劳务公司项目班组怎么配置

1. 建筑劳务公司需要哪些主要人员

像比较大的建筑劳务公司
基本上也就是一些简单的公司内部人员
大部分的都是现场管理人员都在项目上
公司内部公司领导然后就是财务资料这一块
包括商务现场的管理人员就是项目经理
各个专业的工长及现场的预算资料安全物资

2. 成立一个工程项目部需要配备哪些管理人员

成立一个工程项目部需要准备：

需要配备管理人员如下：

1、项目经理

2、项目技术负责人

3、安全员

4、质量员

5、施工员

6、材料员

7、资料员

8、保管员

9、预算员

10、财务

办公场地：彩钢活动板房。

办公用品：上网电脑，打印机，复印机，文件柜，办公桌等。

施工仪器：经纬仪，水平仪等测量设备，以及相关规范，图集等。

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工程项目部建设的特点。一是项目部独立分布在各地，距离远、地理位置分散、人员流动性大是项目部与其他基层单位的不同之处。二是项目部处在建筑企业的最基层和最前沿，通过项目部，可以折射出企业的价值观和经营理念。

三是项目部人员中更多是劳务人员，在当前劳动力供给紧张的情况下其人员流动性更大，在安全、质量、造价等方面使项目部面临着严峻的考验。

3. 如何管理劳务班组

主要还是要制定一定的班组规章制度，不同的工种有不同的管理方法；另外要和工人多点交流沟通，了解他们的基本状况，做到刚柔并用！

4. 劳务分包安全员配置数量要求

劳务承包资质专职安全员不少于2人；建筑施工劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全员；50~200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全员。
总承包单位劳务管理员职责：1、总承包单位劳务管理员必须持证上岗，并监督个劳务及各分包单位劳动力管理员持证上岗；2、认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规范工作方案》各项规定：在本项目“劳务管理工作小组”领导下开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业社会稳定；3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作；4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；5、工人进场三日，监督劳务分包单位依法与全部工人签订《劳动合同》；合同签订后三日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订，备案率100%；6、《劳务分包合同》签订10 日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并要求其提供备案手续复印件；15日内，总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》（复印件）及劳务分包单位市建委备案手续（复印件）到区建委施工管理科完成二次备案；7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》；8、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》，《考勤表》在项目部备案；
法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第二条 在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，应当遵守本法。 本法所称建筑活动，是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。

5. 建筑工地如何让分包班组配合劳务公司和总包单位末能按照合同约定得到进度节点

摘要 根据项目分配方案，确定公司与项目管理的分配比例。分两部分，一部分是项目预期目标，一部分是项目签证不预期目标。项目预期目标以工程纯利润公司占 %，项目管理占 %为宜，不预期目标以纯利润公司占 %，项目管理占 %为宜。

6. 建筑劳务公司需要哪些管理人员

建筑工程劳务人员配置要求：面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。

作为劳务公司所拥有的劳动力资产应当具有以下特点：

(1)劳务公司对获得的劳动力具有拥有权；

(2)所拥有的劳动力保持相对的稳定性；

(3)对拥有的劳动力资产承担必要的法律义务。

建筑劳务公司发展过程：

劳务公司是随着我国改革开放不断深入和发展的基础上出现的新的事物，以前我国的用工制度在计划经济体制下，企业和单位的用工受到劳动部门严格的控制，一切的劳务用工都必须经过劳动部门的批准，否则，用人单位无法得到劳动部门核准的工资总额，无法向劳动人员发放工资。

随着我国改革开放的不断推进，企业所有制的改革的深入，带了大量富余劳动力，即大量的下岗、待岗人员，以及农村富余劳动力不断地涌向城市，形成了一个广大的劳动力市场。在这种情况下仅靠劳动部门来管理社会劳动力的分配已不可能了，于是，许多劳务公司和职业中介机构也就应芸而生。

以上内容参考：网络-劳务公司

7. 建设部关于建筑施工企业专职安全生产管理人员配备有着怎样的规定专职安全员怎么分配

建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：

（一）建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。

（二）建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人。

（三）建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人。

（四）建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构（以下简称分支机构）应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。

(7)劳务公司项目班组怎么配置扩展阅读：

项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责：

（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；

（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；

（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；

（六）依法报告生产安全事故情况。

8. 建筑劳务公司人员配置

项目经理、安全员、质检员、施工员、测量员、钢筋放样人员，木工张、钢筋工长等。