勤务指挥室配置都有哪些

⑴ 公安局都设有哪些部门机关。具体工作是什么

1、办公室：负责机关政务工作等

2、指挥中心：负责受理“110”接报警工作等。

3、政治部：市公安局党委主管政治工作的办事机构，是负责全市公安机关队伍建设的职能部门。内设秘书处、组织处、人事处、宣传处等和4个处级机构。

4、监察室：负责纪检、监察及审计工作。

5、警务督察中队：负责对全市公安机关及人民警察依法履行职责、行使职权和遵纪守法情况进行监督。

6、法制支队：负责指导、监督、检查全市公安法制建设和执法工作。

7、警务保障处：负责机关财务、器材装备、房产、基建、安全保卫及警务保障工作。

8、信访工作处：负责贯彻落实信访工作的有关政策、规定以及机关群众来信来访的办理等工作。

9、经济保卫支队：负责指导重点企业和单位的内部安全保卫工作。

10、文化保卫支队：负责指导高等院校等单位和部门的内部安全保卫工作。

11、经侦支队：负责全市重大经济诈骗、走私、侵犯知识产权、漏税、骗税等经济犯罪案件的侦查工作。

12、处置突发事件支队（环境犯罪侦查支队）：负责突发事件和群体性事件的防范处置，以及打击环境犯罪工作

13、特警支队：负责处置暴力恐怖犯罪、严重暴力犯罪，以及暴乱、骚乱、大规模流氓滋事等重大治安事件。

14、警察训练支队：负责全局在职民警的任职训练、晋升警衔训练、警务技战术训练、专门业务培训工作。

15、视频侦查支队：负责公安视频监控系统的管理、使用，以及大案要案视频侦查技术支撑等工作。

16、物流寄递犯罪侦查支队：负责物流寄递行业领域违法犯罪行为的打击处理工作。

17、信息通信处：负责公安有线、无线、卫星、计算机等信息通信网络的管理工作。

18、出入境管理支队：负责公安出入境管理工作

19、强制医疗管理处：负责对危害社会治安的精神病患者实行治安监管和医治等工作。

20、公共交通治安管理支队（公交分局）：负责全市公共汽车、出租汽车、租赁汽车、长途客运车辆的治安管理和刑事、治安案件的侦破查处工作。

21、食品药品犯罪侦查支队：负责重大、特大食品药品犯罪案件的侦办工作

22、治安管理支队（治安管理局）：负责全市社会治安管理的职能部门。内设政秘处、特种行业与旅游治安处、大型活动处、户政与基层基础工作处和保安工作管理处等5个处级机构。

23、刑事侦查支队（刑事侦查局）：负责侦破全市刑事犯罪案件的职能部门。内设政秘处、一处、二处、三处和刑事技术处等5个处级机构。

24、交通警察支队（交通管理局）：主管全市道路交通安全的职能部门，内设秘书处、政治处、警务监督处、秩序处、事故处、科技处、宣传法制处、车辆管理处、郊县业务处、特勤大队和11个交警执勤大队等21个处级机构。

拓展资料：

公安局是公安机关的组织形式，是主管公安工作的政府下设职能部门。

公安局按级别通常有：直辖市公安局、省会城市公安局、地级市公安局、县级公安局，除县级公安局外，前几者均可按城市的区下分区分局。特定公安局一般受所在地政府领导、受上级公安厅、局指导。公安机关的最高部门是公安部，指导全国公安工作，包括所有各级公安局。受所在地政府、上级公安机关双重领导

⑵ 公安局指挥中心都干什么啊

公安局指挥中心是公安部门应急指挥的中枢，是网络中心、信息中心和调度中心。
具体业务职责部门有：
1、刑事部门，
2、治安部门，
3、交通管理部门，
4、消防部门，
5、出入境部门，
6、人口管理部门，
7、内安全保卫部门。
公安局指挥中心通常设置在宽敞明亮的大厅、功能设施齐全，正面通常有一个超级大的监控屏幕，实时显示着各市重要路口的交通情况，屏幕一边是当天已经接到的报警情况汇总。每天各种警情在此汇集，与此同时，一道道调兵遣将的指令也从这里发出。公安局指挥中心还会与市劳动局、市工商局、市城建局、法律服务中心、电信局、市民热线等政府职能部门联动，为无效报警但有其他需求的市民转接到各职能部门，帮助市民解决相关问题。
《公安机关组织管理条例》第七条 县级以上地方人民政府公安机关和公安分局内设机构分为综合管理机构和执法勤务机构。执法勤务机构实行队建制，称为总队、支队、大队、中队。第五条 县级以上人民政府公安机关依照法律、行政法规规定的权限和程序设置。
第六条 设区的市公安局根据工作需要设置公安分局。市、县、自治县公安局根据工作需要设置公安派出所。
公安分局和公安派出所的设立、撤销，按照规定的权限和程序审批。第二条 公安机关是人民民主专政的重要工具，人民警察是武装性质的国家治安行政力量和刑事司法力量，承担依法预防、制止和惩治违法犯罪活动、保护人民、服务经济社会发展、维护国家安全、维护社会治安秩序的职责。
第三条 公安部在国务院领导下，主管全国的公安工作，是全国公安工作的领导、指挥机关。
县级以上地方人民政府公安机关在本级人民政府领导下，负责本行政区域的公安工作，是本行政区域公安工作的领导、指挥机关。

⑶ 派出所里面的社区辅警属于文职辅警还是勤务辅警还是两者都不是

派出所里面的社区辅警一般情况是勤务辅警，因为社区辅警是需要外出执勤的，而文职辅警一般是在所里的比如内勤室、案件管理室、勤务指挥室，但具体看其工作性质来定。
法律分析
辅警，辅警队伍是一支由公安机关直接指挥和管理的队伍，协助民警执法、维持公共安全，功能与配备介于现在的保安与正规警察之间，赋予基本的执法权，辅警会配备基本的警械如警棍等，辅警主要来源于本地市民，采用合同制的形式使辅警成为一种新的职业。警务辅助人员简称辅警，警务辅助人员是公安机关一支不可或缺的重要力量，是公安机关破解任务繁重与警力紧张矛盾的现实选择，在协助民警维护社会治安、打击违法犯罪、开展行政管理和服务人民群众方面发挥了重要作用。随着我国司法体制改革的深入，辅警的管理已经纳入公安机关重点研究课题和改革内容。目前关于辅警没有国家层面的立法，但多数地方法规和规章将辅警权限和职责归纳为:公安机关及其人民警察的指挥和监督下，按照相应岗位辅助履行下列职责:(一)治安巡逻检查、卡口值守、接处警、维持大型公共活动以及突发案(事)件现场秩序、现行违法犯罪嫌疑人的扭送、纠纷调解、治安宣传教育等警务活动;(二)疏导交通，劝阻、查纠交通安全违法行为，维护交通事故现场秩序，开展交通安全宣传教育等警务活动;(三)社区管理、特种行业管理、养犬管理等公安行政管理活动;(四)信息采集、数据统计、文字记录等警务活动;(五)专业技术、后勤等警务保障活动;(六)公安机关确认的其他辅助性警务活动。
法律依据
《中华人民共和国人民武装警察法》 第十六条 人民武装警察部队参与处置动乱、暴乱、骚乱、非法聚集事件、群体性事件等突发事件，主要担负下列任务：（一）保卫重要目标安全；（二）封锁、控制有关场所和道路；（三）实施隔离、疏导、带离、驱散行动，制止违法犯罪行为；（四）营救和救护受困人员；（五）武装巡逻，协助开展群众工作，恢复社会秩序。

⑷ 国内勤务指挥室一般使用什么类型静电地板

一般最常用的是全钢防静电地板，在种类当中，该地板不管是在价格、性能、产品中都是最性价比的，各项标志都能满足用户的需求且全部通过国家标准，普及化比较多。
其余的一般是陶瓷防静电地板以及硫酸钙防静电地板，相对比全钢防静电地板要稍微贵点，但是整体也要好点。珠海沈飞防静电地板
相关防静电地板的种类信息：http://www.0756shenfei.com/support/support26.html

⑸ 派出所勤务指挥室好不好

要学的。还有编程一类的，学做饭，大学英语，大学语文，马原等。还有军事科目。。。

⑹ 枫桥式派出所六个标准

坚持“实战、实用、实效”导向，常态开展实战化教育训练，有效提升民警岗位实战能力。
1.坚持以党建为统领，主动融入辖区党的基层组织建设，有力推动基础警务向纵深发展。
2.做亮党建工作品牌，打造坚强战斗堡垒。
3.建立联学共建机制，促进党务警务高度融合、优势互补。
4.打造社区平安新高地，警力有限，民力无穷。该所通过依靠群众、发动群众、组织群众，共创共建平安家园。
5.打造现代警务共同体。整合群防群治力量，打造了快乐小哥、助警商团等10支1182人现代警务共同体队伍，协助开展治安巡逻、防范宣传等。
6.创新群众工作方法。开展群众工作“金点子”活动，鼓励民警创新群众工作新方法。
针对执法办案中比较突出的“抓不到、跑不动、审不开”等问题，积极派员参加上级组织的图侦、网侦等各类培训班，将老民警与新民警结对，强化传帮带，提升全警服务群众履职能力和基层治理水平，努力做到“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
探索智慧警务建设，推动警务优化升级。
打造派出所“智慧大脑”。将勤务指挥室升级成“合成作战室”，指导精准打防。开发智慧派出所平台，实现日常考勤、用车审批、案卷管理等内部管理的智慧化。
推进智慧社区建设。开发建成集平安指数分析、重点人管控等五大类80余个分析模型于一体的智慧社区管控平台，实现数据自动采集、管理智能高效、防范智慧有力。
创新社区治理，探索智慧警务，不断丰富新时代“枫桥经验”的科学内涵，将枫桥经验与金桥精神紧密融合，让“矛盾不上交、服务不缺位、平安不出事、警民双满意”成为新常态，进一步推动派出所基层基础工作转型升级，打造了适应新时代要求、具有自身特色的金桥警务模式。

⑺ 派出所综合指挥室各类信息怎么研判

派出所综合指挥室各类信息研判需要指挥长、实战研判、信息处理、勤务监督员、视频巡查员共同工作，才能得出合理的研判结果。

派出所综合指挥室要科学优化办公场所建设，更新升级6块拼接液晶屏，配齐高性能警用旋翼无人机、单车及单警4G图传通讯设备，夯实硬件基础，同时科学分配、开通各类系统等平台权限，确保高资源应用正常。

加强情报收集研判，为综合挥室运转提速。全面收集人、地、事、物、情等要素数据，汇入城管、教育、医疗、环保、房产、物流等各项基础数据，实现全要素共享互通、碰撞关联，大数据快速核查、联动研判。

综合指挥室的构成

综合指挥室作为派出所勤务工作的指挥调度中枢，涵盖110接处警、视频监控、信息研判、后勤保障等工作。

下设指挥调度、警情研判、视频巡查、执法监督、综合服务及综合内勤。各组互为齿轮，传动运转。同时设置指挥长，由每日值班所领导兼任，引领全所日常工作。

⑻ 派出所如何在核心战斗力建设上发挥主观能动性

将战时公安指挥工作机制向常态实战转化，不断推进警务实战化建设，提高公安机关的核心战斗力，应着力做好以下四个方面的工作。

充分借鉴战时统一指挥调度模式，提升扁平指挥能力

要把快速反应作为根本目标。在面对各类突发案事件时，公安机关必须获取信息及时、要素整合快速和规范高效处置。日常工作中必须本着“实战、实用、实效”的原则，紧紧抓住预案、训练、装备等关键要素，统筹加强基层公安机关应急机动、装备保障、实战演练等能力建设，确保在发生突发案事件时，能最短时间内完成预案、警力、装备等“要素”的集结。

要把统一指挥作为基本前提。系统理论认为，提升系统的整体功能，不仅要注重发挥每个要素的功能，更重要的是调整要素的组织形式。要进一步做大做强实战化指挥中心，加强勤务指挥室建设，设置指挥长岗位，全面实施指挥长带班指挥制度，赋予先期处置、直接指挥、装备调用、检查督导、布控堵截等职权，并建立考核奖惩淘汰机制，培养一批业务精通、敢作敢为、善做善为的优秀指挥长、现场指挥员，全面提升实战指挥能力。

要把科技应用作为重要支撑。信息科技的快速发展，使公安工作已从传统的人力密集型、数量规模型向科技密集型、质量效能型转变。对于公安指挥工作而言，信息科技手段的有效运用，为扁平指挥模式的高效运转提供了依托和保障。当前，要按照“上下统筹、一体联动”的要求，加快智能指挥调度平台建设，全面建设以指挥调度、勤务督导、应急管理为支撑的综合智能平台，真正实现以科技信息为支撑的可视化、扁平化、动态化、智能化的指挥调度。

切实发挥战时综合多维研判优势，提升科学决策能力

要扩大信息收集渠道。信息的数量和质量直接影响决策水平。当前，单纯依靠公安机关收集各种信息已经难以满足现实斗争需要，必须牢固树立“人人都是信息员、处处都是信息源”的工作理念，深入基层、发动群众，努力调动和运用各种社会力量来收集信息。同时，要注重网上网下互动配合，健全完善奖励激励制度，确保指挥中心能及时掌握第一手资料和各类信息。

要健全分析研判机制。分析研判是对各类信息资源的“深加工”和“再处理”，要打破以往部门、警种之间的壁垒和阻隔，依托指挥中心综合研判和派出所勤务指挥室研判两支力量，严格落实每日研判制度，系统地对各类信息进行深层次、多视角和专业性的分析综合，为预防和制止各类案事件提供强有力的支撑。

要加强规律对策研究。对公安机关而言，随着治安动态化趋势的日益明显，老问题常有反复、新问题大量产生、突发问题时有发生，各级指挥中心应立足实际，不断强化对各类案事件发生规律和应对措施研究，有效提升应对处置能力，特别是要持续加大对突出社会治安问题及应对处置方法的调查研究，尽最大可能为科学决策提供智力支持。

继续深化战时治安要素动态管控，提升动态用警能力

要在优化警力配置上下功夫。一个地区一个时期内的警力总数是相对稳定的，要最大化地发挥警力资源优势，各级指挥中心就必须切实发挥自身优势，统筹把警情发案数、治安复杂程度等作为参考系数，综合衡量各警种、部门警力配备是否科学。在此基础上，更加合理地配置警力资源，确保在打、防、管、控四大职能上警力始终保持均衡。同时，还应在重要节日、敏感时期和重大活动期间，适时调整警力配置流向，切实做到节约运行、高效运转。

要在优化勤务模式上下功夫。要按照纵向对应、横向集成、一体联动、高效运转的原则，加强分局指挥中心和所队勤务指挥室两级指挥体系，进一步加快派出所、巡特警大队多功能实战型勤务指挥室建设，围绕硬件建设、工作职能、人员配备、业务流程、日常管理、考核奖惩等方面进一步明确标准和规范，推进基层指挥调度、信息研判、勤务管理、视频监控等一体化运作，切实加强对社会治安的动态管控力度，最大限度地把警力推向街头路面、走向基层社区。要梳理研判出案件多发、防范薄弱的重点时段和部位，有针对性地落实防控工作措施，从源头上解决“猫鼠不同步”的问题。

要在优化合成作战上下功夫。积极拓展警务合作领域，主动跟信访、民政等部门共享信息资源，形成重大社会矛盾联席会商制度；切实发挥好龙头作用，全面综合刑侦、网侦等相关警种力量，积极推行协同作战、同步上案机制，进一步提高攻坚克难、精确打击能力。

在做强实体防控的同时，把虚拟社会防控摆在重要位置，逐步形成网上见疑跟踪、抓拍固定和网下伏击控制、落地查人的互动互补格局。

全面固化战时工作制度做法，提升队伍执行能力

大力推行常量数据分析制度。指挥中心应切实把每日研判、每周研判和每月综合研判做深做实，分别明确三个研判周期的各自侧重点，通过对各平台实时数据进行分析研判，密切关注相关环比、同比变化，及时从中找出问题原因，以便各实战单位在工作中能够迅速调整工作重心和打防方向，做到有的放矢。

大力推行实战跟踪督导制度。坚持问题导向，灵活运用明察与暗访相结合、现场督察与网上督察相结合、驻点督察与流动督察相结合的方式，不打招呼地突击检查、随机抽查，尽最大可能发现并督促整改问题隐患。对于各类重大案事件专门进行实地跟踪督导，确保问题处置及时到位。

大力推行工作优劣奖罚制度。实践证明，战时思想政治工作好坏对于激发队伍活力、提升执行力有着重大的推动作用。要通过物质精神双重奖励有效调动队伍积极性，同时强化刚性问责，反向倒逼队伍执行力提升。

⑼ 装甲指挥车一般有哪些配置

装甲指挥车多数装有机枪，乘员1-3人。指挥室较宽敞，装有多部无线电台。1-3部接收机。一套多功能的车内通话器，多种观察仪器以及工作台、图板等。可乘坐指挥员、参谋和电台操作人员2-8人，有的指挥车还装有有线遥控装置、辅助发电机和附加帐篷等。在固定地点实施指挥时，指挥人员还通过有线遥控装置，在距今1-2公里范围内，使用车上电台。辅助发电机用来给车上的蓄电池组充电。也可在车尾架设附加帐篷，构成车外工作室。

装甲指挥车