預算推演算法
① 室內裝飾預算具體演算法
客餐廳及水電裝修內容應該有:
1)鋪設地磚-主材是地面磚,輔材為水泥、黃砂、水及膠水,價格副料為10/M2,其中主材每平方的演算法是1/(A*B),然後再乘每塊磚的價格,(很多裝修公司有進一現象,指11.3塊算12塊,這是不合理的)損耗是5%。
2)製作踢腳線,應有踢腳線基層(9厘板+3夾板)+踢腳線線條+油漆+人工價格。
3)牆頂面乳膠漆,應該有基礎處理+乳膠漆面底漆+人工的價格。
4)石膏板吊頂,按投影面積計費:輔材+人工價格。
5)門安裝,應該是包含門及門附屬部分的安裝(如合頁、鉸鏈、門鎖、門吸)+油漆+人工
6)各種櫃體及隔斷、裝飾牆的製作,應該是含基層框架+小五金件安裝+油漆+人工。
7)水電安裝:費用分三部分:輔材--線管、電線等;主材--開關、插座、燈具、潔具等;人工費,各地標准都不一樣。水電安裝也包括廚房衛生間設備安裝。大部分裝修公司按房子建築面積預取費,工程完工後再結算。
卧室的裝修內容應該有:
1)鋪設地板(實木或復合地板),應有地擱柵(成品或成材方木)+磨木地板+油漆+人工的價格,(地擱柵上加鋪12厘板另算)。
2)現場製作踢腳線,應有踢腳線基層(9厘板+3夾板)+踢腳線線條+油漆+人工價格。
3)牆頂面乳膠漆,應該有基礎處理+乳膠漆面底漆+人工的價格。
4)頂角線,應該是成品頂角線的價格+安裝敷料+人工價格。
5)門窗套製作,應該是基層處理(排骨檔+細木工板)+實木線條收口+線條帖臉+油漆+人工
6)門安裝,應該是包含門及門附屬部分的安裝(如合頁、鉸鏈、門鎖、門吸)+油漆+人工
7)固定櫃體傢具的製作,應該是含傢具基層框架+五金件安裝(通常固定傢具內襯材料應該選用不需要油漆的,如雙面白,而裝修公司會希望你所製作的傢具油漆,因為油漆的利潤比值比較大)。
以上是主卧室裝修會出現的項目及應注意的事項,所有的分項均包含了小五金的價格,不需要再單獨另計。
廚房衛生間的裝修內容應該有:
廚衛的裝修預算價格在整個預算價中占的比例比較高,主要是廚房櫥櫃及衛生間潔具決定了其本身價格的高低。廚衛的裝修內容應該有:
1)鋪設地磚同上,由於廚房衛生間地磚小,相對來說每平方米費用比客餐廳少很多。
2)鋪設牆磚----所用副料相同,價格副料為10/M2,主材價格計算方式同上,千萬注意的是在地磚鋪設時除有特殊原因外,一般不應出現地坪找平這一項,在鋪設牆磚時也不應出現牆面基層處理的費用。
3)櫥櫃的製作-如果預算不多建議櫥櫃框體有裝修工人現場製作,業主自行定做門板及檯面,櫥櫃框體副料價格為190/150(下櫃/上櫃,採用中密度雙面白)人工價格為66/78,通常市面上進口防火板門板的價格為125/M2,這樣你就大致可以估計自己的櫥櫃價格了。
4)吊頂---建議使用性價比比較高的鋁扣板吊頂,通常主材價格在80/M2左右,副料價格為35/M2,這是包括了木檔龍骨的價格,通常裝修公司會將這兩項分開計算,以提高利潤。
以上是廚衛裝修會出現的項目及應注意的事項,所有的分項均包含了小五金的價格,不需要再單獨另計。
家的一半是家居,裝修公司的活完後,房子裝修的路還沒走完,然後就該買各個房間的傢具、布藝、工藝品、電氣設備了,這也是一筆不小的投資,所以事先要調查好,加上以上的投資,才是整個裝修要花的錢。
為什麼裝修公司的預算一般來說是不給客戶帶走的
1)預算中的工程量計算不正確,一般是多算客戶的,如地板面積、牆面面積、踢腳線長度、頂角線長度、油漆量、門窗套計算等。
2)自己的預算本身人工、副料、主材單價就高,害怕客戶找一些專業的人士鑒別。
3)預算當中有重復計算的,害怕客戶在比較長的時間里,能夠看出來。
4)害怕客戶那自己的預算去別的公司比價,造成惡性競爭,使自己的利益受損,直至逃單
② 什麼是單位預算內容求答案
【高級會計師考訊】
行政事業單位預算是根據各單位職責、工作任務和事業發展計劃,編制的年度財務收支計劃,反映單位資金收支、業務活動和事業發展的規模和方向,是部門預算編制的基礎,也是單位財務工作的基本依據。
單位預算包括收入預算和支出預算。單位的各項收入和支出應全部納入單位預算統一管理,統籌安排使用。
行政單位收入預算包括:財政預算撥款收入、預算外資金收入、其他收入。行政單位支出預算分為基本支出預算和項目支出預算。基本支出預算是行政單位為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而編制的年度基本支出計劃,其內容包括:工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助支出等。基本支出預算的編制應遵循綜合預算、優先保障、定員定額管理的原則。項目支出預算是為完成其特定的行政工作任務,在基本支出預算之外編制的年度項目支出計劃。項目按照支出性質分為基本建設類項目、行政事業類項目和其他類項目。項目支出預算編制應遵循綜合預算、科學論證、合理排序、追蹤問效的原則。
事業單位收入預算包括:財政補助收入、上級補助收入、事業收入、經營收入、附屬單位上繳收入、其他收入。事業單位支出預算包括:事業支出、經營支出、對附屬單位補助支出、自籌基本建設支出、上繳上級支出。其中,事業支出預算分為基本支出預算和項目支出預算。基本支出預算是事業單位為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而編制的年度基本支出計劃,內容包括:工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助支出等。項目支出預算是為完成其特定的事業發展目標,在基本支出預算之外編制的年度項目支出計劃。項目按照支出性質分為基本建設類項目、行政事業類項目和其他類項目。基本支出預算和項目支出預算的編制原則與行政單位相同。
8.8.2 單位預算編制方法
1.單位預算編制的一般方法
(1)基數法。基數法,又稱基數增長法,是指以單位基期收支執行數作為參照依據,然後考慮可能影響預算年度收支的各種因素,在基期財務收支基礎上編制單位預算的一種方法。前面所謂可能影響預算年度收支的各種因素主要包括:政策變化、社會物價水平變動、工資標准和單位人員增減變動、各項開支標准和機構變化等。
採用基數法編制單位預算,相對而言比較簡單、易於操作,但因有既成事實的特點,這種方法局限性大,不宜單獨採用,可輔之以其他方法。
(2)零基預演算法。零基預演算法,是指在編制單位預算時,不考慮基期情況或將基期設定為零,一切從零開始,編制預算的一種方法。零基預演算法是對所有支出項目逐一進行審核和評估,較好地克服了基數法的不足,使單位收支指標更加切合實際情況。
零基預算基本要素包括:決策單位、一攬子決策和排序。決策單位是零基預算的基本單位,也是基本預算單位。在採用零基預演算法編制預算時,可以將一個項目作為一個決策單位,也可以將一個部門中的一個機構作為決策單位。一攬子決策,是指決策單位的管理層對所負責的業務活動進行研究和分析,形成提供不同水平的服務所需要的不同經費支出的系列備選方案。排序,是指決策單位根據其職責,按備選方案對本單位影響大小的順序進行排列,以解決在一個預算年度應該支出的金額以及支出用於何處等問題。
零基預演算法的編製程序:
①確定決策單位。
②制定一攬子決策方案。包括:提出決策單位可採用的方案;預測不同方案所需要的資金量;對每個方案的服務水平進行分析。
③確定要選擇的方案和支出預算數。
基數法和零基預演算法不是完全對立的。在實踐中,兩者可以交替使用,互相參照。一般來說,零基預演算法更適合編制項目支出預算。
(3)績效預演算法。績效預演算法,又稱業績預演算法,是指以結果為導向編制預算的一種方法。績效預算將企業組織的科學管理方法運用到單位預算的編制、執行和審核之中,以加強經濟活動的控制和業績評價。績效預算基本要素包括:公共事務項目和活動類別;績效度量;績效報告。績效預演算法的特點:一是重視對預算支出效益的評價,預算可明確反映出所產生的預計效益;二是按職能、用途和最終產品進行分類,並根據最終產品的單位成本和以前計劃的執行情況來評價支出是否符合經濟原則。由於績效預演算法把資源分配的增加與績效的提高緊密地結合起來,所以更加註重資源使用的經濟性、效率性和有效性等,有利於促進節約預算資源和提高政府效率。但採用績效預演算法編制預算,需要建立和完善單位成本核算、績效評價體系等相關配套制度。
2.單位預算編制的技術方法
(1)定額測演算法。定額測演算法,是指根據預先核定的定額和相關的基本數字來測算預算收支指標的一種方法。行政事業單位的基本支出預算實行定員定額管理。定員和定額是測算和編制行政事業單位基本支出預算的重要依據。定員,是指國家機構編制主管部門根據行政事業單位的性質、職能、業務范圍和工作任務所下達的人員配置標准。定額,是指財政部門根據行政事業單位機構正常運轉和日常工作任務的合理需要,結合財力的可能,對基本支出的各項內容所規定的指標額度。
在預算實務中,按照行政單位承擔的職能和事業單位所在行業及業務特點,將行政事業單位分為若干類型。在核准同類單位工作量、佔用的資源和相關歷史數據資料的基礎上,以人或實物為測算對象,確定各類單位各定額項目的單位基準定額。在確定同類單位單項基準定額的基礎上,確定同類單位的分檔定額標准,最後確定各單位所應執行的各個單項定額標准。各個單項定額標準的總和構成單位基本支出的綜合定額。
(2)標准測演算法。標准測演算法,是指按照制度規定的收支標准和相關的基本數字測算預算收支指標的一種方法。它適用於國家明確規定收支標準的一些項目預算收支指標的測算。
(3)比例測演算法。比例測演算法,是指以現有或測算的數據為基礎,按照國家規定的適用比例與之相乘來確定有關預算指標的一種方法。它適用於社會保障繳費、住房公積金等按規定比例開支的經費預算。
(4)推算測演算法。推算測演算法,是指對影響收支指標的各項因素進行綜合分析後,估算有關預算指標的一種方法。
注意:在復習時通過比較各種方法的特點加深理解。