上传下达的重要性

‘壹’ 导游协会有没有上传下达的职能

有。
各级旅游协会中设立导游分会，充分发挥其协会联系广泛、开展工作灵活的桥梁纽带作用。受理导游员的情况反映，做好导游员和政府部门间的上传下达及协调沟通。
旅游协会建立有效的导游保障和激励机制，对导游队伍进行规范化管理，加强导游员的职业道德、职业纪律教育和培训考核，提高导游人员的政治思想素质和职业道德水平，确保导游队伍朝着健康有序方向发展、壮大。要以文花枝事迹为楷模，深入开展“游客至上、服务到位”的主题创建活动，信守合同和承诺，公开服务价格，不削减游览项目，不强迫和诱导购物消费，为游客提供优质服务。

‘贰’ 上传下达,上行下效的意思是什么

1、上传下达

上传下达是“上情下达,下情上达”的简称，意即“使下面知道上级的意见，同时让下面的情况或意见能够通达于上。”

2、上行下效

上行下效是一个成语，意为上面或上辈的人怎样做，下面或下辈的人就学着怎样做。

出自东汉·班固《白虎通·三教》：“教者，效也，上为之，下效之。”

意思是：所谓教育，就是仿效和师法，在上的人怎样做，在下的人就怎样效法。

典故：

春秋时，齐景公自从宰相晏婴死了之后，一直没有人当面指责他的过失，因此心中感到很苦闷。

有一天，齐景公欢宴文武百官，席散以后，一起到广场上射箭取乐。每当齐景公射一支箭，即使没有射中箭鹊的中心，文武百官都是高声喝彩：“好呀！妙呀！”“真是箭法如神，举世无双。”

事后，齐景公把这件事情对他的臣子弦章说了一番。弦章对景公说：“这件事情不能全怪那些臣子，古人有话说：“上行而后下效。”国王喜欢吃什么，群臣也就喜欢吃什么；国王喜欢穿什么，群臣也就喜欢穿什么；国王喜欢人家奉承，自然，群臣也就常向大王奉承了。”

景公听了弦章的话，认为弦章的话很有道理，就派侍从赏给弦章许多珍贵的东西。弦章看了摇摇头，说：“那些奉承大王的人，正是为了要多得一点赏赐，如果我受了这些赏赐，岂不是也成了卑鄙的小人了！”他说什么也不接受这些珍贵的东西。

后人便把“上行下效”来形容上面的人喜欢怎么做，下面的人便也跟着怎么做。

‘叁’ 在组织中起着承上启下上传下达协调沟通执行控制作用的管理层是什么

摘要 您好,很高兴为您解答~根据您的描述：一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?常言道：“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”.如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么项目经理显然就是中梁.一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早都要倒掉.由此,项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见.是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用,是既要对公司负责,又要对项目部员工负责的中间领导者.

‘肆’ 浅谈如何正确发挥高校学生干部的上传下达作用

目前，我国高等学校是培养社会主义事业建设者和接班人、传播和弘扬社会主义文化、推进文化创新和发展的重要场所。学生干部作为学生中的优秀分子，是协助学校、协助辅导员管理好学生的助手，也是学生自我管理的核心力量。学生干部的培养和大胆使用，对学校、班级日常教育、管理工作的顺利开展，有着非常重要的作用。随着高校教育教学改革的深入开展，学生的教育与管理方式越来越多样化，学生干部这支队伍在高校中扮演越来越重要的角色。
一、高校学生干部应具备的素质
1.应具备较高的政治素质
学生干部要热爱党、热爱祖国，要坚决拥护党的路线方针政策，要主动加强政治理论学习，要培养全局意识、树立服务意识、保持责任意识、具有奉献精神，对同学以极大的示范作用和影响，成为学生钦佩和效仿的楷模。
2.应具备熟练的业务素质
熟练的业务素质不仅要求学生干部们具有良好的学习能力，还应具有掌握先进时事知识的敏感能力，并相应掌握社会学，心理学，自然科学等多学科知识，这些素质能够帮助学生干部增强自身的能力，掌握干好各项工作的技能，从而增强自己的业务水平，提高工作的实效性。
3.应具备较强的组织与管理素质
高校学生干部不仅要完成老师布置的各项工作，更要具备独立处理事务的能力，在学生会、社团及班级建设中发挥领导与管理能力、在校园文化活动中发挥组织、策划能力，面对突发状况时发挥应变能力。
4.应具备良好的心理素质
要乐观向上，不怕挫折，面对工作压力、工作失误、沟通不利、同学误解等情况，要积极调整心态，理性处理各种复杂状况；既要肯定自己的优势，更要敢于面对自己的不足，勤于反省，方能正确认识自我。
二、当前高校学生干部培养遇到的问题
1.干部选拔过程存在较大的主观因素
在学生干部任用和选拔这一问题上，部分主管老师将其看成是自己的事情，不愿意参考学生的意见，因此存在较大的主观因素。比如以貌取人，认为长得不漂亮的人不能胜任某些特定方面的工作，或是以成绩取人，认为成绩好的人就一定要当学生干部，一定能帮助老师进行管理工作，或是以关系定人。这些观念的存在都会影响学生干部的形象，给其他学生留下不好的印象，进而会影响学校工作的效率。
2.学生干部工作积极性不高、缺乏主观能动性
当前很多学生干部工作思路与方法僵化，作风懒散、缺乏主观能动性。开展活动过程中，内容上缺乏新意，难以引起广大同学的兴趣；组织形式上也容易照搬原来的组织形式滞后于广大学生的需求，不能在学生中引起共鸣。还有部分学生只是起到了简单的上传下达，不注重结果的有效性，在如何发挥自身的非权力影响力方面缺乏意识。
3.功利思想严重，缺乏奉献精神
有一些学生，不愿意当“小干部”，只愿意当“大干部”。他们热衷竞选学院、系部的主席、副主席，有时甚至投入不小的成本来“竞选”，而不愿意当班上干部，特别是不愿意做学习委员、生活委员这种“官小”事多的干部。有的学生干部，喜欢搞轰轰烈烈的“大”活动，而不喜欢脚踏实地、默默无闻地为同学做些实事、小事。显然，这些人当干部的目的，恐怕不是想为同学服务，而只是为了自己的私利，比如满足自己的虚荣心，有的甚至只是为了综合测评的加分而已。这种学生干部也是为广大同学所不满的。
4.对学生干部缺少考核和监督
在学生干部平时的工作当中，都是有一定的权力可以执行的，但是现在很多的高校对于相应的一些监督机制都是比较的缺乏，学生干部的一些权力比较的集中，有的时候就会出现一定的决策失误，甚至有些干部还会出现滥用职权的情况，这样就会导致学生干部的内部出现不团结，使得学生干部出现一些负面的影响。在对学生干部的工作情况进行考核的时候往往都是通过老师的评价以及学生一些比较片面的印象，没有一个很好的考核机制。这样在学生干部的管理过程当中就缺少公平性和程序性，而且在培养过程当中的一些问题也不能够得到及时的解决，打击了学生干部工作的积极性。
三、加强改进高校学生干部培养的建议
1.增强学生干部的服务意识和奉献精神
学生干部并不是学生官，学生干部不应该也不能够是身份的象征，不能拿以炫耀于人，更不能带有捞上一些东西、得到一些好处的功利思想。学生干部应该是也只能是为同学服务的学生公仆，必须做到无私奉献、不计报酬、任劳任怨、无怨无悔，这是作为学生干部最起码应当具备的思想认识。不关心、不考虑、不维护同学们的利益，却在为自己打小算盘的，那还叫什么学生干部呢？因此，作为一名学生干部，应当牢固树立全心全意地为同学服务的观念，无论何时何地，始终把关心同学、服务同学、帮助同学放在第一位，不计较个人得失，正确处理个人利益和集体利益的关系，有奉献精神。
2.规范学生干部的选拔过程
为避免学生干部任命的随意性，要制定严密的学生干部选拔程序，从干部的空缺及职位说明到申请者的资格审查等的前期工作要充分重视，要做到了解每一个申请者，合理过滤不适合的申请者。选拔过程中要注意不同职位的区别，用不同的人来决定每个特定职位有谁担任，不能盲目选人，保证选人的公平性。要本着“人岗匹配”的原则，充分发挥每个学生干部自己的特点，不要把人放在错误的位置上，这样会不利于今后工作的开展。要注意调整学生干部组成群体的结构，保持其合理性，给优秀人才更多的机会表现自己。
3.加强学生干部培训
学生竞选高校干部其中一个很重要的动力就是希望得到锻炼和成长。所以，要想调动学生干部的积极性，让他们能够在工作中感受到成长的快乐，并愿意持续的为校园同学服务，我们就需要真正关心他们的成长，重视对他们的培养。要鼓励学生干部发表自己的见解，给学生干部提供足够宽松的心理空间，并能以一颗真诚的爱心去关心校园学生干部在实际学习和生活中遇到的困难。培养可以采取集中培训和个别辅导两种形式。辅导员要根据干部开展工作的实际情况定期的对干部进行有针对性的培训，对共性问题要集中解决，对个性问题需要单独辅导。对那些工作能力强，但学习成绩一般甚至较差的学生干部，辅导员需多次找他们进行深度辅导谈话，讲清学习成绩好坏的利害，帮助他们调整学习方法和正确处理学习和工作的关系，树立提高学习成绩的信心。
4.加强培养团队意识，真正做到团结协作
团队精神是当今人才必不可少的基本素质，学生干部队伍作为一个团体，应做到呼之则来、来之能战、战之能胜。因此，对于一个团体而言，队员的合作能力对团队的影响深远。每次活动不能只靠单个学生干部的力量，其他学生干部也应鼎力相助，积极合作。
5.严格执行考核标准
学生干部的言行举止对学生的影响特别大，要时刻提醒他们注意自己的身份，做好学生的表率。应给每个学生干部建立一个档案，根据考核体系，结合他们的学习、工作和日常表现，做出客观公正的评价。
6.完善监督机制
学生干部是为学生服务的，他们的工作要接受学生的监督和评价，学校可以建立相应的论坛或意见箱，收集广大学生的建议和意见，以作为学生干部的评价依据。
7.形成有力的激励机制
根据考核结果，将品学兼优、能力强、群众基础好的干部推荐入党、评优。大学生和高校学生干部是我们国家的宝贵财富，他们是祖国的未来，他们是民族的希望。我们要在学生干部的培养过程中注意总结各方面的经验，引导一大批优秀学生干部健康成长，为祖国为人民培养出更多的优秀人才。

‘伍’ 如何理解办公室的上传下达职责，如何做好

一个目标：就是努力把办公室建设成为一个政治坚定、纪律严明、运转灵活、协调高效、反馈迅速、廉洁奉公的办事机构，积极开创工作新局面。 两个任务：参与政务、管理事务，这是办公室工作人员的两个基本任务。具体来讲，就是办文办电、调查研究、提供信息、协调关系等等。 三个服务：一是为领导服务，积极主动，力争超前。办公室工作从属于领导机关，服务于领导是每个工作人员的职责，并且要做到优化领导意图，搞好深化服务。同时，围绕领导决策，还要搞好超前服务，要站在全局的高度，在自身工作职责的范围内，想领导所想和来不及想的问题，把工作做在领导所想和未想之前。二是为机关和基层服务，尽职尽责。要做好为机关和基层服务，必须要准确掌握基层的工作情况，改变过去那种坐办公室等的服务为走出去有重点、有目的地进行跟踪服务，及时分析所掌握的材料，为领导理清工作思路，为解决机关和基层存在的问题出谋献策。三是为人民群众服务，全心全意。办公室工作人员必须把自己的全部工作看作是为人民服务的过程。在每一个过程中，每个人只有尽义务的责任，而没有要待遇、发牢骚和出怨气的权利。因此，要想服务得好，就要设身处地为他人着想，把困难留给自己，把方便让给别人，这是每个办公室工作人员应有的职业道德素养。 四个转变：一是随着要求的逐步严格和规范，办公室工作已经从过去偏重办文办事转变为既办文办事，又出谋献策；二是从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息；三是从单凭老框框老规矩办事转变为实现规范化有序的科学管理；四是从被动转变为有创新思维的主动服务。 五个作用：一是参谋作用。就是要大胆地参政议政，积极为领导决策提供有超前、可靠的参考价值的信息。因为决策中的参谋作用是通过为领导提供准确的信息、完备的资料和可靠的情况而发挥出来的。因此，办公室人员在深入调查研究发现一个时期工作出现某些偏差时，应及时提供给领导，以便改正。在领导工作中遇到难以解决的问题时，还应广泛搜集各方面的情况，为领导提供解决问题的意见和方案出谋献策。二是服务作用。在做好文字、会议、信访等各类服务的基础上，还要合理地安排时间参与领导活动，实行跟踪服务。三是协调作用。协调的目的在于统一各方面的认识，统一步调，严格纪律，帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象，提高工作效率，确保工作顺利实施。办公室协调工作主要有以下几个方面：（一）起草和核拟文稿方面的协调。一个文件的出台，可能涉及几个相关的科、室，这都需要事先征求意见，需要做一些改动和处理，需要通过协商来办理；（二）办事方面的协调。如领导交办事项、会议决定事项、各种联系联络等工作，都需要办公室具体组织协调；（三）办会方面的协调。主要指召开会议，从日程安排、时间确定、人员分工、文件起草、新闻报道等也都需要十分细致、周密地做好各个环节的协调工作，以确保会议的顺利进行，并达到预期的目的。协调是办公室一项非常重要的工作，随着改革开放的不断深入，部门与部门之间、上级与下级之间、下级与上级之间的联系与交往中日益增强，只有充分重视协调作用，才能在频繁的交往中，架起融洽关系的桥梁，为领导、为机关做好高质量的服务工作。四是把关作用。办公室是一个单位的“门面”，既是“窗口”，又是“关口”，每个工作人员都要协助领导在各个环节把好关，保证不出问题或少出问题。五是落实作用。这是办公室工作最关键的一环，也是衡量办公室好坏的最基本的标准，认真做好查办、催办和督办工作，确保各项工作落到实处。

‘陆’ 班前会是上传下达的重要途径对吗

班前会是上传下达的重要途径，是对的。

召开班前会的目的：

1、营造工作气氛

上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。

2、进行工作安排

当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序的进行去。

3、员工的教育指导

班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。昨天出现的我问题、今天要注意的事项，班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导，持之以恒，不仅能提高员工的工作意识而且能培养良好的工作风气。

4、传递公司信息

班前会还是上传下达的重要途径。班组长可以利用班前会向员工传递公司信息，使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。

班前会重要性：

班前会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部（班组长）向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。

基层管理干部（班组长）可以通过主持班前会来培养做领导的风范和气质，锻炼看书的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念和管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地。

生产人员通过参与班前会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观。班前会，也是基层管理干部（班组长）向部属进行工作教导、激励工作热情的手段。

‘柒’ 秘书职业技能的重要性有哪些

这个问题问的应该是秘书需要哪些重要职业技能吧。作为一个秘书，在每个行业每个公司其职业技能要求是不一样的。

我在智联招聘网站上随意截图了几个招聘启事，可作参考

司内部人员，可能是公司的客户、供应商、政府部门人员等，所以要求这个岗位的人需要情商高，有一定的交际能力；

第四，办公软件操作技能。作为秘书，要写各式各样的文件，做各式各样的工作，所以对于办公软件操作技能这一块是有要求的，不管是wordexcelpptps等，根据公司具体的业务要求而定；

除了以上几种通用技能外，还有解决问题的能力、团队合作能力、抗压能力，识人能力等都是必备的职业技能，除此之外，如果个人具备形象气质佳、认真、细心的特质会为秘书这个岗位加分。所以看上去秘书这个岗位就像是助理的角色，但其工作任务的复杂性和重要性是不言而喻的，要做好这个岗位也不是一件易事。

‘捌’ 上传下达沟通的重要性

上传下达可以有效解决问题，沟通可以使事情变得更加清楚明了，反之上下都传达不清楚的话，事情就根本没办法解决。

‘玖’ 上传下达是什么意思

一般用于秘书身上，上传指及时向领导和上级传达单位内外工作，下达则指将领导和上级的部署和意图传达到应知对象。词义应该是中性。

‘拾’ 监理如何做好上传下达的作用

我是工程监理。监理的工作有四控制，两管理，一协调，上传下达主要表现在一协调，主要表现在，比如，施工单位的签证单，监理方应及时呈交给业主定夺，而业主下发的设计联系单等等指令文件，应及时下发给施工单位，若由于监理单位未及时呈交或下发相关文件造成工程损失是要付相应责任的。对于文件的收发，要制定相关台账（可参见监理规范附表C6表，通知、指令、函件、资料记录），你在给监理发放文件时，也可参见此表制作一个表格，主要是防止今后文件丢失，别人跟你扯皮。
而验收来说，甲方除参与中间验收，设备试运转，竣工验收这几个需要质监部门参与的验收外，检验批、分部和分项的验收甲方一般是不用参与的，（当然你也可以提要求，但是个人觉得没有必要）。某一工序的验收，是在施工单位自检合格的情况下，报监理部验收，同时呈交监理部检验批的验收记录（隐蔽工程还有隐蔽工程验收记录），若未通过监理单位验收，监理可拒签验收记录。
个人觉得刚出学校，对工程现场施工、监理、甲方具体的工作要求和内容还不太了解，最好先去了解各自的工作内容和重点，然后就是专业技术上，最基本的一些常识要知道，可以多看看施工质量验收规范，还有相关技术标准。
其实甲方最主要的就是控制好进度和造价，不要工程延误或延期，更不要超概算，至于工程质量上，监理会把关，当然自己如果不懂，监理的可操作空间会很大，你懂得
选不选我不要紧，希望对你有帮助。