嘉定区品质存储设备经理
A. #机械设备经理#有谁能提供一下做设备经理的经验吗
你好!作为一个公司机械设备经理,首先应充分熟悉国家有关机械设备的方针政策、法律法规、标准规定;
其次应具备机械设备方面的专业知识,如机械、电气、气动、液压(气压)、光控(测量)、润滑(含油雾润滑)、使用、保养、维修以及管理制度知识;再进一步,应具备计算机控制、工业自动化、智能控制和自动生产线的一些知识;
再次应具备机械设备全系统管理无缝对接:即人员(合适的操作人员)、机器(新设备)、材料(新材料)、(加工)方法(新方法)、环境和安全操作等方面的系统化衔接与匹配知识;
最后,可能还必须具备一些管理艺术和技巧,如制度管理与方法、人性化管理、领导个人魅力影响,机械设备知识培训指导、绩效考核等;
另外,其他边际科学知识也应具备一些。如对国际上目前最先进的机械设备管理经验的了解、新技术、新设备、新工艺、新方法、新材料、技术革新、技术改造、技术创新、专利技术等的了解;
总之,打铁还需自身硬!只有自己具备机械设备系统化、全面化、完整化、自动化、准确化的知识,其他的事可能就迎刃而解了。
以上是本人对机械设备管理的一些粗浅认知、认识,是否能起到抛砖引玉的作用,那也不一定。如此回答,不知对您是否有所帮助。 来自职Q用户:精诚所至 金石为开
这个还需要看公司的情况,一般来说需要很多的知识,机械方面的,电气方面,包括润滑方面,管理方面(人员管理,绩效管理,成本分析,体系)等 来自职Q用户:谭先生
B. 质量经理的工作内容是什么
我们公司质量经理的工作是这些:
1、 在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与市场、技术、财务、生产等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、 负责组织事业部各部门管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、 负责组织编制年、季、月度工作计划。定期组织召开本部日、周、月度本部相关会议,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、 负责组织采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责;
6、 负责组织公司计量管理活动,例如检验试验计量器具的检定、调整、管理,对它们的准确度负责;
7、 负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动;
8、 负责组织产品可追溯性标识的活动,监督检验和试验状态的标识工作;
9、 负责组织各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责的工作;
10、 负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转;
11、 负责测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施;
12、 在分管总经理的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改,维护事业部品质体系有效运行;
13、 根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件;
14、 配合公司内部审核及管理评审计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素;
15、 协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档;
16、 分配及安排外部评审前准备工作;
17、 督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理;
14、 督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业;
15、 质量培训:依据质量管理体系的要求与培训需求,制定培训计划,编制培训教材,组织全公司员工对质量管理基础知识、质量意识学习和培训,组织对生产操作人员进行标准操作等培训,并做好日常宣传和贯彻,提高企业整体质量管理水平;
16、部门行政人事管理:根据部门整体规划,进行部门工作策划,开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导绩效考核等工作。组织本部下属管理人员及员工的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
17.有权向分管总经理提议下属主管人选,并对其工作考核评价;形成阶梯式的管理储备,保证所属部门人才的及时供给;
18.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
究竟要过哪些检查和上报哪些资料给国家哪些部门呢,这个要看了,一般的要看你们的产品属于CCC还是生产许可证的范围内,CCC的话向CQC等单位申报,许可证一般是当地技术监督局申报,另每年要送当地检测机构检验,还有一些客户要求的实验机构检测,如果公司还通过什么体系认证的话,还应该保持。如果公司有实验室的话,可以做实验室认证等,其他的要具体问题具体分析。还有计量设备当然也要送检了,等等
C. 品质经理工作职责
质量是一个企业综合实力的集中体现,品质部经理是企业质量的负责人,代表总经理行使企业的质量管理职能,完成质量管理、制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕企业的质量管理体系,实施有效监控,实现产品或服务质量的持续改进。品质部经理应该根据具体情况从以下11个方面拟定详细计划做好自己的工作:
一, 协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。
2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。
3. 重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。
4. 建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。
5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。
6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。
二.内部审核
1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.
2 拟定内部质量管理体系审核报告.
3 协助总经理定期召开管理评审会议.
4 全面负责内部质量管理体系审核工作.
5 担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.
6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施.
7 组织、协调内审活动的开展.
三.实现质量计划目标
1.审查各有关部门编制的质量计划.
2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.
3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。
四.处理好与顾客有关的质量问题
4. 协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通.
5. 评审对新产品质量要求的检测能力.
6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力.
7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期.
8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力.
9. 审查特殊合同的产品要求评审表.
五.质量标准制定和实施
3. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。
4. 为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。
5. 协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。
6. 协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。
7. 负责新产品或新原辅材料的检验和试验。
8. 协助生产部负责新产品的加工试制和生产。
9. 收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准。
六.生产和服务动作的质量监控
1.在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护。
2.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。
3.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批,负责设施采购的质量审批。
4.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。
5.负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。
6.协助营销部在质量方面的售后服务工作。
七.测量和监控装置管理
1.负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程。
2.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。
3.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。
八.不合格品控制
1.负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。
2.协助生产部门对不合格品做处理决定。
3.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。
九.数据分析和信息提供
1.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理.
2.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息.
3.协调各部部门统计技术的具体选择与应用.
十.持续改进
1.负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果。
2.指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果。
3.协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。
4.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。
5.协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。
十一.质量成本控制:
用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。
D. 公司的官职级别的英语
1、GM:General Manager 总经理
2、VP:Vice President 副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁 AVP:Assistant Vice
3、President 副总裁助理 HRD:Human Resource Director 人力资源总监 OD:Operations
4、Director 运营总监 MD:Marketing Director 市场总监 OM:Operations Manager 运作经理
5、PM:Proction Manager生产经理、Proct Manager产品经理、Project Manager项目经理) 注:这里面变化比较多,要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份)
6、BM(Branch Manager)部门经理 DM(District Manager)区域经理 RM(Regional Manager)区域经理
7、AAD〔Associated Account Director〕副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕副美术指导
8、ACD〔Associated Creative Director〕副创作总监 AD 〔Account Director〕客户服务总监、业务指导
9.AD〔Art Director〕美术指导(在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督)
(4)嘉定区品质存储设备经理扩展阅读:
公司部门英语写法
行政部Administrative Department
财务部Financial Department
质量管理部 Quality Control Department
营销部Sales Department
营运部Operation Department
技术部 Technology Department
维修部门 Maintenance Department
人力资源部Human Resources Department
客户服务部 Customer Service Department
E. 职业单词
A actor/actress/artist/architect/astronaut
B business man
C chemist
D doctor/dentist
E engineer
F firefighter
G guide/guarantee/guard
H hairdresser
I Import Coordinator
J jeweller
K keeper/killer/keyboard operator
L lawyer/leader
M mayor/mechanic
N nurse
O optometrist
P postman
Q quality engineer
R register/reporter
S surgeon/salesperson
T teacher/tutor
U usher
V vice general manager
W wordprocessor operator
X xylophone player
Y yankee
Z zoo keeper
以上是自己打的,下面是查的,你看看:
Accountant会计
Accounting Assistant会计助理
Accounting Clerk 记帐员
Accounting Manager会计部经理
Accounting Staff会计人员
Accounting Supervisor 会计主管(主任)
Accounts Clerk帐务员
Administration Manager行政经理
Administration Staff行政人员
Administration Services Manager行政服务经理
Administrative Assistant行政助理
Administrative Clerk行政办事员
Administrative Coordinator 行政协调员
Administrative Staff行政人员
Administrator管理者,行政官 Analyst分析员
Area Representative地区代表
Assistant助理
Assistant Manager副经理
Assistant Researcher助理研究员
Assistant to General Manager总经理助理
Auditor审计员,查账员
Board Chairman董事长,董事局主席
Bond Analyst证券分析员
Bond Dealer证券交易员
Bond Trader证券交易员
Bookkeeper簿记员 Broder经纪人
Business Assistant业务助理
Business Controller业务总管(主任)
Business Manager业务经理
Cardmember Service Representative卡片会员服务代表
Cashier出纳员
Certified Public Accountant会计师
Chairman of the Board董事长,董事局主席
Chief Accountant主任会计 Clerk文员,办事员;店员
Clerk Typist文书打字员
Clerk Typist & Secretary文书打字兼秘书
Commercial Manager商务经理
Controller总监,总管;检验员
Coordinator协调员
Copyist抄写员
Costing Analyst成本分析员
Credit Clerk信用部职员
Credit Man信用调查员
Credit Manager信用部经理
Customer Service Coordinator顾客服务协调员
Customs Clearance Officer报关员,报关主任
Customs Officer海关人员
Data Processing Clerk资料处理员
Dealer交易员
Direct Marketing Data Specialist直销数据专家
Director董事、主任
Distribution Coordinator销售协调员
Economist经济师
Employee职员
Employee Relations Manager员工关系经理
Executive Assistant行政助理
Executive Director常务董事
Executive Secretary行政秘书
Export Clerk出口人员
Export Sales Manager外销部经理
Export Sales Staff外销员
Filing Clerk档案管理员
Finance Executive财政主管
Financial Ana1yst财务分析员
Financial Controller财务总监(主任)
Financial Manager财务经理
Financial Reporter财务报告人
Fund Manager财务经理
FX (Foreign Exchange)Clerk外汇员
FX Settlement Clerk外汇结算员
General Administrator行政长
General Auditor审计长
General Manager总经理
Human Resources Manager人力资源部经理
Import Coordinator进口协调员
Import Liaison Staff进口联络员
Insurance Actuary保险核计员,理赔员
International Grain Trader国际谷物贸易员
International Marketer国际市场交易员
International Sales Staff国际营销人员
Junior Secretary初级秘书
Management Consultant管理顾问
Management Coordinator管理协调员
Management Trainee管理见习员
Manager经理
Manageress女经理
Managing Director常务董事
Market Analyst市场分析员
Market Deve1opment Manager市场发展经理
Market Oriented Staffer市场销售人员
Market Researcher市场研究员
Marketing Assistant营销助理
Marketing Executive营销主管
Marketing Manager销售经理
Marketing Officer销售人员
Marketing Personnel销售人员
Marketing Representative销售代表
Marketing Research Manager销售研究经理
Materials Supervisor物资主管
Merchandiser商品业务员
Money Market Dealer金融市场交易员
Office Administrator办公室主任
Office Assistant办公室助理
Office Boy办公室勤务员
Office Clerk职同、办事员、
Office Staff办公室职员
Office Worker办公室职员
Operational Manager管理经理
Operations Clerk操作员
Personal Assistant私人助理
Personal secretary私人秘书
Personnel Administrator人事主任
Personnel Clerk人事部职员
Personnel Manager人事经理
Personnel Staff人事部职员
Personnel Supervisor人事主管
Planner设计者,策划员
President董事长
Private Secretary私人秘书
Procurement and Logistics Manager采购后勤经理
Proct Specialist产品专家
Proction Inspector生产检查员
Proction Manager生产经理
Proction Planner生产计划主任
Proction Supervisor生产主任
Professional Staff专业人员
Project Staff策划人员
Promotional Manager推销部经理
Public Relations Manager公共关系经理
Purchaser采购员
Purchasing Agent购买经纪人(进货员)
Purchasing Clerk采购员
Purchasing Department Administrator采购部主任
Purchasing Officer采购员
Q C Inspector品质控制(质量管理)检验员
Quality Assurance Supervisor品质保证主任
Quality Engineer品质工程师
Real Estate Staff房地产人员
Recruitment Coordinator招聘协调员
Regional Manager区域经理
Remittance Clerk汇款员
Representative代表
Research Assistant研究助理
Researcher研究员
Sales Administration Clerk销售行政人员
Sales Assistant销售助理
Sales Clerk售货员,店员
Sales Coordinator销售协调员
Sales Engineer销售工程师
Sales Executive营销主管
Sales Liaison Staffer销售联络员
Sales Manager销售部主任
Salesperson推销员,售货员
Sales Planning Staff销售计划员
Sales Promotion Manager推销部经理
Sales Representative销售代表
Sales Supervisor销售主任
Secretarial Assistant秘书助理
Secretarial Clerk文秘人员
Secretary秘书
Secretary to the Manager经理秘书
Senior Accountant高级会计师
Senior Consultant高级顾问
Senior Economist高级经济师
Senior Secretary高级秘书
Settlement Clerk结算员,清算员
Shipping Clerk装运人员
Shop Coordinator商店经理
Statistician统计员
Stenographer速记员
Stock Broker证券经纪人
Supervisor主管,管理员
Tax Collector税务员
Technical Salesman技术推销员
Trade Finance Executive进出口财务主管
Trainees Manager管理受训人员的经理
Trainer训练专家
Training Coordinator培训协调员。
Training Supervisor培训部主任
Trust Banking Executive银行高级职员
Typist打字员
Vice General Manager副总经理
Warehouse Supervisor仓库主管
Wordprocessor Operator文字处理操作
希望有帮助!!
F. 机械方面品质技术员的职责是什么
一般的品质技术员在2000-2200之间, 主管级别的在3200左右,经理级别的年薪5-6万。同时根据各个地区的差异和企业的效益会有所不同。职责详见如下:计 划 体 系 实 施 方 法
制订验收判断准则 特性分类
验收抽样
规定验收程序和验收设施 确定自制检测手段
确定对检测手段的要求
计划文件的编制 质量计划工作的文件
技术说明书、程序和手册的审查
与供应商的联系和合作
让供应商了解质量要求
对供应商提供服务
材料验证方案
建立质量信息体系
质量信息反馈
责任损失的控制
数据处理与计算机的应用
软件的控制
与其他职能部门的沟通联系
现场信息反馈
确保纠正措施的实施
开展审核
确保顾客始终满意 纠正措施
审核计划——产品、工序与体系
现场质量管理
备品附件的质量管理
向顾客宣传质量
保持产品的外形 顾客的态度
向顾客宣传质量
外形控制,设计更改,可追溯性品管员的定义 品管员(QC):工业术语是“产品质量管理员”、“商品管理员”的简称,指负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织,执行,实施的工作人员. [编辑本段]品管人员职责 一. 品质经理:
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
4.审核相关部门呈交的品质文件.
5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
9.对成品的品质进行最终判定,
10.协调IQC验货的各项工作.
11.督导并审核品质周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
二、品质保证主管:
1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件
5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.
6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.协助品质经理相关的品质管理工作
11.对下属进行考核、评定
三、QE主管:
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试
2.制订品质计划.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好品质记录,以便追溯.
10.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.
四、IQC主管
遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.
2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.
6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.
8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.
9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。
10.对下属业绩考核
五、职员
(1) IQC( 要求中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系)
1. 会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.
2. 量测仪器的使用及注意事项.
3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.
4. 不合格品的处理.
5. 相关表单的填写.
6. 其它.
(2)SQC (要求中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验)
1.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.
2. 日常报表及统计图的制作.
3. 具的使用及注意事项.
4.产品的检验重点及相关表单的填写.
5.其它.
(3)QA (要求大专含以上学历,年龄22—30周岁)
1.熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练. 2.量测仪器的使用.
3.本公司所有产品的品质重点及注意事项.
4.不合格品管制及客诉客退处理.
5.相关表单的填写.
6.了解相关工作流程. [编辑本段]品管员绩效考核 员工绩效考核评分标准采用减分法,即先对每项工作确定考核标准和标准分,再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况,视其实际工作情况与考核标准之间的差异,按规定的减分标准相应扣分(直至扣完为止),标准分与扣分数量的代数和即为该考核项目的实得分。
(一) 品管部经理绩效考核评分标准
1. 制订部门月工作计划(10分)
要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划,未按时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司运作需要应安排的主要工作没有遗漏,计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法、步骤和所需资源得当,对可能出现问题和困难有足够的估计和解决措施,以此为标准对工作计划的质量进行评估,酌情扣0~5分;
2. 月工作计划(包括总经理交办事项)的完成(60分)
要求能保质、保量、按时完成部门月工作计划和总经理交办事项,保证质量目标实现。每有一项当月应完成任务而没完成扣5分(属于下属负责的工作负领导责任扣2分);每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分(属于下属负责的工作负领导责任扣1分);工作质量不高,每有一次正确的批评意见或投诉扣2分;发生一般质量责任事故(主要由其它部门负责的质量事故),每次扣1分;重大质量责任事故酌情扣30~60分;
3. 个人日常工作(20分)
要求及时认真、慎重审核有关质量文件,评估、仲裁、处分有关质量问题,凡公司质量体系文件规定的由品管部经理审核、会审的质量文件没及时正确办理,每有1例扣2~5分;凡公司质量体系文件规定的由品管部经理提出(作出)评估、仲裁、处分报告(或意见)的质量问题(事项)没有及时正确办理每有1例扣2~5分;
4. 客户服务(5分)
要求及时协调有关部门工作,三天之内妥善处理客户品质投诉案件。每有一宗品质投诉案件没处理好扣3~5分;
5. 组织纪律(5分)
要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣1分。
(二) 品管助理绩效考核评分标准
1. 切实履行检验放行职能(35分)
要求对纸样、确认板、生产板及时、准确检验;对唛架、布料、裁片裁数及时准确检验,查检验纪录和工作记录。每有一次不及时完成任务扣2分;每有一项漏检、错检项但未造成损失扣2分;造成公司损失酌情扣20~35分;
2. 切实履行抽检监督职能(35分)
原、辅料进仓两天内有抽检报告,车间(包括外发)开款两天内有抽检报告,成品进仓半天内有检验报告。不及时抽检每次扣5分;由于不及时抽检或漏检、误判造成损失酌情扣20~35分;
3. 资料整理(10分)
要求及时收集有关质量记录、报表,按标准整理归档。不及时扣3分;不齐全扣3分;档案不合标准扣2~4分;
4. 领导交办工作(10分)
要求按时保质保量完成领导交办和本部门月工作计划中负责的工作。每有一次没按时完成任务或未达到要求的结果扣2分。
5. 组织纪律(10分)
要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣2分。 [编辑本段]品管七大手法 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。
(一) 统计分析表
统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具,其格式可多种多样,这种方法虽然较单,但实用有效。
(二) 数据分层法
数据分层法就是性质相同的,在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较分析。因为在实际生产中,影响质量变动的因素很多如果不把这些困素区别开来,难以得出变化的规律。数据分层可根据实际情况按多种方式进行。例如,按不同时间,不同班次进行分层,按使用设备的种类进行分层,按原材料的进料时间,原材料成分进行分层,按检查手段,使用条件进行分层,按不同缺陷项目进行分层,等等。数据分层法经常与上述的统计分析表结合使用。
数据分层法的应用,主要是一种系统概念,即在于要想把相当复杂的资料进行处理,就得懂得如何把这些资料加以有系统有目的加以分门别类的归纳及统计。
科学管理强调的是以管理的技法来弥补以往靠经验靠视觉判断的管理的不足。而此管理技法,除了建立正确的理念外,更需要有数据的运用,才有办法进行工作解析及采取正确的措施。
如何建立原始的数据及将这些数据依据所需要的目的进行集计,也是诸多品管手法的最基础工作。
举个例子:我国航空市场近几年随着开放而竞争日趋激烈,航空公司为了争取市场除了加强各种措施外,也在服务品质方面下功夫。我们也可以经常在航机上看到客户满意度的调查。此调查是通过调查表来进行的。调查表的设计通常分为地面的服务品质及航机上的服务品质。地面又分为订票,候机;航机又分为空服态度,餐饮,卫生等。透过这些调查,将这些数据予以集计,就可得到从何处加强服务品质了。
(三) 排列图(柏拉图)
排列图又称为柏拉图,由此图的发明者19世纪意大利经济学家柏拉图(Pareto)的名字而得名。柏拉图最早用排列图分析社会财富分布的状况,他发现当时意大利80%财富集中在20%的人手里,后来人们发现很多场合都服从这一规律,于是称之为Pareto定律。后来美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加以延伸将其用于质量管理。排列图是分析和寻找影响质量主原因素的一种工具,其形式用双直角坐标图,左边纵坐标表示频数(如件数金额等),右边纵坐标表示频率(如百分比表示)。分折线表示累积频率,横坐标表示影响质量的各项因素,按影响程度的大小(即出现频数多少)从左向右排列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。这种方法实际上不仅在质量管理中,在其他许多管理工作中,例如在库存管理中,都有是十分有用的。
在质量管理过程中,要解决的问题很多,但往往不知从哪里着手,但事实上大部分的问题,只要能找出几个影响较大的原因,并加以处置及控制,就可解决问题的 80%以上。柏拉图是根据归集的数据,以不良原因,不良状况发生的现象,有系统地加以项目别(层别)分类,计算出各项目别所产生的数据(如不良率,损失金额)及所占的比例,再依照大小顺序排列,再加上累积值的图形。
在工厂或办公室里,把低效率,缺损,制品不良等损失按其原因别或现象别,也可换算成损失金额的80%以上的项目加以追究处理,这就是所谓的柏拉图分析。
柏拉图的使用要以层别法的项目别(现象别)为前提,依经顺位调整过后的统计表才能画制成柏拉图。
柏拉图分析的步骤;
(1) 将要处置的事,以状况(现象)或原因加以层别。
(2) 纵轴虽可以表示件数,但最好以金额表示比较强烈。
(3) 决定搜集资料的期间,自何时至何时,作为柏拉图资料的依据,期限间尽可能定期。
(4) 各项目依照合半之大小顺位左至右排列在横轴上。
(5) 绘上柱状图。
(6) 连接累积曲线。
柏拉图法(重点管制法),提供了我们在没法面面俱到的状况下,去抓重要的事情,关键的事情,而这些重要的事情又不是靠直觉判断得来的,而是有数据依据的,并用图形来加强表示。也就是层别法提供了统计的基础,柏拉图法则可帮助我们抓住关键性的事情。
(四)因果分析图
因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系。因果分析图是一种充分发动员工动脑筋,查原因,集思广益的好办法,也特别适合于工作小组中实行质量的民主管理。当出现了某种质量问题,未搞清楚原因时,可针对问题发动大家寻找可能的原因,使每个人都畅所欲言,把所有可能的原因都列出来。
所谓因果分析图,就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式图解,即以图来表达结果(特性)与原因(因素)之间的关系。其形状像鱼骨,又称鱼骨图。
某项结果之形成,必定有原因,应设法利用图解法找出其因。首先提出了这个概念的是日本品管权威石川馨博士,所以特性原因图又称[石川图>。因果分析图,可使用在一般管理及工作改善的各种阶段,特别是树立意识的初期,易于使问题的原因明朗化,从而设计步骤解决问题。
(1) 果分析图使用步骤
步骤1:集合有关人员。
召集与此问题相关的,有经验的人员,人数最好4-10人。
步骤2:挂一张大白纸,准备2-3支色笔。
步骤3:由集合的人员就影响问题的原因发言,发言内容记入图上,中途不可批评或质问。(脑力激荡 法)
步骤4:时间大约1个小时,搜集20-30个原因则可结束。
步骤5:就所搜集的原因,何者影响最大,再由大轮流发言,经大家磋商后,认为影响较大予圈上红色圈。
步骤6:与步骤5一样,针对已圈上一个红圈的,若认为最重要的可以再圈上两圈,三圈。
步骤7:重新画一张原因图,未上圈的予于去除,圈数愈多的列为最优先处理。
因果分析图提供的是抓取重要原因的工具,所以参加的人员应包含对此项工作具有经验者,才易秦效。
(2) 因果分析图与柏拉图之使用
建立柏拉图须先以层别建立要求目的之统计表。建立柏拉图之目的,在于掌握影响全局较大的重要少数项目。再利用特性原因图针对这些项目形成的原因逐予于探讨,并采取改善对策。所以因果分析图可以单独使用,也可连接柏拉图使用。
(3) 因果分析图再分析
要对问题形成的原因追根究底,才能从根本上解决问题。形成问题之主要原因找出来以后,再以实验设计的方法进行实验分析,拟具体实验方法,找出最佳工作方法,问题也许能得以彻底解决,这是解决问题,更是预防问题。
任何一个人,任何一个企业均有它追求的目标,但在追求目标的过程中,总会有许许多多有形与无形的障碍,而这些障碍是什么,这些障碍何于形成,这些障碍如何破解等问题,就是原因分析图法主要的概念。
一个管理人员,在他的管理工作范围内所追求的目标,假如加以具体的归纳,我们可得知从项目来说不是很多。然而就每个追求的项目来说,都有会有影响其达成目的的主要原因及次要原因,这些原因就是阻碍你达成工作的变数。
如何将追求的项目一一地罗列出来,并将影响每个项目达成的主要原因及次要原因也整理出来,并使用因果分析图来表示,并针对这些原因有计划地加以强化,将会使你的管理工作更加得心应手。
同样地,有了这些原因分析图,即使发生问题,在解析问题的过程中,也能更快速,更可靠。
(五)直方图
直方图又称柱状图,它是表示数据变化情况的一种主要工具。用直方图可以将杂乱无章的资料,解析出规则性,比较直观地看出产品质量特性的分布状态,对于资料中心值或分布状况一目了然,便于判断其总体质量分布情况。在制作直方图时,牵涉到一些统计学的概念,首先要对数据进行分组,因此如何合理分组是其中的关键问题。分组通常是按组距相等的原则进行的两个关键数字是分组数和组距。
(六)散布图
散布图又叫相关图,它是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上,用来表示一组成对的数据之间是否有相关性。这种成对的数据或许是特性一原因,特性一特性,原因一原因的关系。通过对其观察分析,来判断两个变量之间的相关关系。这种问题在实际生产中也是常见的,例如热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系,某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在,但又难以用精确的公式或函数关系表示,在这种情况下用相关图来分析就是很方便的。假定有一对变量x 和 y,x 表示某一种影响因素,y 表示某一质量特征值,通过实验或收集到的x 和 y 的数据,可以在坐标图上用点表示出来,根据点的分布特点,就可以判断 x和 y 的相关情况。
在我们的生活及工作中,许多现象和原因,有些呈规则的关联,有些呈不规则形有关联。我们要了解它,就可借助散布图统计手法来判断它们之间的相关关系。
(七)控制图
控制图又称为管制图。由美国的贝尔电话实验所的休哈特(W.A.Shewhart)博士在1924年首先提出管制图使用后,管制图就一直成为科学管理的一个重要工具,特别在质量管理方面成了一个不可或缺的管理工具。它是一种有控制界限的图,用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的,可以提供系统原因存在的信息,从而判断生产过程是否处于受控状态。控制图按其用途可分为两类,一类是供分析用的控制图,用控制图分析生产过程中有关质量特性值的变化情况,看工序是否处于稳定受控状;再一类是供管理用的控制图,主要用于发现生产过程是否出现了异常情况,以预防产生不合格品。
统计管理方法是进行质量控制的有效工具,但在应用中必须注意以下几个问题,否则的话就得不到应有的效果。这些问题主要是:1 )数据有误。数据有误可能是两种原因造成的,一是人为的使用有误数据,二是由于未真正掌握统计方法;2 )数据的采集方法不正确。如果抽样方法本身有误则其后的分析方法再正确也是无用的;3) 数据的记录,抄写有误;4 )异常值的处理。通常在生产过程取得的数据中总是含有一些异常值的,它们会导致分析结果有误。
G. 设备经理,主要展开的工作有那些需要具备哪些能力
大方向一点,也很简单,就是一切为了企业正常运转而服务。
小的就是三点:制定制度,培养人才,选好接班人。
来自职Q用户:杨先生
主要看公司的部门架构,如部门是经理主导的,
1、要协调相关部门领导,及时备好设备的消耗品,工装夹具,
2、制定部门的规章制度与奖惩制度,
3、跟踪设备的异常问题点,及时解决设备异常问题。
4、制定设备保养周期,
5、保证生产产线正常生产。 来自职Q用户:胡先生
H. 外资银行招聘的customer service advisor 是什么职位
售后/客户服务(非技术)经理 Customer Service Manager
文教、科技有关部门常见职衔与职称英文翻译
(大学)校长 President/Chancellor
(大学)副校长 Vice President
(大学)代理校长 Acting President
(中学)校长 Principal
(小学)校长 Head /Master
学院院长 Dean of College/Head of College
教务长 Dean/Director of Teaching Affairs
总务长 Director in Charge of General Affairs
系主任 Department Chairman /Department Head
教研室主任 Head of the Teaching and Research Section
实验室主任 Laboratory Chief
教导主任 Director of Teaching and
班主任 Discipline Class Adviser/Head Teacher
教授 Professor
副教授 Associate Professor
客座教授 Visiting Professor/Guest Professor
兼职教授 Part-time Professor
名誉教授 Honorary Professor
终身教授 Lifetime Professor
外籍教授 Foreign Professor
研究生指导教师 Graate Teacher/Research Supervisor
讲师 Lecturer/Instructor
助教 Teaching Assistant (T.A.)
实验员 Laboratory Technician
图书馆员 Librarian
研究所所长 Institute Director
研究员 Research Fellow/Researcher
副研究员 Associate Research Fellow / Associate Researcher
助研 Research Assistant
资料员 Data Processor
总工程师 Chief Engineer
副总工程师 Assistant Chief Engineer
高级工程师 Senior Engineer
工程师 Engineer
助工 Assistant Engineer
技术员 Technician
技师 Skilled Technician
董事长 Chairman of the Board /Chairman
董事/理事 Director
副董事 Associate Director
高级会计师 Senior Accountant
注册会计师(美国)Chartered Accountant
注册会计师(美国)Certified Public Accountant(CPA)
助理会计师 Assistant Accountant
主任会计 Chief Accountant
高级经济师 Senior Economic Manger / Senior Economist
经济师 Economic Manager /Economist
建筑师 Architect
规划师 Planner
设计师 Designer
农艺师 Agronomist
律师 Lawyer/ Attorney
主任记者 Chief Reporter
记者 Reporter
总编辑 Editor in Chief
编辑 Editor
助理编辑 Assistant Editor
内科主任 Head of the Medical Department
外科主任 Head of the Surgical Department
主治大夫 Attending Doctor/Physician-in-Charge
护士长 Head Nurse
药剂师 Pharmacist
麻醉师 Anaesthetist
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办公室职务职称中英文对照
计算机/互联网/通讯 Technology/Internet
首席技术执行官 CTO/VP Engineering
技术总监/经理 Technical Director/Manager
信息技术经理 IT Manager
信息技术主管 IT Supervisor
信息技术专员 IT Specialist
项目经理/主管 Project Manager/Supervisor
项目执行/协调人员 Project Specialist / Coordinator
系统分析员 System Analyst
高级软件工程师 Senior Software Engineer
软件工程师 Software Engineer
系统工程师 System Engineer
高级硬件工程师 Senior Hardware Engineer
硬件工程师 Hardware Engineer
通信技术工程师 Communications Engineer
ERP技术/应用顾问 ERP Technical/Application Consultant
数据库工程师 Database Engineer
技术支持经理 Technical Support Manager
技术支持工程师 Technical Support Engineer
品质经理 QA Manager
信息安全工程师 Information Security Engineer
软件测试工程师 Software QA Engineer
硬件测试工程师 Hardware QA Engineer
测试员 Test Engineer
网站营运经理/主管 Web Operations Manager/Supervisor
网络工程师 Network Engineer
系统管理员/网管 System Manager/Webmaster
网页设计/制作 Web Designer/Proction
技术文员/助理 Technical Clerk/Assistant
销售 Sales
销售总监 Sales Director
销售经理 Sales Manager
区域销售经理 Regional Sales Manager
客户经理 Sales Account Manager
渠道/分销经理 Channel/Distribution Manager
渠道主管 Channel Supervisor
销售主管 Sales Supervisor
销售代表 Sales Representative / Executive
销售工程师 Sales Engineer
医药代表 Pharmaceutical Sales Representative
保险代理 Insurance Agent
销售助理 Sales Assistant / Trainee
商务经理 Business Manager
商务专员/助理 Business Executive/Assistant
销售行政经理 Sales Admin. Manager
销售行政主管 Sales Admin. Supervisor
售前/售后技术服务经理 Technical Service Manager
售前/售后技术服务主管 Technical Service Supervisor
售前/售后技术服务工程师 Technical Service Engineer
售后/客户服务(非技术)经理 Customer Service Manager
售后/客户服务(非技术)主管 Customer Service Supervisor
售后/客户服务(非技术)专员 Customer Service Executive
经销商 Distributor
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职称中英文对照^最新职能分类
计算机硬件 Computer, Hardware
高级硬件工程师 Senior Hardware Engineer
硬件工程师 Hardware Engineer
其他 Others
计算机软件 Computer, Software
高级软件工程师 Senior Software Engineer
软件工程师 Software Engineer
ERP技术/开发应用 ERP Application R&D/Implementation
系统集成工程师 System Integration Engineer
系统分析员 System Analyst
系统工程师 System Engineer
数据库工程师/管理员 Database Engineer/Administrator
计算机辅助设计工程师 Computer Aided Design Engineer
其他 Others
互联网开发及应用 Internet
互联网软件开发工程师 Internet/E-Commerce Software Engineer
多媒体/游戏开发工程师 Multimedia/Game Development Engineer
网站营运经理/主管 Web Operations Manager/Supervisor
网络工程师 Network Engineer
系统管理员/网络管理员 System Manager/Webmaster
网站策划 Web Procer
网站编辑 Web Editor
网页设计/制作/美工 Web Designer/Proction/Creative
网络信息安全工程师 Information Security Engineer
智能大厦/综合布线 Intelligent Building/Structure Cabling
其他 Others
IT-管理 IT-Management
首席技术执行官CTO/首席信息官CIO Chief Technology Officer CTO/Chief Information Officer CIO
技术总监/经理 Technical Director/Manager
信息技术经理/主管 IT Manager/Supervisor
信息技术专员 IT Specialist
项目总监 Project Director
项目经理 Project Manager
项目主管 Project Supervisor
项目执行/协调人员 Project Specialist / Coordinator
其他 Others
IT-品管、技术支持及其它 IT-QA, Technical Support...
技术支持经理 Technical Support Manager
技术支持工程师 Technical Support Engineer
计量工程师 Measure Engineer
标准化工程师 Standardization Engineer
品质经理 Quality Assurance QA Manager
系统测试 Systems Testing QA
软件测试 Software Testing QA
硬件测试 Hardware Testing QA
测试员 Test Engineer /Tester
技术文员/助理 Technical Clerk/Assistant
其他 Others
通信技术 Communication Technology
通信技术工程师 Communication Engineer
有线传输工程师 Wired Transmission Engineer
无线通信工程师 Wireless Communication Engineer
电信交换工程师 Telecommunication Exchange Engineer
数据通信工程师 Data Communication Engineer
移动通信工程师 Mobile Communication Engineer
电信网络工程师 Telecommunication Network Engineer
通信电源工程师 Communication Power Supply Engineer
其他 Others
电子/电器/半导体/仪器仪表 Electronics/Wiring/Semiconctor/Instrument/Instry
集成电路IC设计/应用工程师 IC Design/Application Engineer
IC验证工程师 IC Verification Engineer
电子工程师/技术员 Electronics Engineer
电气工程师/技术员 Electrical Engineer
电路工程师/技术员 Electronic Circuit Engineer
电声/音响工程师/技术员 Electroacoustics Engineer
半导体技术 Semiconctor Technology
自动控制工程师/技术员 Autocontrol Engineer/Technician
电子软件开发(ARM/MCU...) Electronics Software (ARM/MCU…)
嵌入式软件开发(Linux/单片机/DLC/DSP…) Embedded Software Engineer (Linux/SCM/DLC/DSP…)
电池/电源开发 Battery/Power Engineer
FAE 现场应用工程师 Field Application Engineer (FAE)
家用电器/数码产品研发 Household Electronics/Digital Procts Development
仪器/仪表/计量 Instrument/Measurement
测试工程师 Quality Testing Engineer
其他 Others
销售管理 Sales Management
销售总监 Sales Director
销售经理 Sales Manager
销售主管 Sales Supervisor
渠道/分销经理 Channel/Distribution Manager
渠道/分销主管 Channel/Distribution Supervisor
客户经理 Sales Account Manager
区域销售总监 Regional Sales Director
区域销售经理 Regional Sales Manager
其他 Others
销售人员 Salespersons
销售代表 Sales Representative / Executive
渠道/分销专员 Channel/Distribution Representative
客户代表 Sales Account Representative
销售工程师 Sales Engineer
电话销售 Telesales
经销商 Distributor
其他 Others
销售行政及商务 Sales Administration
销售行政经理/主管 Sales Admin. Manager/Supervisor
销售行政专员/助理 Sales Admin. Executive/Assistant
商务经理 Business Manager
商务主管/专员 Business Supervisor/Executive
商务助理 Business Assistant
销售助理 Sales Assistant / Trainee
其他 Others
客服及技术支持 Customer Service and Technical Support
客服总监(非技术) Customer Service Director
客服经理(非技术) Customer Service Manager
客服主管(非技术) Customer Service Supervisor
客服专员/助理(非技术) Customer Service Executive/Assistant
售前/售后技术支持经理 Technical Support Manager
售前/售后技术支持主管 Technical Support Supervisor
售前/售后技术支持工程师 Technical Support Engineer
咨询热线/呼叫中心服务人员 Customer Hot Line/Call Center Staff
其他 Others
财务/审计/税务 Finance/Accounting/Audit/Tax
首席财务官 CFO Chief Financial Officer CFO
财务总监 Finance Director
财务经理 Finance Manager
财务顾问 Finance Consultant
财务主管/总帐主管 Finance Supervisor
会计经理/会计主管 Accounting Manager/Supervisor
会计 Accountant / Accounting Trainee
出纳员 Cashier
财务/会计助理 Finance/Accounting Assistant
财务分析经理/主管 Financial Analysis Manager/Supervisor
财务分析员 Financial Analyst
成本经理/成本主管 Cost Accounting Manager/Supervisor
成本管理员 Cost Accounting Specialist
审计经理/主管 Audit Manager/Supervisor
审计专员/助理 Audit Executive/Assistant
税务经理/税务主管 Tax Manager/Supervisor
税务专员/助理 Tax Executive/Assistant
统计员 Statistician
其他 Others
证券/金融/投资 Securities/Finance/Investment
证券/期货/外汇经纪人 Securities Broker
证券分析师 Securities Analyst
股票/期货操盘手 Stocks/Futures Operator
金融/经济研究员 Financial Analyst/Economist
投资/基金项目经理 Investment Manager/Fund Manager
投资/理财顾问 Investment/Financial Management Advisor
投资银行业务 Investment Banking Specialist
融资经理/融资主管 Treasury Manager/Supervisor
融资专员 Treasury Specialist
拍卖师 Auction
其他 Others
银行 Banks
行长/副行长 President/Vice-President/Branch Manager
资产评估/分析 Assets Valuation/Analyst
风险控制 Risk Management
信贷管理/信用调查/分析人员 Loan/Credit Officer
进出口/信用证结算 Trading / LC Officer
外汇交易 Foreign Exchange
清算人员 Settlement Officer
高级客户经理/客户经理 Senior Relationship Manager
客户主管/专员 Relationship Supervisor/Executive
银行柜员 Bank Teller
银行卡、电子银行业务推广 Credit Card/E-banking business Develop
其他 Others
保险 Insurance
保险精算师 Actuary
保险产品开发/项目策划 Proct Development/Planner
保险业务经理/主管 Business Manager/Supervisor
保险代理/经纪人/客户经理 Agent/Broker/Account Manager
理财顾问/财务规划师 Financial Advisor/Financial Planner
储备经理人 Agency Management Associate
保险核保 Underwriting
保险理赔 Claim Management
保险客户服务/续期管理 Customer Service
保险培训师 Trainer
保险内勤 Staff
其他 Others
生产/营运 Manufacturing/Operation
工厂经理/厂长 Plant/Factory Manager
总工程师/副总工程师 Chief Engineer
项目经理/主管 Project Manager/Supervisor
项目工程师 Project Engineer
营运经理 Operations Manager
营运主管 Operations Supervisor
生产经理/车间主任 Proction Manager/Workshop Supervisor
生产计划协调员 Proction Planning Executive/Officer
生产主管/督导/领班 Proction Supervisor/Team Leader
化验员 Laboratory Technician
其他 Others
质量/安全管理 Quality/Safety Management
质量管理/测试经理(QA/QC经理) QA/QC Manager
质量管理/测试主管(QA/QC主管) QA/QC Supervisor
质量管理/测试工程师(QA/QC工程师) QA/QC Engineer
质量检验员/测试员 Quality Inspector/Tester
可靠度工程师 Reliability Engineer
故障分析工程师 Failure Analysis Engineer
认证工程师/审核员 Certification Engineer/Auditor
体系工程师/审核员 Systems Engineer/Auditor
安全/健康/环境经理/主管 Safety/Health/Environmental Manager/Supervisor
安全/健康/环境工程师 Safety/Health/Environmental Engineer
供应商管理 Supplier/Vendor Management
采购材料、设备质量管理 Supplies & Equipment Quality Management
其他 Others
工程/机械/能源 Engineering/Mechanical/Energy
技术研发经理/主管 Technical Design Mgr./Spvr.
技术研发工程师 Technical Design Engineer
产品工艺/制程工程师 Process Engineer
产品规划工程师 Proct Planing Engineer
实验室负责人/工程师 Lab Manager/Engineer
工程/设备经理 Engineering/Facility Manager
工程/设备主管 Engineering/Facility Supervisor
工程/设备工程师 Engineering/Facility Engineer
工程/机械绘图员 Project Drafting Specialist/Mechanical Drawing
工业工程师 Instrial Engineer
机械工程师 Mechanical Engineer
结构工程师 Structrual Engineer
模具工程师 Tooling Engineer
机电工程师 Electrical & Mechanical Engineer
维修工程师 Maintenance Engineer
铸造/锻造工程师 Casting/Forging Engineer
注塑工程师 Injection Engineer
焊接工程师 Welding Engineer
夹具工程师 Clamp Engineer
CNC工程师 CNC Engineer
冲压工程师 Punch Engineer
锅炉工程师 Boiler Engineer
电力工程师/技术员 Electric Power Engineer
光源与照明工程 Lighting Engineer
汽车/摩托车工程师 Automotive Engineer
船舶工程师 Shipping Engineer
飞行器设计与制造 Aircraft Design & Manufacture
其他 Others
技工 Technician / Engineer Trainee
技工 Technician / Engineer Trainee
钳工/机修工/钣金工 Locksmith/Mechanic/Repairer
电焊工/铆焊工 Electric Welding Worker
车工/磨工/铣工/冲压工/锣工 Latheman/Grinder/Miller/Puncher/Turner
模具工 Mould Worker
电工 Electrician
叉车工 Forklift Worker
空调工/电梯工/锅炉工 Air-Condition Worker/Lift Worker/Steam Worker
水工/木工/油漆工 Plumber/Carpenter/Painter
普工 General Worker
裁剪车缝熨烫 Tailor
汽车修理工 Auto Repairing
其他 Others
服装/纺织/皮革 Apparels/Textiles/Leather Goods
服装/纺织设计 Fashion/Textiles Designer
面料辅料开发 Fabric/Accessories Development
面料辅料采购 Fabric/Accessories Purchasing
服装/纺织/皮革跟单 Apparels/Textiles/Leather Goods Merchandiser
质量管理/验货员(QA/QC) Quality Management QA/QC
板房/楦头/底格出格师 Shoe Tree Design
服装打样/制版 Apparels Sample Proction
纸样师/车板工 Paper Sample
裁床 Cut Bed
其他 Others
采购 Purchasing
采购总监 Purchasing Director
采购经理 Purchasing Manager
采购主管 Purchasing Supervisor
采购员 Purchasing Specialist/Staff
采购助理 Purchasing Assistant
选址拓展 Location Development
I. 机械设备项目经理需要哪些证书
项目经理证书。
项目经理这个工作职责就是对项目负责,负责项目有关的一切事务。在不同的组织中,项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种:矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。一般来讲,项目经理的工作包括项目管理五大过程组,从项目启动,到项目规划,再到项目执行、项目监控,到项目收尾。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理,以及项目分析与决策。但在实际的项目中根据不同的项目类型,项目经理的管理内容会有所增减。