产品配置表格怎么改
Ⅰ 配置文件在哪里修改,怎么生效
无需重新启动计算机,修改完成后可以保存生效。
修改方法:
1、打开“开始”菜单,点击“所有程序”,找到“附件”中的“记事本”。
Ⅱ 怎样在电脑修改表格数据
要想在电脑上修改表格数据,首先是电脑上必须安装有做表格的相关软件(如Excel),把需要修改的表格文件拷贝到电脑上,然后就可以直接打开修改了。
Ⅲ excel产品选型配置表
J2输入
=SUMPRODUCT(($A$2:$A$100=$H2)*($B$2:$B$100=I2)*$C$2:$C$100)
回车并向下填充。
再复制J2到L2。
咦!你要在C列返回价格?
C2输入
=VLOOKUP(A2,H:L,IF(B2="箱",3,5),)
回车并向下填充。
Ⅳ 商品配置表的商品配置表的制作程序
商品配置表的制作,可分成新开店及旧店修改两种情况来制作。
(一)新开店商品配置表的制作程序
1.消费者调查
新店在决定设立与否时,需进行商圈调查;如果商圈调查完成,决定要设立新店,紧接着就是消费者调查;消费者调查的内容包括:商圈内的收入、职业、家庭结构、购物习惯,希望我们的店能提供何种类商品及服务,根据这些调查所得的资料,商品人员做更深入的分析,了解商圈内对商品潜在需求,并了解竞争态势,来构思要卖些什么商品。
2.部门构成
了解到商圈内消费者对商品的需求,商品部门要提案,这个店要经营那几大类(部门)的商品。比如说:要不要设立玩具部门,或餐饮部门、鲜花部门,把适合商圈内贩卖的大类做几种型态的组合,提供给上级来裁决。
3.部门配置
决策单位决定要经营何种大类后,商品人员会同营业部、开发部共同讨论决定部门的配置,每一个部门所占的面积尺数,都要有一个最妥善的安排及配置。
4.中分类配置
部门配置完成后,根据部门配置图,采购人员要动脑筋将部门中的每一中分类安排到中分类配置表里,并由采购(商品)经理做确认及决定。
5.品项资料收集
到这一步骤,真正进入制作配置表的实际工作,采购人员要详细收集每一中分类内可能贩卖品项的资料,包括商品的价格、规格、尺寸、成分、包材等资料,这些资料尽可能有系统齐全的收集,最好能一类一类的建立在电脑档案内,便于比较分析及随时可调阅。
6.品项挑选及决定
品项资料收集齐全后,将所有中分类里的商品价格、包装规格及设计,依商品的品质及用途分别做一个详细的比较,将最符合商圈顾客需要及能衬托出公司优势的商品,依其优先顺序挑选出来,依次排列,筛选出我们需要的品项,打印出商品台帐。
7.商品构成的决定
一经商品品项挑选决定后,把商品的陈列面依研判的畅销度做一个适当的安排,并把这些商品与附近竞争店的商品结构做一个比较,是否我们的商品品项数、陈列面、优势商品、价格比主要竞争对手来得强势,否则就应再调整到最佳的情况。
8.品项配置规划
这一步骤是把正决定的品项及排面数实际配置到货架上,这也是最耗时的一个步骤,伤透采购人员的脑筋,什么商品要配置到上段或黄金线,什么商品要配置到中段或下段,这些都要应用到陈列的原则及经营理念,以及供应商的合作情况,同时也需考虑到竞争对手的情况、自身的采购能力与配送调度的能力,才能把配置的工作做好。比如说有的连锁超市设有本身的配送中心,其采购的条件优越,商品的调度能力也强,在配置时就优先考虑配置这些商品;又有些连锁商店,自己发展自己的品牌及自行进口商品,像这种情况,在配置时这些商品皆会被优先的安排到好的位置,所以我们可以了解到商品配置是活的东西,好与坏全看能否灵活运用。
9.执行的实际工作
配置完成,也就完成一套的商品配置表,根据这张表来订货、陈列,然后把价格卡(price card)贴好,也就大功告成,但最好能把实际陈列的结果照相或录影起来,以做为修改辨认的依据。
(二)旧店的配置变更或修正程序
一个店开了以后,并非商品配置好了就永不变更了;而是要根据经营的状况加以修改变更,而这种变更的工作,最好是按固定时间来变动,不要想变就变,想动就动,那样商品配置很容易出现凌乱不易控制的情形。例如:一个月修正一次配置表或一季变动一次,一年大变动一次,都是较为妥当的做法。修正商品配置表的程序如下:
1.POS销售资料检视
有POS设备的超市,每个月一定要检视商品的销售状况,看看哪些商品畅销,哪些商品滞销,打印出这些商品,并检讨畅销及滞销的原因。假如超市仍未设置POS系统,则可从进货量中去检视那些商品特别畅销及滞销,当然从进货量中去判断时,要稍加检查库存的情形才能判断出畅销及滞销。
2.确定滞销品及进行淘汰
商品滞销的原因有很多,可能是产品本身不好,或厂商的行销方法不佳,也可能是季节性的因素,更可能是商店的陈列或订价等因素造成,所以滞销原因追查出来后,要判断是否可能改善,若无法改善且已连续几个月都出现滞销,就要断然采取剔除的工作,以便能引进些较有效率的商品。
3.调整畅销品的陈列面及进行新品项的导入
对于特别畅销商品应检讨其陈列面积是否恰当,同时对于因被删除品项而多出的空间,进行新商品的导入以更替滞销品。
4.实际进行调整工作
修改配置的最后一个步骤当然是实际的调整工作,牵一发则动全身,修改一品项有时可能会动到整个货架陈列的修改,但为维持好的商品结构,虽然繁琐,也得要做,这是不可避免的。有些店经营时间长之后,商圈入口、交通状况、竞争情形都出现了变化,这时必需大幅度地修改商品配置,甚至连部门配置都要变,这是大修改。这种情况,则应比照新开店的方式来制作商品配置表,如此会来得比较顺畅完整。
Ⅳ 配置单表格 怎么横向编辑
点击文件-页面设置-横向,在文档的编辑里进行分栏编辑,选择分成两栏,左右各排一张配置单!
Ⅵ SBO 07 请教如何统一更改所有用户的表格设置配置
2007B
在系统初始化-设置-常规-用户-》复制表格设置即可!
Ⅶ 如何进入阿里后台修改商品目录表格经验
方法/步骤
进入阿里巴巴首页,输入用户名、密码,登录成功后,找到并点击“我的阿里”。
进入“我的阿里”页面,找到并点击“供应产品”
进入供应产品页面,找到并点击“销售中的产品”,进入下一个页面
在销售中的产品页面,选择需要修改的产品信息,点击“修改”,进入下一个页面。
进入修改产品页面,对需要修改的地方,更新的地方,如基本信息(信息标题、产品属性、销售信息),和图片和详细说明等。修改后,点击“计算质量等级”,如信息质量达到要求,就点击“统一协议条款,我要发布”即可。