华意压缩第二主业

❶ huayi 压缩机HY113Y 是多大的

huayi 压缩机HY113Y的长度为0.5米，宽度为0.3米，完全可以放置在展示柜里，注意加氟量

目前在家用压缩机领域，华意已经连续14年成为行业第一，连续三年居全球第一。

2012年中旬，华意压缩成功并购全球第四大商用压缩机企业Cubigel公司，在西班牙开展轻型商用压缩机的运营，加快扩张步伐。大股东四川长虹[微博](2.01,-0.01,-0.50%)也有意借华意压缩拓展白电产业链平台，同时扩张海外版图，加深布局。

华意压缩上半年销售数据显示，1-6月份，华意压缩海外的营业收入9.34亿元，同比去年增长21.48%。但目前海外收入仅为国内收入的一半。目前由于家用压缩机行业全球产能整体结构性过剩严重，家用压缩机市场竞争日趋白热化，近年来华意压缩不断拓展海外市场，2012年实现出口占比40%。

(1)华意压缩第二主业扩展阅读：

发展历程

2008年，在江西景德镇华意压缩（本部）投资4亿元进行技术改造，在2008年形成年产800万台的生产能力。

2007年12月24日，四川长虹电器股份有限公司通过司法拍卖竞得华意压缩9710万股，成为华意压缩第一大股东。

生产设备

2007年，在湖北荆州华意压缩机公司投资5000万元，使该基地的生产规模在2008年达到300万台。

2006年，在浙江加西贝拉公司投资2.6亿元，建设“200”项目，使该基地的生产能力在2007年达到800万台。

2004年，华意荣获“中国驰名商标”。

❷ 地热概念有哪些股票的最新相关信息

汉钟精机（002158） 目前公司产品主要包括制冷压缩机、空气压缩机、冷藏冷冻压缩机三类，主要产品螺杆式制冷压缩机在中国大陆市场占有率第一位，螺杆式制冷压缩机是地源热泵产品核心零部件。地源热泵前景广阔，公司提供核心零部件。地源热泵作为一种用低温热源进行供热制冷的新型能源利用方式，与使用煤、气、油等常规能源供热制冷方式相比，具有清洁、高效、节能的特点，符合我国节能环保的国策。目前，全国正在施工的地源热泵项目超过2300个，各主要城市都有关于地源热泵建设的相关规划。
艾迪西（002468） 子公司班尼戈舒适节能科技有限公司(占比50%)以智能家居及环保节能控制系统的研发、生产与销售作为主要方向，同时将着力开发并提供多种冷暖控制和新风系统，即“恒温、恒湿、恒氧”的“三恒”系统，与传统的供暖、空调系统相比，“三恒”系统是以“热泵空调系统采暖/制冷+毛细辐射管网媒介+新风系统换气”的新型环保节能控制系统，在致力于科技住宅舒适节能系统产品的研发与品牌战略推广中涉足地表层地源热泵的应用，但目前尚处于研发阶段未投放市场。 海鸥卫浴（002084） 公司称目前正在研发的产品有涉及地表层地源热泵的应用。公司持有班尼戈舒适节能科技有限公司25%股份，于科技住宅舒适节能系统产品的研发与品牌战略推广中涉足地表层地源热泵的应用。参股公司班尼戈舒适节能科技有限公司致力于发展以物联网手机等终端自动控制温度、湿度、新风，甚至过滤PM2.5，以及以太阳能、空气源热泵或地源热泵提供或转换能源的“衡温、衡湿、衡氧”三衡房，致力成为住宅节能舒适整体解决方案的领跑者。另外，控股子公司珠海班尼戈以高温热泵技术为基础进入工业节能整体解决方案领域，目前主要应用于电镀、PCB、染整、食品等制冷、制热高能耗的行业，发展前景广阔。
开山股份（300257） 2013年1月，公司自主研发成功新产品朗肯循环螺杆膨胀发电站(ORC螺杆膨胀发电站)，并于近期开始在全球范围内上市销售。公司与美国阿拉斯加州的Chena Power公司签署了《销售代理框架协议》，双方约定，自公司第一台用于地热发电的ORC 螺杆膨胀发电站在Chena Power公司开始发电之日起的两年内，Chena Power公司销售公司ORC螺杆膨胀发电站的装机容量要求累计达到40,000KW(最低销售量)。第一台销售给Chena Power公司用于地热发电的ORC螺杆膨胀发电站预计在2013年2月份交货。协议对公司2013年度-2017年度经营成果可能有积极影响。
烟台冰轮（000811） 公司主业属工商制冷空调设备制造行业，是中国最大的自制螺杆制冷压缩机生产企业。参股公司烟台顿汉布什工业(“鸟巢”地源热泵系统的唯一中标商)中标广州亚运城水源热泵系统工程。公司旗下参股公司烟台荏原空调生产溴化锂吸收式制冷机，占工业余热利用35%的份额，地源热泵沈阳份额第一。旗下烟台顿汉布什工业(“鸟巢”地源热泵系统的唯一中标商)中标广州亚运城水源热泵系统工程。 大冷股份（000530） 国内具有海水源地源热泵整体设计施工能力的公司之一，整体设计、大面积一体化承包能力的国内最强。国内具有海水源地源热泵整体设计施工能力的公司之一，整体设计、大面积一体化承包能力的国内最强。2006年独家中标大连星海湾一期工程。2006年中标小平岛150万平米海水地缘热泵项目。公司正逐步将海水源热泵作为重点发展方向，积极拓展业务。
海立股份（600619） 2012年4月，公司投资3000万元设立海立睿能公司，加快热泵关联产业的发展。公司的热泵热水器压缩机将成为利润增长点。
盾安环境（002011） 公司目前已生产污水源热泵产品，4月收购太原炬能再生能源供热有限公司后，完成了产业链向下游的延伸，进入合同能源管理业务。公司现在具有从事城市污水源热泵系统、水地源热泵系统技术替代燃煤锅炉供热(制冷)设计、施工、运营的能力。拥有世界首创的城市原生污水冷热源热泵空调系统的成套专利技术与工艺。

❸ 长虹，海信,TCL,康佳的战略差异是什么

1 长虹集团2004年启动的三坐标规划，开始多层次扩张，2011年开始在厨卫电器、LED照明等领域布局，使得长虹集团从整体上迈入了后三坐标时代，提出建立超过千亿规模的企业。长虹的各产业群在千亿计划中承担了不同的责任，其中2010年三大主要销售收入主要来源于多媒体、白电和IT通讯产业。而这三大产业同时也将成为未来几年长虹集团最主要的利润贡献点，然而我们不得不看到，长虹集团的规模增长下，盈利情况却没有同步增长。

长虹主要是整合产业链的战略，白色、黑色家电的整合产业链。比如旗下有美菱冰箱，也有全球第二的华意压缩机；有长虹电视，也有自主的等离子面板生产线。是海信,TCL,康佳等其他家电商所不能具备的。

2 海信一直坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，拥有国家级的企业技术中心，每年的技术投入占到销售收入的4%, 是技术驱动型的企业，海信的国际化发展战略，目前海信为全球第五大平板电视制造商；未来海信的战略是平板电视全球前三，冰箱、空调全球第五。

3 TCL集团的战略架构也不断发生变化。 华星光电投资245亿元，8.5代线液晶面板项目，未来将会在TCL的业务群当中占据极为重要的位置，因此将其列为TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电三大产业集团之外的第四大产业集团。
TCL已经完成了家电全产业链的布局，又推行绿色经营战略，TCL奥博环保公司，这是迄今为止中国家电回收处理项目中投资额最大、技术最先进的生产线。

4 康佳近年来实施产业调整，其目标是实现彩电、通讯、电脑的3C合一；产业结构达到彩电60％，手机30％，电脑10％。 通过创新调整海外战略，针对海外市场，康佳有强大的ODM代工能力，在低端市场产品的毛利率不高，而在中高端市场，与国际品牌相比，成本优势会更明显，利润率会更高。

以上只是简单概括，可以看到这些中国企业的特点就是长期战略不稳定，面对市场环境在不断调整，甚至是战略转移。四家公司里海信的长期的技术战略最为稳定；长虹的规模战略最为庞大，但盈利能力是最大短板；康佳多元化战略开始收缩，打造更专注的专业品牌，TCL的产业链战略，巩固全球性规模经营的消费类电子企业集团定位，打破过度多元化一网打尽品牌战略、回归主业的战略。

❹ 华意压缩的公司简介

华意压缩机股份有限公司率先在中国举起环保大旗，是国内最先淘汰R12而采用R134A新制冷工质的企业，并首家推出无氟制冷压缩机。
公司所制造的R134a无氟压缩机具有噪声低、高效节能、低压启动性能好、寿命长等特点。各项技术指标均达到国际先进水平。产品先后通过了CCEE、CB、德国VDE和TUV认证、美国UL等认证。被国家经贸委和国家科委评为“国家级重点新产品”，荣获国家科技进步三等奖，被评为“全国用户满意产品”。96年公司通过了ISO9001质量体系认证，成为我国无氟压缩机的主要生产、出口基地之一。
是江西省第二家、景德镇第一家上市公司。 近几年来，公司保持良好的发展势头：2000年成功兼并湖北荆州一家制冷设备厂，成立了华意压缩机（荆州）有限公司；2002年又投资1.4亿元，以53.732%的股份控股了浙江一家年产200万台压缩机居同行业前列的资信良好的绩优中外合资企业——浙江嘉兴加西贝拉压缩机有限公司。
资产重组后的“华意压缩”下辖三个公司：华意压缩机股份有限公司、 加西贝拉压缩机有限公司、华意压缩机（荆州）有限公司。总资产达20亿元人民币，年生产能力由99年的100万台/年扩大到现在的1500万台/年，公司员工3800多人，其中专业技术人员占34%。2007年全年共生产压缩机1244万台、销售1219万台，其中出口压缩机315万台，创历史新高。市场占有率达到20%，连续六年位居国内同行业首位。
2008年公司制定了年产销压缩机1500万台的战略目标计划，在未来的三年内，华意压缩将力争进入全球压缩机行业前3强。2007年12月24日，四川长虹通过司法拍卖取得了华意压缩的9710万股股权，成为华意压缩的第一大股东。
华意压缩机股份有限公司于1996年6月19日在深交所挂牌上市, 是江西省第二家、景德镇市第一家上市公司。公司总部位于瓷都景德镇，专业生产用于冰箱、冷柜、饮水机、制冰机及除湿机等制冷电器的各类压缩机。下辖两家子公司（嘉兴加西贝拉压缩机有限公司、荆州华意压缩机有限公司）。现压缩机年生产能力3000多万台，总资产42亿元，员工6000多人，市场占有率达23.53%，居行业首位。
20世纪90年代初，公司引进美国泰康公司最新无氟技术，从日本、德国、澳大利亚等国引进现代化设备，建成我国首条年产100万台无氟压缩机生产线。率先在国内举起环保大旗，是国内最先淘汰R12而采用R134A新制冷工质的企业，并首家推出无氟制冷压缩机。1996年公司通过ISO9001质量体系认证，成为我国无氟压缩机的主要生产、出口基地之一。
公司所制造的无氟压缩机在当时是比较先进的绿色环保产品，公司的生产规模曾引起了中华人民共和国高层领导人的重视。李鹏、乔石、朱镕基、刘华清、吴邦国、吴官正等政府高层官员先后来公司视察，并对华意无氟环保产业给予高度评价和大力支持。联合国环保署也先后两次赠款233万美元，支持华意新工质制冷示范线的扩建与改造。
公司制造的压缩机各项技术指标均达到国际先进水平。产品先后通过CCEE、CB、VDE、TUV、UL和3C等认证。“华意”牌压缩机先后荣获“中国名牌”和“中国驰名商标”称号。
自2007年长虹入主华意压缩后，本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，公司的发展驶入了更高水平的快车道。展望未来，华意压缩将成为世界领先的冰箱压缩机研发制造基地。

❺ 世界三大冰箱压缩机，是那三大，

第一是恩布拉克，第二是扎努西，第三是松下。

折叠工作原理

用在空压机上面 主要是来调节空压机的起停状态,通过调节储气罐内的压力来让空压机停机休息,对机器有保养作用.在空压机工厂调试的时候,根据客户需要调节到指定压力,然后设定一个压差.例如,压缩机开始 启动,向储气罐 打气,到压力10kg的时候,空压机停机或者卸载,当压力到7kg的时候空压机又开始启动,此间有一个压力差,这个过程 就可以让压缩机休息一下,达到保护空压机的作用。

由电动机直接驱动压缩机，使曲轴产生旋转运动，带动连杆使活塞产生往复运动，引起气缸容积变化。由于气缸内压力的变化，通过 进气阀 使空气经过空气滤清器(消声器)进入气缸，在压缩行程中，由于气缸容 积的缩小，压缩空气经过 排气阀的作用，经排气管，单向阀(止回阀)进入储气罐，当排气压力达到额定压力 0.7MPa时由压力开关控制而自动停机。当储气罐压力降至0.5--0.6MPa时压力开关自动联接启动。

❻ 国资国企改革概念股票有哪些

国资国企改革概念股票有：

成飞集成（002190）中航飞机（000768）中航动力（600893）成发科技（600391）中航动控（000738）洪都航空（600316）。

中航电子（600372）中航机电（002013）中航光电（002179）中航黑豹（600760）中直股份（600038 ）中纺投资（ 600061 ）。

贵航股份（600523）中航重机（600765）*ST三鑫（002163）深天马A（000050）飞亚达A（000026）中航地产（000043）。

(6)华意压缩第二主业扩展阅读：

分析预计：

随着中国制造业的创造能力的大幅提升，中国出口产品的质量与技术含量也越来越高，低成本高质量的“中国制造”产品冲撞欧美本土产品的可能性会越来越大，冲突将日趋升级激化。

面对美国利益集团的强大压力以及即将开始的下届总统大选，布什政府表示，要“采取相应的对策”。财长斯诺、商务部长埃文斯、美联储主席格林斯潘、贸易代表佐立克等主要经济官员也纷纷指责中国的货币与贸易政策。

美国正逐渐失去对中国的耐心。一些亚洲专家认为，在全球化的过程中，全球的资金与人力资源正在大洗牌。

以往的全球化是劳动密集型、低技术含量的产业迁离欧美；而今，随着通讯手段的大幅提高以及中国与印度等发展中国家人力资源素质的提高，高技术、高附加值的产业也同样卷入了全球化的浪潮。

❼ 智能商用冰柜哪家好

智能商用冰柜HCK哈士奇家的挺出名的，我们超市就在用，据了解，哈士奇是率先融合智能识别系统和制冷设备一体化的企业，HCK哈士奇运用物联网、云计算等互联网信息技术，推出“AI智能识别系统+制冷设备”一体化的解决方案，帮助了包括我在内很多商家提高运营效率，百事可乐也有跟它家智能商用冰柜合作。 自己也可以去网络。

❽ 急求！请帮我分析一下家电行业这样划分的战略群组所选择这样维度的原因和各群组的竞争战略

我不知道是不是一定要按你的那个划分，如果那样的话我不怎么认同。
现在家电主要分四大系：海尔系，海信系，长虹系和美的系。
你说的比如小天鹅，美菱都是被美的和长虹收购了。上菱，长岭目前都是被私人收购了的。
他们早已是死掉的品牌。
如果你硬是要分那四大系只能分在一组。
然后专一化的品牌分在一组才正确。比如格力，新飞，厦华等。
过后是上菱，华发，长岭这些二，三四线品牌在一组等。

❾ 华意压缩的发展历程

2008年，在江西景德镇华意压缩（本部）投资4亿元进行技术改造，在2008年形成年产800万台的生产能力。
2007年12月24日，四川长虹电器股份有限公司通过司法拍卖竞得华意压缩9710万股，成为华意压缩第一大股东。
2007年，在湖北荆州华意压缩机公司投资5000万元，使该基地的生产规模在2008年达到300万台。
2006年，在浙江加西贝拉公司投资2.6亿元，建设“200”项目，使该基地的生产能力在2007年达到800万台。
2004年，华意荣获“中国驰名商标”。
2003年，公司生产的“华意牌”冰箱压缩机荣获“中国名牌” 称号。
2002年，公司收购了浙江嘉兴的加西贝拉缩机有限公司53.7%的股份。
2000年10月24日，与湖北荆州南光制冷设备有限公司签订协议，合资组建了华意压缩机（荆州）有限公司，公司持有其69.9%的股份。
1997年8月，吴邦国副总理来公司视察。
1996年国务院总理朱镕基来公司视察，对公司的发展寄予厚望，并提出了争取在下世纪初，公司产销量突破500万台的发展目标。
1996年6月19日在深交所挂牌上市,“华意压缩”成为中国股市第一支“无氟”新军，是江西省第二家、景德镇第一家上市公司。
1996年5月，公司成立。

❿ 华意压缩的企业战略

长虹入主华意以后，围绕着如何实现华意压缩的整体良性发展，提出了“三个转变”。一是由机遇驱动向战略驱动转变。这就是始终坚持我们的方向，不因短期机会而动摇。二是由粗放经营向精细管理转变。因为管理也是生产力。三是由模仿制造向自主创造转变。这就要求我们要有真功夫、要有“金刚钻”。
企业还要营造一个良好的氛围。第一，企业要像一个军队。干事的时候有干事的样，雷厉风行。第二，企业要像一个学校。要让来的人学到东西。第三，企业要像一个家庭。我们要像家人一样，在遇到困难的时候互相帮助，体现组织的关怀和集体的温暖，要让我们的员工在这个组织里有一种“归属感”。
长虹入主华意，解决了困扰华意压缩多年的体制问题，极大地解放了生产力，企业的经营情况呈现了前所未有的局面，发展速度远远超过行业整体速度，华意压缩将打造成为世界领先的冰箱压缩机研发制造基础！