八億資料庫
⑴ 計算機專業的前景
電腦時代是充滿光榮與夢想的年代，白手起家成為億萬富翁的神話層出不窮，蘋果電腦的Steve Jobs,Microsoft的Bill Gates,Dell電腦的Michael Dell,不過他們絕對想不到,有人只用了兩年，就踏入了他們的行列，這就是Intenet寵兒Yahoo!的創始人：楊致遠。
「生逢其時 Right Time At The Right Place」
楊致遠,台灣人,2歲喪父,10歲隨母親移民來到了美國加州,雖然第一天上學時他知道的英文只有一個單詞-鞋子(Shoe),但憑著中國人的聰明天賦,他還是取得了很好的學習成績,順利進入了斯坦福大學電子工程系, 斯坦福大學是矽谷的人才搖籃，惠普, Sun, SGI, Intel, AMD, Cisco，電子藝界，3DO等赫赫有名的高科技公司都是由斯坦福畢業生創立的。楊致遠只用了四年時間,就獲得了本科和碩士學位.不過他並沒有馬上去工作,因為他覺得自己還沒有經驗,所以就想辦法留在學校,正好戴維.菲洛有個研究項目需要人,於是開始了兩個人的博士課程.
戴維是楊的同學,不過資格要老一些,1988年從Tulane大學畢業,他們在研究生時曾經一起合作過項目,楊記得"戴維寫了項目所有的程序, 我則什麼也沒做,所以我知道不管怎樣今後我一定要和這個傢伙合作." 戴維和楊致遠是不同類型的人,楊擅長社交,天生是個組織和領導者,戴維性格內向,是典型的富有才華的學者, 戴維能將電腦和網路的各種信息控製得有條不紊,但是他的住處卻是一團糟,楊則正好相反,卧室相對比較整潔,電腦上卻略遜一籌,"Yahoo!的創立部分的原因是我總是落後戴維半步,我想知道他到底從哪裡能知道每一件事情的來龍去脈".不過他們還是有很多的相同點,他們有共同的專業,課程,指導老師,楊致遠和戴維的寢室緊挨在一起，他們的合作可以稱得上是名符其實的"肩並肩的戰斗".
「我從來沒有想到我的業余愛好會變成生意」
楊致遠和戴維的博士研究方向是自動控制軟體,不過不久他們發現這個方向已經被幾個公司給壟斷了,發展機會不多，正在心煩意亂，幸好這時出現了Mosaic第一個Web網瀏覽器,Web網給Internet帶來了極大的活力，很快就把他們給迷住了,他們製作了自己的主頁,主要內容包括楊的高爾夫分數，還有他們很喜愛的日本相撲運動資料.他們在Web網上通宵達旦地游歷,博士研究工作被放到了一邊,幸運的是指導老師這時不在國內,象許多上網的人一樣楊和戴維各自收集自己喜歡的站點,並開始互相交換,先是每天交換,接著是幾小時一交換,再接著隨時都在交換,收集的站點資料越來越多,他們開發了一個資料庫系統來管理資料,並把資料整理成方便的表格,將它命名成"楊和戴維的WWW網指南",站點名單越來越長,他們將站點分類,很快每一類站點也太多了,他們又將類分成子類,Yahoo!的雛形誕生了,核心就是按層次將站點分類,直到現在這一點也沒有改變。
楊致遠和戴維把指南的地址給了很少的幾個朋友,沒有多久就有數以百計的人開始訪問他們的指南,他們在設計指南時並沒有想到給大學外的其他人使用,不過Jerry的電腦屬於斯坦福大學網路的公開部分,所以只要知道地址就可以象楊致遠隔壁的戴維一樣訪問.站點的訪問者越來越多,他們開始擴充指南的功能，提高搜索效率，加上了最新站點，最酷站點等功能。
每一點改進他們收到了大量鼓勵的電子郵件，很多還提出了改進的建議，"如果沒有這些數字化的掌聲,如果封閉在實驗室里,Yahoo!是不會出現的."
"我們兩個是Yahoo!"
在Web網上不言自明:一個站點流量(指訪問次數)越大越好,他們開始不斷地增加更多更好的各種服務來吸引更多的訪問者,站點的名字也改成了Yahoo!. Yahoo一詞來源於Swift的<格列佛游記>,指的是一種未開化，純朴，平庸的生物,楊和戴維意指他們兩個是Yahoo，Internet網上提倡的是謙遜，不過也有另外一種說法是Yahoo!是"另外一種非官方層次資料庫"的英文字母縮寫(Yet Another Hierarchical Officious Oracle).到1994年冬天,他們發現流量增長太快了, Web網進入了飛速發展期,Netscape正式成立,隨著Yahoo!的流量的與日劇增和數字化的歡呼聲越來越響, 雖然同時還得操心博士學位的課程,但他們開始認真考慮將Yahoo!變成生意。
他們兩個都沒有任何商業上的經驗,而且Yahoo!也缺乏明顯的收入來源:向用戶收費,他們會跑到其他地方去;向站點收費,他們絕對不會理睬;賣廣告,這違背了Internet網最初的宗旨(自由,非商業),不過不管怎樣,Yahoo!的商業價值不容忽視,Yahoo!每天要接待數以萬計的訪問者，任何擁有大量忠實追隨者的事物總是有價值的.
「終於成為領跑者」
Yahoo!也有很多競爭對手,華盛頓大學的WebCrawler, 卡內基-梅隆大學的Lycos,還有一個收費站點Infoseek等,這些站點都提供關鍵字站點索引,這些索引由電腦程序或網蟲快速搜索網上站點內容建立,看起來比Yahoo!內容更全面,但是Yahoo!的分類層次有自己的優點，索引搜索方法的威力取決於搜索覆蓋的范圍,這也正是它致命的弱點,在web網上每個英文單詞都出現過無數次,不根據前後內容無法確定其真正意義，所以搜索列出的大部分結果都沒有意義,Yahoo!的站點則不同，是有層次組織,最頂層有14大類:商業,經濟,娛樂，電腦科技等,每大類下面有子類層,如娛樂類有幽默,笑話,趣聞,音樂等,音樂下又分歌劇，卡拉OK,流派,機構等,用戶根據自己需要可以一直到最底層:真正有內容的站點,Yahoo!覆蓋的范圍很廣,底層約有40萬個獨立站點,每周還有上千個新站點加入, Yahoo!的分類層次完全是由Jerry和戴維而不是由電腦來完成,這需要極大的工作量,但其分類索引包含了楊和戴維的判斷選擇,內容更准確有效,這正是Yahoo!的精華所在,其他的Web索引站點提供的關鍵字查找只不過是電腦服務,Yahoo!則是一個精心構造的Web信息大廈。
但也不是只有Yahoo!一家提供層次目錄服務, 其他還有如網路星系,Web網虛擬庫等,不過由於沒有任何收入來源,很快大部分都消失了.到1994年下半年,Yahoo!成了層次目錄服務的冠軍。
成功是甜蜜的,不過Jerry和戴維為此付出了極大的心血，他們每天埋頭分類整理層出不窮的站點，他們的電子郵件信箱滿得來不及去清除，電話總響個不停，在1994年秋天，他們非常興奮地迎來了第一個百萬訪問日，這意味著一天內Yahoo!有10萬個訪問者，斯坦福大學提供的資源已不能維持Yahoo!的運轉，他們去問學校是否要接管Yahoo!或讓他們去尋找合作夥伴，學校很大度的說這是他們自己的事，Marc Andresson聽說後，在Netsacpe給yahoo!提供了Web空間資源。
「找到合適的合作夥伴」
非常幸運web網的商機已成熟了，Netscape發布了第一個瀏覽器測試版，並將瀏覽器上Internet目錄的按鈕指向Yahoo!，熱線建立了第一個有廣告的Web站點，大眾媒體開始大肆報道Internet現象,風險投資基金也向web涌來，Yahoo!是Web網上最熱的站點之一，雖然Jerry還名不見經傳，但已有一大群投資者找上門來。
第一個打來電話的是英國路透社，路透社是世界上最大的新聞和金融服務商，有150年的歷史．路透社負責市場的副總裁John Taysom從倫敦到洛杉磯考察Web網上的商業機會，他到達不久就從當地報紙讀到有關Yahoo!的報導，很快就成了yahoo!的常客，並認識到"Yahoo!事實上縮短了信息與人類的距離"，他開始考慮將路透社的新聞業務加到Yahoo!上，當他打電話給楊時，他很驚訝楊說"如果你不打電話給我，我就要打電話給你」，正是英雄所見略同，關於Yahoo!的發展Jerry經過幾個月的思考，最後認識到」Yahoo!不僅僅是Web網目錄服務商，而是一種新媒體」,他的競爭對手認識到這一點則要落後近半年。
Yahoo!和路透社成了朋友，而不是合作夥伴，路透社希望將新聞有償提供給Yahoo!,而Yahoo還沒有任何收入，Jerry意識到他們需要商業方面的幫助，至少得有一個企業發展計劃書，他有一個老同學正在哈佛大學讀商業管理，幫著寫了一份五頁的計劃書，拿著它Jerry和Dave開始不停地拜訪風險投資者．同時他們還要每天整理分類站點,只能輪流睡在電腦旁邊．每天的睡眠不足4小時,在人幾乎累得要崩潰時，他們找到了Sequoia投資公司。
Sequoia是矽谷聲名最顯赫的風險投資基金，Sequioa投資過數百家高科技公司，其中包括:掀起個人電腦革命的蘋果電腦,開創游戲機工業的阿達利,最有名的資料庫公司Oracle,網路硬體巨人Cisco,現在輪到Yahoo!了．
Sequoia的合夥人Mike Moritz還記得他第一次訪問Yahoo!工作間的情景，"兩個Yahoo!創始人坐在狹小的房間里，伺服器不停地散發熱量，電話應答機每隔一分鍾響一下，地板上堆著比薩餅盒，到處亂扔著臟衣服" 不過Mike並不關心他們的房屋清潔，但他還不十分清楚Yahoo!的發展機會在哪裡，Yahoo!缺乏管理，名字也拗口，Jerry將他們的模式總結為」在Web網上提供免費服務」,風險基金還從來沒有先例投資一種免費的服務或產品．但Mike很快認識到Yahoo！是一種新興媒體，有巨大的商業機會．
與此同時其他投資者包括MCI,Microsoft,Netsape等也找到了Yahoo!,美國在線是最有吸引力的一個，AOL是全美最大的聯機服務公司，他們需要網路信息索引進入Internet，如果Yahoo!賣給他們，Jerry和Dave很快就會成為百萬富翁，如果不賣，他們威脅道Yahoo!將面臨和AOL的正面交鋒，這不是虛張聲勢，AOL有足夠的財力建立自己的Yahoo,當然他也可以買一個yahoo!的競爭對手.Netscape也提供了很好的條件，送股票給他們，Netsacpe的股票即將上市，比起Aol的股票來價值更高，經過仔細考慮，Jerry和Dave拒絕了他們.主要原因是"Yahoo!是我們自己的事業". 最後在1995年4月合作確定了,Sequioa對Yahoo!估價為400萬美金．
「Yahoo!的轉型」
有了資金，Yahoo!正式開始運轉.Jerry和戴維僱用了第一批工程師，他們終於擺脫了繁瑣的分類整理工作，他們認識到要想把Yahoo!發展壯大，管理人才不可缺少,經過幾個月的努力，請來了Tim Koogle擔任首席執行官，Tim也畢業於斯坦福大學電子工程系，曾擔任Motorola加拿大公司總經理，Jerry和戴維很高興能將管理工作交給Tim,戴維繼續掌管技術隊伍，而Jerry將工作重點放在企業發展戰略和公共關繫上。
Tim上任後得第一項指示是公司要創收，每一個頁面上都有了旗幟(Banner)廣告，Netscape八月的上市已經表明誰贏得了Internet,誰就是大贏家。目錄服務和搜索引擎的競爭愈演愈烈，美國在線購買了Webcrawler,Microsoft和Netscape也加入進來。
提供路透社的新聞服務是Yahoo!發展的重要戰略，原來Yahoo!只是提供其他站點的內容索引，現在直接在自己的站點上提供服務內容，這樣就擴大了廣告收入來源，因為廣告版面是按頁計算的。新聞服務只是第一步，11月開辟了天氣預報，96年春天有了股票證券信息，在夏天和秋天更是開展了一連串的新服務項目，通過不斷增加服務項目，Yahoo!進入了用戶的日常生活，Yahoo!成功地重新定位自己：不再是通往Web網的大門，而是各種信息服務的綜合體。
Yahoo!的"在Web網上提供免費服務"的宗旨證明是正確的，Web網上評價一個站點的商業價值在於流量，流量越多增長的流量也越多。Yahoo!在這一點上十分成功，初次訪問Yahoo!的用戶會發現查找有用信息很方便實用，他們就會回頭再來，穩定的客戶群是流量的保證，Yahoo!有上百萬的穩定用戶，這提供了一個非常好的場所來提供信息服務，越多的服務流量就越大。"這是一個正反饋，我們提供的信息越多，就有越多的用戶，用戶越多，廣告客戶就越多，我們的信息就更多。"楊總結道。
「7個月翻了10倍」
到1995年8月，Yahoo!的轉型改造基本完成，隨著業務的擴展資本的擴充也到了必要的時候，實際上Yahoo!開始登廣告後就有盈利了，但需要更大的資金注入來爭取更大的發展，Yahoo!開始計劃第二輪融資，Jerry和管理層要求公司估價為四千萬美金，看起來有點不可思議，畢竟七個月前公司的估價才四百萬美金，但投資者沒有任何猶豫就同意了，楊後悔的說:"我們可以要得更高",這一次的投資者是日本軟銀公司。
軟銀公司1981年由日本的韓裔孫正義創立，是日本最大的軟體營銷商，佔有日本軟體市場50%的份額，剛剛斥資21億美金收購了Ziff-Davis公司，成為世界上最大的計算機出版商。孫正義是從Sequioa的一個合夥人那裡聽說Yahoo!。楊致遠對軟銀的投資十分滿意，一來Yahoo!正和ZD商談合作出版雜志，二來日本的上網人數正在劇增，建立日本Yahoo!正是絕好時機，楊一直認為Yahoo!是一種媒體，是一種文化，他相信只有本地化的Yahoo!才能成功。軟銀購買了5%的股份，兩家公司很快宣布將合作成立日本Yahoo!,沒多久，報攤上出現了ZD出版的Yahoo!網上生活雜志。
Yahoo!的第二輪融資帶來了新的發展，公司聘用了一批有經驗的管理人員，很快他們就面臨嚴峻的考驗，十二月Netscape宣布將他的瀏覽器上Internet目錄的按鈕連接站點指向了Excite,原來這個按鈕是指向Yahoo!的，根據計算Yahoo!有20%的流量來自於此，到一月份Yahoo!仍然是Web最大的站點，雖然流量下降了10%.脫離了對Netscape的依賴，Yahoo!繼續迅猛發展。
「上市，美好的一天」
到1996年，Yahoo!考慮公司股票公開上市，Netscape的成功上市證明投資大眾是多麼狂熱，甚至盲目追捧Internet高科技公司，()在上市計劃前孫正義提出需要更多的Yahoo!股份，他希望成為一個合夥人，而不是一個投資者，這個界限是30%的股份，楊和戴維痛苦地接受了，"這就象要送掉自己的孩子，沒人信我，但就是這種感覺"楊回憶道。因為他們知道孫是Yahoo!通向日本的領路人，還有Ziff-Davis的影響力，但他們誰也不願意出售自己的股份，結果三家平分達成了交易,最後的股份分配是軟銀佔37%,Sequioa佔17%，Jerry和戴維各佔15%，為此軟銀支付了6000萬美金。
Yahoo!在96年4月12日成功上市，兩個Yahoo!的競爭對手Lycos和Excite在Yahoo!前幾天上市，不過這絲毫沒有影響投資大眾對Yahoo!的熱情，上市價是每股13美元，開盤就報24.5元，最高達到43元，當天的收盤價是33元,Yahoo!的市值達到八億五千萬美金，是一年前Sequioa估價的200倍，這真是美好的一天，楊和戴維的身價都超過了一億美金。
「品牌戰役 Do you Yahoo!」
投資大眾的狂熱期過後雖然Yahoo!的股價有所回落，但相比競爭者Yahoo!仍然是最耀眼的明星，到96年夏季公司貿易額已達到預計98年收入的8倍，他的競爭者只有一到兩倍，華爾街的分析家將這歸結於Yahoo!的品牌效應,例如Ziff Davis將網上生活雜志加上Yahoo!的名字後，當月銷量翻了一倍。。Yahoo!的管理層已認識到Internet市場的成功並不只取決於流量，而要決定於品牌。"Yahoo!非常酷，它不是一個技術公司，而是一種品牌，一種文化，這使Yahoo!與眾不同的酷。" 分析家評論道.Yahoo!酷主要是因為Jerry和戴維酷，他們白手起家成為億萬富翁的傳奇是無數傳媒的焦點，Yahoo!是按他們的意願建立的：獨立，年輕，富有創造力，還有謙遜。
Yahoo!在各種傳統媒體上大力宣傳，它是做電視廣告的第一家Internet公司，負責市場策劃的是Karen Edward,她原來在20世紀福克斯電影公司負責宣傳，"Do you Yahoo!"的廣告語由她提出，可與耐克的"Just Do it!"媲美,廣告語加到了所有Yahoo!的廣告上,市場策劃的目標是使Yahoo!成為流行文化的品牌，而不僅僅在網上，要讓一半的美國人知道Yahoo!的名字。針對潛在上網用戶Yahoo!在電台，電視台，雜志，報紙,各種印刷品上做了大量宣傳，同時花巨資在Microsoft和Netscape的瀏覽器上加上yahoo!的連接按鈕，在數以萬計的站點上都有yahoo!的連接，無論你上網與否，你都可以看到Yahoo!醒目的標志。
「要成為世界上最強大的媒體」
Yahoo!的市場戰役取得了極大成功，不過Yahoo!真正的實力來自於Yahoo!的分類層次。Yahoo!由一支超過50人的隊伍來完成原來Jerry和戴維兩個人的工作。每人每周要瀏覽請求加入的上千個站點，將它們分類安放到合適的層次，Yahoo!對站點的選擇不帶任何政治和道德觀點。使用人工來進行站點分類是一項極大的工程，這50人的隊伍是Yahoo!極大的財富，他們非常年輕全部受過大學教育,Yahoo!向其他媒體提供的各類站點素材都來自他們耐心細致的工作，這使得Yahoo!的內容非常准確，精細，競爭對手很難模仿這一點，除非他們僱用比Yahoo!更多的隊伍.這些站點大都採用演算法來搜索,而用演算法來搜索站點和人工瀏覽在內容准確性上無法相比，電腦畢竟還不具有智能.所以一般站點的分層只有兩到三層，而Yahoo!通常的都有十幾層，用戶上網大都會迷失在巨大的信息海洋里，各類站點有近百萬個,而且還在高速增長,Yahoo!提供的詳細分類索引能幫助用戶迅速找到相關的站點，這就是Yahoo!流量一直居高不下的秘訣，它是有成千上萬個人年的細致工作構成的。
按照Yahoo!驚人的發展速度,可能幾年內Yahoo!將會成為世界上最有影響力的媒體, 現在美國最有影響力的新聞雜志是<時代周刊>,它的發行量有400萬份,年增長率大約為2%.在1995年 Yahoo!的日平均訪問量是300萬頁,96年秋天超過了1000萬,97年底達到了6500萬,而且每一頁的內容可以說用戶都看了,因為信息是他們主動選擇的,這正是和傳統媒體不同的方式,也是未來媒體的主要特徵:用戶主動地選擇信息,而不是被動的接受.還有一點不同就是Yahoo!可以通過用戶獲取信息的方式准確的定位用戶,這對廣告商有極大的吸引力.
My Yahoo!是一項創新設計,給長期Yahoo!用戶提供方便的服務, 用戶選擇個人感興趣的信息內容,如個人購買的股票信息,最新體育比賽消息,某類新聞，My Yahoo!將它們全部組織在一起,不用用戶在四處查找,給用戶極大方便。當然Yahoo!從中可以更加了解了用戶的愛好興趣, 針對用戶背景的標題廣告定位更加精確有效，一個明顯的好處是可以提高My Yahoo!廣告的價格。
「創新不斷，新一代媒體」
Yahoo!要成為最強大的媒體,當然不能局限於美國.第一個海外公司日本Yahoo!成立於1996年四月,緊接著法國,德國,加拿大,英國,韓國等也相繼成立Yahoo!分公司,所有分公司使用本地語言,當然他們採用同一種分類層次,大部分分公司都是Yahoo!和當地企業合作成立的.Yahoo!在全美各大城市開設了一系列分公司,1996年六月舊金山是第一家,緊接著紐約,芝加哥,華盛頓,波士頓等,各地分公司主要提供各類當地信息如交通,職業招聘,體育,消遣信息等.
Yahoo!系列提供了各種新的服務項目,電話黃頁和指示圖就是其中之一,用戶可在Yahoo!上查到美國任何一家公司電話和地址,還有公司地址路線圖,很難估計這個項目能取得多少收益,但Yahoo!採取的方針是只要對用戶有吸引力就是好的,而且電話黃頁全美一年銷售額是100億美金,可以預計未來這個項目收益會是可觀的.
Yahoo!系列最有意義的項目是分類廣告,分類廣告包括房產信息,汽車,招聘和個人信息,Yahoo!不需要一張紙就可以提供各類清單,分類廣告的收益將十分可觀,舊金山公司開辦四個月後就吸引了450家廣告客戶,這幾乎是舊金山新聞報的全部廣告客戶. 分類廣告不再是簡單文字，可以由圖象，聲音，影象，用戶還可以根據自己需要如價格在什麼范圍，什麼型號准確得到想要的信息。 網上購物也成為一門大生意,Yahoo!和VISA在97年合作開設網上商場,取得了非常好的成績,Yahoo!1997年的利潤是6741萬美金，比96年增長了242%.新聞,,電話黃頁,分類廣告,網上商場,Yahoo!系列的新型服務,創造了新一代的媒體.
「不要放棄夢想」
楊認為對未來發展很難預測，不過他相信Internet仍然會飛速發展，他相信:"Yahoo!未來十年仍然會在最前沿，問題只是會有多大的成功。我喜歡我現在的工作，最令我激動的是能將傳統世界融入新媒體，戴維和我還有Netscape的Marc等是第一批這么做的人,不過我們做得更多，Yahoo!是一個消費品牌，我們的成功與否完全取決與消費者.經營Yahoo!的感覺好象被人從直升飛機上扔下,是第一個在山上滑雪的人,不知道哪兒有樹,哪兒是懸崖,也好象在月球上登陸,總之非常令人激動的感覺,而且很安全. 因為我不會失去任何東西,我是白手起家,即使我又兩手空空,我也不在乎.因為我度過了美妙的時光,我有一支極好的隊伍至今沒有任何人離開Yahoo!"
楊致遠現在仍然超負荷工作,雖然不再只睡四個小時,但每天工作從早上7點到晚上10點,每周有兩到三天在空中飛行。
楊將他的成功主要歸結於生逢其時，另外就是處在市場的前沿，找到合適的合作夥伴「我從來沒有想到戴維和我的業余愛好會成為生意，如果奉獻的精神就沒有現在的Yahoo!，我能給其他人的建議就是『不要放棄夢想Don't Follow your dreams』」.
其他:
楊致遠的頭銜是Yahoo!領袖(Chief Yahoo!)
欣賞的人物：商業巨頭 Bill Gates 和物理學家 Albert Einstein,很欣賞Einstein的一句話"使每一件事情盡可能的簡單","我們想使Internet簡單化"
楊和戴維向standford電子工程系捐款200萬美圓,成為standford大學的最年輕教授。
⑵ 我想下載四庫全書，但是找不到鏈接。求大神們幫幫忙。給我個四庫全書全集鏈接。記住，我只想要完整版的四
文淵閣四庫全書電子版
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資料庫簡介
《四庫全書》是清代乾隆年間官修的規模龐大的網路叢書。它匯集了從先秦到清代前期的歷代主要典籍，共收錄3462種圖書，共計79338卷，36000餘冊，約八億字。並以其收書規模之大，涵蓋范圍之廣，編撰時間之久而聞名於世，被譽為中華文化的瑰寶。
《四庫全書》分為經、史、子、集四部，共四十四類、七十屬。內容覆蓋哲學、歷史、文藝、政治、社會、經濟、軍事、法律、醫學、天文、地理、算學、生物學、農業、占卜等，是研究中華歷史文化的重要文獻。
《四庫全書》原抄七部，分藏文淵閣、文溯閣、文津閣、文匯閣、文宗閣、文瀾閣。後經戰亂，今存世者僅文淵閣、文溯閣、文津閣三部及文瀾閣殘本，其中文淵閣是保存最完整的一部。
文淵閣四庫全書電子版以《景印文淵閣四庫全書》為底本，由上海人民出版社和迪志文化出版有限公司合作出版，分為「標題檢索版」（簡稱「標題版」）和「原文及全文檢索版」（簡稱「全文版」）兩種版本，北京大學圖書館目前提供給校園網用戶使用的是其全文版。《四庫全書》電子版並不是機械的電子掃描，它是做了各種索引，便於讀者根據不同途徑進行檢索和利用的
文獻類型
全文
收錄年限
先秦到清代前期
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注 意
四庫全書電子版的安裝程序中打包了IE5.0的安裝程
⑶ 曼徹斯特大學研究生的申請條件
馬里蘭大學是華盛頓地域唯一一所大型綜合公立高等院校，下面是小編是對馬里蘭大學研究生申請條件的介紹。
⑷ 我下載了文淵閣四庫全書的電子版，但是不知道怎麼才能打開這些文件請有經驗者說明具體幫法
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《四庫全書》是清代乾隆年間官修的規模龐大的網路叢書。它匯集了從先秦到清代前期的歷代主要典籍，共收錄3462種圖書，共計79338卷，36000餘冊，約八億字。並以其收書規模之大，涵蓋范圍之廣，編撰時間之久而聞名於世，被譽為中華文化的瑰寶。
《四庫全書》分為經、史、子、集四部，共四十四類、七十屬。內容覆蓋哲學、歷史、文藝、政治、社會、經濟、軍事、法律、醫學、天文、地理、算學、生物學、農業、占卜等，是研究中華歷史文化的重要文獻。
《四庫全書》原抄七部，分藏文淵閣、文溯閣、文津閣、文匯閣、文宗閣、文瀾閣。後經戰亂，今存世者僅文淵閣、文溯閣、文津閣三部及文瀾閣殘本，其中文淵閣是保存最完整的一部。
文淵閣四庫全書電子版以《景印文淵閣四庫全書》為底本，由上海人民出版社和迪志文化出版有限公司合作出版，分為「標題檢索版」（簡稱「標題版」）和「原文及全文檢索版」（簡稱「全文版」）兩種版本，北京大學圖書館目前提供給校園網用戶使用的是其全文版。《四庫全書》電子版並不是機械的電子掃描，它是做了各種索引，便於讀者根據不同途徑進行檢索和利用的
文獻類型
全文
收錄年限
先秦到清代前期
檢索指南
1. 主界面，在界面右下方竹簡中選擇所需功能：內容檢索、出版說明 、凡例、網上服務、製作專輯、退出。
2. 功能界面，提供多項檢索及閱讀功能。
3. 多項檢索內容包括：
3.1檢索：按一下此處，打開檢索菜單，可選擇全文檢索、分類檢索、書名檢索、著者檢索、並可改進前次檢索內容。
3.2向前和向後：按一下：「向前」，查看前次檢索內容；按一下「向後」，查看後一次檢索內容。
3.3停止檢索：連按兩下，取消當前正在進行的檢索。
3.4工具：按一下「工具」打開菜單，選擇用戶所需的輔助工具。
3.5列印（列印）：按一下「列印」在檢索結果模式下，列印當前檢索結果，以「條」為單位；在閱讀模式下，列印內容，以「頁」為單位。
3.6設定：按一下「設定」打開菜單，可選擇「漢字關聯」（用於檢索）、「背景音樂」（軟體音樂設置）、「版面顏色」（閱讀版面配色方案選擇）。
3.7版面控制：按一下「版面控制」打開菜單，可選擇：返回主界面、窗口最小化、退出本軟體。
3.8模式切換：可在檢索結果、原文閱讀、全文閱讀三種模式之間切換。
3.9檢索模式輔助功能：檢索結果界面上，可對檢索結果進行多種操作。
3.10閱讀模式輔助功能：在全文文本或原文圖象界面上可按一下屏幕右的功能鍵，對全文文本或原文圖象進行多種操作。
3.11閱讀功能包括：檢索結果、全文文本、原文圖象。
注 意
四庫全書電子版的安裝程序中打包了IE5.0的安裝程序，如果您的客戶機中未曾安裝過IE5.0，系統會自動提問「是否安裝或升級IE5.0」，經過測試證明IE5.0安裝程序的網路安裝存在問題，所以當您在安裝時如果出現上述提示，請選擇「否」（即不安裝或升級IE5.0）。
⑸ yahoo的創始人是誰
楊致遠
出生年月：1968年 籍貫：台灣
雅虎 職位：董事長
畢業院校：斯坦福大學
經歷:
楊致遠在斯坦福大學寫博士論文期間，發明了最早的網站搜索軟體。1995年他放棄即將完成的博士學位建立雅虎公司，將網路搜索引擎商業化。由於當時能夠提供免費信息檢索服務的公司寥寥無幾，因此得到市場廣泛認可。
⑹ 有哪些比較好的建站網站
易尚互聯的建站系統不錯
模板很多可以挑選，可以修改
還有獨立的MYsql資料庫
關鍵這些都是免費的
⑺ 什麼是資料庫表
在關系資料庫中，資料庫表是一系列二維數組的集合，用來代表和儲存數據對象之間的關系。它由縱向的列和橫向的行組成；
例如一個有關作者信息的名為 authors 的表中，每個列包含的是所有作者的某個特定類型的信息，比如「姓氏」，而每行則包含了某個特定作者的所有信息：姓、名、住址等等。
對於特定的資料庫表，列的數目一般事先固定，各列之間可以由列名來識別。而行的數目可以隨時、動態變化，每行通常都可以根據某個（或某幾個）列中的數據來識別，稱為候選鍵。
DataTable 架構定義
表的架構（即結構）由列和約束表示。 使用 DataColumn 對象以及 ForeignKeyConstraint 和 UniqueConstraint 對象定義 DataTable 的架構。 表中的列可以映射到數據源中的列、包含從表達式計算所得的值、自動遞增它們的值，或包含主鍵值。
按名稱引用表中的列、關系和約束是區分大小寫的。 因此，一個表中可以存在兩個或兩個以上名稱相同（但大小寫不同）的列、關系或約束。 例如，您可以有Col1和col1。
以上內容參考：網路-資料庫表
⑻ 求國外免費php空間，支持mysql資料庫的
看來你忙活了一天了。在為這個php空間的事情·我的站是八億空間。我用的美國的空間·這個空間號稱是比收費的都穩定。每天有99%的時間服務。速度相當好·我使用三個月的感受是！人家說的是真的！真是不錯的免費空間。不過對中國人就不好申請了。我寫了詳細的教程。你可以看看。認真按這個做就能申請到。 http://win8e.com/html/y2010/92_000webhost-order.html
⑼ 求助！！如何安裝四庫全書電子版
方法一：
1、先將虛擬光碟機盤符修改為光碟機首位。方法：開始—設置—控制面板，選計算機管理—磁碟管理，右窗格中右鍵點擊可修改光碟機盤符。
2、用虛擬光碟機打開SKQS鏡像，點install.exe，安裝伺服器和瀏覽器。
3、點開始—文淵閣四庫全書電子版—數據盤安裝向導，按提示，用虛擬光碟機載入CD201-208、CD301—308光碟鏡像，安裝16個光碟。
至此，打開檢索程序，就可以正常使用四庫全書了。
方法二：
首次使用文淵閣四庫全書電子版,需在客戶機安裝應用軟體,安裝說明：
安裝前提：
（1）安裝windows操作系統的硬碟至少要有60M空間
（2）下載的文件大約為383M，解壓後大約600M，存儲文件的硬碟至少要有600M空間。說明：安裝後瀏覽器大約只90M，可將原來的解壓文件刪掉。
安裝步驟：
安裝四庫全書客戶端程序，需將它下載到本地。再進行安裝
（1）點擊四庫全書客戶端程序並保存到本地硬碟。注意：由於該客戶端程序較為龐大，務必保證您的硬碟有超過600M的空間，同時建議使用Netants或jetcar等斷點續傳軟體下載。
說明：如有院系需要為多台機器安裝客戶端程序的，可與我們聯系，安排上門安裝。
（2）雙擊已保存的文件（默認為4kclient.exe），選擇安裝路徑（默認為c:\4k），按「Unzip」自解壓安裝程序，直到完成。
（3）點擊相應的安裝目錄下的install.exe運行客戶端安裝程序，按提示進行。
（4）安裝完成後，系統自動建立一個用戶名guest。然後系統將請求填寫「全文瀏覽器和伺服器之間進行通訊的設施」：先在下拉列表中選擇「TCP/IP Socket」，然後填入伺服器機器名：「202.116.69.14」，確定後，全文版游覽器安裝完畢。
(5)檢索：點擊開始--四庫全書電子版--原文及全文檢索版，等動畫完成以後出現一個對話框。請將用戶名稱：guest(默認)改成4k, 密碼：4k,伺服器名稱：202.116.69.14。點擊確定即可進行檢索。
資料庫簡介
《四庫全書》是清代乾隆年間官修的規模龐大的網路叢書。它匯集了從先秦到清代前期的歷代主要典籍，共收錄3462種圖書，共計79338卷，36000餘冊，約八億字。並以其收書規模之大，涵蓋范圍之廣，編撰時間之久而聞名於世，被譽為中華文化的瑰寶。
《四庫全書》分為經、史、子、集四部，共四十四類、七十屬。內容覆蓋哲學、歷史、文藝、政治、社會、經濟、軍事、法律、醫學、天文、地理、算學、生物學、農業、占卜等，是研究中華歷史文化的重要文獻。
《四庫全書》原抄七部，分藏文淵閣、文溯閣、文津閣、文匯閣、文宗閣、文瀾閣。後經戰亂，今存世者僅文淵閣、文溯閣、文津閣三部及文瀾閣殘本，其中文淵閣是保存最完整的一部。
文淵閣四庫全書電子版以《景印文淵閣四庫全書》為底本，由上海人民出版社和迪志文化出版有限公司合作出版，分為「標題檢索版」（簡稱「標題版」）和「原文及全文檢索版」（簡稱「全文版」）兩種版本，北京大學圖書館目前提供給校園網用戶使用的是其全文版。《四庫全書》電子版並不是機械的電子掃描，它是做了各種索引，便於讀者根據不同途徑進行檢索和利用的。