五五計演算法
❶ 五五攤銷法怎麼算
五五攤銷法就是在材料或低值易耗品領用時攤銷其一半價值,在報廢時再攤銷其另一半價值的方法。在這種方法下,為了分別核算在用周轉材料和周轉材料的攤余價值,應在「周轉材料」(或「低值易耗口」)等總帳科目下,分設「周轉材料---在庫」、 「周轉材料---在用」 和「周轉材料---攤銷」三個二級科目。
❷ 五五攤銷法計算
領用:製造費用60000
報廢:製造費用42000,現金500,
❸ 五五分十法口訣
口訣:
1、十幾減九,幾加一。十幾減七,幾加三。十幾減五,幾加五。十幾減三,幾加七;
2、十幾減八,幾加二。十幾減六,幾加四。十幾減四,幾加六。十幾減二,幾加八。
相關如下:
1、蘇聯教育家烏申斯基說過:「比較是一切理解和思維的基礎。」通過比較三種方法,促使學生初步認識「破十法」,理解「破十法」的算理,感知其思路;
2、「先分,後減,再加。」
發現「破十法」的優勢,產生學習「破十法」的慾望,有利於深入學習和掌握「破十法」;
3、前蘇聯心理學家加里培林的研究表明:智力技能的形成,是從外部的物質活動向內部的智力活動轉化的過程。前面的擺、移和比較只是外部的物質活動,關鍵是如何將「破十法」向學生內部的智力活動轉化。讓學生先操作,再將操作過程用語言表述出來,然後填寫思路圖。
❹ 用五五攤銷法計算低值易耗品,怎麼計算
五五攤銷法是適用於使用期限較長、單位價值較高或一次領用數量較大的低值易耗品的攤銷。
在這種方法下,為了核算在用周轉材料和周轉材料的攤余價值,應在"周轉材料"總帳科目下,分設"周轉材料---低值易耗品原值"、
"周轉材料---低值易耗品攤銷"。
領用時:
按其賬面價格,借記"周轉材料---低值易耗品原值(在用)",貸記"周轉材料---低值易耗品原值(在庫)。
並攤銷一半的賬面價值,借記"銷售費用、管理費用、生產成本、其他業務成本、工程施工"等科目,貸記"周轉材料-低值易耗品攤銷"。
報廢時:
攤銷另一半的賬面價值,借記"銷售費用、管理費用、生產成本、其他業務成本、工程施工"等科目,貸記"周轉材料---攤銷"。
並轉銷全部的周轉材料已計提在用的攤銷額,借記"周轉材料---攤銷",貸記"周轉材料---在用"。
報廢有殘值時:
報廢的周轉材料的價值應沖減有關資本成本或當期損益,借記"原材料、銀行存款"等,貸記"銷售費用、管理費用、生產成本、其他業務成本、工程施工"等科目。
❺ 周轉材料的五五攤銷法
領用時攤銷其一半價值,在報廢時再攤銷其另一半價值的方法,不是說剩餘的一半,而是領用時的一半,攤銷的時候看具體科目攤銷到其科目中,不一定是其他業務成本
比如說包裝材料吧 領用1000
借:周轉材料—低值易耗品—在用 1000
貸:周轉材料—低值易耗品—在庫 1000
借:製造費用(車間領用) 500 需要說明的是如果不是車間的,就計入到相關科目
貸:周轉材料—低值易耗品—攤銷 500
報廢時:
借:製造費用 500
貸:周轉材料—低值易耗品—攤銷 500
借:周轉材料—低值易耗品—攤銷 1000
貸:周轉材料—低值易耗品—在用 1000
低值易耗品和包裝物大同小異,都差不多的
❻ 低值易耗品的五五攤銷方法是怎樣計算的
購入的時候先攤銷50%,等報廢的時候再攤銷50%,假如1000元的物品,購入時先把500元攤入費用,等報廢的時候再把餘下的500元攤入費用。
❼ 固定資產折舊方法-五五折舊法怎麼計算
固定資產沒有五五折舊法,五五攤銷法是相對於低值易耗品的,即領用時攤銷50%,報廢時攤銷50%。
❽ 五五攤銷發怎麼算
計算方法如下:
領用時:
按其賬面價格,借記「低值易耗品——在用」,貸記「低值易耗品——在庫。
並攤銷一半的賬面價值,借記「銷售費用、管理費用、生產成本、其他業務成本、工程施工」等科目,貸記「低值易耗品——攤銷」。
報廢時:
攤銷另一半的賬面價值,借記「銷售費用、管理費用、生產成本、其他業務成本、工程施工」等科目,貸記「低值易耗品---攤銷」。
並轉銷全部的周轉材料已計提在用的攤銷額,借記「低值易耗品--攤銷」,貸記「低值易耗品--在用」。
報廢有殘值時:
報廢的周轉材料的價值應沖減有關資本成本或當期損益,借記「原材料、銀行存款」等,貸記「銷售費用、管理費用、生產成本、其他業務成本、工程施工」等科目。
五五攤銷法就是在周轉材料領用時攤銷其一半價值,在報廢時再攤銷其另一半價值的方法。
拓展資料:
五五攤銷法是指在低值易耗品領用時攤銷其價值的一半,在報廢時再攤銷其價值的另一半並注銷其總成本的一種攤銷方法。此方法適用於價值較大管理上有較高要求的低值易耗品減少的核算。
採用五五攤銷法核算低值易耗品的物流企業,還需在低值易耗品賬戶下設置「在庫低值易品」、「在用低值易耗品」和「低值易耗品攤銷」三個明細賬戶。是在周轉材料領用時攤銷其一半價值,在報廢時再攤銷其另一半價值的方法。
銷售發貨是指將貨物發向客戶,銷售發貨單是銷售發貨的信息載體,銷售發貨業務是銷售流程的核心,通過銷售發貨向庫存、存貨、應收等系統傳遞信息來實現企業物流的運轉。
一、發貨訂單的處理
1、客戶訂單可以用傳真、電子郵件的方式傳達給公司銷售部的銷售助理人員,或者是區域銷售經理根據市場需求告知銷售部的銷售助理人員,訂單內容必須詳細記錄所發產品名稱、規格型號、數量、單價,收貨單位名稱、地址、聯系人、聯系電話,銷售助理人員接到訂單後應認真檢查核對訂單上列示的各項信息,對有疑問的訂單及時與客戶電話聯系確認發貨訂單的准確信息。
2、銷售助理人員將確認的訂單錄入K3系統生成發貨通知單,保存列印,將列印的發貨通知單交銷售部長審核簽字後送物流部門安排運輸車輛發貨。
二、物流部接到銷售部送來的發貨通知後及時查詢產品庫存情況,根據發貨數量合理的安排運輸車輛,手工開據派車單交承運人到指定的倉庫提貨裝車,注意派車單必須將發貨通知單的號碼填寫清楚。
三、倉庫保管員接到派車單後,根據派車單記錄的發貨通知單號碼在K3系統中下推調撥單,保存列印後讓承運人在調撥單上簽字,辦理發貨出庫。
銷售在日常生活中非常普遍,每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及無形的服務,滿足客戶特定的需求是指客戶特定的慾望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種的,唯有靠商品提供的特別利益。也就是一種交易滿足大家的共同的需求。