作業預演算法

『壹』 機關事業單位財會人員在新《預演算法》中應注意哪些事項

新預演算法下行政事業單位財務管理中問題的存在是不可避免的，但是盡量緩解和解決上述問題，避免新問題的發生是需要相關工作人員一直努力的方向和目標。所以筆者根據多年的工作經驗和相關的調查研究就新預演算法下如何強化行政事業單位的財務管理工作提出了以下幾點建議：
（1）強化行政事業單位財務管理隊伍的建設工作。建立一支專業技能較高，綜合素質較強的財務管理隊伍對於提高行政事業單位的財務管理工作有著一定的促進作用，同時也是最基礎和最重要的工作。這就要求單位首先要在隊伍中普及相關的法律意識、制度意識，使其能夠充分地掌握新預演算法在內的各項制度規范和法律條例。其次，要定期對財務管理人員進行培訓和考核，提高其專業知識和專業技能。此外，要建立健全相關的獎懲機制和激勵機制，將其工作績效與其切身利益直接掛鉤，從根本上提高行政事業單位財務管理工作的工作熱情和工作積極性。
（2）強化行政事業單位的預算管理工作。強化行政事業單位的預算管理工作是提高行政事業單位財務管理能力的關鍵和本質，這就要求單位首先要強化預算編制工作，規范和充實預算編制的范圍，加強預算指標的科學性和合理性。其次，要嚴格按照既定的預算編制制度來執行相關的工作，不準隨意變更預算項目、超預算安排支出，嚴格遵守財經法規和新預演算法。此外，要專項資金的管理，制定專項資金預算、管理和執行的實施細則。
（3）強化行政事業單位的財務管理能力。強化行政事業單位的財務管理能力是新預演算法的終極目標，也是實現單位可持續發展和進步的關鍵，所以就要求單位首先要以《會計基本工作規范》為基礎，建立健全相關的財務管理制度規范。其次，要完善相關的監管機制，建立獨立的監管部門，加強監管工作人員的責任意識，使其能夠切實地融入單位財務管理工作的各個環節中，避免不必要的損失和風險。此外，要加大信息技術的投入力度，將作業成本法、精細作業法、會計點算化、OA等現代化的財務管理方法和辦公軟體融入財務管理工作中來，使其績效得到切實提高。