编制bim实施计划资源配置包含内容有哪些
⑴ bim标准具体应包括哪些内容
对于BIM技术的应用都是有一标准体系的，所谓标准体系都涵盖三大部分内容。
一是BIM标准框架，即为有效地利用BIM技术，更好地进行信息共享，BIM标准框架应包括3方面：分类编码、数据交换、信息交付。
二是BIM基础标准，适BIM标准体系主要利用3个基础标准：建筑信息组织标准、BIM信息交付手册标准以及数据模型表示标准。
三是BIM标准分类，按照标准框架，并在基础标准上，形成3大类标准：分类编码标准、数据模型标准、过程交付标准。
国家BIM标准体系：2012年1月住房和城乡建设部印发建标 [ 2012 ] 5号文件，将五本BIM标准列为国家标准制定项目。分为三个层次：
第一层为最高标准：建筑工程信息模型应用统一标准。
第二层为基础数据标准：建筑工程设计信息模型分类和编码标准，建筑工程信息模型存储标准。
第三层为执行标准：建筑工程设计信息模型交付标准，制造业工程设计信息模型交付标准。
⑵ BIM技术体系包括哪些内容
1.BIM模型维护
BIM模型维护是指根据项目建设进度建立和维护BIM模型，使用BIM平台汇总各项目团队所有的建筑工程信息，消除项目中的信息孤岛，并将得到的信息结合三维模型进行整理和储存，以备项目全过程中项目各相关利益方随时共享。目前业内主要采用“分布式”BIM模型的方法，建立符合工程项目现有条件和使用用途的BIM模型。这些模型根据需要大致可分为：设计模型、施工模型、进度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。
2.场地分析
传统的场地分析存在诸如定量分析不足、主观因素过重、无法处理大量数据信息等弊端。通过BIM结合地理信息系统（简称GIS）对场地及拟建的建筑物空间数据进行建模，可迅速得出较准确的分析结果，帮助项目在规划阶段评估场地的使用条件和特点，从而作出新建项目理想的场地规划、交通流线组织关系、建筑布局等关键决策。
3.建筑策划
利用对建设目标所处社会环境及相关因素的逻辑数理分析，研究项目任务书对设计的合理导向，制定和论证建筑设计依据，科学地确定设计的内容，并寻找达到这一目标的科学方法。BIM能够帮助项目团队再建筑规划阶段，通过多空间进行分析来理解复杂空间的标准和法规，从而节省时间，并提供对团队更多增值活动的可能。特别是在客户讨论需求、选择以及分析最佳方案时，能借助BIM及相关分析数据，作出关键性的决定。
4.方案论证
项目投资方可以使用BIM来估计设计方案的布局、视野、照明、安全、人体工程学、声学、纹理、色彩及规范的遵守情况。BIM甚至可以做到建筑局部的细节推敲，迅速分析设计和施工中可能需要应对的问题。还可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解决方案供项目投资方进行选择，通过数据对比和模拟分析，找出不同解决方案的优缺点，帮助项目投资方迅速评估建筑投资方案的成本和时间。
5.可视化设计
对于设计师而言，除了用于前期推敲和阶段展现，大量的设计工作还是要基于传统CAD平台，使用平、立、剖等三视图的方式表达来展现自己的设计成果。BIM的出现使得设计师不仅拥有了三维可视化设计工具，所见即所得，更重要的是通过工具的提升，使设计师能使用三维的思考方式来完成建筑设计，同时，也使业主及最终用户真正摆脱技术壁垒的限制，随时知道自己的投资能获得什么。
6.协同设计
协同设计是一种新兴的建筑设计方式，它可以使分布在不同地理位置的不同专业的设计人员通过网络的协同展开设计工作。现有的协同设计主要是基于CAD平台，CAD的通用文件格式仅仅是对图形的描述，无法加载附加信息。BIM使得协同不再是简单的文件参照，BIM技术为协同设计提供底层支撑，大幅提升协同设计的技术含量。借助BIM的技术优势，协同的范畴也从单纯的设计阶段扩展到建筑全生命周期，需要规划、设计、施工、运营等各方的集体参与，因此具备了更广泛的意义，带来综合效益的大幅提升。
7.性能化分析
利用BIM技术，在设计过程中创建的虚拟建筑模型已经包含了大量的设计信息（几何信息、材料性能、构件属性等），只要将模型导入相关的性能化分析软件，就可以得到相应的分析结果，原本需要专业人士花费大量时间输入大量专业数据的过程，通过BIM技术可以自动完成，大大降低了性能化分析的周期，提高了设计质量。
8.工程量统计
BIM 是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供造价管理需要的工程量信息，借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行统计分析，大大减少了繁琐的人工操作和潜在错误，非常容易实现工程量信息与设计方案的完全一致。
9.管线综合
随着建筑物规模和使用功能复杂程度的增加，无论设计企业还是施工企业甚至是业主对机电管线综合的要求愈加强烈。利用BIM技术，通过搭建各专业的BIM模型，设计师能够在虚拟的三维环境下方便地发现设计中的碰撞冲突，从而大大提高了管线综合的设计能力和工作效率。这不仅能及时排除项目施工环节中可能遇到的碰撞冲突，显着减少由此产生的变更申请单，更大大提高了施工现场的生产效率，降低了由于施工协调造成的成本增长和工期延误。
10.施工进度模拟
通过将BIM与施工进度计划相链接，将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D（3D+Time）模型中，可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程。4D施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制定施工计划、精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，达到以缩短工期、降低成本、提高质量的目标。
11.施工组织模拟
通过BIM可以对项目的重点或难点部分进行可建性模拟，按月、日、时进行施工安装方案的分析优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以提高计划的可行性；也可以利用BIM技术结合施工组织计划进行预演以提高复杂建筑体系的可造性。
12.数字化建造
BIM模型直接应用于制造环节，建筑中的许多构件可以异地加工，然后运到建筑施工现场，装配到建筑中（例如门窗、预制混凝土结构和钢结构等构件）。通过数字化建造，可以自动完成建筑物构件的预制，这些通过工厂精密机械技术制造出来的构件不仅降低了建造误差，并且大幅度提高构件制造的生产率，使得整个建筑建造的工期缩短并且容易掌控。
13.建筑系统分析
BIM结合专业的建筑物系统分析软件，避免了重复建立模型和采集系统参数。可以验证建筑物是否按照特定的设计规定和可持续标准建造，通过这些分析模拟，最终确定、修改系统参数甚至系统改造计划，以提高整个建筑的性能。
14.资产管理
由于建筑施工和运营的信息割裂，使得这些资产信息需要在运营初期依赖大量的人工操作来录入，而且很容易出现数据录入错误。BIM中包含的大量建筑信息能够顺利导入资产管理系统，大大减少了系统初始化在数据准备方面的时间及人力投入。由于传统的资产管理系统本身无法准确定位资产位置，通过BIM结合RFID的资产标签芯片还可以使资产在建筑物中的定位及相关参数信息一目了然。
15.灾难应急模拟
利用BIM及相应灾害分析模拟软件，可以在灾害发生前模拟灾害发生的过程，分析灾害发生的原因，制定避免灾害发生的措施以及发生灾害后人员疏散、救援支持的应急预案。
16.竣工模型交付
通过BIM与施工过程记录信息的关联，甚至能够实现包括隐蔽工程资料在内的竣工信息集成，不仅为后续的物业管理带来便利，并且可以在未来进行的翻新、改造、扩建过程中为业主及项目团队提供有效的历史信息。
⑶ BIM服务包含哪些内容
BIM在设计阶段的应用
由于传统现阶段应用中，是设计完成图纸之后，在根据已有的图纸运用BIM软件绘制出相应的模型。而我们应用BIM技术最终的目标是直接利用BIM软件绘制模型并出图，免除了二次绘图的麻烦。运用BIM技术进行方案设计、深化设计、虚拟建造、施工管理。
⑷ bIM运维主要涉及哪些内容，有什么优点
由于项目运维管理具有周期较长、时间跨度大、内容略多、涉及人员复杂的特点，传统的运维管理模式效率低下，无法继续适应项目需求。在运维管理阶段中引入BIM技术，可以为各专业工作人员提供一个高效便捷的管理平台，在满足用户基本活动需求的基础上增加投资收益，同时实现设计、施工和运维阶段的信息共享。
基于BIM的建筑运维管理
(1)数据集成与共享
BIM集成了从规划、设计、施工、运维直至使用周期结束的全生命周期内各种项目信息、模型信息以及部件参数等数据，这些数据全部集中于BIM 数据库中，为项目的运维管理系统提供相关的信息、数据，实现了信息相互独立的系统之间的资源共享和业务协同。
(2)可视化运维管理
在监测、调试和故障检修时，运维管理人员通常需要定位部件在建筑物空间中的位置，并同时查询其检修所需要的相关信息。而设备的定位工作是重复的，不仅耗费工作人员的时间和劳动力，而且大大降低了工作效率。通过引入BIM技术，可以确定电气、暖通、给排水等重要设施设备在建筑物中的具体位置，实现了运维现场的可视化定位管理，同时能够同步显示设备设施的运维管理内容。
(3)应急管理决策与模拟
通过调取BIM中存储的应急管理数据，在获取信息不足的情况下，做出相应的应急响应决策;利用BIM，识别系统中可能发生的突发事件并协助工作人员做出应急响应，确定危险发生的位置;并且BIM中存储的空间信息可以判断疏散线路和周围危险环境之间潜在的关系，从而降低制定应急决策的不确定性。BIM也可以作为模拟工具培养运维管理人员在紧急情况下的应急响应能力，并评估突发事件导致的损失。
基于BIM的交通运维管理
(1)资产管理
利用BIM技术对交通系统中的设备、设施进行资产管理，主要包括对设备型号、设备状态、设备保质期、维护方式、维护人员、维护内容等进行管理，以及对上述信息的查询、统计、更新等。
(2)应急预案管理
利用BIM存储的设备保质期数据，对设备临近保质期进行报警，或当设备出现故障时，利用BIM寻找适合的解决方案，形成应急工单、人员、物资的联动模式，增强应急处理能力，提高交通运营的可靠性。运维管理系统会保存设备的安装、拆除视频，供管理者查阅;同时，运维管理系统可以定位设备，并查找该设备的相关信息，进行维护。
(3)数据管理
利用BIM存储维修记录、行车日志、客流信息等相关数据，通过数据信息计算交通路线的运行状况、维护费用等信息，以此进行调度计划决策。
基于BIM的城市生命线运维管理
(1)工程信息共享
利用BIM存储生命线工程的基本信息，包括工程项目名称、项目规模、地理位置、建造日期、建设单位、主要设备材料等相关资料，以及监测点的布置、传感器类型、相关参数设定等内容，利用网络实现信息数据的交互及共享。
(2)监测数据管理
利用BIM，将传感器实时采集到的工程相关数据信息存储到数据库中，用户可以根据相关信息进行位置定位，并实时查询，同时可以更新相关数据，实现数据共享。
(3)健康诊断与安全评估
利用BIM判断生命线工程的安全运行状况，针对不同生命线工程的特点，将监测到的数据与系统预先设置的阈值比较判断，如果超过设定的安全值，系统将会触发调用历史数据，并进行相应的健康诊断和安全评估。
(4)应急预警管理
利用BIM制定生命线工程的管理维护方案、防灾应急预案等，同时提供相关数据，对城市防灾指挥给予支持，根据健康诊断与安全评估系统模块的研判，做出响应。
综合以上各领域运维阶段的BIM技术应用可以看出，BIM技术在工程中的应用主要集中在规划、设计及施工阶段，针对运维阶段的应用较少，还处于起步阶段，且主要集中在设备管理、能耗管理、物业管理、数据收集与定位及安全管理等方面。
⑸ BIM技术包含哪些内容
一、技术。
可视化技术应该是目前BIM技术最为人熟知的技术尤，尤其行动设备渐成主流后，BIM模型浏览器的行动化应该是目前最常看到的新发展。
还有BIM协同作业技术也是对业界冲击很大的BIM技术，主要就是因为当今建模软件工具在参数设变引擎技术方面的突破，让组件碰撞与组件逻辑系结关系的机制能在信息技术层次帮了产业界很大的忙。
二、工具。
BIM软件应该是BIM这个技术造成大热门的主要因素，但也因为他造成了很多的误解，虽然每一家软件工具在最近几年都为了追求BIM在产业界心目中的理想功能而挖空心思，但是看来短期内，要填实大部分业界的期待恐怕不是那么容易，何况ICT技术与流行浪潮也不断涌进。
眼前应该以抓住需求的优先次序的正确方向，才能赢得此回合的胜利。基本上目前国内建模软件工具市场态势与美国的情况较为接近，所以相关信息若紧迫钉住美国，应尚可推估国内概况。
三、规范。
BIM导入营建业，许多工程承包商与商务模式都将改变，直接冲击到某些人的既得利益与相关的规范，如何让业界能无缝衔接与导入，让BIM与传统能逐步转移是需要产官学界集思广益，想出一个最适当的方式。
BIM在导入工程实作时，需要订定的标准甚多，但较为迫切的部分，如信息换标准、BIM项目计划执行标准、各软件工具所属之建模作业标准等，英美先进各国都已陆续建置，其数据相当值得参考。
四、永续节能减碳与绿色建筑经营的观念。
已是当今世界主流思想，BIM技术正好弥补了智能绿建筑在空间信息整合与有效掌控的需求，因此近年来的Green BIM已渐成研发议题，相关解决方案，如BIPV的应用方面，以及能源分析与感知器具的信息搜集管理等文献数据特多。
BIM技术有以下特点：
1、可视化（Visualization）。
对于BIM来说，可视化是其中的一个固有特性，BIM的工作过程和结果就是建筑物的实际形状，加上构件的属性信息和规则信息。可视化主要包括，设计可视化、施工可视化、设备可操作性可视化、机电管线碰撞检查可视化。
2、协调性（Coordination）。
“协调”一直是建筑业工作中的重点内容，不管是施工单位还是业主及设计单位，无不在做着协调及相关配合工作。基于BIM进行工程管理，可以有助于工程各参与方进行组织协调工作。通过BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成并提供协调数据。
⑹ BIM是什么，包含什么内容
一、BIM工具
1.能产生具体成果的特定任务应用软件，例如能达成工程图产出、规范编撰、成本估算、冲突和错误检测、能源分析、透视彩现、排程或可视化展现的软件工具。
2.工具输出通常是独立的，例如报告、图说等。但在某些情况下，工具的输出会导出到其他软件工具供接续运用，例如从数量估算到成本估价，以及从结构分析成果回馈到一个连接产出结构详图的应用软件。
二、BIM平台
1.一个通常为了设计，能产生资料给多人使用的应用软件系统。
2.以一个主体资料模型来存放平台上的信息。
3.大多数的BIM平台亦会在内部整合如工程图产出和冲突检测的工具功能，并且通常以不同层级的整合方式来合并多种其他工具的接口。
4.有些平台会分享互动操作的用户接口和风格。
三、BIM环境
1.能整合一个企业组织内的应用软件(工具和平台)的一个或多个信息管道的资料管理。
2.支持企业组织内的信息政策和做法。
3.通常BIM环境并不是概念化地存在，而是以一个特别的方式随着企业的需求而成长。
4.其明显的用途为自动化产出和管理多个BIM工具资料集。
5.当使用到多个平台，且同时要处理多个资料模型时，便需要另一层的资料管理和协调层级。
6.得处理人与人及平台与平台间信息沟通的追踪及协调。
7.BIM环境比单独的模型资料本身能承载更多形式的信息，例如视讯、影像、音频纪录、电子邮件、以及许多应用于项目管理的其他信息形式。
8.BIM环境包含能再利用的对象与组件库、企业组织所支持应用软件的接口、以及企业管理与会计系统的链接。
⑺ BIM工作计划具体包括哪些工作
（1）BIM计划概述：阐述BIM计划制定的总体情况，分阶段应用计划以及BIM的应用效益目标。（2）项目信息：说明项目建设涉及的关键信息，如：项目位置、项目描述、关键的时间节点等等。
(3)关键人员信息：作为BIM计划制定的参考信息，应包含关键的工程人员信息、BIM工作人员相关信息、人员专业能力素质信息等。用于BIM工作人员工作安排、任务分工等。
(4)项目目标和BIM应用目标：围绕项目建设应用需求、企业需求制定BIM应用总体目标、阶段目标等。
(5)各组织角色和人员配备：项目BIM计划的主要任务之一就是定义项目各阶段BIM计划的协调过程和人员责任，尤其是在BIM计划制定和最初的启动阶段。确定制定计划和执行计划的合适人选，是BIM计划成功的关键。
(6)BIM应用流程制定：以流程图的形式清晰展示BIM的整个应用过程，根据不同BIM应用点进行有针对性得实施流程编制，用于后续工作开展指导。
(7)BIM信息交换：以信息交换需求的形式，详细描述支持BIM应用信息交换过程，模型信息需要达到的细度，提前制定BIM信息交换标准，保障BIM协同工作、BIM成果使用与交付。
(8)协作规程与标准：详细描述项目团队协作的规程、标准、原则与方式等，主要包括:BIM模型管理规程(例如:命名规则、模型结构、坐标系统、建模标准，以及文件结构和操作权限等)，以及关键的协作会议日程和议程。
(9)模型质量控制规程与标准：详细描述BIM模型质量检查标准、控制标准。为确保BIM应用需要达到的质量要求，以及对项目参与者的监控要求。能够确保BIM模型用于施工指导、项目交付运营等。
(10)基础技术条件需求：描述保证BIM计划实施所需硬件、软件、网络等基础条件。提前制定BIM软件实施计划方案、BIM硬件设备采购使用计划方案，保障BIM工具能够在BIM应用工作中发挥其最优功能。
(11)项目交付需求：描述对最终项目模型交付的需求。项目的运作模式(如:DBB设计-招标-建造、EPC设计-采购-施工、DB设计-建造、EP设计-采购、PC采购-施工、BOT建造运营-移交、BOOT建造拥有-运营-移交、TOT转让-运营-移交等)会影响模型交付的策略，所以需要结合项目运作模式描述模型交付需求。提前制定BIM成果交付标准与原则，让BIM应用成果有据可依，有应用深度标准参考。
⑻ bim实施方案主要包括哪些内容
你是指做投标，这个正好做过一个：1、实施目标 2、bim组织和流程 3、BIM应用实施管理 4、BIM应用模型要求 5、BIM应用的重难点 望采纳！