it服務網站源碼

㈠ php源碼和asp源碼 jsp源碼 cgi源碼 .net源碼有什麼分別

php源程序系用perl腳本編寫噶，在linux下運行
ASP源程序系用VBscript,jscript腳本編寫噶，在windows系統下運行
JSP系用JSP語言編寫噶網頁代碼，系用JAVA語言作為腳本語言噶，JSP網頁為成個伺服器端噶Java庫單元提供左一個介面來服務於Http噶應用程序，響傳統噶網頁HTML文件(*.htm,*.html)中加入Java程序片段(Scriptlet)和JSP標記(tag)之後，就構成左JSP網頁 (*.jsp)啦
cgi(Common Gateway Interface)系HTTP伺服器同你既或其它機器上既程序進行「交談」噶一種工具，程序必須運行在網路伺服器上，cgi程序令到D網頁具有交互功能，區系響UNIX操作系統上CERN或NCSA格式既伺服器上運行
而net系將一個異構IT環境裡面噶各種系統連接起來，達到IT同埋商業噶繁捷性！
我就系了解得甘多啦T哥！

㈡ 尋，IT類網站源代碼！

Linux內核的配置系統由三個部分組成，分別是：
Makefile：分布在 Linux 內核源代碼中的 Makefile，定義 Linux 內核的編譯規則；
配置文件（config.in）：給用戶提供配置選擇的功能；
配置工具：包括配置命令解釋器（對配置腳本中使用的配置命令進行解釋）和配置用戶界面（提供基於字元界面、基於 Ncurses 圖形界面以及基於 Xwindows 圖形界面的用戶配置界面，各自對應於 Make config、Make menuconfig 和 make xconfig）。
這些配置工具都是使用腳本語言，如 Tcl/TK、Perl 編寫的（也包含一些用 C 編寫的代碼）。本文並不是對配置系統本身進行分析，而是介紹如何使用配置系統。所以，除非是配置系統的維護者，一般的內核開發者無須了解它們的原理，只需要知道如何編寫 Makefile 和配置文件就可以。所以，在本文中，我們只對 Makefile 和配置文件進行討論。另外，凡是涉及到與具體 CPU 體系結構相關的內容，我們都以 ARM 為例，這樣不僅可以將討論的問題明確化，而且對內容本身不產生影響。
2． Makefile
2.1 Makefile 概述
Makefile 的作用是根據配置的情況，構造出需要編譯的源文件列表，然後分別編譯，並把目標代碼鏈接到一起，最終形成 Linux 內核二進制文件。
由於 Linux 內核源代碼是按照樹形結構組織的，所以 Makefile 也被分布在目錄樹中。Linux 內核中的 Makefile 以及與 Makefile 直接相關的文件有：

Makefile：頂層 Makefile，是整個內核配置、編譯的總體控制文件。
.config：內核配置文件，包含由用戶選擇的配置選項，用來存放內核配置後的結果（如 make config）。
arch/*/Makefile：位於各種 CPU 體系目錄下的 Makefile，如 arch/arm/Makefile，是針對特定平台的 Makefile。
各個子目錄下的 Makefile：比如 drivers/Makefile，負責所在子目錄下源代碼的管理。
Rules.make：規則文件，被所有的 Makefile 使用。
用戶通過 make config 配置後，產生了 .config。頂層 Makefile 讀入 .config 中的配置選擇。頂層 Makefile 有兩個主要的任務：產生 vmlinux 文件和內核模塊（mole）。為了達到此目的，頂層 Makefile 遞歸的進入到內核的各個子目錄中，分別調用位於這些子目錄中的 Makefile。至於到底進入哪些子目錄，取決於內核的配置。在頂層 Makefile 中，有一句：include arch/$(ARCH)/Makefile，包含了特定 CPU 體系結構下的 Makefile，這個 Makefile 中包含了平台相關的信息。
位於各個子目錄下的 Makefile 同樣也根據 .config 給出的配置信息，構造出當前配置下需要的源文件列表，並在文件的最後有 include $(TOPDIR)/Rules.make。
Rules.make 文件起著非常重要的作用，它定義了所有 Makefile 共用的編譯規則。比如，如果需要將本目錄下所有的 c 程序編譯成匯編代碼，需要在 Makefile 中有以下的編譯規則：
%.s: %.c
$(CC) $(CFLAGS) -S $< -o $@

有很多子目錄下都有同樣的要求，就需要在各自的 Makefile 中包含此編譯規則，這會比較麻煩。而 Linux 內核中則把此類的編譯規則統一放置到 Rules.make 中，並在各自的 Makefile 中包含進了 Rules.make（include Rules.make），這樣就避免了在多個 Makefile 中重復同樣的規則。對於上面的例子，在 Rules.make 中對應的規則為：
%.s: %.c
$(CC) $(CFLAGS) $(EXTRA_CFLAGS) $(CFLAGS_$(*F)) $(CFLAGS_$@) -S $< -o $@

2.2 Makefile 中的變數
頂層 Makefile 定義並向環境中輸出了許多變數，為各個子目錄下的 Makefile 傳遞一些信息。有些變數，比如 SUBDIRS，不僅在頂層 Makefile 中定義並且賦初值，而且在 arch/*/Makefile 還作了擴充。
常用的變數有以下幾類：
1） 版本信息
版本信息有：VERSION，PATCHLEVEL, SUBLEVEL, EXTRAVERSION，KERNELRELEASE。版本信息定義了當前內核的版本，比如 VERSION=2，PATCHLEVEL=4，SUBLEVEL=18，EXATAVERSION=-rmk7，它們共同構成內核的發行版本KERNELRELEASE：2.4.18-rmk7
2） CPU 體系結構：ARCH
在頂層 Makefile 的開頭，用 ARCH 定義目標 CPU 的體系結構，比如 ARCH:=arm 等。許多子目錄的 Makefile 中，要根據 ARCH 的定義選擇編譯源文件的列表。
3） 路徑信息：TOPDIR, SUBDIRS
TOPDIR 定義了 Linux 內核源代碼所在的根目錄。例如，各個子目錄下的 Makefile 通過 $(TOPDIR)/Rules.make 就可以找到 Rules.make 的位置。
SUBDIRS 定義了一個目錄列表，在編譯內核或模塊時，頂層 Makefile 就是根據 SUBDIRS 來決定進入哪些子目錄。SUBDIRS 的值取決於內核的配置，在頂層 Makefile 中 SUBDIRS 賦值為 kernel drivers mm fs net ipc lib；根據內核的配置情況，在 arch/*/Makefile 中擴充了 SUBDIRS 的值，參見4）中的例子。
4） 內核組成信息：HEAD, CORE_FILES, NETWORKS, DRIVERS, LIBS
Linux 內核文件 vmlinux 是由以下規則產生的：
vmlinux: $(CONFIGURATION) init/main.o init/version.o linuxsubdirs
$(LD) $(LINKFLAGS) $(HEAD) init/main.o init/version.o
--start-group
$(CORE_FILES)
$(DRIVERS)
$(NETWORKS)
$(LIBS)
--end-group
-o vmlinux
可以看出，vmlinux 是由 HEAD、main.o、version.o、CORE_FILES、DRIVERS、NETWORKS 和 LIBS 組成的。這些變數（如 HEAD）都是用來定義連接生成 vmlinux 的目標文件和庫文件列表。其中，HEAD在arch/*/Makefile 中定義，用來確定被最先鏈接進 vmlinux 的文件列表。比如，對於 ARM 系列的 CPU，HEAD 定義為：
HEAD := arch/arm/kernel/head-$(PROCESSOR).o
arch/arm/kernel/init_task.o
表明 head-$(PROCESSOR).o 和 init_task.o 需要最先被鏈接到 vmlinux 中。PROCESSOR 為 armv 或 armo，取決於目標 CPU。 CORE_FILES，NETWORK，DRIVERS 和 LIBS 在頂層 Makefile 中定義，並且由 arch/*/Makefile 根據需要進行擴充。 CORE_FILES 對應著內核的核心文件，有 kernel/kernel.o，mm/mm.o，fs/fs.o，ipc/ipc.o，可以看出，這些是組成內核最為重要的文件。同時，arch/arm/Makefile 對 CORE_FILES 進行了擴充：
# arch/arm/Makefile
# If we have a machine-specific directory, then include it in the build.
MACHDIR := arch/arm/mach-$(MACHINE)
ifeq ($(MACHDIR),$(wildcard $(MACHDIR)))
SUBDIRS += $(MACHDIR)
CORE_FILES := $(MACHDIR)/$(MACHINE).o $(CORE_FILES)
endif
HEAD := arch/arm/kernel/head-$(PROCESSOR).o
arch/arm/kernel/init_task.o
SUBDIRS += arch/arm/kernel arch/arm/mm arch/arm/lib arch/arm/nwfpe
CORE_FILES := arch/arm/kernel/kernel.o arch/arm/mm/mm.o $(CORE_FILES)
LIBS := arch/arm/lib/lib.a $(LIBS)

5） 編譯信息：CPP, CC, AS, LD, AR，CFLAGS，LINKFLAGS
在 Rules.make 中定義的是編譯的通用規則，具體到特定的場合，需要明確給出編譯環境，編譯環境就是在以上的變數中定義的。針對交叉編譯的要求，定義了 CROSS_COMPILE。比如：
CROSS_COMPILE = arm-linux-
CC = $(CROSS_COMPILE)gcc
LD = $(CROSS_COMPILE)ld
......
CROSS_COMPILE 定義了交叉編譯器前綴 arm-linux-，表明所有的交叉編譯工具都是以 arm-linux- 開頭的，所以在各個交叉編譯器工具之前，都加入了 $(CROSS_COMPILE)，以組成一個完整的交叉編譯工具文件名，比如 arm-linux-gcc。
CFLAGS 定義了傳遞給 C 編譯器的參數。
LINKFLAGS 是鏈接生成 vmlinux 時，由鏈接器使用的參數。LINKFLAGS 在 arm/*/Makefile 中定義，比如：
# arch/arm/Makefile
LINKFLAGS :=-p -X -T arch/arm/vmlinux.lds

6） 配置變數CONFIG_*
.config 文件中有許多的配置變數等式，用來說明用戶配置的結果。例如 CONFIG_MODULES=y 表明用戶選擇了 Linux 內核的模塊功能。
.config 被頂層 Makefile 包含後，就形成許多的配置變數，每個配置變數具有確定的值：y 表示本編譯選項對應的內核代碼被靜態編譯進 Linux 內核；m 表示本編譯選項對應的內核代碼被編譯成模塊；n 表示不選擇此編譯選項；如果根本就沒有選擇，那麼配置變數的值為空。
2.3 Rules.make 變數
前面講過，Rules.make 是編譯規則文件，所有的 Makefile 中都會包括 Rules.make。Rules.make 文件定義了許多變數，最為重要是那些編譯、鏈接列表變數。
O_OBJS，L_OBJS，OX_OBJS，LX_OBJS：本目錄下需要編譯進 Linux 內核 vmlinux 的目標文件列表，其中 OX_OBJS 和 LX_OBJS 中的 "X" 表明目標文件使用了 EXPORT_SYMBOL 輸出符號。
M_OBJS，MX_OBJS：本目錄下需要被編譯成可裝載模塊的目標文件列表。同樣，MX_OBJS 中的 "X" 表明目標文件使用了 EXPORT_SYMBOL 輸出符號。
O_TARGET，L_TARGET：每個子目錄下都有一個 O_TARGET 或 L_TARGET，Rules.make 首先從源代碼編譯生成 O_OBJS 和 OX_OBJS 中所有的目標文件，然後使用 $(LD) -r 把它們鏈接成一個 O_TARGET 或 L_TARGET。O_TARGET 以 .o 結尾，而 L_TARGET 以 .a 結尾。

㈢ 我有了域名和空間要怎麼建網站

ftp上傳軟體：Leapftp
網頁製作軟體：dreamweaver

域名要解析到空間；
空間要綁定域名；
如果在國內可能還得備案.

㈣ 什麼是IT 服務外包提供商

什麼是IT 服務外包提供商
極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了，但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。
1：華盛恆輝科技有限公司
上榜理由：華盛恆輝是一家專注於高端軟體定製開發服務和高端建設的服務機構，致力於為企業提供全面、系統的開發製作方案。在開發、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創意十足、有價值的企業品牌。
在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委後勤保障部(原總後)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。
在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。
2：五木恆潤科技有限公司
上榜理由：五木恆潤擁有員工300多人，技術人員佔90%以上，是一家專業的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮
浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟體企業，中國著名的企業管理軟體、分行業ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規劃、軟體及解決方案等方面具有強大的優勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟體領跑者、中國企業管理軟體技術領先者、中國最大的行業ERP與集團管理軟體供應商、國內服務滿意度最高的管理軟體企業。
4、德格Dagle
德格智能SaaS軟體管理系統自德國工業4.0，並且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平台管理軟體，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業業務信息系統，不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求，並突破區域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟體管理系統中進行業務流程的管控。
5、Manage
高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發的企業管理軟體，整個系統架構基於移動互聯網和一體化管理設計而成，其源代碼編寫採用的是最為廣泛應用的
Java / J2EE 開發語言，這樣的技術優勢使 8Manage
可靈活地按需進行客制化，並且非常適用於移動互聯網的業務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

㈤ IT服務外包是什麼

IT服務外包（IT Outsourcing Managed Service）就是把企業的信息化建設工作交給專業化服務公司來做。它可以包括以下內容：信息化規劃（咨詢）、設備和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網路的日常維護管理和升級等。是企業迅速發展企業數字化，提高數字化質量、提高企業工作效率，節約信息化成本的一種途徑，也為個人用戶提供巨大的幫助。
一.為什麼要採用IT服務外包
現在的商業環境，變化快速，技術日新月異。做你最擅長的（核心競爭力），其餘的外包!已經成為一種不可逆轉的趨勢。研究表明，外包支持服務的公司，比什麼都在自己公司里做的公司，運行效率更高，成本更低。其原因在於：
1.專業的人做專業的工作
專業公司提供的外包服務，比公司自己成立服務部門的工作更為高效、專業，更高效的管理
2.資源的節省，投入減少
單個公司對於服務的需求是不確定的，不穩定的，必定造成資源的浪費，但外包服務公司的資源配備，完全按照業務的數量。
3.節約時間
通過外包服務，不必組織公司資源來完成目標項目，而可以直接通過外包的方式，馬上獲得.
二.服務提供的方式
根據客戶的不同需求，為客戶提供以下三種IT外包服務：
1.是IT資源整體外包：為客戶提供全套的IT系統規劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務，適用於不想成立IT部門或僱用IT工程師，並迫切希望降低運營成本的公司。
2.是單項IT技術外包服務：也許您的公司有少量的計算機人員，難以應付日常的各種繁雜事務，可以把您覺得棘手的事情交給我們，如網路建設，硬體設備維護，單項軟體開發，我們可以按項目，時間，設備量等各種方式計費，提供服務。
3、是維護外包：當系統已經建設好，維護人員日常工作不多，有了問題時又忙不過來，我們可以提供隨機的維護外包服務，作為我們的客戶，您在遇到問題時可以享受到團隊技術力量的服務，保障已建系統的正常運行。
4、IT行業信息咨詢，目的是幫助客戶找到正確的價格比並及時、准確了解IT行業前沿技術動態；
系統解決方案，目的是根據企業網路實際情況及時、有效提出合理的優化、升級方案書，使企業網路系統總是處於最佳狀態。
IT外包服務的優勢：
從管理角度分析，信息技術資源外包是一種戰略性的商業創新方案。對許多企業來講，技術復雜性的增加、對高可用性系統及分布式系統支持的需求，使得企業越來越難以實現既滿足商業目標，又控制信息技術費用的願望。在這種情況下，資源外包開始發揮其固有的優勢。縱觀企業選擇外包策略的內外部推動因素，主要包括以下幾方面：
1．業務方面
外包推動企業注重核心業務，專注於自己的核心競爭力，這是信息技術資源外包的最根本原因。從理論上講，任何企業中僅做後台支持而不創造營業額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。據調查，美國有68％的信用卡業務都是通過非商業銀行機構來實現的，銀行的核心競爭力是金融，沒有必要僱用大批的網路高手來維護自己的網路，交給網路公司去做會更有利。
2．財務方面
財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控製成本，重構信息系統預算，從而解放一部分資源用於其他目的，避免IT黑洞的現象發生。另外，對於那些沒有能力投入大量資金、人力從硬體基礎開始構建企業信息框架的企業而言，外包正可以彌補企業自身的欠缺。根據美國Forrest調查公司估計，美國企業依靠自身力量建立並維護一個Web網站，第一年的費用將是22萬美元，而將此工作外包給專門的公司，開銷僅為4．2萬美元。
3．技術方面
能獲得高水平的信息技術工作者的技能，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，使內部信息技術人員能夠注重核心技術活動。通過外包，企業可以將價值鏈中的每個環節都由最適合企業情況的專業公司完成。例如，澳洲的Trust銀行在1997年與HP簽訂了一份期限為5年、金額1600萬美元的外包合同，由HP負責管理維護Trust銀行的IT系統，並幫助銀行開拓新型業務--網路銀行業務、電子銀行業務、個人銀行業務和商務銀行業務等。可以想像，如果沒有HP這樣的公司介入，單憑銀行內部信息部門的力量是很難達到這一目的的。
4．企業戰略
外包可以提高服務響應速度與效率，來自外包商的專業技術人員可以將企業信息技術部門從日常維護管理這樣的負擔性職能中解放出來，減少系統維護和管理的風險，同時也增強了該部門的信譽。另外，對於一項新技術的出現，大多數企業由於費用和學習曲線的緣故，很難立即將新技術納入實際應用。因此，信息技術資源外包的戰略性考慮因素之一便是：藉助外包商與現有的、未來的技術保持同步的優勢，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，來實現企業以花費更少、歷時更短、風險更小的方式推動信息技術在企業發展中的功能。
5．人力資源方面
通過外包，企業無需擴大自身人力規模，減少了因人才聘用或流失而花費的精力、成本以及面臨的壓力，節省了培訓方面的開支，並增加了人力資源配置的靈活性。企業實施信．息技術資源外包有多方面意義，包括：追求核心競爭優勢、保持企業組織彈性、促進市場競爭力、降低風險、改善技術服務、增強成本控制、促進信息技術在企業中的運用及發展等。然而，實施外包並不輕松。如果盲目追隨潮流，忽視其間的風險分析及防範，則不僅無法給企業帶來預期的優勢和效益，反而會讓企業蒙受損失。強調針對信息技術資源外包的風險進行研究，是因為它對外包市場的促進及供求雙方都具有特別意義。表現在：一方面，需求方可以藉助風險分析，強化管理層的風險意識，正確指導企業信息技術資源外包戰略的制定、實施、控制及管理，從而將該戰略的積極作用發揮到極致。從大的方面看，還可以通過外包，盡快縮小與國際先進企業在信息技術應用及管理方面的差距，推動信息技術在企業中的發展，加快企業信息化建設的步伐。另一方面，外包服務商可以站在需求方的角度，重視風險分析與控制，從而規范自身的服務，配合服務購買方的需求，雙方共同建立起雙贏 (Win-Win)的合作關系。再者，需要指出的是，在國內能夠提供外包服務的企業還有很多，不單單是專業性的服務商、系統集成商，還可以是大企業、大部委閑置的信息技術力量。通過承攬外包可以使企業資源得到充分利用。其間，風險分析對於指導他們的行為也有著不可忽視的作用。
三.IT服務的發展趨勢
隨著信息化建設的不斷深入，企業業務對IT的依賴不斷增強，如電信、銀行、保險和證券行業等。一方面，企業不斷投資購建各種硬體、系統軟體和網路，另一方面不斷開發實施ERP、SCM、CRM、決策支持和知識管理等各種各樣的。在這種情況下，企業不僅要求IT服務持續不間斷地支持業務運營，而且要求IT服務能夠創造更多的機會，使得業務部門能夠更好地達到業務目標。但是，經過長期的投資和建設，許多企業發現IT並沒有達到他們所期望的效果。這就是人們所說的「IT黑洞」、「信息悖論」和盲目投資等現象。
專家的研究和大量企業實踐表明，在IT項目的生命周期中，大約80%的時間與IT項目運營維護有關,而該階段的投資僅占整個IT投資的20%,形成了典型的「技術高消費」、「輕服務、重技術」現象。Gartner Group的調查發現，在經常出現的問題中，源自技術或產品(包括硬體、軟體、網路、電力失常及天災等)方面的其實只佔了20%，而流程失誤方面的占 40%，人員疏失方面的佔40%。流程失誤包括變更管理沒有做好、超載、沒有測試等程序上的錯誤或不完整，人員疏失包括忘了做某些事情、訓練不足、備份錯誤或安全疏忽等。
所以說IT服務必將是有很大的前景，也是企業集團解決IT投資日益增多的最終辦法！

㈥ 長沙哪家做網站好

推薦 長沙珠峰科技
現在在全國有五家分公司，遍布廣東深圳、江西南昌、湖南長沙。珠峰科技2003年成立。公司注
冊資金五百萬。專業於網站軟體IT服務等。專業技術也這么多年了，建議去咨詢一下謝謝！~
網站首次合作的話是免一年維護費，送網站優化方案等售後服務。

㈦ 什麼叫IT技術服務外包

IT技術服務外包

定義：
IT服務外包（IT Outsourcing Managed Service）就是把企業的信息化建設工作交給專業化服務公司來做。它可以包括以下內容：信息化規劃（咨詢）、設備和軟體選型、網路系統和應用軟體系統建設、整個系統網路的日常維護管理和升級等。是企業迅速發展企業數字化，提高數字化質量、提高企業工作效率，節約信息化成本的一種途徑，也為個人用戶提供巨大的幫助。

隨著企業規模的擴大，員工的數量越來越多，相應的IT設備管理也就越來越煩瑣，所需投入的成本和精力也越來越多。

定位：適用於已有IT環境，想實現規范化管理，並充分利用現有IT系統發揮更大價值並降低成本的公司。

內容：為企業現有的IT系統提供運行維護及技術支持服務

價值：使客戶現有的IT系統發揮更大的價值；使用戶的IT系統得到規范化的管理；減低運行維護成本並享受高品質的技術服務。

服務項目：

◆系統初始檢查及標准化

對設備進行全面檢查，縮短日常維護時故障檢測和設備恢復的時間，同時還可以鑒定潛在的資源安全性，並排除不穩定性和漏洞。

◆系統例行巡檢

定期對系統進行健康檢查、優化系統，將「被動救火服務」改為「主動防火服務」。實現改進系統性能、減少停機時間的目的。

◆硬體故障解決

當設備硬體出現故障時，將立即按照議定的服務級別開始設備維修流程。如果該設備在廠商的保修范圍內，不但負責故障報修，而且免費到維修站取送設備。

◆軟體系統支持

辦公環境中最容易出現故障的就是軟體系統，當系統出現運行緩慢、報錯等現象時，我們將負責調試、修復或重新安裝，以確保系統運行在最優狀態。

◆防病毒系統的支持

針對日趨嚴重的網路病毒的威脅，提供全套病毒防護解決方案。定期升級病毒庫、惡性病毒重點防護、病毒預警、中毒後的單機查殺和病毒網路系統監測。

◆網路系統的支持

針對客戶網路系統的連通性提供支持和服務，從而保證企業網路通暢。

◆系統擴容和升級

隨著客戶業務的蓬勃發展，其IT架構也要隨之改變、IT管理水平必須隨之提高。幫助客戶分析業務需求，制定IT擴容和升級方案。

深圳力豪為了可以紿客戶提供貼身的IT顧問服務及完整優質的數據中心解決方案，公司攜手國內外知名IT廠商，整合了從伺服器、存儲、網路等各種技術, 為客戶提供從伺服器、虛擬化、數據集中備份保護、存儲容災歸檔、應用交付、網路優化及安全防護等完整、優質的解決方案和技術服務

㈧ 關於it服務交付管理系統源代碼有哪些文檔

使用易佳通-數據管家，有免費版的，可以到易佳通網站下載

㈨ 尋求網站開發技術方案

ASP開發(應用服務提供商)在2000年網路熱時可是紅火了一把，獨立軟體供應商、電信運營商紛紛宣布進入該領域，但隨著網路熱的破滅，ASP也逐漸沉寂下來。近年來隨著電信基礎設施的改善、外包觀念逐步深入人心，ASP又出現了欣欣向榮的發展勢頭。國際上Salesforce等成功登陸納斯達克，管理軟體巨頭SAP挾mySAP一路攻城拔寨，連一直銷售套裝軟體的微軟也推出了ASP運營模式。國內做進銷存軟體的開啟網、做CRM(客戶關系管理)的XTools都度過了最艱難的冬天，進入到健康發展的階段。在ASP的垂直市場——物流及供應鏈管理軟體這一領域，ASP也方興未艾。

共用平台的價值

對於中小型物流企業來說，出於加強內部管理和來自客戶方的壓力，紛紛考慮內部的信息化。以倉庫管理為例，目前市面上幾百元一套的單機版進銷存軟體已經不能滿足倉庫內部精細化管理的需要。一般的進銷存軟體只將倉庫看作一個黑箱，只管進出，不管內部。但對倉庫業務操作來說，還有貨齡控制、批號控制、鮮度控制、儲位管理和揀貨放置等精細化管理的要求。如果讓這些中小型物流公司一下掏幾十萬去購買一套倉庫管理系統，顯然是不現實的。這時ASP模式的優點就體現出來了，企業不需要購置伺服器和網路通訊設備，配備IT維護人員，只要有電腦上網，每年支付一定的租用費就可以使用伺服器端的應用。而且隨著網路基礎設施的改善，以前56K的撥號速度早已經被ADSL寬頻超越，終端用戶可以像使用本地系統一樣去體驗遠端的應用，而且還省去了本地安裝、升級等諸多麻煩。

ASP模式一般是為中小型企業構造的一對多模式，因此可以很方便地復制到其他客戶，同時在定價方面除了一般的按月、年計價外，還可引入按客戶業務量方式計費，使得客戶可以像用自來水一樣使用ASP服務。隨著所服務客戶業務規模及流程復雜性的擴大，標准化的服務模式會逐步向VIP一對一客戶模式過渡，這本身對於ASP的服務能力及系統靈活性是一個考驗。目前國內的典型解決方案如共和快捷推出的供應鏈協作平台，通過該平台可以使物流公司及時了解車輛的調度狀態，有效利用運力資源，提高車輛裝載率，解決運輸過程信息黑洞的難題。

對於製造企業來說，ASP模式同樣有價值。在國內物流市場區域發展不均衡的情況下，越來越多的企業已經摒棄了原有總包的方式，選擇了物流分包的策略，即在各個區域市場尋找當地最有實力的物流公司。分包可以帶來高性價比，但隨之也加大了管理難度，如何應用IT手段對這些供應商進行統一管理和考核成為企業物流管理部門所面臨的一大問題。如果將企業的ERP向供應商開放，由於ERP偏重於內部的製造、財務和銷售等領域，往往在功能方面不能滿足物流實際工作的需要，而且向企業外的用戶開放也會受到公司IT安全政策的諸多限制。如果由企業的IT部門來開發一套物流管理軟體，也似乎偏離了公司的主業。如果任由各供應商自主選擇系統又會帶來數據介面、系統整合等諸多技術問題。因此一種多贏的方案是尋找一家中立的ASP來提供一個第四方的信息管理平台，將製造商、物流公司整合在一個平台上，物流公司可以專注於操作運營，而製造商也免去了在更換物流公司時系統切換的麻煩。目前國內典型的ASP提供商有上海華夏媒體、深圳鵬海運。

上海華夏媒體提供了用於飛利浦和物流公司進行數據交換的平台。飛利浦租用了華夏媒體的平台，物流公司的系統不是直接與飛利浦的ERP互聯，而是通過華夏媒體的平台再連接到飛利浦的ERP。採用這種模式，飛利浦省去了與物流公司在一對一數據介面上的煩瑣工作，免去了更換物流公司時系統切換的麻煩，而且通過IT外包也減少了在物流方面的總成本。

深圳鵬海運公司則在應用系統的服務深度上更進了一步，為箭牌糖果打造了分銷物流管理平台，該平台不但與箭牌內部的全球SAP系統通過EDI方式實現了無縫聯結，而且還將箭牌的物流管理部門、銷售部門和物流公司統統納入進來。物流公司使用該系統進行日常的訂單處理、倉庫作業、運輸調度和結算，箭牌物流部門使用該系統對物流公司的服務質量、客戶服務水平、作業生產率、作業成本進行實時監控，箭牌銷售部門則使用該系統隨時了解訂單履行的狀態、分銷中心庫存情況。鵬海運的第四方物流管理平台對物流服務的各參與方帶來了多贏的結果，箭牌通過平台做到了對各地物流公司的有效監管和考核，物流公司通過導入信息化也提升了自身的物流管理水平。

ASP已露尖尖角

ASP模式本質上屬於IT外包，外包是否成功也取決於諸多條件。作為一家物流或製造業公司，在進行外包決策時必須解決以下四個問題:

——是否外包。這屬於企業IT戰略層面的問題，如果IT並不是公司的核心競爭能力，則企業可以選擇外包。外包可以帶來TOC(總擁有成本)更低、服務可測度、快速實施、更少的內部IT支持、降低中長期技術風險等諸多好處，這些對於處於成長期的中小型物流公司是非常有價值的。反之企業則可以選擇自營，比如被稱為「物流業高科技企業」的UPS，就有一支數千人的IT服務團隊。

——是外包給誰。IT外包是一種長期的合作，國外的一些大型IT外包合同一般會簽五年以上。為了取得客戶的信任，ASP首先在資質和背景上必須有一定的公信力，其次是必須有相應的技術手段確保服務平台的安全性和可靠性，這樣客戶才有足夠的信心將IT託付給ASP。在合作前對ASP進行風險評估是必須的。

——如何與ASP簽約。為了保證合作成功，避免合作期間不必要的爭議，詳細的合同約束是必須的，合作雙方需要制定詳細的SLA(服務品質協議)，比如應用響應時間、ASP客戶服務保證水平、客戶數據保密性條款、數據安全性保證、服務流程等，也就是說外包的任務一定是可以用合同詳細規定和可測度的。

——如何與ASP合作。在VIP一對一ASP模式下，ASP必須深入企業內部，與客戶業務部門和IT部門緊密配合，甚至參與到客戶BPI(業務流程改善)或SOP(標准操作流程)的制定過程中，在一定程度上起到咨詢顧問的作用，做到與客戶密不可分，協作如一體，這樣才能保證服務是貼身的。

據德國JVDB咨詢公司的市場調研報告顯示，2005年國際WMS(倉庫管理系統)市場ASP模式已經佔到了15%，而中國物流信息中心所做的《2005年中國物流信息化調查報告》中的一項結果顯示:在166個有效企業樣本中，長期外包的為3.4%，雖然比例不大，但小荷已露尖尖角，在電子商務及IT外包浪潮中，相信ASP模式將會逐步成為企業物流信息化的重要一支。
最重要的還是你自己決定如何實現!祝你成功!

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