分配系数算法

‘壹’ 怎样计算计件工资分配率

分配的办法，一般有以下三种：

1、按照本人标准工资分配。即将集体所得的计件工资，按照成员个人日工资标准和实际工作天数进行分配。其计算公式：

个人实得计件工资= 个人日工资标准×实际工作天数×工资分配系数

其中：工资分配系数= 集体实得计件工资总额/集体应得标准工资总额

集体应得计件工资总额= 工作队（组）生产合格产品数量×计件单价

集体应得标准工资总额= ∑（个人日工资标准×实际工作天数）。

2、根据劳动部发布的《工资支付暂行规定》第十三条以及《补充规定》第二点第1条的规定，关于计件工资制加班费问题，分两种情况：

第一，凡是安排劳动者在法定工作日延长工作时间或安排在休息日工作而又不能补休的，均应支付给劳动者不低于劳动合同规定的劳动者本人小时或日工资标准150％、200％的工资；安排在法定休假节日工作的，应另外支付给劳动者不低于劳动合同规定的劳动者本人小时或日工资标准300％的工资。

第二，如果实行的是不定时工时制，则不能请求加班费。

(1)分配系数算法扩展阅读

为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以产量为依据实施计件考核工资，该部分上不封顶，具体考核原则如下：

(1)在员工完成8小时劳动定额前提下， 其超定额部分按照计件单价×超额数量核算；

(2)因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成8小时劳动定额基础上，其加班工资发放标准参照本方案有关规定执行；

(3)员工未能及时完成8小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点工资待遇，直至该员工完成劳动定额后方可遵照有关标准执行。

(4) 员工未能及时完成8小时劳动定额的并不愿意延长劳动时间补足定额的，按未完成比例扣减当日工资。

‘贰’ 奖金分配系数计算公式

（一）年终绩效奖金计算公式：
年终绩效奖金=绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数
（二）年终绩效奖金计算公式释义：
年终绩效奖金计算公式中各项指标的相关释义及计算方法如下：
1.绩效奖金基数：
以个人月标准工资（含税）作为其本年度的绩效奖金基数。
2.部门系数：
根据各部门对公司的贡献确定部门系数，此系数每年重新调整一次。（注：由于我们公司目前没有部门考核，所以系数由人力提出，总经理批准，总体也是根据各部门今年承担的任务量大小和业绩情况，如果有部门考核的话更好办了。在本方案中此处是一个关键，对绩效奖金数额影响较大）
3.岗位系数：
公司岗位分为职能类和业务类两类，各岗位所属类别依据《职位说明书》确定。职能岗位的系数为1.0，业务岗位的系数为1.5。（注：此处我做的比较粗，因为目前没有建立职类职级，如果有的话按职类职级进行细分更加科学）

‘叁’ 集体计件工资如何更好的分配，怎么可以算出分配系数谢谢大家

集体计件工资是在无法核算到个人或强调集体合作时采用的，这里就需要区分集体的组员结构，通常普工+组长这样的结构，如果是使用机台设备，那结构就是普工+机手。分配系数和公司对普工、机手、组长的工资定额相关，假如普工60元/ 8小时/天，而机手或组长是72元，则普工工资系数为1，机手或组长工资系数为1.2。假如以个小组6人，普工5人+组长1人，则其工资系数之和为6.2，则该小组总工资额除以6.2，再按普工或机手组长的系数相剩，就得到普工或机手组长的工资。

‘肆’ 怎么来计算出工资分配系数

工资分配系数是指制造费用分解时，且按工资标准进行分解，那么单位工资分担的制造费用数量叫工资分配系数。
制造费用分解中的生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配系数