理发店如何配置

1. 怎么经营好一个理发店 不是很大的那种

第1章 开一家赚钱的美发店
第一节 开店前的规划

一、开店构想

二、确定目标市场和竞争策略

三、制定美发店经营目标

四、确定店址标准和美发店特征

五、产品线和产品来源

六、美发店利润的核算

七、人员配置与管理

八、资金预算

第二节 美发店商圈分析

一、什么是美发店的商圈

二、为什么要进行商圈分析

三、商圈的分类

四、商圈的顾客群

五、商圈的设定

六、商圈的评估

七、探查竞争对手情况

第三节 美发店店址选择

一、举足轻重的店址

二、店址的区域位置选择

三、选择店址时应考虑的具体因素

四、选址技巧

第四节 美发店装修

一、外观装饰设计

二、内部装饰设计

三、装饰材料的选择

四、装修方法

五、装修实例

六、装修的注意事项

第五节 美发店经营模式选择

一、独立经营

二、合伙经营

三、家族经营

四、连锁经营

第六节 美发店老板必备的素质和能力

一、成熟、健康的心态

二、健康的体魄

三、生活的观念与原则

四、通用的知识与技能

五、专业知识、经验

第2章 美发店管理技巧

第一节 管理学基础知识

一、美发店也是企业

二、美发店作为企业的基本特征

三、管理的概念

四、美发店的管理职能

五、美发店的组织结构

第二节 美发店员工管理办法

一、合理配置员工

二、美发店各岗位职责

三、员工招聘与录用

四、员工技能培训

五、员工服务培训

六、员工管理的几种技巧

七、如何让员工热爱美发店

第三节 美发店老板的管理艺术

一、严格要求、严肃评价、严明赏罚

二、什么是“爱”

三、严格的要求与关心相结合

四、严肃的评价与理解相结合

五、严明的赏罚与尊重相结合

第3章 美发店经营策略

第一节 店长的工作日程

一、起床

二、到店

三、店内的检查

四、店外的检查

五、POP的检查

六、进货库存的检查

七、责任者的汇报

八、早会

九、开店准备

十、开门营业

十一、幕后清理

十二、行政事务

十三、晚会

十四、离店

第二节 美发店整体形象核查

一、店面形象

二、仪器设备

三、员工

四、整体效果

第三节 美发店现场管理策略

一、员工的服装仪容要求

二、店头作业程序及重点

三、服务流程要求

四、现场管理应注意事项

五、店头整理及清洁工作重点

六、美发店的清洁检验工作

七、顾客抱怨事件处理原则

八、安全措施与紧急事故处理

第四节 员工每日激励活动范例

一、晨会

二、现场激励

第五节 员工销售技巧及操作规范

一、向顾客推销产品时的步骤

二、介绍产品时应注意的问题

三、如何刺激顾客的消费欲望

四、在介绍产品时要给顾客充分的信赖感

五、美发师言谈举止方面的注意事项

六、向顾客做产品示范时应注意的问题

七、如何报价

八、如何处理顾客对价格的异议

九、要避免谈论己方的竞争对手

第六节 美发店促销策略

一、了解促销的目的和内容

二、促销活动成功的要诀

三、促销工作的注意事项

四、争取顾客

五、促销策划表

第七节 美发店价格策略

一、制定合理价格

二、适当调整价格

三、应对竞争对手的变价

第八节 美发店折扣促销

一、旺季淡季不一样

二、低峰推向高峰进

三、营业收入和顾客数量目标锁定

第九节 美发店公关策略

一、员工公关

二、顾客公关

三、媒体公关

四、厂商、商家公关

五、商圈公关

六、公务人员公关

七、同业公关

第4章 美发店顾客服务

第一节 美发店顾客服务

一、顾客愿意光顾美发店的原因

二、在美发店最令顾客讨厌的事

三、顾客什么时候要改变发型

四、顾客为什么要染发

第二节 美发店吸引顾客的五大策略

一、良好的店面形象

二、良好的个人形象

三、良好的服务形象

四、良好的专业形象

五、良好的企业形象

附：感动顾客的30条守则

第三节 美发店开拓客源的五大途径

一、顾客的分类

二、开拓客源的五大途径

第四节 美发店顾客管理的方法

一、收集资料

二、与顾客保持联系

三、掌握顾客心理

四、防止、降低失去顾客的损失率

五、创造性开发顾客

六、稳定客源

七、提供高水平的服务

八、调查顾客的满意程度

九、正确处理顾客的投诉

十、自我诊断

第五节 美发店顾客接待方法

一、服务流程

二、服务语言

三、如何与顾客互动，开启话题

四、电话礼仪及应对技巧

2. 开个理发店需要多少钱

房租：一般在6000元以上

室内简装修

硬件配置表

设施
修剪区工位（美发椅）800元以上
烫染区工位（美发椅）800元以上
洗头床500元以上
红外线多功能机1000元以上
智能多功能机3000元左右（可不选）
陶瓷烫1500元以上
镜台
推车

各类发品

软件：沙发、展示柜、装饰品等

美发工具

总计应在25000元左右

3. 如何开一个理发店

如果是加盟形式，需要我们事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。

门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。

一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。

一、发型技术佳

顾客来理发店主要目的是为了通过发型的改变让自己变得更加美丽。发型师眼中的发型好并不是整个事件的重点，而是通过与顾客之间的交流中，了解顾客的喜欢，当顾客有了一定的抉择，你能清晰的捕捉到，那么加上在做发型的过程中，对技术的全面把握，这样更便于美发店提高顾客满意度。当然发型师不应做井底之蛙，而是结合当下的流行趋势以及技术经验。关于这一方面，可以从以下几个方面着手：

1.电视剧

据调查，韩剧在中国的占有比例高达百分之二十，也成为各大电视台吸引观众的一大法宝。每每看到韩剧，都会被剧中的男女主角所吸引。漂亮的脸蛋，高挑的身材，百变的发型，也将不同性格的女演员完美诠释，无论是男女主角还是男女配角，都美得一塌糊涂。所以，这就吸引了一大票粉丝，他们喜欢里面的造型。理发店发型师可以从此下手，这也是影响时尚风向标的一种方式。

怎么开理发店

2.杂志

虽然现在已经是电子时代，但是杂志对我们的影响仍然存在，也影响着发型的变化。国际杂志以新颖的视角，完美的想象，国际化的眼光，诠释发型的各种变化，同时也可以为发型师提供新的思路。

3.明星

关于明星的发型，这一点很容易理解，而且生活中，应该也有很多类似这样的状况。明星一般也被称为时尚潮流的风向标，当某一款发型受到观众喜爱之后，很多人都会有跟风的冲动，也想拥有如同明星一样的美丽。

二、消费环境

消费环境，可以从顾客的角度进行分析。作为一位普通的顾客，我们从进店的整个过程中，都想要拥有一种舒适感。在技术佳的情况下，再加上消费环境的舒适，双重的好感，也会赢得顾客的心。另外，因为进店也代表着一个层次以及身份，所以消费环境影响着顾客的心理变化，也对店面的口碑起着重要的作用。

希望我的回答可以帮到你！

4. 怎么开一家理发店

1、店面位置。这里我建议最保险还是开在居住率比较高的小区旁边，客户稳定聚集，当然也可以步行街，大型超市，商场等地方开店，主要围绕人气是否高的。

2、店面装修。遵循简单干净，明亮，不要显得脏乱感觉就行了，店面小一点没关系的，这里装修时注意油漆使用，由于要开店，尽量不要使用太多油漆（味道重，不宜散去）。

3、店内人员配置。依据店面大小，客户数量合理配置店内所需要的理发师和洗头工等，一定要控制成本，因为人工费日益剧增，这里人工费开支要与收入比例协调好。

4、市场调查，针对目标客户，定位本店“特色”。现在由于理发店竞争比较激烈，需要差异化竞争，各个理发店要有自己的“镇店之宝”，不同的理发师强项领域也不太同，细分化的很具体了，“男士头发”、“女士头发”、“男士寸头”、“女士卷发”等具体主打招牌。

5、营销策略。可以适当采取充值办卡，或者在节假日时推出低价理发展览生意，有时也可以参与免费为养老院老人理发等策略提高自己的影响力和知名度。

6、控制成本和盈利预估。开理发店，最关键的就是这个了，初创项目必须要控制好成本，关于开店成本（房租和装修）和运营成本（人工和水电），这一块要计划好，最好有预留应急资金。收入和定价，一般要根据自己店的规模，环境、装修。技术总监等具体情况，合理计算出日均接客多少，客单价多少来预估盈利状况。

5. 我想开个美发店面积大概在70-80平米位置好的知道的说一下

高档店
配置原则：体现品位
定位：20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群
面积：100平米以上
装修：高档店一般在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计上很下工夫，以吸引顾客。
费用：几万到十几万元不等
房租：一般在6000元/月
人员：发型师6-8名，助理：6-8名，前台人员1名。
硬件配置表
设施
修剪区工位（美发椅）
烫染区工位（美发椅）
洗头床
红外线多功能机
智能多功能机
陶瓷烫
镜台
推车 数量
8个
4-6个
6个
2台
2台
1-2台
按需要
5辆 单价
800元以上
800元以上
1000元以上
2500元左右
3000元左右
2000元以上
直接订做或购买，价格不等
100元
软件：沙发、展示柜、装饰品、植物等
美发工具+各种硬件控制在15000-20000元以内
产品：选择国际顶尖产品，如欧莱雅、卡诗、威娜、施华蔻、歌薇等。
宣传：开业之初，一般会选择用发型秀的方式将发廊的理念和设计风格用艺术化的表现形式传递给顾客，并与一些与时尚相关的活动合作，如模特大赛、电视台节目，以提高自身价值。印制精美的促销活动卡片，并尽量用自己制作的发型模特做图片，这样可以增加顾客对发廊的信赖感。
温馨提示：高档店以好的环境和一流的产品来吸引顾客，而留住顾客除了发型师的技术以外，服务的质素是在竞争中取胜的法宝，给顾客细致周到的服务，才能始终抓住顾客的心。
总投资：10万元以上
中档店
配置原则：一应俱全
定位：有一定的消费能力的顾客
选址：选择略微高档的小区，具有一定商业价值的地段
面积：60-100平米
装修：有简单的功能区域划分，如顾客休息区，染烫区。装修以明亮简洁为好，以浅色为主，以及颜色的搭配，如红色与白色的搭配，或金属色与浅色的搭配，尽量突出空间和高度，不要让顾客产生压抑的感觉。在木工上多下工夫，利用木板和玻璃制作玄关上午效果，既可以起到装饰的作用，搭配植物还能够展示产品。
费用：5000-10000
房租：一般在2500元/月
人员：发型师3-4名，助理：3-4名，前台人员1名。
硬件配置表
设施
工位（美发椅）
洗头床
红外线多功能机
烘发机
陶瓷烫
镜台
推车 数量
4-6个
2-4个
1台
1台
1台
按需要
3辆 单价
500-800元
800-1300元
2800元左右
280元左右
1000元
400元左右（建议找专业厂商购买时尚简约的镜台）
100元
美发工具+各种硬件控制在15000-20000元
产品：选择中高档产品，一旦选定就不要随意换品牌，一次性进货约5000元
宣传：开业之初，可以以pop或制作发送传单的形式将开业促销方案宣传开来，促销的方法有很多，可以选择打折、储值消费或赠送的方式。

温馨提示：中档店要尽量避免与周围的发廊打价格战，在做促销活动时先要定好自己的底线，否则只会互相贬低身价，使以后的经营无法正常进行。每次活动要新颖，选择赠送的产品也不能随意，有效果的产品才能达到目的，否则会适得其反。
总投资：6万元
小型店
配置原则：经济实用
定位：面对消费水平相对较低的普通大众
选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区
面积：40---50个平方
装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小，费用一般在2500—5000元左右
房租：最好控制在1000元/月以内，否则经营起来压力比较大，因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难
人员；发型师2名，助理（学徒）1—2名
设 施
工位（美发椅）
洗头床
锔油机
烘发机
镜台
推车 数 量
4个
1—2个
1台
1台
按需要
1辆 单 价
200—300元
500元
280元左右
280元左右
280元
100元
美发工具+各种硬件控制在5000元以内。
产品：一次性进货1000—2000元
宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传
温馨提示：小店的装修非常简单，所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失，选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价格适宜的发品。第一次进货不要太多，使用之后，产品适合并被顾客所接受，再固定下来。
总投资：15000左右

6. 理发店有灭火器需不需要再装灭火干粉球

20平方理发店配置足够数量的干粉灭火器就可以了。

7. 开一家理发店大约需要多大的投资

1、开小型美发店所需要的投资金额是没有具体的数字的，投资金额受到多种因素的影响，每个经营者的投资金额都会不一样的。目前开一家理发店投资在3万到15万之间，小型理发店基本上投资在5到7万左右。如果有过硬的技术对管理也有心得，还有一批志同道合的朋友，那么可以采取股份制的方式来开一家大一点的店子，平均每个人可以投入几万不等，按照出资比例来计算收入。这样人人都是出资人，自然就会格外上心了，也不怕人员流动了。但是股份制也容易造成管理混乱。
2、开小型美发店所需要的投资如下：
①首先房租一般是押三付一，前期需要准备3万用于房租开销。租金多少要看店铺面积大小和地段了。商圈租金肯定很对，差不多8000一个月。居民区、学校周边要便宜些。
②其次是装修费用。理发师的装修要有档次一些，毕竟现在的人都喜欢到有档次的地方消费，能够获得一种享受。在装修上要做到精装修，再不济也要保证整洁大方，窗明几净，建议小店铺装修投资3万。理发设备和物料需要投入5万，理发设备有好有坏，小店子就买中等的，物料比较便宜，几千块的就可以用很久。
③最后是人员工资和水电费用，这个要根据具体情况来计算。

8. 怎样经营好一个理发店

我认为 第1章 开一家赚钱的美发店 第一节 开店前的规划一、开店构想二、确定目标市场和竞争策略三、制定美发店经营目标四、确定店址标准和美发店特征五、产品线和产品来源六、美发店利润的核算七、人员配置与管理八、资金预算第二节 美发店商圈分析一、什么是美发店的商圈二、为什么要进行商圈分析三、商圈的分类四、商圈的顾客群五、商圈的设定六、商圈的评估七、探查竞争对手情况第三节 美发店店址选择一、举足轻重的店址二、店址的区域位置选择三、选择店址时应考虑的具体因素四、选址技巧第四节 美发店装修一、外观装饰设计二、内部装饰设计三、装饰材料的选择四、装修方法五、装修实例六、装修的注意事项第五节 美发店经营模式选择一、独立经营二、合伙经营三、家族经营四、连锁经营第六节 美发店老板必备的素质和能力一、成熟、健康的心态二、健康的体魄三、生活的观念与原则四、通用的知识与技能五、专业知识、经验第2章 美发店管理技巧第一节 管理学基础知识一、美发店也是企业二、美发店作为企业的基本特征三、管理的概念四、美发店的管理职能五、美发店的组织结构第二节 美发店员工管理办法一、合理配置员工二、美发店各岗位职责三、员工招聘与录用四、员工技能培训五、员工服务培训六、员工管理的几种技巧七、如何让员工热爱美发店第三节 美发店老板的管理艺术一、严格要求、严肃评价、严明赏罚二、什么是“爱”三、严格的要求与关心相结合四、严肃的评价与理解相结合五、严明的赏罚与尊重相结合第3章 美发店经营策略第一节 店长的工作日程一、起床二、到店三、店内的检查四、店外的检查五、POP的检查六、进货库存的检查七、责任者的汇报八、早会九、开店准备十、开门营业十一、幕后清理十二、行政事务十三、晚会十四、离店第二节 美发店整体形象核查一、店面形象二、仪器设备三、员工四、整体效果第三节 美发店现场管理策略一、员工的服装仪容要求二、店头作业程序及重点三、服务流程要求四、现场管理应注意事项五、店头整理及清洁工作重点六、美发店的清洁检验工作七、顾客抱怨事件处理原则八、安全措施与紧急事故处理第四节 员工每日激励活动范例一、晨会二、现场激励第五节 员工销售技巧及操作规范一、向顾客推销产品时的步骤二、介绍产品时应注意的问题三、如何刺激顾客的消费欲望四、在介绍产品时要给顾客充分的信赖感五、美发师言谈举止方面的注意事项六、向顾客做产品示范时应注意的问题七、如何报价八、如何处理顾客对价格的异议九、要避免谈论己方的竞争对手第六节 美发店促销策略一、了解促销的目的和内容二、促销活动成功的要诀三、促销工作的注意事项四、争取顾客五、促销策划表第七节 美发店价格策略一、制定合理价格二、适当调整价格三、应对竞争对手的变价第八节 美发店折扣促销一、旺季淡季不一样二、低峰推向高峰进三、营业收入和顾客数量目标锁定第九节 美发店公关策略一、员工公关二、顾客公关三、媒体公关四、厂商、商家公关五、商圈公关六、公务人员公关七、同业公关第4章 美发店顾客服务第一节 美发店顾客服务一、顾客愿意光顾美发店的原因二、在美发店最令顾客讨厌的事三、顾客什么时候要改变发型四、顾客为什么要染发第二节 美发店吸引顾客的五大策略一、良好的店面形象二、良好的个人形象三、良好的服务形象四、良好的专业形象五、良好的企业形象附：感动顾客的30条守则第三节 美发店开拓客源的五大途径一、顾客的分类二、开拓客源的五大途径第四节 美发店顾客管理的方法一、收集资料二、与顾客保持联系三、掌握顾客心理四、防止、降低失去顾客的损失率五、创造性开发顾客六、稳定客源七、提供高水平的服务八、调查顾客的满意程度九、正确处理顾客的投诉十、自我诊断第五节 美发店顾客接待方法一、服务流程二、服务语言三、如何与顾客互动，开启话题四、电话礼仪及应对技巧

9. 小型美发店如何经营好

一、控制变数，避开风险
一家美发店之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平。她们会经常进行一些市场调查，了解各种产品的销售情况，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大利润。
二、控制好美发店的成本和支出
经营者之所以会成功，乃是因为她们控制美发店的成本及支出。她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的美容师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停的分析她们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，而哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。
三、投入全部心力和时间来经营
事业之所以会成功，乃是其经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美发店经营者总是孜孜不倦地把美发店当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适当的训练等等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位美容师擅长什么，对哪类顾客选派哪位美容师等等之事，非常了然于心。
四、明了顾客的重要性
大体而言，成功的美容经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果，这些顾客对他们的回报便一次又一次的相继而来，同时还会为他们宣传，将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足，他们仍会不断的扩展。借由销售、广告及本身产品的促销活动，再加上良好的售后服务来开发新客户，使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则：“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求，并且会尽其所能的去满足他们。
上述仅供参考。。。。。。