合肥压缩机有限公司

❶ 合肥美芝压缩机工厂怎么样

合肥美芝压缩机工厂吃住有安排，忙的时候，上班12小时，不忙时8小时，上12小时的班，一个月大概三千左右，有四天假。

❷ 有没有在合肥凌达压缩机干过的

合肥的公司都不正规。。黑得很。急辞十有八九要扣钱的。我原来在美芝压缩机干的。
还要看你在什么部门。一般工人就扣的更多了。以前好多人都是直接领了上个月工资就走人。当月的就不要了的

❸ 格力的分公司分别在哪些地方

格力电器分公司分别在芜湖、石家庄、巴西、巴基斯坦、重庆、郑州、武汉、合肥。其总部位于广东省珠海市金鸡西路。分公司具体地址如下：

1、格力电器（芜湖）有限公司成立于2011年03月29日，位于安徽省芜湖市三山区，是珠海格力电器股份有限公司独资子公司，一期工程投资近30亿元人民币，总占地面积1600余亩，一期规划总员工规模近万人。已筹建有总装分厂、两器分厂、控制器分厂、钣金喷涂分厂、注塑分厂及成品仓库等。

2、格力电器（石家庄）有限公司成立于2011年5月，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业——珠海格力电器股份有限公司独资兴建的子公司。 公司位于石家庄市高新技术开发区珠江大道和环城水系交叉口的石家庄格力家电产业园，园区整体占地3000余亩，总投资近100亿元。

3、格力早在1997年便开始对巴西境内的投资进行调研，位于巴西北部玛瑙斯的格力空调生产基地于2001年竣工投产。目前，格力的空调品牌已成为巴西当地占有率排名第二的品牌。2006年南亚巴基斯坦生产基地竣工投产。

4、格力电器(重庆)有限公司成立于2001年，位于重庆市高新区二郎科技新城，是珠海格力电器股份有限公司独资兴建的子公司，注册资金2.3亿元，员工超过10000人，年产家用空调超过600万套，年产值超过100亿，是西部最大的专业化空调生产基地。

5、格力电器（郑州）有限公司位于郑州市高新区，是珠海格力电器股份有限公司投资兴建的全资子公司。公司占地面积60多万平方米，总投资超过30亿元，2010年10月9日开工建设，建成后将实现家用空调年产600万套，压缩机年产600万台，商用空调年产50万台以上，加之相关的配套产业，预计年产值超过150亿元，现有员工8000人左右，是中原地区最大的空调生产基地。

6、格力电器（武汉）有限公司是格力电器继珠海、重庆、合肥、郑州，巴西、巴基斯坦、越南之后兴建的全球第八个生产基地。公司位于武汉经济技术开发区东风大道与全力三路交汇处，毗邻后官湖，占地面积达1400亩，总投资超过30亿元，分三期建成。

7、格力电器(合肥)生产基地成立于2006年10月18日，位于合肥市高新区柏堰科技园，包括格力电器（合肥）有限公司、合肥凯邦电机有限公司、合肥凌达压缩机有限公司，总占地面积约2400亩（约160万平方米，其中空调生产公司占地1600亩），建筑面积135万平方米。

(3)合肥压缩机有限公司扩展阅读

珠海格力电器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地，8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；

拥有技术专利6000多项，其中发明专利1300多项，自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。

❹ #合肥凌达压缩机有限公司#工作时间和休息时间是多少

一线员工工作是12小时制，两班倒，科室工作制是7.25小时，加班另算加班费的，五险一金什么的都有福利还行 来自职Q用户：陈女士
大小周休，工作时间早8点30至晚20：30 来自职Q用户：吕先生

❺ 合肥凌达压缩机有限公司的电话是多少呀不要0551-2796500 ,打不通哇。

怎么哪

❻ 合肥菱达压缩机怎么样

菱达和 三菱 美的日立 松下

❼ 合肥美芝压缩机工厂怎么样

吃住有安排,季节忙的时候,上班十二小时,不忙时也就是经济危机时一般八小时,但是现在在上十二小时的班,一月大概三千左右,还有休息时间好像一月不定期的有四天休息吧,好了,就这么多,祝你工作顺利,

❽ 晶弘冰箱怎么样买家高么

晶弘冰箱很不错，买家评价很高。

晶弘新一代多门系列冰箱，核心功能就是原创的瞬冷冻技术，-5℃不结冰是晶弘创新瞬冷冻技术的核心部分。看似违反物理学原理，实际上道理也很简单。

无损冷冻是格力晶弘高端冰箱特有的冷冻技术，它通过均匀稳定的降温，让食材内部的水分不会因为温度低于零度而结冰。格力晶弘方面的技术人员介绍，内部的水分不会结冰的秘诀在于食材内部温度与外部的温差控制，格力晶弘通过精确的温度控制及灵敏的温度探头实现了这功能。

❾ 合肥格力凌达压缩机公司5s管理内容是什么

5S现场管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个单词，又被称为“五常法则”或“五常法”。
5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：
1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件\"小事\" ）
2、遵守规定
3、自觉维护工作环境整洁明了
4、文明礼貌
没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。
★ 5S管理与其它管理活动的关系
1、5S是现场管理的基础，是全面生产管理TPM的前提，是全面品质管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。
2、5S管理能够营造一种\"人人积极参与，事事遵守标准\"的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。
3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显着的效果，而5S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S管理，可以通过在短期内获得显着效果来增强企业员工的信心。
4、5S管理是现场管理的基础，5S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S管理活动，从现场管理着手改进企业\"体质\"，则能起到事半功倍的效果。