资产证券化ftp

① 一万块钱，可以投资做什么

1、烧烤摊

烧烤在中国的饮食界有很久远的历史，成为全国当今既时尚又大众化，具有独特风味的休闲小 吃。休闲小吃又叫街头美食，相当于餐饮行业总额的三分之一，特别是春、夏、秋三个季节在各地大中小城市，城镇乡村的大街小巷，烧烤生意都非常火爆，因其食 用方便，价格低，有特殊的炭香味深受人们的喜爱。

2、夏天做刨冰生意

生活水平的提高和消费观念的更新，娱乐、休闲已经成为很多人生活中不可缺少的重要组成部分。夏季天气炎热，无论人们是唱歌跳舞，还是打牌玩麻将都会感到燥热难耐，此时，如果有一杯清凉饮品给他们递上，那是多么美的一 件事。

3、开个网店

开个网店一万块钱肯定绰绰有余，首先确定你有货源，最好附近有批发市场，然后先在淘宝网上注册一个店铺，把你想要卖的东西登录上去，然后把店铺装修，就可以推广销售了。

开网店的好处是没有房租费，不用交税，可以在家经营。最重要的是刚开始的时候投资不大，几千块钱就可以开个网店，当然，如果你想要网店的商品丰富多彩，还是要追加投资的。

(1)资产证券化ftp扩展阅读

开网店首先必须具备一个网站的基本基础设施：网站空间，可以是虚拟主机，也可以是独立主机或VPS主机域名数据库，对于静态网站，无需具备数据库，但是网店必须要用数据库来存放商品、客户、订单等信息网店系统，是一套软件程序。

运行在网站服务器上，为了管理网站，您还要在自己的电脑上配备一些软件，其中最重要的是ftp软件。ftp是一种网络工具，可以让您管理网站空间上的文件。常见的ftp软件有FlashFXP、cuteftp、CuteFTP Pro等。最主要是你的货源。

② 明星志愿1 攻略

《明星志愿》是个不错的游戏 但要看各种结局就要花上一段时间 因此为了节省时间密技就诞生了 游戏进行时(在公司内) 按下CTRL+A+E+L一起按住后 放开再按 横向数字键的8之后 再按一次CTRL+A+E+X+L后就启动密技了 按下 数字键1 左上角出现一个问号后 再输入号码后则是明星人物 可以观看能力 更改姓名(即使不 是自己的成员) 数字键8 改各项属性 上至股票行情 下至明星身高 体重等均可修改 (需注意 改三大奖时是改明星个人所获得的 否则结局时就当没有 )数字键9 无论任何情况下 直奔结局 PS.在读取后需重按一次

几日前突然兴起,想玩玩养成型的游戏,于是乎,就把大宇的"明星志愿"系列翻出来玩了几通,毕竟这是国人自制游戏里面这类游戏的经典之作啊.玩着玩着又想玩点不一样的,在明2000想把"暗黑之服"搞出来,上网,搜索"明星志愿",找到N多攻略,也找到N多明星志愿的专题网站,but好像没什么新的DD,攻略还是和我硬盘里藏的那几篇only the same,末了我就只玩到马智文第一次烦恼诉说,然后偶选了"要相信……",之后的第二次就再也没出现了,更别提"劝合"了,之后文文就和雯雯在02年的1月劳燕分飞了,苦啊,偶的狐眼——没了,暗黑之服——泡汤了(众:人家都飞了,你还在念叨那件衣服,丫的也太不讲道义了吧! 若绮:上～板～砖 画外音:只听得板砖声声,惨叫声声……).几天下来,暗黑之服没拿到,奖项拿了一个又一个,艺能天王拿了一遍又一遍,MM也走马灯似的换(当然,偶可是很专一的哦,一次只泡一个*_*)
之后顺道在各个论坛逛了逛,末了才发现,明星志愿1居然没一篇像样的攻略,另外很多人居然说1最难,2000最容易,ft,明明是明1最容易,想当年偶玩1的时候都是不S/L就得到最佳结局,爱情,事业双丰收,小彤彤没准儿还能拿个"天王巨星"的终极封号(最少也能混个偶像歌星or影视红星),毕竟有个专职经纪人为星们打理一切,预约通告都不用星们跑腿,而明2和明2000则都要自己来.可以说,明1有4年时间(2+2=4),明2和明2000则只有3年,如果是明2000在第2年还兼作若绮的经纪人的话,那难度更是比明2来得大了,不S/L就想得到爱情,事业双丰收的perfect结局根本是impossible mission嘛(如果有高手达人能做到此点,那我对他的景仰就如……,又如……,并且洗耳恭听如何做到的).
由此,遂萌生为明星志愿一代写攻略的意愿,也就是本篇的缘起吧.

★游戏故事介绍★
Dos game 适用系统:dos/win95/win98/winme 发行时间:1994
下载地址:ftp://www1.gameforever.com:26/pub/games/games/tw/star1.zip

工作之余到了"飞船民歌西餐厅"消闲

邂逅高中时代的梦中情人——周映彤

遂决定劝说董事长开一家经纪公司,帮助梦中情人达成愿望

奸诈的老董提出了在俩年里拿到三项大奖的艰巨任务

万事俱备,邀请周映彤加入旗下,共创美好未来

●操作上手指南
在公司界面有下面的一些操作(可以用鼠标左键点击,当点击右键时为呼出系统选单)
[img]http://218.5.82.149/UploadFile/200381520185745945.jpg[/img]

1.影艺排行榜:当前最新的排行
2.年度影艺排行榜:去年的年度影艺排行榜,如果该项本年度已经评出,则为当年的.
3.公司事务处理:由你交代,秘书负责办理.依次为
a.休息一天:经纪人,即操作者的时间过去一天
b.休息一周:经纪人,即操作者的时间过去一周
c.处理事务:秘书处理事务,可能加公司形象或公共关系,花费金钱,同时游戏时间过去一天
d.拍摄MTV:当有唱片通告时可以拍摄MTV,但通告时间会延长3天,所以应注意唱片的完成期限.可加强销售成绩,同时游戏时间过去一天
e.电视专访:当有电影的通告时可以电视专访,但通告时间会延长3天,所以应注意电影的完成期限.可加强卖座率,游戏时间过去一天
f.办歌友会:旗下明星出过唱片该明星即可办歌友会,游戏时间过去一天,
g.办影友会:旗下明星拍过电影该明星即可办影友会,游戏时间过去一天
h.开演唱会:旗下明星出过唱片该明星即可办演唱会,但该明星的属性应比较高时拍才好,否则有反效果,游戏时间过去一天
i.拍写真集:旗下明星拍过广告/电视剧/电影/出过唱片(只要任一种有皆可)该明星即可拍写真集
j.取消:跳出"公司事务处理"的选单
4.与明星对话:点击明星的嘴巴,即可与之对话(每周只有一句)
5.观察明星属性:点击明星的身体,可看明星的基本资料和属性
6.排定明星本周行程:点击进入明星行程排定的界面,当你没排时将沿用上周排的
7.外出:进入外面,介绍见下面"外出界面简介"
8.公司财务状况:可以看上个月和本月财务状况,还可以进行人事调动什么的
9.游戏系统:点击跳出系统选单(直接右键也可)
10.物品栏:存放在外面晃时买到的物品

◇外出界面简介
[img]http://218.5.82.149/UploadFile/200381520101485062.jpg[/img]

最主要的地方当然是四个公司(广告,电视剧,唱片,电影)啦,而不可或缺的便是——证券公司了(赚钱的主要场所).
其它地方如百货公司,咖啡SHOP,电影院,捷运车站等则可遇到新星(见下面"新星部分"的介绍)或者随机遇到2个NPC的1个(1个可以提高公司公关属性,要1w;另一个兜售一些DD,可以加属性,这老头后来在明2和2000里就开礼品店啦~呵呵,看来在1的时候赚得盘满钵满)

友情提示:卖DD的老头经常在明星中学,保龄球馆(星期四),捷运车站(星期六)出现

●新星部分
一个经纪公司只有一个艺人可是很寒碜的哦,所以还是要到处逛逛,挖掘一些人才,以下列出的就是可以邀请到的新人了,当然接下来你就必须对他们大力栽培.除了刚开始的周映彤,还可以再邀请2个新人加盟(没办法,小公司咯,象我堂堂经理还要出来当星探拉人).
[img]http://218.5.82.149/UploadFile/200381520201959298.jpg[/img]

蔡筱韵 星期一 百货公司 编号:5
(特色:仪态,性感高)
对话 :
想赚大钱,跟着我就没错!!
看了本公司的简介,你就知道我不是在骗你!
我们公司正陆续的增加新设备,一切现代化!
[img]http://218.5.82.149/UploadFile/20038152023363287.jpg[/img]

[img]http://218.5.82.149/UploadFile/200381520232999333.jpg[/img]

林妮雯 星期三 咖啡SHOP 编号:6
(无特色,且签约最少也要30%)
对话 :
相信我,演艺界就像是个大金矿!
这张海报给你,你也可以像他一样!

高明权 星期四 Disco舞厅 编号:9
(特色:运动,叛逆高)
对话 :
有你这样的资质,不成大明星也难啊!
看了本公司的简介,你就知道我不是在骗你!
只要加入公司,还可以先向公司预支薪水呢!

林俊颖 星期五 速食店 编号:8
(无特色)
对话 :
我可是能让你成为万人崇拜的偶像巨星喔!
送你这张海报,看!这就是巨星的丰采!
或许你该看看本公司的简介!

余紫茵 星期六 KTV 编号:3
(特色:气质高)
对话 :
像你这种天赋是很难得的,真是万中选一啊!
看了本公司的简介,你就知道我不是在骗你!
虽然是新设备,但我们会录续增加新的设备!

徐心宁 星期日 保龄球馆 编号:4
(无特色,且签约最少也要30%)
对话 :
人们需要新偶像,人们需要你!
这张天王巨星的签名送给你吧!

许媛媛 星期日 电影院 编号:1
(特色:演技,运动高)
对话 :
你有明星的天赋,千万别浪费老天爷的恩赐!
这是本公司的简介,你可以参考一下!
只要加入公司,还可以先向公司预支酬金呢!

注意事项:
◎一周只能录用一个,所以用招齐3人的话,第一,二周就要招好了,免得少了时间培养新人
◎刚开始的第一句话可要选对,否则……hehe,甩都不甩你
◎苏长志(星期二 展览会场 编号:10)与袁佩琪(星期六 明星学校编号:7)在游戏设定中是不可能会加入绮丽之梦的(所以就不介绍了),当然,修改的除外.另:袁佩琪在这一代还是小MM只有15岁,各种数值惨不忍睹-_-
◎编号指的就是明星在游戏里的编号,用密技的时候用得到(周映彤是2),前面说到的苏长志和袁佩琪就是可以利用编号修改到自己公司旗下
◎如果和同一位新人谈话两次都没有签约,新人就不会加入绮丽之梦了!!
◎如果对话选对...就会降低酬劳...反之..如果选错噜..会增加10%喔..
▲建议:选择新人就选高明权和蔡筱韵(or 许媛媛),理由:高和蔡在可录取的新人里面自信算最高的二人(高105,蔡130),很快就可以训练到150(蓝色),然后慈善义工时就可以100%成功.(苏长志在新人里是自信最高,160,但无法录用)

●奖项篇
得到奖项先决条件是你拍的片要入围,然后才是看你的能力
要入围广告就要多拍几部,同时最好星星要多,要入围金像和金曲奖就得在"唱片销售榜"和"影片卖座榜"上有一席之地,最好是在三甲上出现过.
金像: 演技,气质,智慧,自信; 四项加成最高者得.
广告: 仪态,气质,性感; 三项加成最高者得.
金曲: 专辑成绩,歌艺,^(后面还有一些,由入围的专辑的性质决定)
特别提醒:最最重要的是你要先于入围的报道至少1个月把唱片或电影拍完,唱片要有"拍摄MTV",电影要"电视专访"过.

●训练部份
训练成功时属性数值的变化
礼仪训练 仪态 +2+4+6+8 道德 +1+2+3+4 压力 +2+4+6+8

美姿训练 仪态 +2+4+6+8 气质 +2+4+6+8 压力 +2+4+6+8

舞蹈训练 运动 +2+4+6+8 叛逆 +1+2+3+4 压力 +2+4+6+8

乐理训练 气质 +2+4+6+8 智慧 +1+2+3+4 压力 +1+2+3+4

发音训练 歌艺 +3+6+9+12 自信 +1+2+3+4 压力 +2+4+6+8

词曲训练 歌艺 +2+4+6+8 气质 +2+4+6+8 压力 +3+6+9+12

乐器训练 歌艺 +2+4+6+8 叛逆 +1+2+3+4 压力 +2+4+6+8

表情训练 演技 +2+4+6+8 性感 +2+4+6+8 压力 +2+4+6+8

舞台训练 演技 +3+6+9+12 运动 +1+2+3+4 压力 +3+6+9+12

摄影训练 摄影 +2+4+6+8 智慧 +1+2+3+4 压力 +2+4+6+8

以上所列的数据, 是以 '初级,中级,高级,特级' 的顺序排列.
通过上面的数值列表可以看到发音训练,美姿训练,舞台训练这些可说比较超值,到特级时总共可加成16.
友情提醒:并不是说所有的训练项目都要训,自己挑几种,只要合起来可以加所有的属性就可以了,比如"发音训练"是一定要的,因为加自信的只有它了.

属性说明:红色表示这种属性在标准以下,蓝色表示在标准以上,现列出标准如下
演技200 歌艺200 气质100 仪态100 智慧80 道德100 运动100 性感80 自信150 名气300 叛逆-600 压力-200(负数表示正相反,如叛逆600以下为蓝色,600以上红色)
标准的作用是在衡量打工时的成功率,如当自信为蓝色时慈善义工的成功率100%
●打工部份
刚开始只有"公司事务""街头表演""慈善义工""临时演员"这四项可以做,等到公司的公共关系高了,打工的项目就会增加,秘书小姐会说:"由于我们公司公关属性提高,xxxx可以做了"云云.

以下是打工时各数值的变化情况(成功时),偶不知道台币要用什么符号,就权且用RMB符号代替了(公益广告:强烈呼吁收复taiwan,消灭台独!)
公司事务 $0 智慧 +1 仪态 +1 名气 -1 压力 -1 运动 -1 叛逆 -1

慈善义工 $0 道德 +2 气质 +1 名气 +3 性感 -1 压力 -1 叛逆 -1/$0 +4 +2 +6 -1 -1 -1 (注)

幕后合音 $800 歌艺 +3 压力 +3 运动 -1 仪态 +1 名气 +1 演技 -1

人物配音 $800 智慧 +2 名气 +4 歌艺 -1 演技 +3 压力 +3 性感 -1

登台作秀 $1500 性感 +5 自信 +3 名气 +6 压力 +5 气质 -1 智慧 -1

街头表演 $600 自信 +2 演技 +1 压力 +1 名气 +2 气质 -1 仪态 -1

舞群伴舞 $1200 运动 +3 自信 +3 压力 +4 名气 +2 智慧 -1 仪态 -1

民歌演唱 $800 歌艺 +3 名气 +4 气质 +2 压力 +3 性感 -1 运动 -1

舞听演唱 $1000 歌艺 +4 名气 +5 性感 +4 压力 +4 演技 -1 道德 -1

舞池DJ $1000 运动 +2 名气 +3 叛变 +1 压力 +3 气质 -1 歌艺 -1

临时演员 $800 演技 +2 运动 +1 名气 +2 压力 +2 自信 +1 智慧 -1

艺术摄影 $1500 性感 +4 名气 +5 道德 +1 仪态 +2 压力 +5 自信 -1

注: 要是每个礼拜初, 有"新闻报导"报导一些灾难新闻的话, 此时去做慈善义工, 会有加倍的效果, 所以此数据后面的"/"即为加倍的.

●休息部份:
一天 -$0 压力 -20

旅游三天 -$5000 压力 -20 运动 +2 叛逆 -1

出国一周 -$30000 压力 -25 自信 +3 智慧 +2 叛逆 -1 (per day)

●综艺节目部份..

综艺节目分两种:
a.天生玩家(问答节目):先给一个总的题目(如"以下物体是否会发光"),然后给说出的每一个物品,选择"是"(鼠标左键)/"否"(右键)最后根据得分评定优胜(共5人),通常最多只能错1个才有机会胜出.
优胜可以加成几个属性及1w金钱,没有优胜就不赏不罚.
★★这个就是star2及star2000里面的"快问乱答"的前身啦,不过star2及star2000的"是"为右键,"否"为左键★★

b.保龄球(Bowling)
操作方法:键盘的←控制人向左,→向右,空格/回车确定准星.
"运动"值越高, 准星跳动的就越慢, 越好瞄准中央.
通常运动到300以上才可能控制得住(至少笔者是这样).
小诀窍:人不作移动,控制准星在中间偏左或偏右一点的位置,通常可以打出"strike"

经验之谈:
这里仅就我不S/L就完成爱情,事业双丰收的玩法提出来谈一谈
想要爱情,事业双丰收,必然是三项大奖都由周映彤来拿,所以说有什么拍写真集,开影友,歌友会的机会都是给她,好的通告也都是由她来预约,这些都是大前提.而刚开始只有100w的money,拍个写真集都要60w,前期周拍写真集收益也就20w～30w,摆明了是要赔钱来培养(这就叫长远投资,要不以后可是要娶得美人归的*_*),这时候在股市里赚钱就显得至关重要了,不然可撑不起.这是大前提,大方向.
下面谈谈培养周映彤的流程:第一周,排了5天的发音训练(这样周的自信就蓝色了,慈善义工100%成功),再俩天就舞台训练吧.而我这个经纪人方面则第一天就直奔股市,径直买了"高雄化工"8000股(此股在初期牛气冲天,必升!)然后就休息一周去了……第二周,开始让周恶补舞台训练……第5周,卖掉股票,转投它股;周映彤转而训练其它(美姿,摄影),中间若有慈善义工效能加倍的报纸出来,就排一周慈善义工(名气+6*7=42),2个月后映彤的各项指数基本在200+(运动,叛逆可先不管),然后开始排慈善义工,作为经纪人则同时兼顾股票,经常跑跑广告公司,电视公司,遇有周映彤能预约的马上约下来,初期一般大腕们是不会和你抢这些小毛毛的,而其它新人也还没挖掘出来,所以能预约就代表通告到手,拍完第一支广告(或电视剧)马上就从股市里套现60w出来给周映彤拍写真集(1次加50名气,乖乖),之后每个月月初就让她拍写真集,所以其实周的名气也只要打工加到200+就可以了(我一般都用慈善义工),其它时间完全可以拿来训练用,当压力红色时则让她出国一周,顺便加智慧,自信,演技,歌艺不用训练到500+,300～400完全可以了;顺利的话周在5月份可以接到唱片,6月份出第一张唱片,然后每周开歌友会……这样下去,大概第1年可以轻松拿到最佳模特儿奖(注意:一定要拿到,否则第二年没空拍广告可就拿不到了),另外潜力歌手奖也是囊中物.第二年专心拍电影和出唱片,拿到最佳演唱奖和最佳演技奖也不会困难吧(广告就不管了,第一年就拿到了).
接下来是重中之重——谈谈如何炒股.其实在明星志愿里炒股实在是一件超级simple的事啦,第一个月首选就是第一支股"高雄化工",之后转投它股的时候,看一下,挑股价在100左右的,涨的,而且成交量大的(至少要有千位数),把资金全部投进去,买完股每天都去看一下,几天都在涨的那这支股就是涨势看好,你可以休息一周下周再到股市瞧瞧了,等到跌的时候再转投它股,一般股票都是作中线投资,一俩周就转投他股(除非是运气特好,象有一回我就是持了一股从60几直窜到400多,巨爽),当然也有遇到不顺的,刚买它就跌了,观察一俩天,如果还是跌就要抛出,以防被套牢.而频繁地转投也是不行的,要知道,每次卖出可都要付0.5%的证交税的.到了第一年的11月份左右大概资金就可以上1000w了,这时候你就可以改成长线投资了,看到有股价在$50以下的通通买进3w股,然后就可以不再到股市里啦,到第二年年底包保你赚到翻.
炒股注意事项:倘若周一刚开始就有股市黑市的报道,则要马上去股市把股票全部套现出来,因为接下来会在这一周上演日日大跳水,每天的加权指数都是-20左右,股市里绿油油一片,而这种效果有的是持续一周,有的是持续二周;当然也有股市红市的报道,有的是持续一周,有的是持续二周,这时候你就要天天往股市里跑,甚至可以去银行贷款来炒股.
等你有钱的时候,除了看通告外,有空也要到处逛逛,去碰到那个卖DD的老头,买他的DD,以后用得着(不要急着加,等到训练到不能加数值的时候再加不迟).
另外,特别应该注意的是,刚开始一般资产都会负掉,不要紧的,只要到月底资产不要是负的,不然到下个月……嘿嘿,准备回家种田去吧.小心一点,咱们可是玩不S/L的,一跨就真的要全盘重新来过了.

小诀窍:证券交易的时候弹出那个小计算器让你按数值时,如果是要全部买入,就可以左键按在1000上不放,很快就会到顶了
明星开始一周行程时,按住空格不放,进程也可以飞速过去,不过可能会因为这样错过一些信息:)

③ 招商银行是正规银行吗

招商银行是正规银行，它只要是对外开银行，那么都是由国家银行正式批准的，中国银行。
招商银行是商业银行，是属于正规银行，在商业银行里面招商银行是算排名最前面的了，也是非常有实力的一家银行，所以可以完全放心的。
招商银行，1987年成立于深圳蛇口，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。
招商银行1987年成立于中国改革开放的最前沿——深圳蛇口，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。成立32年来，招商银行始终坚持“因您而变”的经营服务理念，品牌知名度日益提升。在英国权威金融杂志《银行家》公布的全球银行1000强榜单中，招商银行按一级资本在2018年排名第20位，比2017年提高3个位次；而在全球银行品牌价值500强榜单上，招行已进入了全球10强，2019年位列第9位。在《财富》世界500强榜单中，招商银行连续7年入榜，2018年名列世界第213位。
拓展资料
招商银行是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。
招商银行是我们国家第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，它是在1987年成立了，它的总部是在深圳，它在全国的营业网点非常多。除此之外，其经营范围有：吸收公众存款、发放贷款、办理结算、办理票据贴现、发行金融债券以及经银保监会批准的其他业务。
招商银行是六大银行之一。中国六大商业银行是指六个全国性股份制商业银行，分别是：招商银行、华夏银行、中信银行、兴业银行、浦发银行、民生银行。

④ “银行ftp”是什么

内部资金转移定价（FTP）是指，商业银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式。

业务经营单位每笔负债业务所筹集的资金，均以该业务的FTP价格全额转移给资金中心；每笔资产业务所需要的资金，均以该业务的FTP价格全额向资金管理部门购买。

对于资产业务，FTP价格代表其资金成本，需要支付FTP利息；对于负债业务，FTP代表其资金收益，可以从中获取FTP利息收入。

拓展内容：

固定收益证券是指能够提供固定或根据固定公式计算出来的现金流的证券。例如，公司债券的发行人承诺每年向债券持有人支付固定的利息。有些债券的利率是浮动的，但也规定有明确的计算方法。例如，某公司债券规定按国库券利率上浮两个百分点计算并支付利息。

⑤ 券商结算模式和托管行结算模式的区别

券商结算和托管行结算，也叫分仓模式和直连模式。券商结算模式跟个人投资者的结算方式一样，产品使用券商结算模式简单理解就可以理解为大散户。托管行结算是指通过托管行进行资金的结算。二者的区别有：
1、结算方式 既然说的是结算模式当然最大的区别就是结算方式。
券商结算是通过券商进行资金的结算，也就是通过在券商开的资金账户中进行结算。
结算路径是： 资金账户<— >券商<— >中登 交易之后资金账户的资金会立即扣减，晚上券商在和中登进行清算，第二日再进行资金的交收。
这样，如果用券商结算模式的产品做交易所业务，需要将托管户的资金单独划到在券商开立的资金账户中。如果是+0业务需要券商进行勾单。
托管行结算是指通过托管行进行资金的结算，托管行作为结算参与人与中登进行清算交收，产品在托管行开立的托管户和托管行之间进行清算交收。
结算路径 ： 托管户<— >托管行<— >中登 交易之后托管户的资金不会立即扣减 ， 会在托管行进行清算后，第二日日初从托管户进行资金扣减。
托管行再和中登进行资金的交收。如果是+0的非担保业务，需要托管行进行勾单。
2、交易模式 既然也叫分仓模式和直连模式这个也是一个比较大的区别
直连模式从名称上就能看出来，这个是管理人直接连交易所，交易委托的发送路径直接就是 管理人 <— >交易所 。既然需要直接报单给交易所也就需要和交易所直接进行连接，也就是说的需要建卫星，通过天地互备连接深证通、上证通。如果线路连接出现问题当然就无法通过券商的终端进行交易。券商那边无法知道该席位上的交易，券商收取佣金的时候一般会要求提供交易量的数据。
3、交易数据的获取
券商结算模式通过券商报单给交易所，自然而然交易数据是通过券商给的交易数据，这个交易数据要等到券商清算完后才会有，所以券商结算模式的数据文件一般都较晚，正常情况晚上7点多8点能拿到数据。券商给数据的模式基本都是建立ftp，等结算完后券商将数据放到ftp上，券商的客户自己在ftp下载。
托管行结算模式 前面说到需要建立天地互备连接交易所，这样托管行结算模式的数据就直接是交易所、中登给到用户。这个数据时间比较早，交易数据一般交易结束后就会直接发给用户，结算数据稍微晚一些。
4、办理方式：
托管行结算模式除了需要开户（股东卡），搭建系统连接交易所之外，还需要将席位和托管行绑定。如果没有自己的席位的话，可以通过租用券商席位的模式，将租用的席位绑定托管行。通常都是一对席位（上交所、深交所）。基本上是一托管行绑定一对席位，然后托管在这家托管行的产品可以共用一对席位。 也有租用多家券商的席位，将多家券商的席位绑定在同一家托管行。股东和席位的对应关系可以是一对多的，也可以是多对一的。
5、佣金收取：
佣金的计算上两者都是一样的，通过成交金额乘以佣金费率。
券商结算模式资金直接从资金账户上扣除，这佣金也就是跟着交易直接扣减。
托管行结算模式是交易的时候计提应付佣金，固定周期（大多是一季度）支付给券商。
6、做账差异
账务处理上没多大区别，凭证分录基本一样。
从上面资金支付的时点就可以知道，做账差异就在佣金的体现上。
券商结算资金直接扣减，最终是包含在证券清算款里面。
托管行结算模式，佣金单独列支在应付佣金里面。
券商结算模式账务处理除了和托管行核对外，还需要和券商进行核对每日的资金账户余额。 会计科目存出保证金。
托管行结算模式，直接和托管行进行核对所有的资金。
优点缺点
上面说了那么多来总结下优缺点：
券商结算模式： 办理方便、建设成本较低、交易速度较慢、交易数据保密性不够好、交易数据接收较晚。
托管行结算模式就是相反的

⑥ 怎样改善传统的金融习惯和管理习惯

SAP中国金融业总监 栗树和博士：

在互联网时代，中国的四个现代化(农业、工业、国防和科技现代化)离不开信息化。同样，服务业的现代化也离不开信息化。金融服务业的现代化更离不开信息化，因为它是最大的数据(及风险)密集型行业。金融业的信息高度密集而不对称，因而风险管理和管理现代化高度依赖于信息化！
金融业是最大的数据及风险密集型行业，是中国入世后最主要的对外开放的服务业。为了在技术、业务和管理等方面与国际接轨，中国的许多金融企业(包括银行、保险和证券等)正在考虑或已经进行国际标准应用软件选型和实施。尽管各自情况不同，大多数金融企业在应用软件选型或实施中遇到了下面七个共同的问题：第一.先上系统，还是先进行业务流程重组(BPR)？第二.在本地习惯与国际实践不一致时，谁向谁靠？第三.选用一家企业级套件，还是采用多家部门级软件进行组合？第四.先上什么，后上什么？第五.是开发为主，还是配置为主？第六.谁来主导项目，是业务部门还是IT部门？第七，要花多少钱、多少时间？有什么样的回报和风险？除第二个问题外，这些也是世界上许多金融企业在过去一二十年和现在所遇到的主要问题。前三个问题主要涉及软件选型问题，包括先咨询还是先选型、采用国产软件还是国际软件、选择企业级软件还是部门级软件。第四到第六个问题主要涉及软件实施或项目管理问题，包括时间(进度)、内容(任务)和资源(人员)的管理。最后一个问题是投资回报或项目评估问题，即要不要上和上多大的项目。
第一.先上系统，还是先进行业务流程重组(BPR)？国内外大量经验证明，最有效的做法是并行，即根据企业的现状、需求和软件的功能来设计切实可行的业务流程并实施。也就是说，在软件实施过程中完成BPR。
过去许多企业凭空先做单独的BPR，结果BPR报告中的业务流程蓝图勾画得太远、太美，象天上的月亮，可望而不可及！这个问题在目前的中国更为严重，因为中国与世界的管理实践差距很大。虽然我们现在具有人类历史上最开放的心态，但是管理变革的内容在企业层面涉及到(企业)管理思想、管理流程及管理系统等三方面的变化，在员工层面涉及到(个人)认识、习惯和利益的改变。这些只能渐变，不可能突变。关于企业管理思想和个人认识习惯，其中一部分可以固化在电脑系统中，另一部分可以明确在业务规章流程中。其余的大部分是看不见摸不着的，起着关键的作用(比如单独或合谋有意无意输错数据，可以造成严重的后果)，但却无法强迫在一夜之间改变。认识的改变受限于“有意识思维”的学习和改变，而习惯的改变受限于“无意识情感”的学习和改变。前者可以通过普通的学习培训(依赖于课堂和书本)实现，后者需要通过重复的实践活动训练来实现；两者都受利益左右。有意思的是，“思想”和“软件”都属于“无限期耐用品”，不会磨损折旧，因而应当尽早采用，以降低总拥有成本TCO和提高投资回报率ROI。同时，又要不断进行思想和软件的更新和版本升级。国际领先的标准应用软件凝聚了先进的管理思想和最佳的业务实践，通过它的实施、培训和应用，可以实现管理变革和流程改进。最有效的做法是围绕着国际上最成熟的标准应用软件(行业级或企业级)所提供的整体解决方案进行统一规划、分步实施。凭空进行咨询规划，只能是空对空！
第二.在本地习惯与国际实践不一致时，谁向谁靠？在大多数情况下，如果能够向国际最佳实践靠近，应当逐步靠近。
为什么要这样呢？这是因为西方的经济金融市场已有超过百年连续积累的成熟管理经验，而我们的市场经济正在建立，“市场金融”更是刚刚起步。没有市场，就没有市场管理；没有成熟的市场，就没有成熟的市场管理，包括管理经验、思想、模型和算法。这决定了目前国产软件所包含的管理水平的上限。另一方面，由于互联网、WTO和Basel II等因素，全球银行业的业务和监管规范日益趋同。所以，为了参与并成为国际金融市场合格的竞争者，我们必须遵守国际游戏规则并吸收国际最佳实践。由于在第一个问题中所分析的渐变原则，接轨应当逐步进行。与欧美相比，我们的金融产品、价格和渠道非常单一和简单。我们现在有的，国外早就有了，而许多国外有的，我们现在没有(如衍生工具和资产证券化)。所以，没有必要担心国际标准应用软件满足不了国内现有的业务需求。与此同时，我们的金融流程、法规和机构非常粗放和不完善；我们需要大胆借鉴、逐步改进和最终完善。这是国产软件在短期内无法解决的问题。另一方面，由于本地特定语言、法规、习惯和支持等要求，并不是所有国际软件都可在中国成功采用。最为重要的是，要选择“既高度国际化又充分本土化的软件”。高度国际化要求包含欧洲、北美和亚太的各种实践，而充分本土化则要求本地语言、本地法规、本地业务实践和本地服务支持等四个方面全部到位。以SAP的HR系统为例，它支持欧美和亚太等地40多个国家的人事制度和工资核算体系，在中国有汉语简体字版，符合全国及各地的劳动法规，满足中国工资福利核算及政治经济各方面的人事管理制度。此外，SAP在上海和北京设有数十人的本地支持和HR本土化开发及实施队伍，SAP HR已被40多个中国用户成功采用。
第三.选用一家企业级套件，还是采用多家部门级软件进行组合？国际上的趋势是：在可能的情况下，选择一家或少数几家企业级套件供应商，越少越好。无论选择一家还是多家，都应当进行统一规划，分步实现。
为什么呢？因为在目前的计算机行业，应用软件的标准化程度远没有硬件、数据库和操作系统高，不同厂商的应用软件之间通常需要大量的数据接口，更重要的是它们包含不同的行业业务流程、规则和术语。所以，随着供应商的增加，历史系统增加，数据接口、项目管理和系统维护的难度会呈几何级数增加。最终不得不象旧住房拆迁一样，花很大代价替换、改造和整合大量的老系统。也正如住房或城市建设一样，统一规划、分期实现对于管理系统建设非常必要(不管你选择多少家厂商)。因为信息系统各个部分高度互补，且集中管理大势所趋，所以非常需要统一规划。因为企业资源和员工学习能力有限，员工认识和习惯改变需时，利益重新分配会遇到阻力，所以应当分阶段实现，包括在功能范围和地域范围的分步推进。一般的做法是在确定软件供应商后，选择一家咨询服务公司，由该咨询公司在总行(总公司)和一家分行(分公司)实施和培训，然后再由咨询公司和用户共同在全行(公司)进行推广。有一种担心是只选用一家应用软件供应商可能会出现垄断问题。其实这个问题没有表面上看起来那么严重，比如我们大家都不是在使用微软的Windows和Office套件(包括Word, Excel, Power Point和Access)吗？为什么我们不担心微软垄断呢？因为有现存的或潜在的微软的竞争对手。如果微软的价格或服务太不合理，它将会失去大量的现有客户，并且很难吸引新客户，最终会被现存的或潜在的竞争对手所取代。重要的是，只要有潜在的竞争对手，真正的垄断就不会存在。事实上，盖茨经常提醒自己和员工：微软离崩溃可能只有18个月。如果你真有一天需要换供应商，替代一套老系统比替代多套容易得多。市场上现在有三种类型的企业应用软件系统：部门级(division-level)、企业级(enterprise-level)和行业级(instry-level或跨企业级entraprise-level)应用软件。例如，Siebel只提供客户服务部门等的管理软件CRM，属于部门级软件；PeopleSoft和Oracle提供ERP和CRM，但不提供银行核心业务系统，属于企业级软件；SAP同时提供ERP、CRM和银行及保险的核心业务系统，且支持Basel II，属于行业级软件。互联网时代的行业级解决方案不仅提供单个企业内部的业务处理，而且提供跨企业的业务交易实现。这就是协同电子商务；它是通过建立标准化的行业业务流程(规则和术语)及电子商务交易平台来实现的。交易包括行业内部如银行间(同业)交易和银行与企业间(跨行业)交易。一家银行A的核心业务系统需要同时与该银行内部的财务等系统连接，与其他银行B的核心业务等系统(间接)连接，与企业C(C为A的客户)的财务等系统连接。如果A和B采用SAP核心银行业务等系统，C采用SAP财务等系统，那么A、B、C之间可以实现全面实时集成，达到直通式流程(STP)。这是行业级标准软件的巨大优势。
第四.先上什么，后上什么？国际上的主流是：采用先进标准应用软件先更新改造管理(分析)系统，再逐步替换核心业务(运营)系统。应用系统标准化的过程一般分为业务支持系统标准化、分析系统标准化和处理系统标准化三个阶段。第一，通常从业务支持系统标准化，即ERP开始，建立或更新包括对人、财、物的管理，即人力资源管理、财务管理和固定资产(及采购)管理等标准化业务支持系统。其中大多数从标准化财务系统的建立(包括财务会计和管理会计)入手。第二，在ERP的基础上，建立标准化金融分析系统，包括获利能力分析(如资金转移定价FTP)、风险分析(如资产负债管理ALM)、绩效(价值)分析(如经济附加价值EVA)。其中大多数从获利能力分析入手。第三，建立或更新集中的标准化客户信息和关系管理系统、标准化存款系统和贷款系统、标准化资金交易和支付系统等业务处理系统。由于人力资源管理系统与业务线相对独立，因此可以提前或推后上。
这样做背后的原因是我所称之为的现代金融管理的“四线”和“三标”。四线是指客户线、产品线、员工线和财务线。管理层关心的问题是：每个客户、每个产品和每个员工各赚多少钱(花多少钱)，也就是前三线对第四线的贡献。三标是指(会计)利润、(综合)绩效和(经济)价值。股东关心的目标是：公司当前的盈利、未来的潜力和在市场上的价值。公司当前的利润是公司过去业绩在现在所实现的会计利润。公司未来的潜力依赖于四线的状况：例如客户满意度和市场份额、产品创新和业务处理能力、员工培训和组织发展、现金流和投资回报及风险等。如何把未来的战略目标转化为现在的实际行动呢？使用平衡计分卡建立激励机制，把四线统一起来，实现综合绩效评估和风险管理。公司在市场上的价值等于公司当期利润和未来期望利润(风险调整后的利润)的现值的总净现值。风险调整后的资本回报即RAROC。更进一步，从股东投资回报的角度看，应该考虑经济利润，即会计利润扣除机会成本(例如投资办银行的钱也可以投资在证券或房地产)。另一方面，有的传统的会计费用项目实际上可能是投资项目，例如银行员工的培训应当视为人力资本投资。其实银行或其它金融企业最重要的资产是人力资本(而不是土地和机器)，所以人力资本投资(如培训)至关重要，忽略或歪曲这类项目会严重影响长远发展。通过这些(风险、机会成本和投资性费用)及其他调整，会计利润将变成经济附加价值，即EVA。如何把股东的价值目标转化为管理层和员工的具体行动呢？使用EVA指标的平衡计分卡，实现价值管理。对应于客户、产品、员工和财务等四线，有CRM、核心业务、HR和财务等部门管理系统及(整个)企业战略管理系统。企业战略管理系统是跨部门(企业层面的)管理系统，对四线实现统一管理。如何通过这些系统实现利润管理、绩效管理和价值管理呢？以下的讨论以现代商业银行管理系统的建设为例。
A.通过实施财务会计、成本会计和资金转移定价系统，实现获利能力分析和基础财务预算控制，达到利润管理的目标。财务会计、成本会计和资金转移定价(FTP)等构成银行管理会计系统。财务会计用于记录、归集和报告收入和支出、资产和负债及现金流等；成本会计用于分摊(非资金)费用；FTP用于内部资金定价，即“资金费用分摊”。受现有核心银行业务系统功能的限制和内外部报表的特定要求，财务会计中的总帐系统可以逐步从核心业务系统中独立出来，成为统一和连接业务系统和费用系统的中枢。受数据、规范和利益等因素的限制，成本会计可从传统的“部门成本法”逐渐过度到“作业成本法”。同样，受数据等因素的限制，FTP可以从单库法开始，过度到多库法和单笔交易法，并逐步实现按客户、产品、业务单元和渠道等方面的、按不同程度分类的获利能力分析。
B.通过实施资产负债管理系统(ALM)和信用风险管理等系统，实现风险分析和基础资金预算控制，达到风险管理的目标。根据Basel II框架，风险管理包括市场风险、信用风险和操作风险的管理。其中市场风险管理已有成熟的模型和系统，如资产负债管理系统ALM(主要用于表内业务利率风险的管理)。ALM有三种主要工具：表内存续期匹配、表外对冲(使用线性合同如期货和套期，或非线性合同如期权和限额)及资产证券化(改变平衡表)。信用风险管理是新巴塞尔协议的核心重点。信用风险管理系统应当支持新协议所要求的三种信用风险计量方法(即标准法、基础内部法和高级内部法)及信用风险化解原则(如保押、对冲和分散)。操作风险管理是新提出的概念。操作风险管理系统应该结合贷款管理系统，以实现贷款流程和审批的优化。值得注意的是，虽然最终要求与Basel II接轨是2005年以后的事，但由于风险评估和计算方法(例如历史模拟法)对数据的要求(三年以上的数据)，数据准备需要从现在开始。获利分析系统和风险管理系统相结合可构成基本的业务定价系统。业务定价包括产品定价和服务定价。以贷款产品定价为例。贷款利率应反映贷款成本、风险和利润三部分，即
贷款利率＝贷款(边际)成本＋贷款(边际)风险值＋贷款利润率
其中成本包括直接成本和间接费用。直接成本可用FTP系统所确定的资金利率，间接费用即为管理会计系统所分摊的非资金费用。风险定价应当反映贷款方的信用风险和贷款项目的风险(取决于贷款期限和抵押品等因素)，由信用风险管理系统(包括抵押品管理系统)来确定。最后，一笔贷款利润率的确定还需要考虑市场上的平均利润率、竞争对手的利率和贷款方对银行的未来价值等因素。
C.通过实施人力资源和企业战略管理系统，初步实现综合绩效评估和战略发展规划，达到绩效管理的初级目标。根据银行的企业战略发展目标，确定各部门业务计划、财务预算、关键绩效指标KPI及其相关负责人，并对他们使用平衡计分卡进行考评和激励。需要指出的是，如果不与获利分析系统和风险管理系统相结合，绩效管理系统可能是不全面的(如未考虑风险因素)、不及时的(如非实时数据)和半手工的。A、B、C三套系统的结合可以构成全面、及时和直通式的(STP)价值管理系统，进行全面计划预算、全面成本风险控制、综合业务定价及综合绩效管理，实现价值管理的高级目标。
第五.是开发为主，还是配置为主？在可能的情况下，应当选择成熟的标准应用软件，以(参数)配置为主，尽量减少(程序)开发。
这个问题涉及到“开发软件”与“标准软件”的区别。开发软件是针对特定客户当前提出的特定需求所开发的结果，就事论事；它一般不能满足其他客户的需求或未来新出现的需求，缺乏通用性和前瞻性。每当有新产品推出、新法规要求或组织结构改变时，企业需要重新开发系统，不但周期长(几个月或几年)和成本高，而且会有大量接口，造成系统运行慢而且维护复杂。标准应用软件的出现就是为了解决这些问题。它赖以成功的基础是业务流程的标准化和程序技术的标准化。尽管世界上各个国家各个企业的业务和管理方式不相同，但其业务流程的基本要素和经营目标是一致的，即人、财、物和产、供、销(或存款、贷款、中间业务)及利润极大化。尽管可行的业务流程或要素组合可以有无穷多种，但最优业务流程或要素组合通常只有一种或少数几种。应用软件程序技术本身的标准化基于面向对象的编程语言、模块化结构、参数配置设计和工作流技术等；其结果是“软件系统的零部件实现标准化”，可以象积木一样重复使用，灵活对接、组装和替换。成熟的标准软件应当可以满足大部分客户90%以上的需求，把支持普通新产品推出的周期缩短为几周甚至几天，把传统IT的成本降低30%甚至50%以上。所以，应当采用标准软件，它是以参数配置为主，编程开发为辅。选择成熟的标准软件相对容易，犹如采购商用飞机或健身器材；只要选择最好的供应商，便无需对软件的详细功能加于太多的考察。但在确定软件供应商后，需要选择一家咨询服务公司，进行需求调研、系统配置和用户培训。优秀的咨询公司将使用户得到显着的使用效果并完成知识转移。有限宝贵的时间不要浪费在软件选型上，而应该集中用在实施上，即流程设计、系统配置和数据接口及变革管理等工作。
第六.谁来主导项目，是业务部门还是IT部门？项目的统一规划可以由IT部门协调主导。如果采用成熟的标准应用软件，项目实施和维护的主要参与者是相关业务部门。如果采用企业级或行业级的标准应用软件，应该由领导层亲自参与项目实施过程(即抓一把手工程)。
中国目前大多数银行等金融企业的IT部门的地位偏低，不具有足够的的权威进行跨部门统一规划。由于金融业是数据高度密集的行业，IT部门和CTO/CIO的地位应当举足轻重。另一方面，目前大多数业务部门和管理层对应用软件的选型、实施和维护的认识及参与相当不够。许多业务和管理人员认为，应用软件选型、实施和维护完全是或主要是IT部门的工作。这是一种急需改变的误解。事实上，成熟的企业应用软件主要是由业务和管理人员使用和维护的(犹如采用微软的“个人管理软件”Office一样)。如果采用不成熟的标准应用软件，通常需要相对多的IT人员参与实施、开发和维护。如果选择开发应用软件，将会有大量二次开发。IT可能会成为业务发展的瓶颈甚至障碍。而采用成熟的标准应用软件，IT将会支持、促进和引导业务的发展，同时IT部门的角色将由被动变为主动，由辅助变为引领，其地位将因此提高。
第七，要花多少钱、多少时间？有什么样的回报和风险？上一套应用系统要花三笔钱：硬件费、软件费和实施费。通常国际上三者的比例大概是：1：2：3，即每一块钱的硬件费，对应两块钱的软件费和三块钱的实施费。成熟的应用软件本身通常需要几十万到几百万美金购买；具体费用取决于所用系统模块、用户数和业务量等因素，小到十几万，大到几千万美金。实施费用和时间取决于实施范围(包括功能和地域)、老系统的个数、新系统的要求、数据接口和咨询人员数量及经验等因素。实施时间通常需要几个月到几年，短至一两个月，长达三到五年。实施管理系统的回报有价值增加和成本减少两个方面。价值增加反映在数据的改进(完整性、准确性和及时性的提高)、流程的改进和决策的改进；这些方面价值巨大但大多不太容易量化，但数据和报表产生的周期除外。例如，采用SAP管理系统后，美国Bank One管理报表产生的周期从过去的一个月下降到一周以下。成本减少反映在直接的IT成本下降和间接的人力等成本的下降，其中前者比较容易计量。例如，实施SAP核心银行业务及管理系统后，德国DZ Bank的IT成本下降70%以上。由于金融是数据密集型行业，而且人力成本和IT成本是两项最主要的成本，金融企业实施标准应用系统的投资回报率ROI可以相对高，总拥有成本TCO可以相当低。实施应用系统项目有什么样的风险呢？主要有五种风险：项目不能按时按预算完成，系统不能用，系统不好用，系统用不好，系统不用(好)。
在给定实施范围的情况下，项目预算、项目时间和项目风险三者有替代关系。项目预算越小，或者项目时间越短，项目风险就会越大。实际上，太小的项目预算往往是最大的浪费。为什么呢？因为：第一，太小的软件预算买不到成熟的标准应用软件，甚至所选供应商很快就撤走或破产了。第二，太小的实施预算得不到足够多或足够好的咨询顾问，实施时间和质量的控制很难保证。第三，太小的项目预算引不起业务和管理部门(特别是领导层)的足够注意、参与和支持，必要的变革管理和配套措施可能难以启动和执行。

这就是高效率金融信息化的七种习惯！排除掉所有无效率的习惯，剩下的只有领先！

⑦ 什么是终端安全管理系统

终端安全管理系统一般是指公司内网电脑终端的安全管理软件，安装软件后可以对公司内pc终端做一个全面的管理从而保障公司pc终端的安全运行，保障公司内网的稳定运行。域之盾软件是国内比较好的终端安全管理软件之一。

终端安全管理系统的功能一般包括：
*集中管理
资产管理：软硬件资产统计、资产变化报警、
分级管理：支持多级管理部署，策略统一下发，终端统一升级，桌面壁纸屏保统一设置，；
远程协助：本地免开端口，远程操作， 客户端无感远程查看，；
软件管理：软件统一分发，卸载，软件使用时长管控 软件禁止运行管控，禁止安装新软件。
*安全管理
补丁管理: 支持系统补丁库，查看补丁安装日志，查看已安装补丁，自动安装补丁；
违规警报: 违规外联警报，违规使用设备警报，终端安全风险警报，硬件变化警报，软件变化警报；
权限管控: 禁止使用Guest账户、注册表、控制面板、任务管理器、安全模式、禁止使用计算机管理；禁止截屏；强制开启防火墙，强制屏幕水印；
*安全审计
主机监控：对主机的软硬件配置变更，系统账号、设置变更，事件日志采集，屏幕录像；
上网审计：对上网、发帖、网盘上传、BT 下载等进行审计与控制；
即时通讯：对 QQ、微信、钉钉等数十款即时通讯工具进行审计，对聊天内容、收发文件、图片进行场景化还原，可对敏感内容进行告警；
文件操作：对 U 盘、共享文件夹、FTP 拷贝，打印、光驱刻录、导入导出等行为进行敏感审计和阻断。
*外联管控
网络访问控制：内置终端个人防火墙，自定义访问控制列表，内网互联；
违规外联管理：可禁用USB存储设置，禁止光驱、蓝牙、红外、串口、并口、无线网卡等行为；
移动存储管理：支持 U 盘、移动硬盘、U盘白名单、授权管理及拷贝审计，支持加密 U 盘。

⑧ 什么是WIND数据

WIND数据是由中国大陆金融数据、信息和软件服务企业Wind资讯提供的金融财经数据。Wind资讯具有以金融证券数据为核心的大型金融工程和财经数据仓库，数据内容涵盖股票、基金、债券、外汇、保险、期货、金融衍生品、现货交易、宏观经济、财经新闻等领域。

(8)资产证券化ftp扩展阅读：

针对金融业的投资机构、研究机构、学术机构、监管部门机构等不同类型客户的需求，Wind资讯开发了一系列围绕信息检索、数据提取与分析、投资组合管理应用等领域的专业分析软件与应用工具。通过这些终端工具，用户可以从Wind资讯获取到财经数据、信息和各种分析结果。

在国内市场，Wind资讯的客户主要是中国证券公司、基金管理公司、保险公司、银行和投资公司等金融企业，同时国内多数知名的金融学术研究机构和权威的监管机构也是其客户，大量中英文媒体、研究报告、学术论文等经常引用Wind资讯提供的数据。