门店存储难

A. 相比服务器，存储是不是很难的东西，学好很困难

有门槛的东西你会了那你就是大神，如果被眼前的困难吓到，那你永远成不了大神

B. 如何解决服务器存储不够

接硬盘啊，买块大点的硬盘，比如上了TB的硬盘，存储量蛮大的

C. 详解大数据存储：哪些问题最容易出现

数据是重要的生产要素
信息时代，数据俨然已成为一种重要的生产要素，如同资本、劳动力和原材料等其他要素一样，而且作为一种普遍需求，它也不再局限于某些特殊行业的应用。各行各业的公司都在收集并利用大量的数据分析结果，尽可能的降低成本，提高产品质量、提高生产效率以及创造新的产品。例如，通过分析直接从产品测试现场收集的数据，能够帮助企业改进设计。此外，一家公司还可以通过深入分析客户行为，对比大量的市场数据，从而超越他的竞争对手。
存储技术必须跟上
随着大数据应用的爆发性增长，它已经衍生出了自己独特的架构，而且也直接推动了存储、网络以及计算技术的发展。毕竟处理大数据这种特殊的需求是一个新的挑战。硬件的发展最终还是由软件需求推动的，就这个例子来说，我们很明显的看到大数据分析应用需求正在影响着数据存储基础设施的发展。
从另一方面看，这一变化对存储厂商和其他IT基础设施厂商未尝不是一个机会。随着结构化数据和非结构化数据量的持续增长，以及分析数据来源的多样化，此前存储系统的设计已经无法满足大数据应用的需要。存储厂商已经意识到这一点，他们开始修改基于块和文件的存储系统的架构设计以适应这些新的要求。在这里，我们会讨论哪些与大数据存储基础设施相关的属性，看看它们如何迎接大数据的挑战。
容量问题
这里所说的“大容量”通常可达到PB级的数据规模，因此，海量数据存储系统也一定要有相应等级的扩展能力。与此同时，存储系统的扩展一定要简便，可以通过增加模块或磁盘柜来增加容量，甚至不需要停机。基于这样的需求，客户现在越来越青睐Scale-out架构的存储。Scale-out集群结构的特点是每个节点除了具有一定的存储容量之外，内部还具备数据处理能力以及互联设备，与传统存储系统的烟囱式架构完全不同，Scale-out架构可以实现无缝平滑的扩展，避免存储孤岛。
“大数据”应用除了数据规模巨大之外，还意味着拥有庞大的文件数量。因此如何管理文件系统层累积的元数据是一个难题，处理不当的话会影响到系统的扩展能力和性能，而传统的NAS系统就存在这一瓶颈。所幸的是，基于对象的存储架构就不存在这个问题，它可以在一个系统中管理十亿级别的文件数量，而且还不会像传统存储一样遭遇元数据管理的困扰。基于对象的存储系统还具有广域扩展能力，可以在多个不同的地点部署并组成一个跨区域的大型存储基础架构。
延迟问题
“大数据”应用还存在实时性的问题。特别是涉及到与网上交易或者金融类相关的应用。举个例子来说，网络成衣销售行业的在线广告推广服务需要实时的对客户的浏览记录进行分析，并准确的进行广告投放。这就要求存储系统在必须能够支持上述特性同时保持较高的响应速度，因为响应延迟的结果是系统会推送“过期”的广告内容给客户。这种场景下，Scale-out架构的存储系统就可以发挥出优势，因为它的每一个节点都具有处理和互联组件，在增加容量的同时处理能力也可以同步增长。而基于对象的存储系统则能够支持并发的数据流，从而进一步提高数据吞吐量。
有很多“大数据”应用环境需要较高的IOPS性能，比如HPC高性能计算。此外，服务器虚拟化的普及也导致了对高IOPS的需求，正如它改变了传统IT环境一样。为了迎接这些挑战，各种模式的固态存储设备应运而生，小到简单的在服务器内部做高速缓存，大到全固态介质的可扩展存储系统等等都在蓬勃发展。
并发访问 一旦企业认识到大数据分析应用的潜在价值，他们就会将更多的数据集纳入系统进行比较，同时让更多的人分享并使用这些数据。为了创造更多的商业价值，企业往往会综合分析那些来自不同平台下的多种数据对象。包括全局文件系统在内的存储基础设施就能够帮助用户解决数据访问的问题，全局文件系统允许多个主机上的多个用户并发访问文件数据，而这些数据则可能存储在多个地点的多种不同类型的存储设备上。

D. 企业应如何控制仓储成本

企业应控制仓储成本的途径：
1.提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度

在仓储的各个工作环节中，由于实际功效不一，所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的，提高各环节的工作效率，可以从整体上降低仓储成本。为了提高各环节的效率，必须制定出一套相互牵制、相互验证的仓储制度，例如保障存货资金的合理占用和安全、加速存货资金的周转、提高存货资金的效益，使得资金周转速度加快、资本效益高、货物损失小、仓储吞吐能力增强，仓储成本就会下降。
2.采取有效的储存定位系统
储存定位指的是被储存货物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约找寻、存放、取出货物的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止出现错误，便于清点及实行订货点订货的管理方式，达到降低仓储成本的目的。
储存定位系统一般采用计算机定位系统。利用电子计算机储存容量大，检索迅速的优势，在入库时，将库存放货的位置输入计算机。放货的位置除了遵循计算机的指令以外，一般采取自由货位方式，计算机指示货物入库时存放于容易取出的地方，或根据入库货物的存放时间和特点，指示合适的货位。这种方式可以充分利用每一个货位，而不需要专位待货，有利于提高仓库的储存能力，当吞吐量相同时，可比一般仓库减少建筑面积，有效地控制了仓储成本。
3.运用现代化的储存保养技术
储存货物的质量完好、数量准确，在一定程度上反映了仓储的质量。但由于货物的品种多、数量大、货物特性不同，产生损耗的原因和具体情况也不同。为了避免和降低货物的损耗，仓储管理时应了解损耗发生的原因，认真做好商品在库检查工作，采取有效的措施，采用现代化的储存保养技术。现代化的储存保养技术主要有以下几种：气幕隔潮，即在较高压力和流速条件下，在仓库门口形成一道气墙，有效防止库内外空气交换，防止湿气进入；气调储存，即通过调节和改变环境空气成分，抑制被储存物品的化学变化和生物变化，它对于有新陈代谢作用的水果、蔬菜、粮食等物品的长期保质、保鲜储存十分有效；塑料薄膜封闭，即物品用塑料薄膜封闭起来，避免其与外界发生作用，从而达到保持物品质量的目的。
4.提高仓储企业的自动化和信息化水平
高效信息管理能力是削减成本、提升利润的关键。从目前我国仓储企业的经营和服务内容来看，传统的储运服务占主导地位。这种状况与发达国家第三方仓储与物流配送企业的服务相比，不仅服务内容和手段过于简单，而且在信息服务、库存管理、成本控制、方案设计以及供应链管理等以信息技术为基础的增值服务方面，我国仓储企业也难以全面展开，这正是我国仓储企业应该努力发展的方向。

E. 如何有效地提高仓库的储存空间利用率

有效地提高仓库的储存空间利用率的方法：

1、沿整个库房建筑纵轴线及其平行线设置储存巷道和货架；

2、在大型存储区域内执行随机存储策略；

3、利用通道和装卸平台上方空间存储；

4、将建筑物的支架置于存储货架中；

5、沿着库房的内墙设置存储巷道和货架。

(5)门店存储难扩展阅读：

其他方法

1、小件货物可使用阁楼式货架，可利用的空间会增加一倍。阁楼式货架的成本虽然较高，但作为设备会被很快抵税和折旧。

2、两面开放式货架

这种存储方式的货架前后两面皆可分别用于存储与拣取，涉及弹性较高，且配合“先进先出”的原则。

3、单面开放货架

只有单面可供存储与拣取，因而在系统设计上较无弹性，难以实现“先进先出”原则，但多采用背对背式排列，所以占用空间较小。

F. 这两年大量实体店灭亡，那么商机来了，什么东西又会崛起

说实体店灭亡，未免会有些武断。这两年实体店并没有灭亡，而是出现了大量的倒闭潮。新旧交替是正常的自然现象，但是段时间内出现了频繁的倒闭现象，那就是说明这里面必然存在着根本性的问题。那么，大量的实体店倒闭后，什么东西又会崛起？下面就让周周来为你细细分析：

第一：实体店倒闭的根本原因。
1，实体店的运营成本问题。

早期繁琐的办证问题，检查问题，还有租金等问题。现在办证难问题已经得到有效解决，简化办证流程问题，优化审批服务等。

但是租金系列问题依然是压倒实体店主要问题，特别是不合理的租金递增问题，高昂的入场费问题，茶水费问题。

不断提升的装修材料成本问题，用工成本问题等等，和低效率的超出比等问题，也是一个主要的运营成本问题。

隧道高纬，层层代理叠加，从总代到区代，再从省代到市代，最后可能才到终端网点。一层层的利润剥削，一次次的重复加价，给产品价格带来了不可逆转的劣势。

综合以上因素，再加上水电费用和基础损耗等问题，造成传统商业的商品价格居高不下，导致实体店运营成本不断增加，而最终失去优势，甚至是走向倒闭现象。

2，电商的直接打击。

互联网发展到现在也有几十年的历史了，电商行业发展的今时今日也将来二十年，基本电商购物普及化高峰时期也有差不多十年了。

低成本，高效率，多选择等优势的电商经济快速占领市场，给实体经济从根本上造成致命打击。

3，人们消费场景和服务需求的间接影响。

门店的诸多缺点，导致客观事实上产生疲惫感。比如说传统生意的一锤子买卖，门店对客户的粘性度，繁琐的管理制度，单一的产品体验，简单的打折促销套路等等。

让人们从根本上产生疲惫心里，实体经济的产品局限性，和客户的自身不断提升服务需求因素，而实体店却没能满足赋能产品需求，和跟不上服务需求的节奏和认知意识，从而让实体店经济越来越难经营，最终失去自有的优势，最终导致倒闭。

第二：实体店倒闭后，会出现的商机。
1，互联网商品经济的崛起。

电商的快速发展促进了互联网行业的多元化发展。 比如云计算和支付行业，延伸的数字经济，为数字化经济发展做出决定性的贡献。 还有促进互联网金融行业的发展，促进互联网人才的发展等等。

电商经济直接或者间接中为国家增加了不少税收，进出口贸易，跨境电商等，给各个新生行业带来更大更多的发展机遇和无限发展的可能性。

为社会稳定做出贡献，减少失业率，增加社会稳定性。特别是像美团外卖，饿了么等新生经济体，给造业带来了更方便，更大的发展机遇。

2，线上与线下零售的机遇。

优化购物体验。从线下体验过程到线上，不断优化购物场景和体验。传统电商到社交电商，再到内容电商，然后到现在的直播电商。 从线下不断演变到线上，把线下体验不断优化到线上。 不但节省了人们的购物时间，还丰富了人们的购物体验，而且更打破了人们购物的局限性。

增加了多元化就业机会和就业发展场景。 电商的崛起，为多元化产业和就业机会提供了优秀的场景和机会。 特别是快递和制造业，同时也为高价铺位居高不下提供了基础性的打压，为平衡发展做了一份努力和贡献。

3，实体店经济外存在的新生经济体，和新的商机。

实体经济外存在的新经济体有：互联网电商，社交电商，短视频电商，自媒体电商，等等；外卖行业，线上线下新零售，新鲜到家，快递行业等；互联网支付，O2O金融模式，云计算系统等。

新的商机：新零售，线上线下新鲜，无人小店…；共享经济，共享仓库，共享厨房。共享办公室，共享直播资源，共享生产基地，共享种植基地…；分享经济，分享信息，分享技术，分享资源…；在线教育，社区团购，网红经济等还有很多很多的源生经济机遇……

第三：实体店需要怎样自救。
1，简化运营成本，加大效率化运营。

解决租金及背后的系列问题，从根本上去降低租金，推倒压倒实体店背后的一座大山。

2，做好产品体验场景，加大提升服务质量。提升产品体验效果，加大产品的质量把关，确立质量保障。

3，从多元化方面给实体店带来更大的流量入口。从线下到线上相结合，采取多方面，多纬度引流入口，为自己的店铺增加更多的曝光度，给自己的店铺发展增加更多的可能性。

未来发展实体经济依然有机会，但是转型升级已经不可避免！优胜略汰是必然的结果，新的机遇，新的发展商机也随之而来。把握住新机遇，才能更好的发展未来。

新零售，社区团购，在线教育；网红经济，共享经济，共享资源已经进入新的发展日程，把握机遇，尽在眼前！抓住新机会，新商机，你就是第二个马云！

G. 产品多样性如何影响零售店必备的库存水平

依据市场需求情况，合理计算最低库存

H. 淘宝网店存储空间不够了怎么办

可以把图片上传到QQ相册
提取地址
或者自己在淘宝网购买存储空间
一个月好像3元

I. 请朋友们帮忙推荐办公室及门店用的存储服务器

几千块想搞定，又是文件共享，那就配个台式机吧，买几个硬盘装个windows，组个NAS。就可以了。配置很简单，网上随便一搜就有一堆怎么组建NAS的文章