窮游網源碼

㈠ 窮游網的優缺點分析

摘要 最終還是人、財的競爭，其中最重要的是人，在網站的逼格方面我喜歡窮游，純從商業化產品的角度看螞蜂窩各個產品線都拉開窮游不止一年幾乎不在一個層面了。

㈡ 用什麼方法才能把窮游網站模板扒下來

用遠洋整站下載工具，或者直接查看頁面源碼，保存，然後把需要的圖片，樣式文件之類的單獨下載下來，不過下載下來的只能是頁面文件包括圖片樣式js文件之類的，程序源碼弄不下來的，除非黑了對方伺服器

㈢ 窮游網的數據是哪兒來的

窮游網的數據是統計該網站窮遊人士發布的記錄，包括旅遊景點和遊客的主觀描述，這個數據積累了近十年，這個數據還是很龐大的。

㈣ 窮游網與螞蜂窩實質上有什麼區別

原文是13年年初寫的，和現在差距很大，鑒於最近總還有人來點感謝，我update一下吧，這兩年最大的變化還是資本市場火熱，旅遊方向新的東西也是層出不窮，所以兩家公司都做了些嘗試：本質上，窮游和螞蜂窩依然沒什麼區別，都可以理解成是以旅遊目的地指南為核心的社區+媒體及商業形態，即主要面向出行前市場的服務平台，但由於都有比較重的社區屬性，出行後的內容沉澱其實是他們應有的特色從商業化的角度看，都轉了一圈回到自由行產品售賣，尤其是酒店從社區角度看，重心轉移到內容更標准化更容易傳播的產品形態上，都做了游記，問答，攻略/錦囊，螞蜂窩對原有社區淡化得比較厲害，窮游論壇的人氣也下滑從移動側角度，窮游的品牌相對年輕活潑，團隊在微博上也活躍一些，再比如窮游錦囊，窮游折扣，行程助手，窮游清單的關注度是要比螞蜂窩的攻略，自由行，游記產品高一些。螞蜂窩的旅行翻譯官算是一個特色？都沒解決好從社區到商業化的問題，或者這就是個無解題目，相比這個行業單純做售賣的一些新進者來說，他們的用戶大數據是否真的有價值是存疑的（主要還是覆蓋度和活躍頻次問題）AT投資這個領域不少頭部平台，包括窮游，但在他們的整體生態系統里，真正有價值的還是能賣出多少貨-----------------以下才是2013年初的內容-------------------------馬蜂窩：核心團隊比較務實，sina出身，所以從博客社區起家也成為核心優勢，積累了很多年，收支猜測比較平衡，未來可能會堅持走媒體化策略和依託大品牌廣告主的盈利模式，但也因為這個團隊的風格造成了網站結構過於復雜，像門戶一樣糟糕的用戶界面窮游：核心團隊非常年輕，沒什麼互聯網或旅遊行業從業經驗，從海外留學生旅遊論壇發展而來，歐洲游是優勢，網站風格比較年輕化，重視視覺和市場，微博營銷做的比較出色，但網站方向不是很明確，能明顯感覺到在旅行門戶，社區，移動端，錦囊上搖擺。還沒有很強的現金流，管理能力能挑戰，在下一輪融資上預計會遇到較大阻力。兩者沒什麼好比較的，都是旅遊媒體（如果社區即媒體的話），只不過是不同團隊，不同風格，不同階段。

㈤ 窮游網的窮游定義

窮游是一種出遊方式，是一種生活態度，而不僅僅是一個網站。窮游之前，是沒有人把窮和游兩個字放在一起來用的。這種改變，表達了中國主力用戶多樣化和個性化的需要。我們也希望更多中國人的旅途永無窮盡，以自己的眼光和視角了解外面的世界。
四海皆為驛站 旅途永無窮盡
窮游的誕生，稱得上一個浪漫的意外。2000年，創始人肖異帶著父母借來的五萬元錢，踏上了遠赴德國深造的航班。一年後，肖異的女朋友也來到德國留學。帶女朋友游遍歐洲，一直是肖異長久以來的夢想，但就當時的情況而言，他一個人的收入根本無法支持兩個人的歐洲環游。為此，肖異也力求讓旅行更加經濟舒適。而在當時，歐洲很多酒店和航空公司為了促銷和聚攏人氣，都會大力度地促銷，如一歐元房間、一歐分機票等等，如果善加利用，旅遊成本將大大降低。於是，肖異開始注意這類信息的搜集。在那時，幾乎每個周末，他們都會出遊，當然，都是選取精心策劃過的經濟線路。
久而久之，這部分資料達到了相當的積累，肖異便萌生了與人分享的念頭：「如果有一個平台，我能把這些資訊放到其中供大家分享，從中獲益的話，那我的旅行就增值了。」在這個思想指導下，時任雅虎德國員工的肖異開創了窮游的前身-窮游歐洲網。最初的目的只是將之前與女友省錢旅遊的經驗與網友分享，為別人帶來方便。讓肖異沒想到的是，這個無心插柳的網站上線一個月，便聚集了近萬名網友的關注，期間甚至鬧出了伺服器託管商因為流量過大而解約的麻煩。
此後，肖異單獨租賃了伺服器並將網站運營正式納入自己的生活，同時他也辭去了當時為《足球》、《體壇周報》撰稿的特約記者身份，專心投入網站運營。2006年，窮游歐洲網正式更名窮游，開始引入北美等其他地區的旅遊信息分享，2008年，肖異回國，窮游也自此回歸國內。
初回國內的肖異直接來到了北京，不僅是因為北京的互聯網創業環境更好，更是因為一個神交已久的好友「周扒皮」的邀請。周扒皮，也就是現任窮游副總裁周彤，也是窮游的第1000個用戶，兩人一拍即合。2008年，北京窮游天下科技發展有限公司正式在北京成立，原網址作為永久鏡像，而在當時，窮游天下除肖異與周彤以外僅有兩名員工，短短的一年，就實現盈利70萬元。
這第一桶金不僅解決了網站的生存問題，肖異與周彤為國人帶來「高質量、高性價比的海外游」的定位也得到了認可，這恰恰也就是窮游的商業模式，用海量信息吸引客戶群體，依託龐大的客戶群尋找更為優質的旅遊服務資源，並鼓勵用戶再次分享，從而豐富信息庫內涵。如此，整個信息流形成了一個閉環，網站得以發展壯大，據稱，在海外70%的華人登陸過窮游，或瀏覽或計劃出行。


2004年2月 窮游在德國漢堡市中國留學生宿舍誕生，最初網站名稱窮游歐洲， 主要內容涉及在歐洲的自助游，用戶來自歐洲華人及留學生。
2006年2月 網站由「窮游歐洲」改名為「窮游」，加入了其他各大洲的自助游內容，使其旅遊信息量覆蓋到了全球。開始受到中國大陸旅遊愛好者的關注。
2006年7月3日 中央電視台國際頻道「環球360」欄目對「窮游」做了專題報道，「窮游」在中國大陸的影響力進一步擴大。
2006年9月4日 窮游被《三聯生活周刊》評為「對華人最有用的旅遊網站」之一。
2007年2月5日 窮游被《互聯網周刊》評為中國30個酷網站之一。
2008年8月6日 窮游站發起主辦的《One World ，One Card》活動受到媒體高度關注。
2009年2月26日 央視2套財經頻道《財富故事會》對窮游詳盡的報道，以創辦者肖異的創業經歷啟示人們從網路上尋找商機的靈感。
2010年5月 窮游推出免費、國人原創的中文旅行指南《窮游錦囊》，受到出境自助遊客熱烈反響。
2012年3月20日 窮游啟用全新域名正式開始規模化商業運作。
2012年6月 窮游完成摯信資本投資的數百萬美元A輪融資。
2013年3月 窮游推出聚合出境游供應商尾單的平台「窮游折扣」
2013年6月 窮游完成阿里巴巴領投，摯信資本跟投的千萬美元B輪融資。
2013年8月 窮游推出核心產品「行程助手」，幫助出境游用戶最方便的制定旅行計劃。
2013年12月 窮游被「新浪科技」評為「2013年最佳創業公司」
2014年2月 窮游創始人肖異被《第一財經周刊》評為「2014年度中國商業創新50人」
2014年5月 窮游推出基於全部PC端內容的整合型移動應用 --- 窮游APP
2014年5月 窮游與全球最大退稅公司環球藍聯(Global Blue)達成合作,推出環球藍藍聯窮游聯名卡，合作旨在為中國出境遊人群購物退稅便捷更進一步。
2014年6月 窮游與短租鼻祖Airbnb達成獨家戰略合作，通過這次合作完善其出境游相關業務。
2014年11月 窮游十周年。
2014年11月 窮游與全球領先的創新科技企業Uber達成海外戰略合作，與窮游核心產品行程助手完成API介面對接，旨在解決海外游交通痛點。
2015年3月21日 窮游網與中國國家地理聯合舉辦「發現最世界」2014-2015全球榜單頒獎禮。

㈥ 窮游網的技術系統是什麼

小什什你想知道這個窮游網的技術系統是什麼的話，你必須得知道一些網路的知識才可以

㈦ 窮游網的介紹

窮游2004年成立於歐洲的留學生宿舍，是國內最大的出境游一站式平台,為用戶提供原創實用的出境游旅行指南和旅遊攻略、旅行社區和問答交流平台，核心產品行程助手和窮游折扣幫助用戶在旅行的行前制定行程，完成機票、酒店預訂、簽訂、租車等服務。2014年，窮游著力移動端窮游APP，以優質內容和服務貫穿用戶的旅行全過程。窮游的服務宗旨是「讓中國人的出境旅行更加容易，幫助大家獲得更好的旅行以及生命體驗」。

㈧ 窮游網是一家什麼樣的公司

著作權歸作者所有。
商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。
作者：傑拉
鏈接：http://www.hu.com/question/7954/answer/17303998
來源：知乎
我想問這個問題的原因是，我應該喜歡窮游網的，但我不喜歡窮游網。
我是窮游網的重度用戶
，出國旅遊都依賴窮游這個網站，但我不喜歡窮游網
；
我有朋友是窮游前員工，他不喜歡窮游網；
在「復旦胡曉面試「中，肯定是胡曉錯更多，但我還是看窮游別扭……在窮游網與復旦胡曉面試事件中，雙方都有哪些應對不當的地方，有哪些值得吸取的經驗教訓？
在「豆瓣剽竊」事件中，豆瓣的錯，但阿北獲得的支持更多……豆瓣旅行爬了窮游網的數據嗎？
其實我問這個問題的本意，是想問「為什麼大家不喜歡窮游網」的……但考慮到這樣問不合適，所以改問這個問題，想調查一下大家對窮游網的看法

㈨ 窮游網的解釋，可以從網站產品類別及數量，網站欄目，網站風格，網站交互服務及特色產品，服務或內容進行

你說的是啥？窮游網是個旅遊的網站吧，怎麼或有這么奇怪的問題？這個是對搭建一個網站的設計的一些建議

㈩ 窮游網官方網站的頁面布局與設計功能介紹

摘要 「窮游網」由肖異（「布萊恩逍」）於2004年在德國漢堡的學生宿舍內創立，16年來服務過億自由行旅行者。用戶可以通過興趣社交產品「Biu!」、窮游錦囊、攻略社區、旅行問答等優質內容獲得旅行靈感，分享旅行體驗，並利用行程助手、窮游折扣等智能工具輕松制定並完成出行計劃，滿足自由行用戶全方位的旅行需求。自2020年8月起，窮游網正式成為JNE Group核心品牌，並啟用全新的Logo。