源贴的截图中有一只鸡，但是Herobrine貌似完全没有对它表示任何兴趣，而仅仅是看着玩家。

参考资料:网络：HIM

❷ 国内比较好的web前端技术社区有哪些

一直想写这篇“十日谈”，聊聊我对Web前端开发的体会，顺便解答下周围不少人的困惑和迷惘。我不打算聊太多技术，我想，通过技术的历练，得到的反思应当更重要。 我一直认为自己是“初级”前端开发工程师，一方面我入道尚浅，只有短短几年，另一方面我自知对技术的钻研并不深入，可能是由于环境的原因，当然最重要的是，我幸运的参与到互联网崛起的浪潮之巅。时势造就了一批技能薄弱但备受追捧的“弄潮者”，这在很大程度上影响我们对“技术本质”的洞察力，多年来也一直未有成体系的“前端技术”布道佳作，以至于当下多数人对前端技术的了解，盖始于表述并不严谨的岗位招聘描述，而这正恰恰反映了Web前端开发对自身的模糊定位。对于很多Web前端工程师来说，初尝禁果的快感无法持续很久，就陷入一轮又一轮的迷惘，思索自己的职业规划，试图寻找到适合自己的成长道路、看清自身技能的瓶颈，寻找突破。但遗憾的是，Web前端技术被广泛接纳时日尚短，没有多少励志的成功样板可供遵循。然而情况不总是这么糟，毕竟Web前端技术是一门“技术”，和计算机科学系出同门，只是因为互联网的高速崛起而被蒙上了迷雾，遮住了双眼，让我们傻傻看不清时局。 那么，如何定义Web前端技术岗位边界?Web前端技术的价值体现在何处?前端工程师的价值仅仅体现在物以稀为贵吗?前端工程师的初级、中级、高级和专家之间到底如何界定?当前“我”处在什么位置?接下来的路子应当怎样走?何谓前端技术之“道”?我想多数人都思考过这些问题，本篇“十日谈”里的观点可能有些偏激，但抛砖引玉，读者权且把这些言论当作一个引子吧。 第一日：初尝禁果 【上帝说：“要有光!”便有了光】 万物生灵、阳光雨露盖源于造物之初的天工开物，我们无法想象上帝创造光明之前的世界模样。但幸运的是，前端开发没有神祗般的诡魅。这个技术工种的孕育、定型、发展自有轨迹，也颇有渊源，当然，这非常容易理解。不严格的讲，在杨致远和费罗在斯坦福大学的机房里撺掇出Yahoo!时，Web前端技术就已经开始进入公众视野，只不过当时没有一个响亮的名字。从那时起，“基于浏览器端的开发”就成了软件开发的新的分支，这也是Web前端技术的核心，即不论何时何地何种系统以及怎样的设备，但凡基于浏览器，都是Web前端开发的范畴(当然，这个定义很狭隘，下文会提到)。 在2000年之后浏览器技术渐渐成熟，Web产品也越来越丰富，中国有大批年轻人开始接触互联网，有一点需要注意，大部分人接触互联网不是始于对浏览器功能的好奇，而是被浏览器窗口内的丰富内容所吸引，我们的思维模式从一开始就被限制在一个小窗口之内，以至于很长时间内我们将“视觉”认为是一种“功能”，Web产品无非是用来展现信息之用。起初的入行者无一例外对“视觉”的关注超过了对“内容”的重视，先让页面看起来漂亮，去关注html/css，沿着“视觉呈现”的思路，继续深入下去。因此，这类人是被“视觉”所吸引，从切页面入行，着迷于结构化的html和书写工整的css，喜欢简洁优雅的UI 和工整的页面设计，之后开始接触视觉特效，并使用jQuery来实现视觉特效，以此为线索，开始深入研究Dom、Bom和浏览器的渲染机制等，html/css在这些人手中就像进攻兵器，而javaScript则更如防守的盾牌。 还有另外一群人从另一条道路接触Web前端，即工程师转行做前端，他们有较多的后台语言开发背景，从读写数据开始，渐渐触及浏览器端，接触 JavaScript库，起初是在html代码上加js逻辑，后来开始涉及html和css，他们喜欢OO、逻辑清晰、结构悦目的代码，更关注界面背后的 “程序语言”和数据逻辑。html/css在这些人手中则更像盾牌，而JavaScript更如进攻的兵器。 应当说这两类人是互补的，他们各自了解浏览器本质的一部分，一拨人对渲染引擎了如指掌，另一拨人则将JS引擎奉为至宝，其实任何一部分的优势发挥出来都能做出精品。大部分前端工程师都能从这两条渊源中找到自己的影子。但，这两类人的思维模式和观点是如此不同，以至于形成了一些不必要的对抗，比如在某些公司，干脆将Web前端技术一分为二，“切页面的”和“写js的”。这样做看上去明确了分工提高了效率，但他对员工的职业发展带来巨大伤害。在第二日 “科班秀才”中会有进一步讨论。 我应该属于第二类，即在学校正儿八经的学习C/Java和C#之类，以为大学毕业后能去做ERP软件、桌面软件或者进某些通信公司写TCP/IP相关的程序。校园招聘时选择了中国雅虎，因为当年(08年)雅虎还是有一点儿名气，而且我听说雅虎比较算技术流的公司……自此就上了贼船，一发不可收拾。 在雅虎的这段时间，我有幸接触到一股正气凛然的技术流派，也形成了我对前端技术的一些基本看法，这些基本观点一直影响我至今。 【优雅的学院派】 当年雅虎的技术流派正如日中天，拥有众多“之父”级的高人，所营造出的Hack氛围实在让人陶醉的无法自拔，那段时间我甚至宁愿加班到深夜阅读海量的文档和源代码，感觉真的很舒服，我深深的被雅虎工程师这种低调务实、精工细琢的“服务精神”所打动，而这种不起眼的优秀品质很大程度的影响雅虎产品的用户体验和高质量的技术输出。那么，何谓“服务精神”?即你所做的东西是服务于人的，要么是产品客户、要么是接手你项目的人、要么是使用你开发的功能的人，所以技术文档成为伴随代码的标配。因此，工程师之间通过代码就能做到心有灵犀的沟通。这是工程师的一项基本素质，即，思路清晰的完成项目，且配备了有价值的技术文档，如果你的程序是给其他程序员用的，则更要如此，就好比你制造一款家电都要配备说明书一样。因此，YDN成了当时最受全球程序员最喜爱的技术文档库，这种优雅务实的“学院气息”让人感觉独具魅力。 让人感觉奇怪的是，在中文社区始终未见这种学院派。甚至在具有先天开源优势的Web前端技术社区里也是波澜不惊，可见写一篇好的技术文案真的比登天还难。我所见到的大部分所谓文档索性把代码里输出数据的语句块拷贝粘贴出来，至于为什么数据格式要设计成这样、如果字段有修改怎么做、编码解码要求如何等等关键信息只字不提，或者开发者也没想过这些问题呢。因此，我们一直在强调代码的质量和可维护性，但一直以来都未见效，盖源于缺少这种“服务”意识的灌输。这种意识在下文中还会多次提到，因为它能影响你做事的每个细节，是最应当首先突破的思想纠结。 除了意识问题，另一方面是技术问题，即文笔。这也是工程师最瞧不上眼的问题，难以置信这竟然是阻碍工程师突破瓶颈的关键所在。我已看到过数不清的人在晋升这道关卡吃了大亏，很多工程师技术实力很强，但就是表达不出来，要么罗列一大堆信息毫无重点、要么毫无趣味的讲代码细节，不知云云。除非你走狗屎运碰到一个懂技术的老板，否则真的没办法逃脱码农的宿命。但大部分人还振振有词不以为然。而在Web前端开发领域情况更甚。前端工程师是最喜欢搞重构的，但在快节奏的需求面前，你很难用“提高了可维护性”、“提升了性能”这类虚无缥缈的词藻为自己争取到时间来搞重构，说的露骨一点，可能你真的对某次重构带来的实际价值无法量化，只是“感觉代码更整洁了”而已。我会在下文的“伪架构”中会分析前端工程师的这种浮躁献媚的技术情结。而这正是前端工程师最欠缺的素质之一：用数据说话，用严谨科学的论据来支撑你的观点，老板不傻，有价值的东西当然会让你去做。 当然，情况不总是这么糟糕，我们看到中文社区中已经锻炼出了很多写手，他们在用高质量的文字推销自己的技术理念，这是一个好兆头，好的文笔是可以锻炼出来的。而在职场，特别是对前端工程师这个特殊职位来讲，这种基本技能可以帮你反思梳理需求的轻重缓急，从凌乱的需求中把握七寸所在。因为当你开始认真写一封邮件的时候，这种思考已经包含其中了。 所以，雅虎技术的推销是相对成功和远播的。关键在于两方面，扎实的技术功底和高超的写手。而真正的技术大牛一定是集两者与一身，不仅钻研剑道，还能产出秘籍。这也是Yahoo!优雅的学院派气息的动力源泉。国内很多技术团体想在这方面有所建树，应当首先想清楚这一点。 【规范的破与立 1】 雅虎的技术运作非常规范，刚才已经提到，包括技术、组织、文化，一切看起来有模有样，也堪称标杆，自然成了国内很多技术团队和社区的效仿对象。一时间各种“规范“成风、各色“标准“大行其道，结果是质量参差不齐。 我们到底需要什么样的规范?雅虎的技术规范到底有何种魔力?以何种思路构建的规范才是货真价实的?规范有着怎样的生命周期?想清楚这些问题，能很大程度减轻很多Web前端工程师的思想负担，看清一部分技术本质，避免盲目跟风。

❸ 程序员2008精华本的目录

人物&报道名人堂Perl的舞步迷乱了世界——Perl发明人Larry Wall Ray Ozzie——宇宙中最顶尖的程序员 预测未来不如创造未来——Smalltalk发明人Alan Kay MySpace的灵魂——汤姆?安德森和克里斯?德沃夫 Bit Torrent互联网下载方式的革命——BT之父Bram Cohen 老人与海——IBM首席科学家Frank Soltis博士 程序员中的“钢铁侠” 二十世纪最伟大的企业家与架构师——比尔?盖茨功成身退 Jeff Dean——为Google踩下加速踏板 游戏神话的缔造者——迈克?莫怀米 有梦想精神的企业家与推销天才——Larry Ellison 自由软件之父——Richard Stallman 高端视点软件企业：共同发展的“系统工程” 春天来了，SOA在哪里？ 不求国人买国货，但求国货迷国人 SOA与宋词 从伦敦到北京我眼里的软件30年 如何保持低流动率？ “软硬兼施”下的IT超移动化进程，准备好了吗？ 怎么甄选优秀的程序员？ 中国企业信息化之观感 谈PaaS对互联网产业的影响 移动电话——生活的必需品 中国外包的五种模式 TD-SCDMA，繁荣还是消亡 用开放的态度迎接互联网发展新阶段 基于互联网建立组织的基础管理平台 培养管理意识，增强执行力 防病毒没有百分百 开源需要创新 业务软件安全保证——对抗网络犯罪的新技术 建立游戏产业核心竞争力 说清你的需求 共生与兼容 软件外包，中国的机会与挑战 企业信息化的80/20法则 如何成为技术领袖？ 以技术大跨越实现经济腾飞 误事的外包 互联网创业成功的要素 做好外包不容易 CPU不要钱，带宽不要钱，软件也不要钱 话说程序员的职业生涯 再论SNS的发展 扩展Scrum？ 坚持开放不动摇 中国企业的自信与责任 网络社区新潮流：社交化、细分化、娱乐化 人物专访 玩转依赖注入——专访依赖注入库Guice之父Bob Lee 面向动态语言的IDE策略——CodeGear公司CEO Jim Douglas专访 .NET垃圾收集器的过去现在和未来 打造最强大的Ruby on Rails开发团队——ELC Technologies公司CEO Lex Sisney专访 让互联网的魔法之光照亮中国——专访W3C全球商务经理Mauro Nunez 从拍脑门到数据决策——缔元信CTO杨海访谈 豆瓣的架构 掌握“精益”思维，提升软件工艺——专访ThoughtWorks中国区总经理 郭晓 数据库技术就像陈年的酒，越老越香——记Fancy的数据库写意人生 我认为这是“白日梦”——Donald Knuth访谈录 对话Martin Fowler与Roy Singham——第三届“敏捷中国”技术大会专访 Scott Guthrie谈Silverlight 中国的图灵之路 把握我们的优势——漫谈中国企业管理软件 php之父访谈录 打造360度的安全保护伞 “盛大在线”关键词：开放——专访盛大在线CTO梁建武 CTO是怎样炼成的——专访盛大游戏CTO朱继盛 具有实践精神的理论家：我们时代的达芬奇——高德纳访谈录 开源业务模型已经成熟——Sun软件执行副总裁Rich Green谈开源战略 重建微软成功模式——专访微软展现层平台与工具总经理Ian Ellison-Taylor 行业软件开发纵横谈——专访汉星天（中国）公司中华区CTO刘开阳 推开云端计算的视窗——微软互联系统部门全球副总裁Robert Wahbe揭秘Azure服务平台 张亚勤：成功人要有五个素养——《微软360度，成功与成长》图书节选 特别报道用户为本：浏览器的生存之道 浏览器：向Web标准看齐 山雨欲来——细述移动互联网之手机浏览器 Monetization——MIX 08随感 火花、火种、火炬——中国软件外包企业创新观察 谁是最受程序员欢迎的雇主？——CSDN 2007年度最受程序员欢迎雇主评选揭晓 良禽择木而栖——《程序员》& CSDN“程序员发展指数大调查”分析报告 ThoughtWorks University取经记 拒绝盲人摸象——从指数看技术发展大势 创业之路 从Google收购DoubleClick谈起——我的追梦之旅 回首十年——从程序员到CTO 译言：传播和分享集体的智慧 我们喜欢做减法——亦歌播放器创作团队专访 像看在线影音一样使用软件——专访云端软件平台创始团队 做用户真正需要的软件——专访IE伴侣创作团队 做电子表单领域的YouTube——专访KELEX电子表单创作团队 成功创业占目标优先级第3位——访Screen Anytime创作人 访软件创新作品狂雷视频平台主创团队 让电脑如积木般灵活——专访积木在线电脑创作团队 观点写SOP就是写程序 程序员心中的许三多 视而不见需求 迎接外包产业新纪元 石光荣，黑客帝国，社会化网络——社会化网络能否平衡抽象主导的现代生活？ 软件考古学 老成员和骨干成员应当怎么管理？ 实践出真知 宫本茂的童心和乔布斯的叛逆——设计哲学背后的文化基因 移动+社会化：软件的美丽新世界 大团队的敏捷开发 招聘的艺术 软件的病态性肥胖 从平台锁定到服务黏性——软件的交付模式变迁 世世代代当长工 “言程序”软件的在线市集 Erlang：世界是平行的! 回顾：OpenSolaris 2008.05 做职业化的软件工程师 基类与愚公移山 朋友们，让我们把心放下 让校园技术社团长久发展 GUI的开发瓶颈 北极星与系统架构 血性与狼性，产品经理与团队的塑造 拉平的世界与站在十字路口的商务智能技术 GUI的开发方式 开发者社区：规模产生价值 Web不是平的 SaaS风暴来袭 Linux圣战：序幕 不登长城，不知序为何物 更适合中小企业的Linux 定时不定量 “无穷大”与“老鼠会” 封面报道移动开发，第三次浪潮 迎接IT第三波：移动时代 创新源于兴趣——Andy Rubin独家专访 Android组件模型评析 永远在线，分享一切——迎接Mobile 2.0时代的来临 用Android开发手机应用 Android中的XMPP应用 OpenMoko，解放你的手机 Windows Mobile加速企业工作流应用 技术盘点2007 2007中国软件业的分水岭 自由之剑再次升级——2007年自由软件运动评述 Web技术2007盘点 回顾企业软件2007，面向服务、面向交互 2007 Java技术回顾与展望 微软2007技术回顾 乱花渐欲迷人眼——回顾动态语言的2007 软件工程发展趋势分析2007主流数据库产品回顾与展望 机遇与竞争并存——2007年的嵌入式市场 2007信息安全技术与产业大盘点 2008年开发者的新挑战 2007的10个焦点 寻找程序员职业上升的通道 苹果是怎么吃到的？——职业规划，从了解自己开始 迈向系统架构师 程序员之路 创业规划的六个关键词 每个人都是自己的CEO 以业务为核心的行业专家 从“程序员”到“行业专家” 专注 职业规划一家谈 微软2008攻略——写在微软三大产品发布时 迈向更大规模的服务器 打造企业级数据库 新开发工具的高峰 Windows Server 2008新特性及企业亮点 更大规模IT应用的运行平台Windows Server 2008 SQL Server 2008更上一层楼 快速缔结数据与业务纽带的SQL Server 2008 Visual Stuodio 2008一览 体验微软新一代Web开发平台 微软三大产品采购意向调查 下一代互联网竞争格局 跨越鸿沟——Adobe的RIA战略 改造微软DNA——布局未来互联网的下一个奇迹 谷从何来，歌向何去——Google产品策略分析调查：下一代互联网鹿死谁手？ 2008开源在中国说不尽的开源——记“开源在中国2008”研讨会摸着石头过河——记开源社区huihu.org 莫等闲，抬望云和月 从一封信说起——记姜太文博士和他的XOOPS项目比开源更自由的存在——哲思自由软件社区专访解密淘宝网的开源架构 自由软件和新浪网 项庄舞剑，意在沛公？——评国际软件巨头的开源策略 大企业如何助力开源让漫天繁星在指尖随心闪耀——专访开源专家马越开源商业模式介绍 与开源共成长ZK创始人叶明宪的开源进行时开源者说——一个开源项目贡献者的自白开源离我们有多远——中国开源现状调查开源授权协议（License）初探 一个程序员谈开源 OpenAPI解读互联网新趋势OpenAPI出现、起源与现状把握互联网的下一次趋势——“中国互联网的OpenAPI”研讨会选录 当SNS遇见OpenAPI 全世界的信息，联合起来！OpenSocial简介AWS和GAE简介中国“开放平台”和“OpenAPI”调查分析 互联网暗潮汹涌，开放平台机遇空前——浅析开放平台发展趋势的若干问题 OpenAPI的系统架构与运营 OpenAPI会带来中国SNS网络的开放文化吗？ 令地图无处不在——51ditu API 三十年河东 三十年河西——汶川地震信息汇总的OpenAPI实践SAAS 2008中国进行时 建设SaaS的高速公路——“中国SaaS运营”研讨会纪要 重新认识SaaS本质 SaaS的核心——服务 打造一条SaaS开发的生态链 浅析中国的SaaS用户 SaaS：中小企业信息化的捷径SaaS成熟度模型浅析 SaaS可信平台的搭建 从XToolsCRM谈构建安全SaaS构架与互联网共舞的SaaS PaaS展望未来的软件交付模型阿里软件借SaaS开创蓝海——10亿风险投资培育市场软件工程四十年四十年软件工程故事 软件的未来 以实践为本，集百家之长关注软件工程的国际标准和人才标准 软件工程与管理思想 软件工程未来发展趋势从软件开发看中美文化的差异软件工程的进化论 枪与玫瑰——三五个人十来条枪的软件工程实践软件质量是生产出来的 软件工程中的敏捷实践 肩负历史使命的IE 8 IE历史技术分析IE 8安全特性 IE8应对互联网新挑战——访微软资深商业产品经理：Ryan A. 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❹ 抖音为什么会有商业的标签

对于商业产品而言，变现是逃不开的课题，本文将在对抖音现有商业化行为总结的基础上，大胆猜测抖音未来可能的商业化道路。 变现手段 首先总结抖音目前肉眼可见的变现手段。 feed流广告 广告是头条的强项，抖音的feed流广告除了从算法上匹配用户外，还有一些比较有意思的小尝试，想简单谈谈。 （1）通过 A/B test 确定广...

关于商业产品而言，变现是逃不开的课题，本文将在对抖音现有商业化行为总结的根底上，斗胆猜想抖音未来或许的商业化路途。

变现手法
首要总结抖音现在肉眼可见的变现手法。

feed流广告
广告是头条的强项，抖音的feed流广告除了从算法上匹配用野外，还有一些比较有意思的小测验，想简略谈谈。

（1）经过 A/B test 确认广告按钮长度。不知各位有没有发现，抖音广告中转化按钮的长度经历过几回改变——从开端的巨细变为通栏长度，最终变为现在的款式，背面包含的应该是同内容挑选机制相同的 A/B test 思路，即经过测验找到点击率最高的按钮长度。

（2）经过随机“变色”的按钮引发用户猎奇心。相同是广告按钮，刚进入广告时，每个按钮都是通明色，过几秒后会变为不同色彩，如第一个广告中的按钮会变为蓝色，第二个广告中的按钮会变为橙色，运用用户对按钮色彩的猎奇心思，在为产品供给趣味的一同，延伸广告观看时长。

电商导流
商家能够经过短视频直接将用户导流至自己的商品销售页面。

尽管头条前段时间推出了自己的电商渠道“值点”，但现在肉眼可见的电商导流大部分仍是指向天猫和淘宝。一方面或许由于抖音的用户画像与值点差异较大，另一方面或许由于值点现在还在试水阶段，不宜大规模导流。

定制品牌广告
运用应战活动与资料，协助大品牌定制广告并从中获利，如 #应战 的定制广告——oppo应战赛”本来你是酱紫的”，贴纸的定制广告——必胜客贴纸等。

直播分红
猜想仅仅一般性的功用跟进，运用本身已有的、特点及意图与直播用户相似的用户直接进行变现。与其他直播渠道没有太大差异，不做赘述。

DOU+速推
DUO+速推是抖音近期上线的广告办法，可针对某一视频进行投进，且移动端即可操作。

投进办法包含：

根底定向投进，向限制性别、年纪、地域的人群进行投进；
指定粉丝相似的账号，向指定账号的粉丝人群进行投进；
邻近商圈投进，指定直径规模进行地域投进。
以上便是抖音现在肉眼可见的商业化手法，接下来猜想抖音未来变现的发力点。

变现发力点
个人认为抖音未来的变现发力点依然是“广告”与“导流”。

广告
据悉，抖音未来1年广告收入或许破百亿[1]，很难想象这样大的一块蛋糕不能构成抖音往后的着重发力点。

除此之外，今天头条锻炼出的广告功力也是抖音广告路上很好的支撑。比方抖音在头条投进的根底上，接连了测验试验思路，供给“智能投进”。在这种投进办法下，抖音会先用一部分投进经费进行小规模测验，找到投进作用最好的人群后再进行规模化投进，以到达推行作用最优 (注：可拜见DOU+速推第一条挑选项，DOU+唤出办法：恣意视频点击“转发”按钮即可)。

最终，抖音广告好像并不那么令用户恶感，为抖音供给了在不伤用户前提下挣钱的或许。其间，“不那么恶感”或许归功于以下几点：

（1）广告风格贴合产品特点

抖音是文娱型产品，所以抖音中的广告也简直都是文娱风格。

一方面，从App Growing供给的陈述来看[2]，抖音“游戏”广告的占比很高，而游戏本身的文娱化特点又十分贴合抖音的产品调性，所以在抖音上进行游戏投进，作用甚至或许胜过资讯类的今天头条。
另一方面，抖音内的非游戏广告内容制造也都在尽量贴合文娱特点，搞怪的、赋有构思的、甚至鬼畜的，如苏菲的构思广告其时也收成了一片好评[3]。
（2）标明”广告”字样，越过本钱低

抖音中的广告都标有“广告”字样，且越过本钱很低，与看到不感爱好的视频相同，直接上滑即可越过。

（3）可人为下降推送频次

对广告屡次点击“不感爱好”后，推送频率显着下降。跟朋友一同做过试验，自己作为对照组，不对广告进行“不感爱好”点击，朋友作为试验组，频频对广告进行“不感爱好”点击。7天后，我刷不到十条内容就会呈现广告，而朋友接连刷几十甚至上百条都不会呈现广告。

综上，收入高、才能强、不伤用户的变现手法“广告”应该是抖音未来的着重发力点。

但与此一同，抖音的广告好像还有优化空间，关于广告与用户匹配度给出以下两条小主张：

1）进步对“视频广告内容”的剖析才能

尽管现在广告主可在投进时挑选广告及用户类型，但这未必是最优的匹配办法，究竟“人”在匹配算法上或许并没有“机器”更了解用户。假如“视频内容”能够被机器读懂，选用相似图文广告的优化办法进行优化，并为广告视频制造者供给牢靠主张，想必广告作用还会更上一层楼。

2）创立并进一步丰厚用户“商业化标签”

用户商业化标签或许与用户爱好标签有所差异，比方喜爱萌宠的人并纷歧定有购买宠物或宠物用品的需求。或许抖音现已存在相似标签，但就现在的运用感触而言，好像还有不小的进步空间。

若上述两点得到进步，结合抖音现有的挑选及分发才能，信任抖音的广告在体会及收入方面还会有所突破。

导流
电商导流也是抖音收入来历的一部分，从App Growing供给的陈述来看[2]，现在“天猫”和“淘宝”占有流量较大部分。

但抖音的野心好像未停步于此，“同城”板块下的分类模块是不是似曾相识？美食、景点、玩乐……等等，咦？这不是群众点评在做的工作吗？故此猜想，抖音未来“导流”的发力点将不只限制在电商，更会向生活服务方面不断扩展。

那么这件工作的可行性有多高呢？形似并不低：

（1）视频表现力更强

比较群众点评的图文办法，抖音的视频办法更利于引起用户爱情共识，影响消费。想想每次夜里对着抖音美食流口水的自己，是不是也曾静静记下谈论中的店名并前往一试了呢。

（2）社区打卡文明优秀

我们对视频标题中、谈论中随处可见的“打卡网红店”是不是还有形象呢，摔碗酒、冰淇淋、天空之境，在视频烘托出好玩、好吃、好美的气氛中，不少用户前往全国各地进行消费并发布“打卡”视频，而一些没条件出远门的用户只能静静点赞。不过在抖音上线了为用户引荐自己邻近“网红店”的功用后，是不是更进一步鼓舞了这种气氛，让生活服务分发成为或许呢？

（3）外部环境较好

不知我们有没有感觉，横竖我出了一次远门后，现已开端搜索群众点评外的其他生活服务评分软件了。跟着营销气氛的延伸，群众点评的公信力好像也在逐步式微，这样的外部环境是不是为抖音发明了一个时机呢？

综上，背靠本身巨大的活泼用户群，抖音经过直接为商家导流构成的生活服务分发才能，很或许构成另一个变现发力点。

不过要做好生活服务分发，直接对接各个商家，抖音好像还有很长的路要走，相同提出以下几点小主张：

若想打好“公信力”这张牌，前期不可防止需求做些人力开掘的“重活”，包含优质商家的开掘、人工实地勘探及审阅等。或许搜集”特征“商家是个好办法。一方面防止同群众点评在“群众商家”维度竞赛，另一方面，特征也愈加契合抖音用户的品尝。
相应功用稳步跟进，或许纷歧定是“评分”，打卡、热度等具有相同说服力的功用甚至“视频集”，都能够协助用户进行优质商家挑选。
操控好变现节奏，在公信力与商业化的平衡中稳步前行。
以上仅为个人观点，文中说到的相关参阅文章见下，感谢我们的宝贵时间。

[1] 抖音未来1年广告收入破百亿？但MCN在渠道仍赚不到钱
[2] 国内首份抖音广告剖析陈述，游戏职业广告投进占比最多
[3] 苏菲尝鲜抖音视频信息流广告，网友惊叹给满分
– End –

作者：lilyblood，微信号与大众号：lilyblood，欢迎沟通~

商业运营
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知优网 » 抖音的商业化及其趋势（抖音的商业化及其趋势分析）
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