貨款源碼

⑴ 網賭凍結銀行卡，可以提供流水證明給公安局嗎有事嗎

網賭銀行卡被公安局凍結了，如果與案件無關的，會在三日以內解除凍結，予以退還。如果與案件有關的應當配合調查。人民檢察院、公安機關根據偵查犯罪的需要，可以依照規定凍結犯罪嫌疑人的財產，有關單位和個人應當配合。

第一、因網賭造成銀行卡臨時凍結，我們不需要做什麼，等調查清楚後銀行卡會在36-72個小時內自動解凍，如果我們的銀行卡因為涉及網路賭博而被臨時凍結，公安機關會對我們的銀行卡流水進行調查，通過查看流水能夠大致分析是否參與了網路賭博。

經過審核後，認定我們的銀行卡沒有涉及網路賭博，那麼公安機關會在36-72個小時內對我們的銀行卡進行解凍，解凍後我們的銀行卡就可以正常使用。

第二、因網賭造成銀行卡被人民法院凍結，我們需要積極配合案件審理，等到案子結案或者案子撤銷後才會被解凍，如果我們的銀行卡是公安機關申請人民法院凍結的，那麼這類凍結的期限一般是6個月至12個月，當凍結期限內案子正式完結，那麼銀行卡就會被解凍。

如果在第一輪凍結期內案子沒有完結，那麼公安機關就會對我們的銀行卡進行第二輪凍結，只要案子沒有結束，凍結就可以一直進行重復操作，直到案子結束為止。

拓展資料：

這類型的封卡操作是由銀行執行，因接收到司法機關的指令而進行。這種類型的情況比較復雜，解凍方法也各不相同。

三天凍結期。在這三天，大多數朋友會接到銀行的簡訊，這個時間段，你能做的就是等。如若卡內余額較小，很大程度會自動解封的，慢慢等就是。

半年凍結期。三天凍結到期還沒解，那麼你很可能進入第二階段了，時長一般是6個月。這個階段，會有執法部門上門調查及取證。這個階段一定要引起重視。因為一旦坐實了與平台的違法賬戶有經常交易。那麼錢無法解凍不說，很有可能被拘留。

⑵ 壹米滴答物流怎麼樣寄送速度塊么

壹米滴答物流還可以，是一家不錯的快遞公司，服務態度好，寄送速度快，只是相對於郵政、順豐等物流來說知名度不是很大，但是就個人體驗來說，壹米滴答物流還是不錯的。

壹米滴答代表著新一代物流網路平台未來還有巨大的發展潛力。自成立兩年多來，壹米滴答備受同行及資本的關注。

2015年3月28日，上海青浦籌建，2015年10月11日正式對外亮相，對標德邦等全網物流！由6家區域小霸王凝聚而成，推選出最年輕的80後楊興運作為董事長。

⑶ 奶粉嗍源碼查詢說是超出查詢范圍是什麼意思

說明購買的產品肯定存在作假的問題。聯系商家退回貨款。溯源碼，顧名思義就是能據此能追溯到產品信息源頭。通過掃描常見品牌奶粉罐底溯源碼，可以清楚地掌握產品基本信息（產品名稱、產品包裝、凈含量、生產日期、保質期、產地、生產批次、批准代號等），能更全面地了解生產標准、產品標簽、檢測報告、誠信評價等產品背後的信息，另外有貯存貼士和企業信息等。

⑷ 如何加強成本費用控制

隨著市場競爭日趨激烈。各種能源原材料價格持續上漲，成本費用率居高不下，使企業生產經營遇到了前所未有的困難。而成本優勢的取得對於一個企業的生存和發展至關重要。成本管理貫穿企業生產經營的全過程，是現代企業管理的重要組成部分，加強成本管理是企業降低成本，控製成本費用佔主營業務收入比重的有效途徑之一。

成本管理是一項長期的可持續管理，近年來，雖然我們公司成本管理工作的高度重視，在「開源」的同時，永遠不要忘記「節流」，投入了大量的人力，物力，不斷提高成本管理制度，調整成本指數，修訂定額標准，成本管理水平進入了一個新的水平，但也有需要加強成本管理的基礎性工作，不重視預先控制，無法把握的關鍵問題。下面對我們公司今後的成本管理工作談幾點設想：

一、全員參與。夯實成本管理的基礎工作

鑒於我們的行業跨度大，管理成本大的差異，我們應結合本行業的實際情況，從產品設計部門合作，並作出不同的成本控制計劃和產品開發部門的工作計劃查獲，示範;前收到的訂單在計算行業主管部門科學合理的(可行性分析);修改和完善人力資源管理部門的工時定額標准，技術部門要組織修訂和完善的物質消費的配額管理部門進行修改，完善的能源消耗定額，組織檢查，補充，安裝計量標准，修訂和完善的管理流程和制度，財政部門確定的范圍和標准成本。

在保證產品質量的前提下，充分挖掘生產經營中各環節的潛力，把生產經營過程中形成的各種成本費用控制在事先預算的范圍內，確保降低各項成本費用做好成本管理和成本核算的各項基礎工作，搞好成本分析和測算，嚴格控制費用，降低各項成本，完善成本費用管理制度，以最少的投入換取最大的產出，提高企業的經濟效益。遠洋捕撈業應把成本管理的重點放在增加捕撈產量，在保證魚貨質量的基礎上，節約燃料和人工成本，降低單位捕撈成本上;水產品加工業要把成本管理的重點放在產品單耗定額控制、人工成本配置合理利用上：銷售貿易業要把成本管理的重點放在加大應收款項的催收力度，加速貨款回籠，減少流動資金佔用，節約資金成本上;物流業的重點應是加強采購成本的管理，降低物資的采購成本。

要加強思想教育，在黑板上，球隊將在成本管理知識宣傳等多種形式，不斷提高員工的成本管理意識，使每個人都有成本，以反映成本意識。各單位應當採取宣傳厄爾尼諾管理事宜，所有的時間和空間成本管理知識，通信層，廣泛宣傳，讓每一位員工制定的成本控制意識，充分認識到成本管理是一個完整的，全方位，全過程的管理。從自己身邊的點點滴滴開始，做出自己的貢獻，為公司擺脫了困境。

二、認真做好物資采購管理工作。

降低材料采購成本及材料成本占生產成本的比例是比較高的，通常情況下，采購成本佔到總成本的50%?80%，是傳統的成本管理的重點。主要是控制采購成本分析，用科學的決策，理性決策的經濟訂貨量或經濟批量，決定購買的項目，選擇供應單位，決定買的時候。不僅體現在企業降低成本以減少現金流出，但也直接反映在產品成本，增加利潤的下降，提高產品的競爭力。我們應加強以下幾個方面的工作人力，物力，采購成本控制的領域。

一)建立和完善采購體系。采購成本控制，采購制度的基礎上工作的，應當在按照物資采購的要求，審批許可權，物資采購過程中，相關部門的責任和各種材料的關系，采購方式，報價和價格審批等。

二)供應商文件和接入系統供應商應建立檔案，每一個供應商檔案應嚴格審查。企業歸檔供應商采購，供應商檔案應定期或不定期地更新和特殊管理。與此同時，成立了潛在的供應商體系，主要材料供應商必須通過考試進入，企業應進行嚴格的考核程序和指標。為了研究這個問題，只有一個得分達到或超過標准成為歸檔供應商。

三)建立價格檔案和價格評估系統采購部門，所有采購材料建立價格檔案，每一批貨物，貨款，比創紀錄的價格，分析價格差異的原因。如果沒有特別的理由，原則不超過文件的價格水平，或作詳細的描述，在購買價格。對於關鍵材料的價格，價格評估制度，收集相關信息供應價格，分析，評價現有的價格水平，並提交價格更新。充分的市場調查和信息收集的「買入」的原則，嚴格執行，購買商品時，競爭性招標，在招標過程中必須規范操作。嚴格規范現象。

三、加強生產製造全過程的成本控制。

為了降低產品成本，嚴格實施能源管理體系，提高能源評價體系，全面推行全成本核算和控制層，真正了解每個產品的製造成本，包括正常消耗的原材料，水，電，蒸汽，並制定可行的節支降耗措施。要降低單位產品的能源消耗。嚴格執行原輔材料消耗定額管理，控制。制定合理的原材料，輔助材料和水，電，蒸汽消耗定額，控制自由使用造成的浪費，並制定的節支降耗可行的措施，克服生產過程中的「跑，跑，滴，漏」現象。採用新工藝，新技術，新材料，在條件允許的情況下，提高技術裝備水平和技術水平，降低能源和原材料的消耗，提高生產工藝和程序，提高廢料的綜合利用，合理控制產品的水分，提高產品的產量和出口率。加強就業管理，培訓員工更多的技術和過程能力，大大提高了工作計件工資比。顯示員工的潛力，提高勞動生產率。

四、加強銷售過程中的成本管理。

建立風險意識和銷售環節的開放源代碼的企業，利潤是一個重要的過程。在這個過程中，銷售部門研究，促進銷售，服務營銷系統的運營成本，規模，認真研究國家，地方稅務政策，設立稅務風險意識，加強學習法律，加強稅稅技能，科學規劃，降低稅收成本，使用的相關知識;區位理論。銷售分支機構所在地的合理性。收入的考核指標的完成，循環單位銷售之間的相關性，增加銷售收入，內部單位銷售應該繪制的應稅收入和非應稅收入，稅收，以避免不規范的，稅務機關。

一)加強產品銷售管理，進行量本利分析量本利分析是企業現代化管理的一種有效手段，它分析研究銷售投資理財量、成本、銷售單價等因素的變化對利潤的影響程度。在產品銷售中，通過對各種產品量本利數據的分析，評估各產品的盈利能力，挖掘潛力，針對不同產品制定不同的銷售方案，確定產品銷售的重點，優化產品組合。

對市場份額小，毛利率高，增長空間較大的產品，要努力進行市場推廣，通過提高銷售量，來獲得更多的利潤;對市場份額大，毛利率低，增長空間較小的產品。要採取各種措施降低成本，增大盈利空間;對市場份額小。毛利率低，增長空間小，達不到盈虧平衡點的產品，應考慮停產或轉產。在擴大銷售規模時。也應充分運用量本利分析，據此配備人員和設備設施，確定合理的銷售規模，避免資金浪費。

二)加強應收款項管理。加速資金回籠在激烈競爭的市場經濟中，為了搶占市場，擴大銷售，不可避免地採用賒銷。而應收款項的形成增加了企業風險，為確保應收款項的安全有效。必須加強應收款項的管理，正確合理運用賒銷策略，加快企業資金周轉，提高資金使用效率。也有利於防範經營風險。逾期應收款項對企業的危害直接體現在壞賬風險上，一旦形成壞賬，會增加企業負擔。針對銷售過程中容易產生壞帳情況，一方面要加強銷售人員培訓和銷售合同的管理，另一方面要根據客戶的信用程度，確定賒銷業務額度。從源頭上控制應收款項。應收款項管理應從以下幾方面入手：首先要完善應收款項管理和催收流程，建立合理的管理制度，明確各崗位職責，各司其職，相互制約;二要樹立應收款項風險意識，准確評估客戶賒銷風險，制定合理的賒銷政策，合理確定賒銷額度，對每一個客戶進行分析，結合企業產品銷售流向不同地區的市場需求狀況及市場變化的趨勢，區分企業各客戶的信譽等級。合理確定每一個客戶的賒銷額度和賒銷期;三要加強貨款回收管理的力度。加速資金周轉，強化應收款項的日常管理，對應收賬款的運行狀況進行經常性分析、控制，及時發現問題，提前採取對策，防止惡化。及時收回貨款，減少壞賬損失，加強業務部門、財務部門、發貨部門之間合作溝通，加大催收力度;最後要把應收款項責任落實到人，實行誰經辦，誰催收，誰審批，誰負責的個人經濟責任追究制度，把應收款項余額控制在合理范圍內，有效地控制和壓縮流動資金的佔用。

五、合理制定庫存量。

控制庫存成本，減少資金佔用庫存不會產生任何附加價值，它不僅佔用空間、佔用資金、產生搬運和儲存費用。而且隨著時間的推移，一方面庫存的腐蝕、變質，會產生浪費和價格損失;另一方面，技術進步，競爭對手產品的改進，會使產品一夜之間貶值甚至變成廢品。

系統進行合理的規劃和庫存結構，確定正確的庫存管理模式。根據形式可分為原料，工作過程中，包括半成品，產成品，備品備件，在途庫存維修，寄售庫存庫存。不同形式的庫存管理和控制是不完全一樣的，強調的原材料庫存管理，生產計劃的准確性，物料規劃及供應商交貨及時，快速，穩定，降低原材料庫存，應該從這些方面手;半成品在製品庫存控制，或需要做出合理的生產工藝，減少了等待時間來實現。最大限度減少不可用庫存，降低不可用庫存占庫存總量的比例。庫存按其是否可用可分為可用庫存和不可用庫存，可用庫存是指那些可以隨時用於生產或者訂單交貨的庫存;不可用庫存則是指那些在短時間內無法用於生產或交貨的庫存，包括運輸過程中的在途庫存、生產線上的在製品、倉庫中的滯銷庫存(即銷售的機會非常小)和預留庫存(為客戶的訂單預留但還沒有交貨)。降低庫存成本的一個重要方面就是要盡可能地降低這些不可用庫存的量。對所確定的庫存產品不能一視同仁，要區別對待，分類管理，這種分類的目的主要是為了通過對重點的物料的嚴格控制，在整體提高企業交貨水平的基礎之上，降低企業的庫存水平，同時又適當照顧一般的物料。通過對不同的庫存物料進行分類管理，可以大大降低企業的整體庫存水平，從而降低庫存的成本。合理制定不同物料的最優庫存量，隨時掌握庫存動態，發現異常，調整對策，杜絕物料積壓，在滿足生產需求的前提下，盡量減少庫存資金佔用，提高庫存周轉次數，加快資金周轉，實現低成本高效益，利益最大化的目標。認真清查庫存，對已造成積壓的物資及產品應盡快採取措施進行處理，盤活庫存，加速資金周轉。

六、加強成本創新工作，開辟成本管理新途徑

企業成本控制。除了維持成本不上升。更大的是希望降低成本每年都在一定程度上，但有個限度，以減少總的成本，在一定程度上，如果沒有創新的技術，工藝，增加或改進設備，成本難以降低，管理可能出現小幅反彈放鬆。

從技術創新上來降低原料用量或尋找新的、價格便宜的材料替代原有的、價格較高的材料。

從工藝創新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高成品率。

從工作流程和管理方式創新上，來提高勞動生產率、設備利用率以降低單位產品的人工成本與固定成本含量。

從營銷方式創新上來增加銷量、降低單位產品營銷成本。只有通過企業不斷創新，用有效的激勵方式來激勵創新。從創新方面著手，才是企業不斷降低成本的根本出路。

成本管理是企業的一項長期的基礎管理工作。在今後的工作中，我們將繼續探索。真正推動成本預測和計劃，成本控制和會計。成本後的評價和分析，從而使成本管理發展的廣度和深度，為了降低成本，提高經濟效益，並打開了一條新路。

⑸ 什麼是SSL加密

SSL是一個安全協議，它提供使用 TCP/IP 的通信應用程序間的隱私與完整性。網際網路的 超文本傳輸協議（HTTP）使用 SSL 來實現安全的通信。

在客戶端與伺服器間傳輸的數據是通過使用對稱演算法（如 DES 或 RC4）進行加密的。公用密鑰演算法（通常為 RSA）是用來獲得加密密鑰交換和數字簽名的，此演算法使用伺服器的SSL數字證書中的公用密鑰。有了伺服器的SSL數字證書，客戶端也可以驗證伺服器的身份。SSL 協議的版本 1 和 2 只提供伺服器認證。版本 3 添加了客戶端認證，此認證同時需要客戶端和伺服器的數字證書。

非對稱加密

那麼什麼是SSL使它對在線安全如此重要？應該探索的一個方面稱為非對稱加密。當您訪問網站時，瀏覽器會與網站建立連接。目標是在站點和瀏覽器之間的任何數據流之前確定SSL證書是否有效。所有這一切發生得如此之快，以至於您沒有發現延遲。

換句話說，連接的加密是在您看到任何內容之前確定的。如果出現問題，瀏覽器會阻止您進入您的軌道並讓您有機會從網站遷移。

什麼是非對稱加密很重要？它使用私鑰和公鑰。公鑰加密數據，而私有密鑰解密數據。只有在兩個鍵確定功能後才能繼續。

對稱加密

那麼對稱加密呢？這對驗證SSL證書的過程也很重要。在安全會話建立後，一旦瀏覽器和站點相互通信，這就是保持連接的原因。

由於使用了這種類型的加密，會話密鑰能夠加密和解密數據。你看到的是來回的數據流暢，仍然是安全的。

他們如何共同合作形成SSL

將非對稱加密視為檢查，確認和驗證瀏覽器和網站可以通信的手段。從某種意義上說，它會檢查SSL證書並確保通信安全。從那裡開始，對稱加密接管並允許通信流動不減，直到一方或另一方結束對話。

深入挖掘：RSA和ECC

當您了解有關SSL和加密的更多信息時，您可能會聽到兩個術語。其中之一稱為RSA加密。

這個名字基於提出這種加密理念的三個人：Rivest，Shamir和Adelman。它側重於公鑰加密，並且只要使用瀏覽器連接網站，就會使用特定的數學公式生成兩個大的素數。素數在任何時候都是保密的，最終導致公鑰和私鑰的發展。一旦完成該過程，就不再需要兩個素數。

這是瀏覽器和站點之間「握手」的另一層保護。與一般的加密一樣，它發生得如此之快，以至於您沒有時間看到它發生。它做的是保持連接安全。

您還將聽到ECC加密。這代表Elliptic Curve Cryptography。它已經使用了十多年，通常被認為比SSL的其他方面更復雜。它是如何參與建立連接的驗證過程的。

與RSA一樣，ECC也是關於評估和確定站點與瀏覽器之間的連接是安全可靠的。一旦驗證，就會有來回溝通的基礎。將其視為防止第三方闖入用戶與您訪問的網站之間的對話的另一種方式。