直播团队需要哪些人员配置
① 想问一下,自己公司想搭建一支网络直播团队,都需要什么岗位各岗位都有什么职责应该注意什么
我清楚一个正规的做网络直播的,是那种给会议做直播的。
要有一辆车,车要有司机,有摄像机和摄像师,多机位的时候要导播台和多个摄像师,直播的硬件设备直播编码器要有的,直播需要网络,现场的网线还是用4G的流量卡,多平台直播可能需要多个编码器。
所以,需要摄像师、司机、和网络技术员,小型的可以一个人就全干了,我们阿麦直播有时候外派都是一个人搞定的,大型的就要多个摄像师和导播台管理员以及网络技术了,要看具体的直播需要了。
② 一个直播带货小组需要什么人员配置,小组成员都需要干什么
摄像师,灯光师,两个带货人员,再加上后台导播,运营,大概7到10人吧,一般都是在一个空旷的室内进行
望采纳。
③ 我想建立一个网络直播平台,需要哪些技术人员,主要是建设和维护平台的。
您好,根据我们的开发经验,建设网络直播平台至少要5组人员,维护平台也需要5组人员
在建设网络直播平台方面需要五组人员,分别是:产品组(产品经理、UI)、Android开发组、ios开发组、后端开发组、测试组人员
在维护平台方面分别是:运维工程师1名、前端开发工程师/网页UI设计/美工 1名、 WEB软件工程师 1名、 Android软件工程师 1名、IOS软件工程师一名
您可根据自身情况调度建设组和维护组的人员,考虑是否将两者合为一组
④ 如何从零到一组建抖音直播团队
很多人在刚开始直播的时候,一个人的话,什么事情都要自己上手做,但人一多,就不知道直播团队的工作应该怎么分配。
当然也有人一个人忙不过来,想要搭建一个直播团队一起直播,但不知道该怎么搭建一个合理的直播团队。
今天就和大家分享一下一个直播团队在不同的阶段,应该如何搭建。
如果直播间只有你一个人在做的话,所有的事情都需要亲力亲为;如果有两个人的话,工作也就是商量着来的,也不容易产生分歧和争议。
但如果是三个人的话,就会出现“一个和尚挑水喝、两个和尚抬水喝、三个和尚没水喝”的情况,所以我们就从三个人怎么搭建团队为最小规模说起。
三个人的团队主要分为主播、副播、助播。
主播:主播是整场直播中的主出镜、主输出,不仅需要做直播前的细节准备、核对,也是主播终端的执行方,主播需要把我们在直播前准备的所有东西执行好,输出给用户。
副播:做好直播前的准备,在直播的过程中配合主播展示商品,另外还要在主播空挡期补位,例如主播上厕所、换试衣服等等,副播都要站在主播的位置代替主播直播。
助播:助播也要参与直播前的准备,助播需要对直播间的弹幕进行实时管理,还要运营直播间商品,包括上架、下架、设置优惠券等,偶尔还要协助、提醒主播,主要是提醒主播时间、节奏。
还有很重要的一点,直播间无论有多少人,都是需要参与直播复盘的,只有做好直播复盘,直播才会越来越好。
当直播间做得越来越好、越来越成熟的时候,我们需要更多的付费流量进入直播间,或者现有的团队已经无法支撑直播间长时间直播,这时也需要扩大我们直播团队。
我们可以将直播团队分成3个小组,共含9个职责。
直播组还是由3人阶段的主播、副播、助播负责,他们的主要任务还是主要输出、辅助主播输出、管理产品的上下架。
运营组分为直播运营、视频运营、数据运营。直播运营主要是负责脚本规划、排品布品等;视频运营负责视频的发布、拍摄等;数据运营负责直播间、视频的付费投放、例如千川、DOU+、小店随心推。
运营组如果条件有限的话,前期工作量没有那么大的情况下,是完全可以让一个人来完成这三项工作的。
场控组分为场控、客服、氛围。场控主要是负责直播间的节奏、控评等;客服则是负责处理售后问题、维护粉丝群等;氛围则负责直播间的氛围,例如配合主播、营造促单氛围等等。
同样,如果前期直播间的工作量没有那么大,场控组的工作也是可以由同一人负责。
记住,无论是属于哪一小组,直播复盘的时候都要参与。
最后提醒大家一下,直播间的人数不一定是要多才能运营好,而是每项工作都能完成好才能运营好。
⑤ 你好,我想开一家微信直播公司,需要哪些方面的人才
团队组成:1、推广人员2-5人 (2500-3500/人) 2、文案策划人员1名(3500-4500/人) 3、主播1-2名 (不清楚行情) 4、运营人员1名(1-2w/人) 6、技术美工各1名(外包也可以)7、财务1名
⑥ 直播团队如何建立
首先是岗位设置的问题,这方面网红达人与企业商家是存在区别的,主要是因为网红达人自身没有产品,需要对外寻找供应链合作,那么就需要设置多一个商务的岗位角色,负责招商合作选品等工作。
而企业商家本身有自己的产品供应链,除非要拓展品类,或者联合一些品牌跨界合作,可以设置一个商务的岗位,否则的话是没有必要的,所以今天的文章不针对网红达人的团队搭建进行阐述。
那么目前市面上的直播运营团队,标配的岗位有主播、助理、场控、策划、BD(商务)、数据这六个,实际上有些岗位老马认为是可以合并的,比如策划和数据,在预算不够的情况下,主播跟助理合体也是可以的。
主播的岗位工作内容有开展直播,跟消费者互动,对消费者进行引导,以及参与策划直播的内容,主播助理的工作强调辅助,工作内容有协助主播开展直播,参与策划直播的内容,在各大平台发布直播预告,在直播间充当副主播的角色进行互动和引导。
从上面可以看出,主播与助理的内容基本上算是重叠的,除了一些琐事需要助理处理,像什么给主播递产品,现场联系场控人员等等,有助理跟没助理的区别就跟听相声一样,单口相声不怎么受欢迎,而有了逗哏跟捧哏两个角色之后,一唱一和,相互吹捧,这样的相声听起来就有意思多了,可见直播卖货也是如此。
说完了主播和助理,还有一个岗位是场控,负责场地的软硬件设备搭建,配合直播间的互动,比如主播在直播间里面喊准备发红包了,那么场控就得对后台进行操作,还有发放一些优惠券权益等操作也是如此。
当然,直播前后的产品上下架,价格调整也是由场控来负责的,场控干的就是类似于基建的活儿,同时又得确保直播的过程中出现什么差错、翻车事故时,拿起灭火筒上场救火,当然他的背后还站着一个指挥全局的人,那就是策划。
策划的岗位角色,老马认为更像是运营总监,他不仅要涉及到自己这个直播团队部门的管理和策划,还需要对接企业的其它部门,所以策划的工作内容会涉及到产品选择和产品内容规划,促销活动策划,直播脚本的策划,以及各种内容的策划、制作与分发。
⑦ 想开直播需要什么配置
第一,高配置的电脑,主要是对处理器要求高,选择I5以上的处理器,让直播过程顺畅不经常出现卡顿的现象。
第二,外置声卡的使用,将声音进行各种加工,并且选择适合自己音质的处理效果,让声音多元化。
第三,麦克风,优质的麦克风可以原本的展现出美妙的歌声,既不会失真,又让声音充满磁性和魄力。
第四,监听耳机,当然直播要密切关注自己的表演效果,以免出现不协调的状况,所以就需要监听耳机,更好的调整。
第五,摄像头,准备一个可以美化的摄像头非常重要,带有美白、瘦颜、嫩肤等等效果,直播首先看的是画面是否讨人喜欢,才会进一步想了解才艺。
第六,背景,给人视觉享受,除了人,还有就是背景的布置,可以利用布景墙、彩灯等等。打造出一个高大上的直播间。
⑧ 直播人员架构的问题需要多少人才能开一个直播间
看你怎么弄吧,就自己开直播的话,1个人就够了。如果是别的情况,那起码得2个人以上。
⑨ 一个完整的直播团队,有几个直播岗位,各个岗位都做什么
通常来说,一个完整的直播团队大致包括5~6名运营人组成,每个人的具体岗位各不相同。具体如下:1.主播1名:负责直播、互动、导购、策划工作;2.助理1名:协助主播、策划、直播间预告工作;3.场控1名:配合互动、释放权益、产品上下架、直播间调试、三大后台(达人、中控、阿里妈妈)4.策划1名:负责产品内容、促销脚本、内容制作和分发、直播脚本5.BD1名:负责产品整理招商、佣金管理、对接店铺、产品信息整理;6.数据分析1名:负责数据收集、数据分析、优化建议。但实际工作中这个团队人数不是死的,是非常灵活的,根据公司的预算和规摸来设置的。看完知道直播电商直播团队人员是怎么配置了,也明白他们的岗位职能了吧。一般来说成熟的直播团队在4个人左右,标准的团队在2人左右。当然了,如果说你想要学习更多的短视频电商运营知识,或者想从事短视频电商运营工作,建议系统学习短视频运营知识,可以去百 度上搜黑马论坛,上面有很多的免费的短视频运营资料,你也可以去官网上咨询黑马新媒体+短视频运营的课程。如果满意我的回答,请采纳下