基线编程

Ⅰ 实施工程师面试的话一般会问些什么问题

其实，不管是什么样的面试形，问的问题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试，有以下建议，

实施工程师对于技术的要求不是很高，但是对于能力和业务要求比较高。
技术方面：
1、数据库知识和网络知识是必须的，讲求的是实用性的东西，配置和调试数据库，基本的操作等等。
2、硬件也最好懂一些，比如说：打印机、传真机等等。
业务方面：根据面试的公司的主要业务相关，不多做解释，接到面试通知后多找些资料了解，选择的公司所做的业务最好是自己喜欢的，不然，实施起来你会很被动。

性格和能力方面：
1、适应能力要很强，实施面临着要经常出差。
2、沟通和协调组织能力要很强，能快速理解客户意思，实现业务需求。演讲能力也许要有些，因为，产品在演示和培训客户使用时这个是必须的。性格方面，外向开朗的人比较适合从事这个工作。

关于面试中的非技术问题可以提醒一下，尽量在面试的时把自己的性格和能力展示出来，不卑不亢，勇敢细心，积极主动。

注意：
1、面试前尽量了解应聘公司的信息。
2、注意体态、礼仪。
3、尽可能降低心理紧张程度。
4、不可乱说，不要把自己和应聘职位相关的缺点倒出来。
5、真假虚实拿捏得当，不要把自己搞漏了。
6、给出该单位选你的有力的依据和理由，如和其他人相比你的优势等。
7、忠诚度，不要让人以为你是玩票的，也不要让人怀疑你想以这里为跳板。
其实呢，面试没有一定的秘籍和宝典，主要是看面试人员对你的印象，初始印象最为重要。

Ⅱ 用origin 8.0怎样把基线调平

基线调平的方法如下：

1、第一步我们首先得打开origin 8.0，然后得在绘制界面中画出曲线，让曲线数据asceding即上调，然后再让基线不平。

(2)基线编程扩展阅读：

Origin是由OriginLab公司开发的一个科学绘图、数据分析软件，支持在Microsoft Windows下运行。Origin支持各种各样的2D/3D图形。

Origin中的数据分析功能包括统计，信号处理，曲线拟合以及峰值分析。Origin中的曲线拟合是采用基于Levernberg-Marquardt算法（LMA）的非线性最小二乘法拟合。

Origin强大的数据导入功能，支持多种格式的数据，包括ASCII、Excel、NI TDM、DIADem、NetCDF、SPC等等。图形输出格式多样，例如JPEG，GIF，EPS，TIFF等。内置的查询工具可通过ADO访问数据库数据。

Origin是一个具有电子数据表前端的图形化用户界面软件。与常用的电子制表软件不同，如Excel。Origin的工作表是以列为对象的，每一列具有相应的属性，例如名称，数量单位，以及其他用户自定义标识。

Origin以列计算式取代数据单元计算式进行计算。Origin可使用自身的脚本语言（LabTalk）去控制软件，该语言可使用Origin C进行扩展。Origin C是内置的基于C/C++的编译语言。

值得注意的是，Origin可以作为一个COM服务器，通过VB.NET,C#,LabVIEW等程序进行调用。

参考资料来源：网络-Origin8.0实用教程

Ⅲ 程序员的工作特点是不用说很多话，安安静静的把程序编好就行

程序员要懂得不断精进自己的相关技能，抽出时间来学习。程序员需要不断地更新自己的技能，提高自己的“基线”。因此，懂得主动学习是程序员必不可少的技能。

同时，对于程序员来说，我们除了要有过硬的技术支持之外，还要对应的提升自身的职业修养。不断进步的程序员会努力打造和维持自己的个人品牌，在同事心目中树立一个品牌的形象。

另外，程序员不会仅仅满足于实现功能，还要懂得主动优化自己的代码。善于对付中断也是一项需要重视的技能。

当然，掌握一些编程之外的技术，也是加分项。他们具备计算机原理、TCP/IP协议这些计算机学科的基础知识，他们对常用的Shell命令牢记于心，他们还善于使用各种工具的快捷键来提升他们的工作效率。

综上，作为一名程序员，不仅仅是把程序编好，只有不断提升自己各个方面的素质、技能，才能发展的越来越好。

Ⅳ 软件开发的一般流程是什么_

软件开发流程分为: 需求确认——概要设计——详细设计——编码——单元测试——集成测试——系统测试——维护

软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件，并不只是包括可以在计算机上运行的程序，与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。

软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序。

(4)基线编程扩展阅读

软件开发方面的工作。具体可分为以下方面：

1可视化编程掌握程序设计方法及可视化技术，精通一种可视化平台及其软件开发技术。获取Delphi程序员系列、Java初级或VB开发能手认证。 就业方向：企业、政府、社区、各类学校等可视化编程程序员。

2 WEB应用程序设计 具有美工基础和网页动画设计能力，掌握交互式网页程序的设计技术，能进行网站建设和维护。获取Macromedia多媒体互动设计师或Delphi初级程序员或Delphi快速网络开发工程师认证。 就业方向：企业、政府、社区、各类学校等WEB应用程序员。

3软件测试掌握软件测试的基本原理、方法和组织管理，精通软件测试工具。获取ATA软件测试工程师或Delphi初级程序员或Java初级程序员认证。 就业方向：企业、政府、社区、各类学校等软件测试员。

4 数据库管理 能应用关系范式进行数据库设计，精通SQL语言，胜任数据库服务器管理与应用工作。获取Oracle数据库管理或SQL Server数据库应用或Windows XP应用认证。 就业方向：企业、政府、社区、各类学校等部门的中、大型数据库管理员。

5 图形图像制作 精通国际上流行的图形/图像制作工具（如CorelDraw、Photoshop、Pagemaker等）。获取平面设计师相关的认证。 就业方向：广告制作公司、建筑设计公司、包装装璜设计公司、居室装修公司、出版印刷公司。

参考资料来源：网络-软件开发

Ⅳ cad编程的快捷键谁有啊！

A 圆弧
L 直线
C 圆
I 插入块
B 创建块
H 图案填充
D 标注样式管理器
E 删除
F 圆角
G 群组
M 移动
O 偏移
P 平移
S 拉伸
W 外部块
V 视图对话框
X 分解
Z 显示缩放
T 多行文字
co 复制
MI 镜像
AR 阵列
RO 旋转
SC 比例
LE 引线管理器
EX 延伸
TR 修剪
ST 文字样式管理器
DT 单行文字
PO 单点
XL 参照线
ML 多线
PL 多段线
POL 多边形
REC 矩形
SPL 样条曲线
EL 椭圆
CH 特性
CHA 倒角
BR 打断
DI 查询距离
AREA 面积
ID 点坐标
MA 特性匹配
MASSPROP 质量特性
LS 列表显示
TIME 时间
SETTVAR 设置变量
LA 图层
COLOR 颜色
LT 线型管理
LW 线宽管理
UN 单位管理
TH 厚度
捕捉
TT 临时追踪点
FROM 从临时参照到偏移
ENDP 捕捉到圆弧或线的最近端点
MID 捕捉圆弧或线的中点
INT 线、圆、圆弧的交点
APPINT 两个对象的外观交点
EXT 线、圆弧、圆的延伸线
CEN 圆弧、圆心的圆心
QUA 圆弧或圆的象限点
TAN 圆弧或圆的限象点
PER 线、圆弧、圆的重足
PAR 直线的平行线
NOD 捕捉到点对象
INS 文字、块、形、或属性的插入点
NEA 最近点捕捉
标注
DLI 线型标注
DAL 对齐标注
DOR 坐标标注
DDI 直径标注
DAN 角度标注
QDIM 快速标注
DBA 基线标注
DCO 连续标注
LE 引线标注
TOL 公差标注
DLE 圆心标注
DRA 半径标注
CAL 计算器
Alt+N+Q 快速
Alt+N+L 线型
Alt+N+G 对齐
Alt+N+O 坐标
Alt+N+R 半径
Alt+N+D 直径
Alt+N+A 角度
Alt+N+B 基线
Alt+N+C 连续
Alt+N+E 引线
Alt+N+T 公差
Alt+N+M 圆心
Alt+N+Q 倾斜
Alt+N+S 样式
Alt+N+V 替代
Alt+N+U 更新

CAD快捷键

F1: 获取帮助
F2: 实现作图窗和文本窗口的切换
F3: 控制是否实现对象自动捕捉
F4: 数字化仪控制
F5: 等轴测平面切换
F6: 控制状态行上坐标的显示方式
F7: 栅格显示模式控制
F8: 正交模式控制
F9: 栅格捕捉模式控制
F10: 极轴模式控制
F11: 对象追 踪式控制
Ctrl+B: 栅格捕捉模式控制(F9)
Ctrl+C: 将选择的对象复制到剪切板上
Ctrl+F: 控制是否实现对象自动捕捉(f3)
Ctrl+G: 栅格显示模式控制(F7)
Ctrl+J: 重复执行上一步命令
Ctrl+K: 超级链接
Ctrl+N: 新建图形文件
Ctrl+M: 打开选项对话框
AA: 测量区域和周长(area)
AL: 对齐(align)
AR: 阵列(array)
AP: 加载*lsp程系
AV: 打开 视图对话框(dsviewer)
SE: 打开对相自动捕捉对话框
ST: 打开字体设置对话框(style)
SO: 绘制二围面( 2d solid)
SP: 拼音的校核(spell)
SC: 缩放比例 (scale)
SN: 栅格捕捉模式设置(snap)
DT: 文本的设置(dtext)
DI: 测量两点间的距离
OI： 插入外部对相
Ctrl+1: 打开特性对话框
Ctrl+2: 打开图象资源管理器
Ctrl+6: 打开图象数据原子
Ctrl+O: 打开图象文件
Ctrl+P: 打开打印对说框
Ctrl+S: 保存文件
Ctrl+U: 极轴模式控制(F10)
Ctrl+v: 粘贴剪贴板上的内容
Ctrl+W: 对象追 踪式控制(F11)
Ctrl+X: 剪切所选择的内容
Ctrl+Y: 重做
Ctrl+Z: 取消前一步的操作
A: 绘圆弧
B: 定义块
C: 画圆
D: 尺寸资源管理器
E: 删除
F: 倒圆角
G: 对相组合
H: 填充
I: 插入
S: 拉伸
T: 文本输入
W: 定义块并保存到硬盘中
L: 直线
M: 移动
X: 炸开
V: 设置当前坐标
U: 恢复上一次操做
O: 偏移
P: 移动
Z: 缩放

Ⅵ 配置管理的周期

2.1软件生命周期与配置管理

1.知道软件开发的基本过程(Software Development Lifecycle:SDLC)

2.传统的软件开发过程模型

3.敏捷开发的介绍

4.*合作式的软件发展(Collaborative software development)

5.软件配置工具(Software Configuration Management:SCM)

6.git作为配置管理工具

1.Software Development Lifecycle(SDLC)

1)从无到有( from 0 to 1)：

2)从有到好(from 1 to n)

从初始版本不断更新，遗弃，软件质量越来越好

3)软件拥有生命

Age：软件的存活周期 Vitality：软件市场受欢迎度

2.传统的软件加工模型

1)分类

分为两个基本类型：Linear线性过程；Iterative 迭代过程

现有的模型有：

-Waterfall（线性，非迭代）瀑布过程

-Incremental(非迭代)增量过程

-V-Model(for verification and validation)V字模型

-Prototyping(迭代) 原型过程

-Spiral(迭代过程)螺旋模型

选择合适的过程模型的依据：

1.用户参与程度有多大--适应变化

2.开发效率/管理复杂度

3.开发出的软件的质量

2)

A)瀑布过程Waterfall

B)增量过程Incremental

每次 设计->实现->测试，都一点点进行

C)V字模型(V-Model)

-非线性

-诠释了各部分间的关系

-水平和竖直方向分别代表着不同的完成度和抽象程度

D)Prototyping原型过程

E)螺旋过程Spiral

3.敏捷开发

敏捷开发：通过快速迭代和小规模的持续改进，以快速适应变化。（增量+迭代）

eXtreme Programming (XP ，极限编程)

Pair Programming成对编程(一个编，一个看)

5.Software Configuration Mgmt. (SCM)

-软件配置管理:追踪和控制软件的变化(包含版本控制和基线的建立 )

-软件配置项(Configuration Item:CI/SCI)：软件中发生变化的基本单元（例如：文件）

-基线(BaseLines)：软件持续变化过程中的“稳定时刻”（例如：对外发布的版本）

-CMDB：配置管理数据库--存储软件的各配置项随时间发生变化的信息+基线

CMDB实际上就是仓库Repository

Working -工作拷贝，开发者在本地机器上的一份项目拷贝

-Version版本控制：为某一时刻的软件作身份标识

1)本地版本控制系统(Local VCS)：

仓库存储于开发者本地机器,无法共享和协作

2)集中式版本控制系统(Centralized VCS)

仓库存储于独立的服务器，支持多开发者之间的协作

3)分布式版本控制系统(Distributed VCS)

仓库存储于独立的服务器 + 每个开发者的本地机器

Git:

.git :本地的CMDB

工作目录：本地文件系统

暂存区：隔离工作目录和Git仓库

每个git中的文件都有三种状态：

--已修改---在本地修改好文件但是还没上传到 staging area

--已暂存--Staged--文件修改后上传到staging area

--已提交 staging area中的文件传到git repository了

Object Graph：版本关系演化图

Ⅶ 数控火焰切割机操作方法越详细越好.谢谢

1、检查各气路、阀门，是否有无泄漏，气体安全装置是否有效。

2、调整被切割的钢板、尽量与轨道保持平行；根据板厚和材质，选择适当割嘴。使割嘴与钢板垂直。

3、检查加热火焰，以及切割氧射流，如发现割嘴有损坏，应及时更换、清理。清理割嘴应用专用工具清理。

4、操作人员应注意，切割完一个工件后，应将割炬提升回原位，运行到下一个工位时，再进行切割。

5、下班后，设备应退回保障位，关闭气阀。管内残留气应放尽、关闭电源。

(7)基线编程扩展阅读

操作注意事项：

1、移动工作台或主轴时，要根据与工件的远近距离，正确选定移动速度，严防移动过快时发生碰撞。

2、检查电极丝张力是否足够。在切割锥度时，张力应调小至通常的一半。

3、加工过程中，要经常对切割工况进行检查监督，发现问题立即处理。

参考资料来源：网络-数控火焰切割机

Ⅷ 怎样制作一个小程序

怎样制作一个小程序？

流程一：微信小程序注册

登录微信公众平台，点击立即注册，选择小程序模块。

流程四：编辑内容，发布

选择合适的模板模块中编辑内容，填充，丰富。编辑完成之后，就可以发布了。

流程五：进入打包小程序页面，选择代码包下载

流程六：微信web开发工具

进入微信公众平台，下载开发工具

流程七：小程序项目管理，点击添加项目

流程八：小程序APPID

填入申请到的小程序的 AppID，上传刚刚下载的打包文件。在开发者内可以小程序预览，确认无误后，然后上传。

Ⅸ 关于参与公司的CMMI评级

1.经验值
2.是的，经验越多越好
(Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模式整合)

CMMI（ Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指用采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。

然而，软件组织形成一套完整而成熟的软件过程不是一蹴而就的事情，需要经历一系列的成熟度。软件组织首先要进行差异分析，评定自己比较接近哪一个成熟度，然后再根据自身的情况来决定要采取哪些改进活动，来更有效地改进自己的软件过程。这就对软件过程的评定提出了一个客观的标准。美国卡内基梅隆大学软件工程学院于1987年研究成功的SW-CMM（Capability Maturity Model for Software）就是这样的一个理论模型，其目的在于帮助软件组织改善软件生产流程，以探索一个保证软件产品质量、缩短开发周期、提高工作效率的软件工程模式与标准规范。

CMMI

CMM的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW－CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过，在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。

由业界、美国政府和卡内基·梅隆大学软件工程研究所率先倡导的能力成熟度模型集成（CMMI）项目致力于帮助企业缓解这种困境。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

与原有的能力成熟度模型类似，CMMI也包括了在不同领域建立有效过程的必要元素，反映了业界普遍认可的"最佳"实践；专业领域覆盖软件工程、系统工程、集成产品开发和系统采购。在此前提下，CMMI为企业的过程构建和改进提供了指导和框架作用；同时为企业评审自己的过程提供了可参照的行业基准。

CMMI的源模型：软件能力成熟度模型2.0版，C稿；电子行业协会临时标准（EIA/IS）731；集成产品开发能力成熟度模型（IPD- CMM)。

CMMI的原则：

1． 强调高层管理者的支持。过程改进往往也是由高层管理者认识和提出的，大力度的、一致的支持是过程改进的关键。

2． 仔细确定改进目标，首先应该对给定时间内的所能完成的改进目标进行正确的估计和定义并制定计划。选择能够达到的目标和能够看到对组织的效益。

3． 选择最佳实践，应该基于组织现有的软件活动和过程财富，参考其他标准模型，取其精华去其糟粕，得到新的实践活动模型。

4． 过程改进要与组织的商务目标一致，与发展战略紧密结合。

CMMI目标:

1. 为提高组织过程和管理产品开发、发布和维护能力的提供保障。

2. 帮助组织客观评价自身能力成熟度和过程域能力，为过程改进建立优先级以及执行过程改进。

CMMI的方法：

1 决定哪个CMMI模型等级最适合组织过程改进需要。

2 选择模型的表示法是连续式还是阶段式。

3 决定组织需要用到的模型中的知识领域。

4 类似CMM提出的过程改进6步，集成化过程改进分成：开始集成过程改进,建造集成改善平台，集成传统过程，启动新过程，进行改 进评估。

CMMI内容

CMMI内容分为"要求"、"期望"和"提供信息"三个级别，来衡量模型包括的质量重要性和作用。最重要的是"要求"级别，是模型和过程改进的基础。第二级别"期望"在过程改进中起到主要作用，但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。"提供的信息"构成了模型的主要部分，为过程改进提供了有用的指导，在许多情况下他们对需要和期望的构件做了进一步说明。

"要求"的模型构件是目标，代表了过程改进想要达到的最终状态，它的实现表示了项目和过程控制已经达到了某种水平。当一个目标对应一个关键过程域，就称为"特定目标"；对应整个关键过程域就称为"公用目标"。整个CMMI模型包括了54个特定目标，每个关键过程域都对应了一到四个特定目标。每个目标的描述都是非常简捷的，为了充分理解要求的目标就是扩展"期望"的构件。

"期望"的构件是方法，代表了达到目标的实践手段和补充认识。每个方法都能映射到一个目标上，当一个方法对一个目标是唯一就是"特定方法"；而能适用于所有目标时就是"公用方法"。CMMI模型包括了186个特定方法，每个目标有两到七个方法对应。

CMMI包括了10种"提供的信息"：目的，概括和总结了关键过程域的特定目标；介绍说明，介绍关键过程域的范围、性质和实际方法和影响等特征；引用，关键过程域之间的指向是通过引用；名字，表示了关键过程域的构件；方法和目标关系，关键过程域中方法映射到目标的关系表；注释，注释关键过程域的其他模型构件的信息来源；典型工作产品集，定义关键过程域中执行方法时候产生的工作产品；子方法，通过方法活动的分解和详细描述；学科扩充，CMMI对应学科是独立的，这里提供了对应特定学科的扩展；公用方法的详细描述，关键过程域中公用方法应用实践的详细描述。

CMMI提供了阶段式和连续式两种表示方法，但是这两种表示法在逻辑上是等价的。我们熟悉的SW-CMM软件能力成熟模型就是阶段式的模型，SE-CMM系统工程模型是连续式模型，而IPD-CMM集成产品开发模型结合了阶段式和连续式两者的特点。

阶段式方法将模型表示为一系列"成熟度等级"阶段，每个阶段都有一组KPA指出一个组织应集中于何处以改善其组织过程，每个KPA用满足其目标的方法来描述，过程改进通过在一个特定的成熟度等级中满足所有KPA的目标而实现的。

连续式模型没有像阶段式那样的分散阶段，模型的KPA中的方法是当KPA的外部形式，并可应用于所有的KAP中，通过实现公用方法来改进过程。它不专门指出目标，而是强调方法。组织可以根据自身情况适当裁剪连续模型并以确定的KPA为改进目标。

两种表示法的差异反应了为每个能力和成熟度等级描述过程而使用的方法，他们虽然描述的机制可能不同，但是两种表示方法通过采用公用的目标和方法作为需要的和期望的模型元素，而达到了相同的改善目的。

CMMI 模型的前身是 SW-CMM 和 SE-CMM，前者就是我们指的CMM。CMMI与SW-CMM的主要区别就是覆盖了许多领域；到目前为止包括四个下面领域：

1．软件工程（SW-CMM）

软件工程的对象是软件系统的开发活动，要求实现软件开发、运行、维护活动系统化、制度化、量化。

2．系统工程（SE-CMM）

系统工程的对象是全套系统的开发活动，可能包括也可能不包括软件。系统工程的核心是将客户的需求、期望和约束条件转化为产品解决方案，并对解决方案的实现提供全程的支持。

3．集成的产品和过程开发（IPPD-CMM）

集成的产品和过程开发是指在产品生命周期中，通过所有相关人员的通力合作，采用系统化的进程来更好地满足客户的需求、期望和要求。如果项目或企业选择IPPD进程，则需要选用模型中所有与IPPD相关的实践。

4．采购（SS-CMM）

采购的内容适用于那些供应商的行为对项目的成功与否起到关键作用的项目。主要内容包括：识别并评价产品的潜在来源、确定需要采购的产品的目标供应商、监控并分析供应商的实施过程、评价供应商提供的工作产品以及对供应协议和供应关系进行适当的调整。

在以上模块中，企业可以选择软件工程，或系统工程，也可以都选择。集成的产品和过程开发和采购主要是配合软件工程和系统工程的内容使用。例如，纯软件企业可以选择CMMI中的软件工程的内容；设备制造企业可以选择系统工程和采购；集成的企业可以选择软件工程、系统工程和集成的产品和过程开发。CMMI中的大部分内容是适用各不同领域的，但是实施中会有显着的差别，因此模型中提供了"不同领域应用详解"。

CMM的基于活动的度量方法和瀑布过程的有次序的、基于活动的管理规范有非常密切的联系，更适合瀑布型的开发过程。而CMMI相对CMM更一步支持迭代开发过程和经济动机推动组织采用基于结果的方法：开发业务案例、构想和原型方案；细化后纳入基线结构、可用发布，最后定为现场版本的发布。虽然CMMI保留了基于活动的方法，它的确集成了软件产业内很多现代的最好的实践，因此它很大程度上淡化了和瀑布思想的联系。

在 CMMI 模型中在保留了CMM阶段式模式的基础上，出现了连续式模型，这样可以帮助一个组织以及这个组织的客户更加客观和全面的了解它的过程成熟度。同时，连续模型的采用可以给一个组织在进行过程改进的时候带来更大的自主性，不用再像CMM 中 一样，受到等级的严格限制。这种改进的好处是灵活性和客观性强，弱点在于由于缺乏指导，一个组织可能缺乏对关键过程域之间依赖关系的正确理解而片面的实施过程，造成一些过程成为空中楼阁，缺少其他过程的支撑。两种表现方式（连续的和阶段的）从他们所涵盖的过程区域上来说并没有不同，不同的是过程区域的组织方式以及对成熟度（能力）级别的判断方式。

CMMI 模型中比 CMM 进一步强化了对需求的重视。在 CMM 中，关于需求只有需求管理这一个关键过程域，也就是说，强调对有质量的需求进行管理，而如何获取需求则没有提出明确的要求。在CMMI的阶段模型中，3 级有一个独立的关键过程域叫做需求开发，提出了对如何获取优秀的需求的要求和方法。CMMI 模型对工程活动进行了一定的强化。在CMM中，只有3级中的软件产品工程和同行评审两个关键过程域是与工程过程密切相关的，而在CMMI中，则将需求开发，验证，确认，技术解决方案，产品集成这些工程过程活动都作为单独的关键过程域进行了要求，从而在实践上提出了对工程的更高要求和更具体的指导。CMMI中还强调了风险管理。不像在CMM 中把风险的管理分散在项目计划和项目跟踪与监控中进行要求，CMMI3级里单独提出了一个独立的关键过程域叫做风险管理。