业主方人员配置有哪些

❶ 一级物业管理人员配置有哪些要求

一级物管理人员配置如下：

一）管理人员

1. 1名董事（200,000 M2或更多董事助理）

2，客户服务主管1（80,000 M2或更多）

3，保安队长1人

4，维修主管1人

二）其他人员配备

1.客户助理：根据每人300名业主，每100人增加300人以上不到600人，以此类推

2，维修人员：80000M2以下三人（含班长），8万 - 10万4人（设计主管）; 每增加30,000 M2超过10万人增加1人;

3，保洁人员：每10,000M2配置1个，设置班长1个，业务楼每5000M2配置1个;

4.造林人员：每个建筑面积80,000平方米（或800个房主），200,000平方米，300,000平方米，1个主管，300,000平方米以上1个主管，以及容积率低于3.5的可以增加1人。

❷ 房地产开发甲方项目部需配备的人员都包括哪些

我在基建处工作，根据我所知道的回答下：
1.项目总负责（一般土建专业兼任），要能协调各方面关系，而且能拍板。
2.水暖负责人（专业负责人）
3.电气负责人（专业负责人）
4.预算员（造价师）
5.安全员（可以不太专业）

以上是我们基建处每次搞建设的时候需配备的班子人员，房地产开发商或许不必如此配备，毕竟我们是国家拨款单位，所以要求的比较多，责任比较明晰。房地产开发商如果从节约资金以及其他一些角度出发，也有就配一个总负责搞协调即可，要看实际情况来定。

个人经验，重在交流进步。

❸ 一级物业管理人员配置有哪些要求

根据你的收费标准和支出预算定吧。质价相符就可以，太多你承担不起人工成本，太少物业服务质量提高不了。

❹ 请问目前国家或地方有没有关于物业人员配置标准的规定

有规定，标准如下：物业管理人员配置标准

一、注：

1、项目人员配置数=项目面积÷R1+（50000-项目面积）÷10000×R2

2、所得人数按四舍五入计算；

3、入住、装修期可在定编基础上上浮 15%；

4、商务楼及单体楼可上浮 50%（30000M2 以下）；

5、容积率在 3.0 以下可适当上浮 5%；

6、确有必要增加由各小区报告公司根据情况由总经理批准；

7、物业服务等级指导标准可参照中物协规定。

二、管理人员配置

1、主任 1 人（20 万平米以上设主任助理）

2、客服主管 1 人（8 万平米以上）

3、保安队长 1 人

4、维修主管 1 人（小区业主在 800 户以上，50000平米 以上写字楼）

三、其他人员配置

1、客户助理：按每人 300 户业主计，超过 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此类推；

2、维修人员：80000平米 以下设 3 人（含班长），8 万——10 万设 4 人（设主管）；10 万以上每增加 3 万 平米 增加 1 人；

3、保洁人员：每 10000平米 配置 1 人，设班长 1 人，商务楼每 5000平米 配置 1 人；

4、绿化人员：按建筑面积 8 万平米（或 800 户业主）配置 1 人，20 万平米——30 万 平米 设班长 1 人，30 万平米以上设主管 1 人，容积率小于 3.5 以下可增加设 1 人；

5、各管理处可根据具体情况合理配置，报公司总经理批准，但总人数不得超过人员定 编标准。

(4)业主方人员配置有哪些扩展阅读：

第一条 为规范物业管理活动，维护物业管理各方的合法权益，改善人居环境，促进社会和谐，根据 《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律、法规，结合四川省实际，制定本条例。

第二条 本省行政区域内的物业管理及相关监督管理活动适用本条例。

本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业、其他管理人按照合同约定或者业主通过自行管理等方式,对物业管理区域内的房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

第三条 省人民政府住房城乡建设行政主管部门负责全省物业管理活动的监督管理工作。

市、县级人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。

县级以上地方人民政府发展改革、公安、民政、司法、财政、环保、城乡规划、卫生、工商、质监等有关部门按照各自职责，依法实施对物业管理活动的服务和监督工作。

第四条 街道办事处（乡、镇人民政府）组织、指导、协调本辖区内物业管理区域业主大会的设立和业主委员会的工作，督促业主大会和业主委员会依法履行职责；协调社区建设与物业管理的关系，调解处理物业管理纠纷。

居民（村民）委员会协助街道办事处（乡、镇人民政府）开展物业管理有关的工作。

第五条 建立物业管理工作联席会议制度，协调处理物业管理与社区管理之间的相关问题。

物业管理工作联席会议由物业管理区域所在地街道办事处（乡、镇人民政府）负责召集，房地产行政主管部门、居民（村民）委员会、公安派出所和物业服务企业、业主委员会或者业主代表、专业经营单位等参加。

第六条 县级以上地方人民政府及有关部门应当将物业服务行业纳入本地现代服务业发展规划，制定扶持政策,加强行业管理,提高专业化水平，促进物业服务行业发展。

第七条 物业服务行业组织应当依法加强行业自律管理，规范行业行为，督促物业服务企业诚信经营和服务，维护物业服务企业合法权益。

❺ 业主委员会有哪些人员组成

社区业委会筹备组由业主代表5-13人的单数、物业所在地街道办事处或者镇人民政府代表1人以及建设单位代表1人组成。

筹备组业主代表由业主联名推荐产生，根据推荐人数的排名顺序确定；推荐人数相同的，可以抽签确定排名顺序。

一般情况下，业主委员会有两种产生方式：

1、由业主或业主大会会议选举产生，依照《物权法》、《物业管理条例》，以及各地的相关办法依照程序产生。

2、对于较大小区，业主先按照楼选举各自楼委会，然后每个楼委会推选代表，集中而成业委会；这样方式形成的业委会，主要负责楼间共有的管理；而楼委会，负责楼内共有的管理。

业主委员会由业主大会会议选举产生，由5至11人单数组成 。业主委员会委员应当是物业管理区域内的业主，并符合下列条件：

（一） 具有完全民事行为能力。

（二） 遵守国家有关法律、法规。

（三） 遵守业主大会议事规则、管理规约，模范履行业主义务。

（四） 热心公益事业，责任心强，公正廉洁。

（五） 具有一定的组织能力。

（六） 具备必要的工作时间。

❻ 甲方项目部人员配备怎么配

手需要配备三类员、土建施工期间：土建专业员包括业主负责、应五员负责 土建基本完续二、室内装饰与三、幕墙门窗工程两项需配备相应专业管理员主管名副手致两名安全主管 总说甲项目主管安全主管统筹管理项目全部阶段所期土建室内装饰幕墙门窗各自专门单项负责再加监理基本问

❼ 业主1300户物业公司需要哪些人员

物业管理人员配置标准

住宅类型 服务等级 配置人均面积M2/人（R1） 人员配备调整系数（R)2
高层 一级 1900 1.5
高层 二级 2200 1.5

注：1、项目人员配置数=项目面积+R1+（50000-项目面积）+10000×R2
2、所得人数按四舍五入计算
3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%
4、商务楼及单体楼可上浮50%（30000M2以下）
5、容积率在3.0以下可适当上浮5%
二、管理人员配置
1、主任1人（20万M2以上设主任助理）
2、客服主管1人（8万M2以上）
3、保安队长1人
4、维修主管1人（小区业主在800户以上，50000M2以上写字楼
三、其它人员配置
1、客户助理：按每人300户业主计，超过300不足600按每增加100以上增加1人，依此类推
2、维修人员：80000M2以下设3人（含班长），8万——10万设4人（设主管）；10万以上每增加3万M2增加1人；
3、保洁人员：每10000M2配置1人，设班长1人，商务楼每5000M2配置1人；
4、绿化人员：按建筑面积8万M2（或800户业主）配置1人，20万M2——30万M2设班长1人，30万M2以上设主管1人，容积率小于3.5以下可增加设1人。

物业管理公司员工定岗定编的数量标准
物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。
一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。

2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。

3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：每120户设1人。

6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准

高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：
1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

2、机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。

3、保洁、绿化人员：建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。

4、保安人员：每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。

5、车辆管理人员：依据岗亭或道口设置，车辆流量大的每班每岗设2人，流量小的每班设1人，一日3班。

三、高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准

高层写字楼物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置15~18人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：
1、管理人员：建筑面积小于3万平方米设主任1名，每增加3万平方米增设副主任1名；助理每2万设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据需要设置。

2、机电人员：高层写字楼要增设空调通风系统，其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加，所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多，一般每1万平方米配4~5人。

3、卫生、绿化人员；建筑面积每2500平方米配1人。

4、保安人员：建筑面积每2000平方米左右设置1人。

四、其他类型的物业

如商业、综合性楼宇可以参考以上人员的定编方法来确定。

❽ 一个建筑工程项目需要哪些人员

一个正规的工程项目主要有：业主方（建设方）、总包方、监理、设计、地址勘测这五方。
总包方（施工单位）主要有：项目经理、技术负责、安全员、施工员、资料员、材料员、预算员、质检员等组成。（根据项目大小，岗位基本不变，会出现一人多职或多人一职情况，人员会增减）