银行是不是ftp存贷利差赚钱的

⑴ 商业银行的运作模式

商业银行的运作模式有两种。一种是英国模式，商业银行主要融通短期商业资金，具有放贷期限短，流动性高的特点。即以较低的利率借入存款，以较高的利率放出贷款，存贷款之间的利差就是商业银行的主要利润，此种经营模式对银行来说比较安全可靠。

另一种是德国式，其业务是综合式。商业银行不仅融通短期商业资金，而且还融通长期固定资本，即从事投资银行业务。

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中国实行的是分业经营模式。为了适应中国分业经营的现时特点和混业经营的发展趋势，2003年12月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第六次会议通过了《关于修改<中华人民共和国商业银行法>的决定》。

新《商业银行法》对原来商业银行法不得混业经营的有关规定进行了修改。2015年8月29日，全国人大常委会第十六次会议审议通过了《中华人民共和国商业银行法修正案（草案）》，自2015年10月1日起施行。

该修正案对原《中华人民共和国商业银行法》作了两处修改：一是删去第三十九条第一款第二项；二是删去第七十五条第三项中的“存贷比例”。特别是第二处，删除了贷款余额与存款余额比例不得超过75%的规定，将存贷比由法定监管指标转为流动性监测指标。

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⑶ ftp的资金转移

业务经营单位每笔负债业务所筹集的资金，均以该业务的FTP价格全额转移给资金中心；每笔资产业务所需要的资金，均以该业务的FTP价格全额向资金管理部门购买。
对于资产业务，FTP价格代表其资金成本，需要支付FTP利息；对于负债业务，FTP代表其资金收益，可以从中获取FTP利息收入。
FTP诞生于1980年代的美国，最早被美国银行采用。传到中国并在银行管理实践中应用的，也不过是最近几年的事。虽然FTP是一个先进的管理工具，但其大规模应用是有前提条件的，在我国应用很明显地受到二元金融结构的制约，遭遇到半市场化金融环境、以城市为主体的资金清算及监管体制、以块块为主体的银行管理模式、分散的银行风险管理体制的四重约束，难以达到预期的管理目的。
半市场化的金融环境。众所周知，中国银行业处于二元金融结构之中，存贷款利率目前还受到中国人民银行的直接管制，而其他主要利率基本上实现了市场化，这客观造成这样的困境：存贷款利率保持相对稳定，而以市场利率为基础的FTP利率却波动不定，受宏观调控、经济形势以及新股发行的影响非常大。在这种情况下，分支机构一方面无法根据FTP进行弹性的产品定价，这由人民银行确定；另一方面无法获得相对稳定的利差，并因此承担相当大的市场风险，这跟FTP剥离市场风险的功能完全背道而驰，进而使得公平评价绩效、合理配置资源等功能失去技术基础，并因此激发了业务单位和分支机构对FTP的抵制情绪。
以城市为主体的资金清算及监管体制。中国的金融监管体制脱胎于传统的计划经济时代，二元金融结构和地区型利益格局影响了金融监管的模式。无论是中国人民银行，还是中国银监会、证监会、保监会，地区性的力量不可小视。就资金业务而言，尽管金融市场一体化程度进一步提高，主要商业银行IT系统集中化程度进一步提高，全国集中统一的资金清算条件已经具备，但监管机构和地方政府仍维持以城市为单位的资金清算及监管体系，使得商业银行的资金清算及资金备付相当分散，导致商业银行内部资金管理模式难以实现全国集中，这在某些程度上增加了FTP应用的难度。
以块块为主体的银行管理模式。由于我国市场不发达、存在地方保护主义和市场分割，个人金融业务、公司及机构金融业务对分支机构网点依赖程度较高，同时监管机构也主要按照块块分割方式组织金融监管，我国商业银行普遍以区域为主来划分事业部，每一家分支机构事实上就是区域型事业部。对于个人金融业务、公司及机构金融业务而言，在西方商业银行普遍流行的条线型事业部管理模式在中国遭遇“水土不服”的难题，传统的区域型事业部管理模式适应了中国当前典型的二元金融结构。而从理论上看，条线型事业部往往以某一类业务线或产品线为主导进行组织，适合采用FTP模式（即全额上存下借）进行核算，便于总行对其绩效考评、市场风险管理、产品定价和资源配置等。但是，区域型事业部表现出全功能的特征，除了适合在总行层面操作的金融市场业务之外，几乎经营全部的银行业务，对其业务进行全额FTP的必要性较低，与区域性事业部相适应的主要是差额上存下借资金业务管理模式。
分散的银行风险管理体制。FTP的重要功能就是给予分支机构或业务单位相对稳定的可以覆盖信用溢价、运作成本并有一定利润的利差，而将市场风险剥离到资金中心统一经营。但是，问题之一在于，对资金中心的性质存在较大的争议。其实，资金中心就是司库，是一种典型的前台经营职能，但在国内，经常有人认为这是中台管理职能，结果造成中台、前台不分，中台借风险管理之名，直接从事金融市场业务，过度关注细节和微观操作，使得业务层面的风险经营职能基本挪位。问题之二在于，正是由于对资金中心的经营性质认识不清，市场风险的管理往往与其他风险的管理完全脱节，形成相对分散的管理体制，结果造成总行无力承担对集中起来管理的市场风险进行有效的经营、有效的管理，使得战略层面的风险管理职能基本缺位。这两点问题，严重削弱了FTP四大功能的发挥