sapsqlserver

1. 屠夫，能不能和俺说说sap的数据流机制啊

这个问题太难了，试试看能不能说清楚。就你所说的FI的凭证同时产生很多其他凭证的例子而言，SAP是先调用函数，把各种凭证都产生出来，例如该FI凭证与CO有关，就调用函数把CO的凭证产生好，以此类推。所有的凭证都产生了之后，在通过Commit Work把缓存中的数据更新到数据表中，是一起更新的，例如FI凭证同时产生了5张其他的凭证，那这5张凭证就同时更新到相应的数据表中。只要任何一个表更新失败，程序都将Rollback。所以，逻辑上不会出现模块或者是相关表之间数据对不上的情况。但在理论上，是有可能出现Rollback失败的情况的，例如系统不可控的一些因素（外部系统错误、停电等）。这种情况下，就有可能出现你所说的问题。再回归到你所讲的情况，GLT0和BSEG出现不一致的情况是非常罕见的。当然，并不是所有BSEG中的记录都会更新GLT0（例如以前帖子里讲到的备注项目等），去除了这些因素之后，仍然出现了BSEG和GLT0不一致的情况，就属于数据更新上出现的问题（就象上面所说的那样），以前在企业也看到过这种情况。的确，出现了这种情况之后，SAP提供了检查和修复的程序，这个处理起来也不难，在SAP的Notes里面也可以找到相关的内容。以上个人拙见。

2. sap 连接sql server

你公司需要用DB connection吗？

首先运行DBCO：

上图中，DBMS所填的是MSS，代表是微软的Sql
server数据库。链接信息那边写：

MSSQL_SERVER=服务器名
MSSQL_DBNAME=数据库名

保存。

3. 如何将SAP数据导入导出和迁移

重点不是配置和数据，而是License的问题。可以用Internet远程连接License服务器，然后使用SQLserver或Oracle自带数据库迁移工具，导出成文件A，在公司的服务器上搭建OS环境和数据库环境，并安装R/3，然后倒入文件A，设置好License服务器，就OK了。

4. sap bW如何连接Sqlserver 2005

具体怎么弄个不清楚，但是，sap这么大的一家软件公司，他们会有专门的售后服务小组的，直接拨打跟你们公司对应的顾问电话，这个链接是小问题，他直接远程就可以帮你搞定。又或者直接拨打他们的售后服务热线，你越凶，他们帮忙解决的速度就越快。

5. SAP到底是干什么的

SAP，为“System Applications and Procts”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。

从企业后台到公司决策层、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端—SAP助力用户和企业高效协作，获取商业洞见，并从竞争中脱颖而出。

SAP的软件和服务能够帮助客户实现盈利性的运营，不断提升应变能力，实现可持续的增长。全球188个国家的232,000家客户正在从SAP解决方案中获益, 其中包括财富500强80%的企业及85%最有价值的品牌。

SAP即“Systems Applications and Procts in Data Processing”。它蕴含两层含义：

第一，SAP是公司名称，即SAP公司，它是成立于1972年总部位于德国沃尔多夫市的全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商；

第二，SAP是其ERP（Enterprise-wide Resource Planning）软件名称，它是ERP解决方案的先驱，也是全世界排名第一的ERP软件，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。

(5)sapsqlserver扩展阅读：

SAP软件功能：

1、商务智能

SAP Business Objects商务智能解决方案提供全面的商务智能功能，给予用户根据坚实的数据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。从高端分析师到普通业务用户的所有用户都可访问他们所需的信息，尽可能不依赖 IT 资源和开发人员。

2、客户关系管理

SAPCRM既能帮助您解决迫在眉睫的问题（即降低成本和提高决策能力），又能帮助您的公司实现差异化，以便获得长期的竞争优势。SAP CRM是唯一的完整的、以客户为中心的、电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势，带来更高利润。

3、企业信息管理

SAP Business Objects Information Management提供全面的信息管理功能，有助于及时、准确地提供整合的企业数据，其中既包括结构化数据，也包括非结构化数据。

这些强大的解决方案可帮助用户为业务交易处理、商务智能、数据仓库、数据迁移和主数据管理等关键行动计划提供可用的数据。

4、企业绩效管理

为帮助企业向绩效驱动型转化，需要使用能将流程和数据联系起来的解决方案，以提供一种通用的业务视图。SAPBusinessObjects企业绩效管理解决方案有助于发挥公司数据的价值，通过提高企业的协作性、洞察力和信心，让企业变得更加灵活而富有竞争力。

5、企业资源规划

SAP ERP是SAP Business Suite的五大套件之一，也是SAP占据市场最为强大的核心套件。

6、管理和遵从

SAP BusinessObjects治理、风险管理和法规解决方案（SAP公司的BusinessObjects CRM解决方案）的密切战略与执行之间的差距，建立以实现跨异构环境的一种预防性的，实时的方法集选出一条清晰的路径长期价值。

7、人力资本管理

SAP HR支持整个招聘、部署、潜能开发、激励并最终留下有价值员工的过程，从头到尾对这些流程进行改善。

8、产品生命周期管理

SAP PLM——SAP商务套件中的核心套件之一，提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定制开发、项目管理、财务管理、质量管理等功能。

9、服务与资产管理

SAP Service and Asset Management 可以帮助公司管理端对端服务操作，让您得以开发、营销、销售和交付利润更高的服务产品。此解决方案提供支持关键服务管理流程的软件。

10、供应链管理

SAP SCM是SAP Business Suite的成员。该套件采用模块化软件，可以与其他SAP和非SAP软件配合使用，能够让组织机构以独特的方式完成基本业务高昂的升级。

11、可持续性

无论是计划或开始持续发展的战略调整已经到位的，可持续发展要求企业重新考虑他们的做法，并考虑一组新的整体健康问题的风险和机遇有关社会经济，环境，安全。

12、制造

SAP制造是功能强大的软件集成与您的企业其他制造业的唯一生产经营管理全面解决方案。企业可以使用SAP的离散和流程行业制造软件来改善他们的流程。

13、移动

借助于 SAP的移动商务解决方案，企业可实现 IT 投资回报的最大化，并充分利用已经实施的解决方案。SAP的移动商务解决方案可与 SAP Business Suite无缝集成。全部解决方案是由 SAP NetWeaver 平台支持，并支持常用的连接或非连接模式的移动设备。

6. 国内金蝶、用友管理软件跟国外SAP、ORACLE的区别

金蝶主要有两个ERP系统，一个是K3，一个是EAS。
K3我比较熟悉，使用vb编程，sqlserver做数据库为主的配置开发的。适用于中小型企业。
EAS是针对中大型企业设计的ERP，不过我没有使用过。
用友也类似。
SAP之所以交SAP是因为这家德国企业是世界做好的ERP企业，他收购的数据库先是叫sap database，现在和mysql合作，改名叫maxdatabase。当然，mysql被sun收购了，sun被oracle收购了，所以sap的合作更加直接的和oracle连在一起了。
oracle是世界最好的数据库，或者说目前为止，绝大多数it人员都认为oracle是最好的，所以oracle的市场份额非常大。当然有些名企会定制自己的数据库，例如阿里巴巴和豆瓣。
所以这个问题很难回答，大家方向不一样，没办法说区别。。

7. 什么是sap erp维护

SAP是erp的一种，SAP可能是目前世界上最好的erp系统之一。
erp本身属于企业管理软件，从学习方面讲，我认为三个方面：
1.流程，erp本身为企业服务的，企业流程是erp所表现的内容与步骤，这是每套erp所独有的。
2.数据库，erp用的什么数据库，无非sqlserver、Sybase、db2、oracle等等。
3。开发语言。Delphi、vb、pb等等。
从流程学起。

附：
ERP的定义

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：

1．是由美国着名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划“）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；

2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；

3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

BPR－推动企业成功应用ERP

ERP系统的实施却是充满了挑战与风险的。我们可以看到的一个事实就是，许多公司投入巨额资金上马ERP项目却收效甚微。

ERP的应用，不仅仅是引入一套现代化的管理软件，使企业的日常经营管理活动自动化，它更重要的是要对企业传统的经营方式进行根本性的变革，使其更加合理化、科学化，从而大幅度地提高企业的经营效益。可以毫不夸张地说，企业应用ERP后效益的提高，一方面是来自于ERP软件本身，另一方面就是得益于业务流程重组。

ERP系统应用与管理咨询

ERP的应用实施涉及到企业的各个部门，从最高的领导层到最底层的操作人员。而对于这样一项耗资巨大，费时费力的系统工程，企业大都没有这方面的实施应用经验。尽管有些企业本身拥有自己的内部参谋和决策者，企业可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型或者拥有强大的IT人员可以自行开发软件，自行实施。但他们在实施中遇到的阻力是相当大的。具体有：

1.利益相关者太多，内部参谋难以有效推动项目的进行；

2.由于怕承担决策风险，内部参谋做出的决策往往不是最优的，有时甚至连次优的选择也达不到；

3.受思维定势和各种条件制约的影响，内部参谋往往忽略或未意识到企业中的问题，对企业的需求不能清晰地定义和描述；

4.对ERP产品的接触面有限；

5.内部参谋对项目管理的经验也是不够的，对实施ERP系统缺乏成熟的方法论的指导；

6.当涉及到调整薪水的时候，内部参谋毫无底气来同自己的上司坚持己见。

基于以上企业自身所根本无法克服的问题，在ERP实施中，专业的ERP咨询公司的产生和存在是有其必然性的，而且是必需的。咨询公司的咨询顾问作为独立客观的“第三方”身份出现，具有较好的跨学科的知识结构，辅以正确的实施方法论的指导，在帮助企业管理现代化和信息化建设中能够发挥很大的作用。

ERP带来的效益

据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRPII/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：

1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。

2．延期交货减少80％。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。

3．采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

4．停工待料减少60％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。

5．制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。

6．管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。此外，近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力：

8. help:有没有好方法在ABAP中读取外部数据库，如SQLSERVER等

有！ 首先在SAP APPLICATION SERVER端建立与数据库的通信，如安装相应的客户端程序及联接别名； 再用SM30维护DBCON表，输入数据库联接信息； 最后就可以在程序中用NATIVE SQL语句对数据库操作了。

9. SAP 访问外部SQLSERVER数据库不成功

这个可以到SAP德帮助网站获得帮助文档，大约有4个，不过访问需要用户和密码！！如果SAP数据库也是SQL，需要用DBCON创建一条记录建立与外部数据库的连接（需要BASIS人员来配置），然后用NATIVE
SQL来获取数据，放到内表里，以后操作内表就可以了！如果数据库不同，需要到向SAP顾问所要一些组建，很麻烦的！