hr哪个配置好

‘壹’ 人力资源的优化配置

人力资源的优化配置

人力资源管理的价值决不是单纯的功能应用，作为企业战略的重要组成部分，人力资源战略的制定需要基于详实、客观、深度的分析基础之上，因此，人力资源的各种分析是人力资源战略决策的基础。

1、高效处理人力资源日常工作，缓解事务性工作压力

人力资源从业者很少有不加班的，特别是一些大型企业的具体HR事务操作者，每天从事的都是繁琐、单一重复、工作量非常大的工作。随着企业发展，人力资源部的工作量和压力越来越大，服务满意度也越来越差。因此，帮助人力资源操作者们优化工作模式，提升工作效率，是提升HR效率，改善服务形象的关键措施。

在信息系统中，可以从三个方面着手优化工作模式。

首先，夯实基础人事管理。基础人事很琐碎，占用工作量非常大。如果陷入这些繁琐事务，很少有时间考虑战略、规划、计划等事情。对员工的入职、调动、转正;薪酬的计算与发放等事务性工作，通过批量操作，系统自动处理，可以切实提升HR工作效率，从中节省出更多时间。

其次，利用系统提供的预警提示功能，将具有时效性的工作提示出来，例如：试用到期提醒，签定过两次固定期限合同提醒，离职倾向预警等，可极大的减少人力资人力资源管理者在事务性工作上所花费的时间和精力，腾出大量时间去做人力资源规划和咨询等工作。

最后，发动全员参与。人力资源工作者经常会接到员工的电话咨询，诸如工资为什么少了?请假流程批到哪个环节了?业务经理可能会咨询部门的人员资料信息，人工成本信息等等。一天接几十个类似的电话，要是天天如此，月月如此，会是什么样的一种感觉?通过信息系统，可以将一些自助服务的项目让员工和业务部门自己去查询，了解工资扣了哪些、部门人员状况怎么样等，类似的简单咨询就不再占用更多的时间。真正实现从“事务型人力资源管理”向“战略人力资源管理”的转变，成为企业高层真正意义上的战略合作伙伴。

2、业务流程电子化，实现人力资源管理的规范化

人才进出对企业的影响不言而喻。需要什么样的人进来?在经济环境不好时，又需要哪些人出去?企业假设要裁员，是不是看谁的年薪高就裁谁呢?不是这样简单。某个员工50万的'年薪确实带来很大的成本压力，但是他可能创造了1亿的价值。怎么办?这就需要一个良好的人才进出机制，用机制来评估到底应该裁谁，什么样的人应该退出。

首先，需要完善任职资格体系。人才进出的依据在于怎样衡量这个人和他所任职岗位能力的匹配度，即是否符合岗位任职资格。利用eHR系统的招聘业务平台，可有效地控制一些关键节点，如招聘需求的审批、应聘人员的人岗匹配，面试评估等功能，有效地进行人才的甄选，化解盲目进人给企业带来的风险。

最后，规范合同用工管理。根据《劳动合同法》，对员工劳动合同进行规范、精细化管理非常重要。信息系统不但可以随时记录、监控员工的劳动合同状态，还可以通过即时统计，帮助企业做好人才成本分析。

3、运用绩效系统，让绩效管理工作更加公平、公正

传统的考核模式，由于缺乏计算机的辅助，考核成本巨大，管理者不得不选取简单的考核模式，但简单的考核模式势必难以实现量化、多角度的衡量评价，过低的考核频率必然带来“近视效应”，“晕轮效应”等，再加上“老好人”等人为因素的干扰，考核工作的公平、公正很难保证。这些令企业头疼的问题通过使用eHR系统就可以迎刃而解。

运用eHR系统，可以在线完成绩效考核的打分，自动计算考核结果，还可以就考核结果进行多角度的智能对比分析，帮助领导选拔优秀人才;通过员工自助平台，员工还可以在线查询个人的绩效考核结果，员工的每一次考核结果都会记录在系统里，是优秀的，还是不能胜任的，通过系统一目了然，如有不同意见，还可以通过系统直接进行反馈，使员工及时了解自己的绩效情况。此外，系统后台的各项参数设置可以有效的控制“老好人”“泄私愤”等人为因素的干扰，使考核结果更加公平与公正。

信息化可以帮助企业更好的实现过程管理。员工在执行绩效目标时，上级管理者必须心中有数，要在过程当中做好控制。例如在过程中，员工有良好和不好的表现，可以随时在系统里面做记录。员工表现不好，对工作产生了影响，上级需要对他进行指导，给出改进建议，在过程中帮助员工把握住方向。绩效过程管理的数据记录，对绩效评估有非常重要的作用。根据过程记录，绩效评估时，就会有充分的评估依据。

4、多角度分析应用、辅助决策、支持企业战略

人力资源管理的价值决不是单纯的功能应用，作为企业战略的重要组成部分，人力资源战略的制定需要基于详实、客观、深度的分析基础之上，因此，人力资源的各种分析是人力资源战略决策的基础。

对于总经理所代表的决策层来说，更多关心的是：对人力资源管理信息的全局把控、人力资源状况的静态结构分析、人力资源状况的动态趋势分析、人工成本的构成情况、人工成本的变动趋势、人员岗位结构比率、人岗匹配率、关键人才到岗率/流失率、员工满意度、人均产出/费用率等等。

综上所述，eHR做为一种新型的人力资源管理思想和模型，能够有效实现企业人力资源的高效管理和共享服务，从整体上提升员工的满意度，提高企业的核心竞争能力。

通过eHR系统的建立，可以实现：1、将繁琐的事务性工作外包给eHR系统，使人力资源工作者腾出时间从事更有效的人力资源管理战略性工作;2、通过共享服务中心的建立，显着降低员工管理成本的同时，极大的提高员工满意度;3、充分挖掘企业计算机网络资源，向信息技术要效益，实现减人增效。

‘贰’ 丰田C-HR哪个配置更值得买

我认为最值得推荐的是2021款 双擎 2.0L E-CVT豪华版，指导价17.88万元。以及2021款 2.0L 豪华版，指导价16.08万元。
当然，至于推荐这两款是因为分为油电混合版和汽油版两种，这是根据每个人对动力的需求而定。

油电混合版有三种不同配置，其动力方面均一致，仅区别在配置方面，双擎豪华版与2021款 双擎 2.0L舒适版相比，价格上虽然贵了9千块钱，但是配置丰富了不少，比如增加了疲劳驾驶、倒车影像、塑料方向盘改为了真皮方向盘、主座椅腰部支撑、主驾驶座电动调节、卫星导航系统、语音识别控制多媒体系统/导航/电话/空调/天窗以及LED车前雾灯等，就问你多花9千块钱就能换回来安全性、舒适性以及科技性的配置，这个钱可以说花的非常置。
双擎豪华版与双擎 2.0L尊贵版相比，价格方面便宜了1.2万元，而配置仅却别与增加了并线辅助、前/后驻车雷达、倒车影像换成了360度全景影像以及倒车车侧预警等一些配置。但是考虑到购车多为家用，而双擎豪华版的配置已经完全能够满足家用了，所以没必要再多花那1.2万元了。

再说汽油版，汽油版有三种不同配置，至于推荐2021款 2.0L 豪华版，是因为它和2021款 2.0L 舒适版相比，仅差了9千块钱，配置上却增加了疲劳驾驶提示、倒车影像、主驾驶座电动调节、卫星导航系统、语音识别控制多媒体系统/导航/电话/空调/天窗、车联网以及LED车前雾灯等，同样作为家用车而言，这款车的配置还是非常丰富的。

所以如果你不知道买C-HR 哪个版本，那就根据我的推荐去选择，肯定不会错的。

‘叁’ 丰田chr和奕泽怎么选配置

奕泽较好。主动安全配置上，奕泽IZOA全系标配ToyotaSafetySense（智行安全），其包括PCS预碰撞安全系统、LDA车道偏离警示系统、AHB自动调节远光灯系统和DRCC动态雷达巡航系统。

奕泽车型的具体优点：

1、全系标配10气囊：

汽丰田奕泽的被动安全配置还算十分亮眼的，全系标配了10气囊，包括了主副驾前气囊、前后排侧气囊、前后排头部气帘等，同级较为领先。

2、整车静音效果良好：

静谧性做得很好，这车的隔音降噪还行，这个价位买得很多车发动机噪音可能都比它还大。

3、传动系统性能较好：

在市区里面行驶的时候机器的舒适的，包括它蠕行功能的力度也掌握得恰到好处，而且这车低速的隔音非常的不错，你真的就会以为你开的是个电动车，特别的顺，这是这辆车最大的优势；

如果你比较追求行驶品质，对配置尤其是对那些日常使用的实用性配置不是要求特别高，能接受这么个性的外观同时又想要一个行驶品质比较好的车，奕泽就是一个非常不错的选择。

‘肆’ 人力资源部怎么配置人员

1、人力资源部经理：负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。

2、招聘主管：负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求。

3、绩效主管：负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任。

4、薪酬主管：负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作。

5、员工关系主管：负责本单位的劳动关系管理工作，有效处理到位与员工之间劳动争议事项。

注：人力资源部又叫做人事部，一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

(4)hr哪个配置好扩展阅读：

人力资源部的主要职责：

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

‘伍’ 最高颜值的丰田C-HR，你会选哪款配置

作为SUV领域的后起之秀，小型SUV正逐步成长为各大车企的必争之地，这其中来自丰田的C-HR，基于家族最新TNGA架构打造，凭借出众前卫的外形设计，在海外市场受到不少年轻人的追捧，直到2018年6月才由广汽丰田实现国产上市。

在这几款配置当中推荐购买2.0L领先版，不管是在安全配置还是舒适配置等方面都十分丰富，更具性价比，非常值得入手。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

‘陆’ 本田XR-V和丰田C-HR哪个配置更好

那我我们就从主要配置入手，看看哪个配置更好。

动力上2021款丰田C-HR纯油版动力搭载一台2.0L 171马力自吸式发动机，传动匹配CVT无级变速箱，最大扭矩为203N·m，最高时速185公里，工信部综合油耗5.7升。双擎版采用2.0L 146马力自吸式发动机+109马力电动机的动力组合，传动匹配E-CVT无级变速箱，发动机和电动机最大扭矩分别为188N·m和202N·m，最高时速175公里，工信部综合油耗4.5升。

2021款本田XR-V动力搭载1.5L 131马力自吸式和1.5T 177马力涡轮增压共两悄闭款发动机，峰值扭矩分别为155N·m和220N·m，传动均匹配6挡手动或CVT无级变速箱，最高时速186-200公里，官方百公里加速8.9-11.6秒，工信部综合油耗为6-6.3升。

悬架上2021款丰田C-HR搭载前麦弗逊式独立悬架和后E型多连杆式独立悬架；2021款本田XR-V搭载前麦弗逊式独立悬架和后扭力梁式非独立悬架。丰田C-HR的底盘调教偏舒适，本田XR-V相对硬朗，毕竟是四轮独立悬架，C-HR的底盘综合性能要好于XR-V。

配置上2021款丰田C-HR全系标配8安全气囊、胎压报警、ESP、自动驻车、上坡辅助等，其中，纯油产品配置变化如下：
2.0L精英版增配8英寸中控触控液晶屏、道路救援呼叫、蓝牙/车载电话、LED远近光灯等，减配副座椅高低调节、LED日间行车灯等；
2.0L舒适版增配全速自适应巡航、远程启动、8英寸中控触控液晶屏、道路救援呼叫、蓝牙/车载电话、LED远近光灯等，减配副座椅高低调节等；
2.0L豪华版增配疲劳驾驶提示、全速自适应巡航、远程启动、真皮方向盘、道路救宽渗援呼叫、车联网、LED远近光灯、LED前雾灯等，减配副座椅高低调节等。

2021款本田XR-V全系标配3安全气囊、胎压报警、ESP、倒车影像、慎运脊发动机启停、自动驻车、上坡辅助等。同价位车型对比，丰田C-HR的配置更丰富。

这样看下来C-HR的配置会丰富更多，令本田XR-V等同级对手难以企及，夸张一店说C-HR的配置可以是碾压同级车型的。