物料存储成本

㈠ 简述存货的成本及存货控制方法

库存成本指存储在仓库里的货物所需成本，它还包括订货费、购买费、保管费。 库存是供应链环节的重要组成部分，指一个组织所储备的所有物品和资源，库存成本就是那些物品和资源所需成本。
对库存成本的控制可以从以下几方面的展开：
（一） 正确确定库存物料：
对一般性的企业来说，其所经营的产品少则几十种，多则成千上万种，并且在大多数的情况下，不需要也不可能对所有的产品都准备库存。所以企业的首要任务就是正确确定库存和非库存的物料。
（二） 减少不可用库存：
虽然很多时候库存是必须存在的，但并不是所有的库存都能随时发挥其作用来满足生产或交货的需要，或者说这些库存在一定时间内是不能用的，降低库存成本的一个重要方面就是要尽可能地降低这些不可用库存的量。

㈡ 请简述存货经济订货批量基本模型及其含义

所谓经济批量，就是一定条件下使总库存成本最小的经济订货批量。经济批量模型提供了一种简单有效的无聊订货批量决策方法。
前提假设：
1.物料需求均衡，且一定时期的需求量已知；
2.物料补充瞬时完成；
3.物料单价为常数，即不存在价格折扣；
4.订货提前期确定，即不会发生缺货情况，意味着不考虑保险库存，缺货成本为零；
5.物料存储成本正比于物料的平均存储量；
6.无聊订货成本不因订货量大小而变动，即每次订货成本为已知常数；
经济订货批量是由年库存从成本公式求导得出的。
年总库存成本TC的计算公式为：
TC=Q/2*H+D/Q*S+D*P
Q:每次订货量
H：单位物料的年存储成本 H=I*P
I：存储费率；
P：物料单价；
D：物料年需求量；
S：每次订货成本。
求导后，得出EOQ=根号（2*D*S/H)=根号（2*D*S/I*P)

㈢ 宿迁采购师的想法广义采购成本包括物料成本，采购管理成本，存储成本三个部分，其计算公式是什么

广义采购成本是企业在采购材料过程中的购买、包装、装卸和存储等环节所支出的人力、物力和财力的总和。采购成本由物料采购成本、采购管理成本和存储成本三部分构成。
1. 材料成本
材料成本由材料的买价、相关的运输费以及相关的手续费和税金等构成。在材料成本中，占比例最大的是材料的买价。
2. 采购管理成本
采购管理成本是在组织采购过程中发生的费用。采购管理成本由人力成本、办公费用、差旅费以及信息传递费用等构成。
3. 存储成本
存储成本是材料在库存过程中所发生的费用。存储成本由贷款利息、仓储保管费用、存货损坏费用以及其他费用等构成。存储成本一般与库存量成正比关系。

㈣ 存货的实际成本包括哪些

存货应以取得时的实际投入和实际应支付的金额作为其人账金额。入账成本除购买价格外，还包括如包装费、运费、保险费、挑选整理费、仓储费、流转税(增值税除外)等存货的附带成本。
拓展资料：
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等? 。
一般情况下，企业的存货包括下列三种类型的有形资产：
⑴在正常经营过程中存储以备出售的存货。这是指企业在正常的过程中处于待销状态的各种物品，如工业企业的库存产成品及商品流通企业的库存商品。
⑵为了最终出售正处于生产过程中的存货。这是指为了最终出售但处于生产加工过程中的各种物品，如工业企业的在产品、自制半成品以及委托加工物资等。
⑶为了生产供销售的商品或提供服务以备消耗的存货。这是指企业为生产产品或提供劳务耗用而储备的各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品等 [1]? 。
核算范围
存货的分类：
⒈按其经济内容分类
⑴原材料。它是指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、燃料、修理用备料（备品备件）、包装材料、外购半成品（外购件）等。
⑵在产品。它是指在企业尚未加工完成，需要进一步加工且正在加工的在制品。
⑶半成品。它是指企业已完成一定生产过程的加工任务，已验收合格入库，但需要进一步加工的中间产品。
⑷产成品。它是指企业已完成全部生产过程并验收合格入库，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品。
⑸商品。它是指商品流通企业外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。
⑹周转材料。它是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值仍保持原有形态，不确认为固定资产的材料，如包装物和低值易耗品。
⑺委托代销商品。它是指企业委托其他单位代销的商品。
⒉按其存放地点分类：
⑴库存存货。它是指已验收合格并入库的各种存货。
⑵在途存货。它是指货款已经支付，正在途中运输的存货，以及已经运达企业但尚未验收入库的存货。
⑶加工中存货。它是指企业正在加工的存货和委托其他单位加工的存货 [2]? 。
特点：
存货一般具有以下特点：
⑴存货是有形资产，这一点有别于无形资产。
⑵存货具有较强的流动性。在企业中，存货经常处于不断销售、耗用、购买、或重置中，具有较快的变现能力和明显的流动性。
⑶存货具有时效性和发生潜在损失的可能性。在正常的经营活动下，存货能够规律地转换为货币资产或其他资产，但长期不能耗用的存货就有可能变为积压物资或降价销售，从而造成企业的损失 。

㈤ R9000P2021的物料成本是多少

大致在四到五千。
物料成本分析是指就供应商所提供的成本估逐步审查及评估，以求证成本的合理性和适用性。
为存储保管库存所需的成本，通常也可称为保管成本。其构成要素主要有处理与存储成本，过时损坏与失窃成本，保险与税收成本及资金投资成本即机会成本。

㈥ 物料成本结构怎么填

1、 处理与存储成本。
存储成本，包括贮藏空间的成本，如仓库成本、设备成本如供暖照明等。如采用现成的仓储设备，则存储成本为固定值，不随库存水平变化而变化，但一旦超出既定的库存水平后，成本就随库存水平增加而上升；处理成本随库存水平大小变化而变化，主要包括物料搬运人员和仓库保管人员所支付的成本，如监督、实地清点物料、搬运等，如遇无效率的存储布置，则会增加处理成本。
2、 损坏、过时与失窃等成本。
许多物料在存储中，会发生变质，从而使物料价值减损， 另外， 物料会因自然、人为等因素而损坏，损坏程度因物料性质不用而异； 过时情况发生在成本市场需求消失后， 仓库仍有许多库存， 从而造成损失； 失窃也会造成资产的损失。
3、 保险和税收等成本。
库存是公司的一种投资，常常需要支付保险费、税收等从而发生成本。
4、 机会成本。
库存需要资本投资，一旦资金用于库存后，即无法用作其它用途，故机会成本决定于该项资金可用于其它备选方案时的投资回报率。

㈦ 物料成本中包含运输成本吗

物料成本中包含运输成本。

运输费的7%可以抵扣，那么剩余的93%计入成本，如果是运杂费，无法分清到底有多少是运输费的话就将运杂费全部计入成本。物料采购决策通常建立在对物料成本分析的基础上，通过建立订货模型，寻求使总成本最小的订购策略，常用的有存储成本、订货成本、配送成本和缺货成本。

作用

运输成本是制定货物运输价格的重要依据，一般指完成单位运输产品或旅客应分摊的运输支出。运输成本的特点是不包含原料费，而燃料、工资、折旧以及修理等项支出占的比重较大在各种不同的运输工具或者运输方式之间,运输成本存在着一定的差别，也存在着各种比价关系。

㈧ 存货的成本包括哪些内容

库存成本是在整个库存过程中所发生的全部费用。包括：

1、订货成本。

2、购入成本，即用于购买或生产该产品所支出的费用，与购买量或生产量有关。

3、库存持有成本，即为保持存货而发生的成本，通常指货物从入库到出库期间所发生的成本。

4、缺货成本，包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和销售机会丧失带来的损失、企业采用紧急采购来解决库存的中断而承担的紧急额外采购成本

5、物流成本，即货物从供应商处运到仓库，以及从仓库运到用户手中所需的成本。

(8)物料存储成本扩展阅读

库存持有成本

1、库存持有成本即为保有和管理库存而需承担的费用开支。具体可分为运行成本、机会成本和风险成本三个方面。

2、运行成本主要包括了仓储成本，自营型的仓库体现为建造仓库的固定投资的摊销费用，外包型的仓库则体现为仓库的租金，库存越高，仓储面积越大，仓储成本也越高。

3、此外，运行成本还包括仓库中的设备投资成本和日常运作费用(水、电、人工等)。机会成本主要是库存所占用的资金所能带来的机会成本，库存作为企业的资产是通过占用企业的流动资金而获得的。

4、而任何企业都有其一定的资金投资回报率，即库存占用的资金如果不用于库存而去经营其它投资所能获得的平均收益，这一比例因行业的不同和企业的不同而有所不同，一般为10%到16%之间。

参考资料

网络-库存成本

㈨ 物料成本分析的内容都包含哪些

物料成本分析是指就供应商所提供的成本估逐步审查及评估，以求证成本的合理性和适用性。物料成本是指制作产品必须的原材料的成本。比如一碗面条的物料成本就是制作这碗面条的所需的一定量的面粉、油、盐、蔬菜、肉、调料、水等的成本。
物料采购决策通常建立在对物料成本分析的基础上，通过建立订货模型，寻求使总成本最小的订购策略，常用的有存储成本、订货成本、配送成本和缺货成本，现分述如下。
一、存储成本
为存储保管库存所需的成本，通常也可称为保管成本。其构成要素主要有处理与存储成本，过时损坏与失窃成本，保险与税收成本及资金投资成本即机会成本。
1、 处理与存储成本。
存储成本，包括贮藏空间的成本，如仓库成本、设备成本如供暖照明等。如采用现成的仓储设备，则存储成本为固定值，不随库存水平变化而变化，但一旦超出既定的库存水平后，成本就随库存水平增加而上升；处理成本随库存水平大小变化而变化，主要包括物料搬运人员和仓库保管人员所支付的成本，如监督、实地清点物料、搬运等，如遇无效率的存储布置，则会增加处理成本。
2、 损坏、过时与失窃等成本。
许多物料在存储中，会发生变质，从而使物料价值减损， 另外， 物料会因自然、人为等因素而损坏，损坏程度因物料性质不用而异； 过时情况发生在成本市场需求消失后， 仓库仍有许多库存， 从而造成损失； 失窃也会造成资产的损失。
3、 保险和税收等成本。
库存是公司的一种投资，常常需要支付保险费、税收等从而发生成本。
4、 机会成本。
库存需要资本投资，一旦资金用于库存后，即无法用作其它用途，故机会成本决定于该项资金可用于其它备选方案时的投资回报率。
二、订货成本
采购每批物料时通常需耗费固定成本，此固定成本常称为订购成本。其构成要素常有填写请购单、制造定单、记录定单、追踪定单、质量检验、处理发票或企业报告以及付款准备等事务的工作成本；另外还包括每批物料的价格成本，该成本与批量大小有关。采购成本与每批订购量大小成反比，每批订购量越大，每年订购次数越少，则总采购成本越低。
三、配送成本
随着供应链各个环节的竞争不断加剧，物流配送近年来被认为是降低成本的最后一个“黑暗大陆”，市场第三方物流公司不断发展壮大，越来越多的生产企业， 把物料的运输、配送业务外包给第三方物流公司。在这种情形下，物流配送成本需要单独考虑。
四、短缺成本
主要内容包括停工待料或无法立即满足需求所发生的各种损失，如加班费、特殊管理费、违约罚款、赶工成本、特殊处理成本、信誉损失成本等。通常情况是发生需求时仓库无库存，且无法立即得到补充，这种缺货会造成失去销售机会，这种销售损失会造成利益的损失，也可能是一种信誉的损失，还可能面临失去顾客的严重后果。