患者跌倒应急演练脚本评价

㈠ icu应急预案演练脚本

xx灾事故应急预案演练方案

一、组织机构:

1、参加桌面演练的成员单位:

2、现场记录组成员:

3、摄像组成员:

4、应急办公室值勤人员

二、演练目标

目标1:某小区一住宅楼内液化石油气用户液化气钢瓶泄漏爆炸着火。

事态发展情况:

(1)有人员受伤;

(2)住宅楼内多处发生着火;

(3)住宅楼内液化石油气钢瓶与炉具之间的胶管发生破损泄漏，一时控制不住，有发生二次爆炸的危险;(切断楼栋电源，有水对液化石油气泄漏区域进行稀释，防止液化石油气钢瓶发生爆炸，进一步查明现场，关闭液化石油气钢瓶阀门)

目标2:棉花加工厂发生火灾事故;

(1)棉花加工厂某车间内由于电气事故发生火灾;

(2)车间内火灾已向外漫延，车间内火势短时间内无法控制。

三、任务

(一)液化石油气火灾事故

1、灭火;

消防灭火人员对着火建筑进行灭火，并对火源进行控制，防止火灾扩大化。在灭火过程中，在液化石油气钢瓶气源未切断时，不得将液化石油气钢瓶的着火点的火源灭掉;只可采取对液化石油气钢瓶进行降温处理。

2、切断气源;

3、抢救受伤人员;

4、组织、疏散50m范围之内的居民;

5、对事故进行现场调查取证;

(二)棉花加工厂火灾事故

1、切断事故区域的电源;

2、灭火:

消防灭火人员对着火区域进行灭火，并对周围可燃物进行转移，无法转移的物质，应采取措施与火源进行隔离(特别是采用水幕形式)

3、组织对着火点周围10m内的可燃物资进行转移;

四、程序

1、xx液化石油气储配站的应急预案启动:

(1)

2、xx社区的应急预案启动;

(1)

3、安全生产事故应急预案启动;

(1)接警;

(2)向领导报告;

(3)团领导下达“xx应急预案启动”的指令;

(4)指挥办公室拟定现场指挥部及应急小组组成方案;

(5)指挥部办公室向相关单位转达“xx应急预案启动”的指令;

(6)接到指令的单位分别奔赴现场;

五、现场指挥的成立:

1、现场总指挥听取“某社区”、“棉花加工厂”人员的情况汇报;

2、成员单位到达现场后向指挥部报导;

3、指挥部下达抢险救灾任务;

六、抢险救灾

1、xx企业消防队对着火建筑物实施灭火;

2、液化石油气储备站想法切断钢瓶气源;

3、医疗救护人员对伤员实施救护;

4、派出所、社区人员对50m范围内的居民实施疏散;

5、液化石油气储备站的技术人员对户内损坏的燃气设施实施恢复;

7、气象、环保检测组对风力、风向、现场燃气浓度进行检测并报告;
注:xx - 企业名称。

㈡ 明天早上应急预案演练案例:患者，男，92岁，家中不慎跌倒致右髋部疼痛，活动受限四天入院。平时有高血

患者92岁，有右髋关节摔伤史伴活动受限，很有可能有股骨颈骨折。患者体温38.5℃，痰粘稠，极有可能有痰栓形成。患者突发心率130次/分，有慢性心衰理性发作表现。患者面色紫绀，心率进行性下降，说明缺氧严重。考虑患者情况，有痰阻、脂肪栓塞和呼吸道收缩引起的呼吸困难几种情况，最有可能是痰栓塞。应该立即畅通气道心肺复苏并准备呼吸机，进行气管插管吸出痰栓，呼吸机辅助通气。给患者补液稀释痰液，注意补液速度，准备强心、利尿、纠正心衰药物，必要时使用。

㈢ 演练方案和演练脚本有什么区别

应急预案相对更加全面，而脚本只是一次的演练内容。
主要区别：
1、应急演练脚本：演练脚本意思是指，演练过程中所需要的脚本。应急是应付急需，应付紧急情况的意思。这样应急情况下所需的演练脚本，就是非常紧急的情况。
2、方案：意思是进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划。一般有指导思想、主要目标、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
脚本，是使用一种特定的描述性语言，依据一定的格式编写的可执行文件，又称作宏或批处理文件。脚本也可指表演戏剧、拍摄电影等所依据的底本又或者书稿的底本。

㈣ 跌倒坠床的应急预案及处理流程

如下：

1、若患者不慎跌倒／坠床，应立即奔赴现场，同时马上通知医生及护士长。

2、医生到场前，对患者做初步判断，如测量血压、心率、呼吸，判断患者意识状态等。

3、医生到场后，为医生提供信息，协助医生进行检查，并遵医嘱进行处理。

4、评估意识状态及判断有无皮肤擦伤、骨折等。

（1）受伤较轻者，协助患者卧床休息，安慰患者，并监测生命体征，根据病情做进一步的检查和治疗。

（2）皮肤出现淤斑者进行局部冷敷，皮肤擦伤渗血者用碘伏消毒皮肤后，用无菌敷料包扎；出血较多或有伤口者先用无菌敷料压迫止血，再由医生酌情进行伤口清创缝合；创面较大、伤口较深者遵医嘱注射破伤风抗毒素。

（3）对疑有骨折或肌肉、韧带损伤者，根据受伤的部位和伤情采取相应的搬运方法，将患者抬至病床，配合医生对患者进行检查，协助患者进行辅助检查，并遵医嘱给药。

（4）头部受伤者，出现意识障碍等危及生命的情况时，应立即将患者轻抬至病床，严密观察病情变化，注意瞳孔、神志、呼吸、血压等生命体征的变化，配合医生迅速采取相应的急救措施。

5、加强巡视，及时观察采取措施后的效果，直至病情稳定。

6、准确、及时书写护理记录单，认真交班。

7、向患者了解跌倒／坠床发生时的情景，帮助其分析跌倒／坠床的原因，做好安全指导，提高患者的自我保护意识，避免再次发生跌倒／坠床。

8、按照护理不良事件上报流程上报护理部，科室负责人及时组织讨论，查找原因，采取针对性整改措施，减少患者跌倒／坠床等意外事件的发生。

㈤ 老年人跌倒后怎么应急处理

老年人跌倒后自己如何自救：如果背部先着地，应弯曲双腿，挪动臀部到放有毯子或垫子的椅子或床铺旁，然后使自己较舒适的平躺，盖好毯子，保持体温，此时可以向他人寻求帮助；休息片刻，等体准备充分后，尽力使自己向椅子的方向翻转身体，使自己变成俯卧位；双手支撑地面，抬起臀部，弯曲膝关节，然后尽力使自己面向椅子跪立，双手扶住椅面；以椅子为支撑，尽力站起来；休息片刻，部分恢复体力后，打电话寻求帮助，最重要就是告诉别人自己跌倒了。老人摔倒在地，通常分为两种情况。一种是老人意识不清，呼之不应。此时，应立即拨打急救电话，如有外伤、出血，立即止血包扎；有呕吐，将头偏向一侧，并清理口、鼻腔呕吐物，保证呼吸通畅；有抽搐，移至平整软地面或身体下垫软物，防止碰、擦伤，必要时牙间垫较硬物，防止舌被咬伤，不要硬搬抽搐肢体，以防肌肉、骨骼损伤；如呼吸、心跳停止，应立即进行胸外心脏按压、口对口人工呼吸等急救措施。

如果老人意识清楚，首先应询问老人跌倒情况及对跌倒过程是否有记忆，如其不能记起跌倒过程，可能为晕厥或脑血管意外，应立即护送老年人到医院诊治或拨打急救电话。其次，可询问老人是否有剧烈头痛或观察其是否有口角歪斜、言语不利、手脚无力等提示脑卒中的情况，如有这些症状，立即扶起老年人可能加重脑出血或脑缺血，使病情加重，此时不要搬动老人身体，应立即拨打急救电话。

如有外伤、出血，立即止血、包扎并护送老人到医院进一步处理；查看有无肢体疼痛、畸形、关节异常、肢体位置异常等提示骨折情形；查询有无腰、背部疼痛，双腿活动或感觉异常及大小便失禁等提示腰椎损害情形，如无相关专业知识，不要随意搬动。如老年人试图自行站起，可协助老人缓慢起立，坐、卧休息并观察，确认无碍后方可离开；如需搬动，保证平稳，尽量平卧休息。

老年人跌倒是可以预防可控制的。增强防跌倒意识，加强防跌倒知识和技能学习；坚持参加规律的体育锻炼，以增强肌肉力量、柔韧性、平衡能力、步态稳定性和灵活性，从而减少跌倒的发生；熟悉生活环境；调整生活方式；衣服要舒适，尽量穿合身宽松的衣服；有视听及其他感知障碍的老年人应佩戴视力补偿设施、助听器及其他补偿设施；联合用药，防止骨质疏松。

㈥ 保险公司应急演练内容

应急管理的主要内容：
1.突发事件识别、预警
2.应急预案、应急队伍、应急演练
3.应急组合机构、应急指挥平台
4.应急物资和资金
5.应急培训、应急联动、应急响应
应急管理工作的内涵：
预防：在突发事件发生之前，通过分析、调查突发事件可能发生的诱因，然后采取措施避免突发事件的发生；
具体措施：
通过管理和技术手段，尽可能防止突发事件的发生；假定突发事件必然发生，则通过预先采取一定的预防措施，达到降低或减缓其影响或后果的严重程度。
准备：指针对特定的或者潜在的突发事件，为迅速有序地开展应急行动而进行的各种应对准备。
具体措施：
①利用现代通讯信息技术建立重大危险源、应急队伍、应急装备等信息系统；
②组织制定应急预案并随时修改完善；
③按照预案组织演练和培训；
④建立应急响应级别和响应等级；
⑤与政府部门、社会救援组织和企业等签订应急互助协议，落实应急处置场地的设施装备使用、技术支持、物质设备供应、救援人员等事项。
响应：是指在突发公共事件发生、发展过程中所进行的各种应急处置和救援工作。
具体措施：
①进行报警与通报，启动应急预案；
②开展消防和工程抢险；
③实施现场警戒和交通管制；
④紧急疏散事故可能影响的区域的人员；
⑤提供现场急救和转送医疗；
⑥评估突发公共事件发展的事态，向公共通报事态进展。
恢复：是指突发公共事件得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态所进行的各种善后工作。
具体措施：
①评估损失；
②进行事故原因调查；
③清理事发现场；
④提供事故保险理赔
什么是应急演练？
生产经营单位针对特定的突发事故假想情景，按照应急预案所规定的职责和程序而预先进行的训练和培训活动。
应急演练的种类分为三类：桌面演练、功能演练、综合演练。
桌面演练：参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，针对事先假定的演练情景，讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。
功能演练：针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动，可分为单项演习和组合演习。一般都需要调用有限的资源开展现场演习，并形成书面报告。
综合演练：指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。全面演练一般要求持续几个小时，采取交互式方式进行，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，并开展人员、设备及其他资源的实战性演练，以检验相互协调的应急响应能力。与功能演练类似，演练完成后，除采取口头评论、书面汇报外，还应提交正式的书面报告。
应急演练的工作流程应该含有以下几个大的内容：
演练规划------演练的内容:根据实际需要和现实条件
演练的形式：先易后难，循序渐进
演练的频次：适度，分散
演练的时间：易发高发期到来前进行演练
演练的地域：满足时间情景需要，防止扰民
演练准备--------成立演练准备工作组、启动演练准备、分析演练需求、确定演练范围、确定演练目的、安排准备工作日程、确定演练目标、设计演练情景、编写演练控制指南、编写演练评估指南、编写演练人员手册、编写演练脚本、资金和物资的准备、人员和技术的安全准备
演练实施-------首先进行动员演练，包括评估人员动员、演练人员动员、控制人员动员；其次要把演练的过程控制得当。
评估总结-------总结的内容包括演练执行情况；预案的合理性与可操作性；指挥人员的指挥能力；参演人员的处置能力；演练的设备与装备的先进性和适用性；应急物资、通信、交通、安全等保障是否充分；演练的成本效益。
后续行动-------策划小组在演练总结与讲评过程结束之后，安排人员督促相关应急组织继续解决其中尚待解决的问题或事项的活动。为确保在演练中发现的各项不足得到有效的解决，策划小组应对演练中发现的不足进行充分研究和分析，确定导致该问题的根本原因，对其进行纠正并落实预防措施，并指定专人负责追踪。

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㈦ 跌倒不良事件原因分析及整改措施是什么

跌倒不良事件原因原因分析：

病人：

①与疾病有关的感觉、平衡障碍。

②穿着不合适。

③年龄大。

④缺乏安全意识。

护士：

①风险防范意识不足；。

②交接班落实不到位，对病人病情掌握不全面。

③护士繁忙。

④对评估工具掌握不够。

整改措施

1、成立持续质量改进小组，定期检查和随时抽查相结合的模式共同履行管理和监控职责。

2、落实跌倒／坠床的预防和管理制度。

3、填写《跌倒／坠床危险评估和护理措施记录单》，要求落实预防措施，学习患者意外跌倒应急预案。

4、完善各项防护措施，床尾、腕带处放置醒目的跌倒警示标示，确保高危患者有醒目的警示标示。

5、护士长加强护士跌倒危险评估工具的使用培训，确保护士能正评使用分工具，动态的进行危险评估。

跌倒、坠床等意外事件的处置预案

（一）、值班医务人员发现患者不慎跌倒、坠床等意外事件发生时应立即通知科室负责人，如患者病情允许，同时将其移至病床，联系家属；

（二）、对患者受伤情况，当班医生应做初步判断，测量BP、P、HR、意识及判断有无皮肤擦伤、骨折等；

（三）、科室负责人到场后，应问清事件发生的具体情况，对此作出相应的应急处理，同时向上级主管部门汇报；

（四）记录事件经过及患者情况；

（五）、科室负责人及时组织讨论，查找原因，总结经验，采取针对性整改措施，减少跌倒、坠床等意外事件的发生。

㈧ 应急救援预案演练频率及参考标准

1、应急救援预案演练频率：

综合应急预案演练和专项应急预案演练每年进行一次，现场处置方案每半年进行一次。

2、应急救援预案演练的参考标准：

（1）脚本：脚本内容规范，符合要求，演练目标可行；

（2）仪表：参演护士仪表端庄、服装整洁了解患者的生命体症、意识状态、评估到位；

（3）评估：对清醒患者进行解释取得患者配合，沟通用语文明，态度和蔼；

（4）演练效果及操作流程：

① 通知医护人员及时人员到位迅速准确；

② 操作熟练准确，职责明确物资充分，全部有效个人防护到位；

③ 整体组织准确、高效应急小组分工合理、高效报告上级及时；

④ 与配合部门协作好；

⑤ 操作过程中护患沟通及时演练过程医护、护护配合到位操作后，物品处置准确及时操作中，遵循无菌原则，身份核对准确演练流程符合要求，流程合理。

（5）效果评价：动作准确，规范、安全，演练效果达到预期目标

(8)患者跌倒应急演练脚本评价扩展阅读：

1、应急救援预案演练的指导方针：

“居安思危，预防为主”

2、原则：

国家突发公共事件总体应急预案提出了六项工作原则，即：以人为本，减少危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协同应对；依靠科技，提高素质。

3、内容：

应急管理工作内容概括起来叫做“一案三制”。

（1）“一案”是指应急预案，就是根据发生和可能发生的突发事件，事先研究制订的应对计划和方案。应急预案包括各级政府总体预案、专项预案和部门预案，以及基层单位的预案和大型活动的单项预案。

（2）“三制”是指应急工作的管理体制、运行机制和法制。