分配系數演算法

『壹』 怎樣計算計件工資分配率

分配的辦法，一般有以下三種：

1、按照本人標准工資分配。即將集體所得的計件工資，按照成員個人日工資標准和實際工作天數進行分配。其計算公式：

個人實得計件工資= 個人日工資標准×實際工作天數×工資分配系數

其中：工資分配系數= 集體實得計件工資總額/集體應得標准工資總額

集體應得計件工資總額= 工作隊（組）生產合格產品數量×計件單價

集體應得標准工資總額= ∑（個人日工資標准×實際工作天數）。

2、根據勞動部發布的《工資支付暫行規定》第十三條以及《補充規定》第二點第1條的規定，關於計件工資制加班費問題，分兩種情況：

第一，凡是安排勞動者在法定工作日延長工作時間或安排在休息日工作而又不能補休的，均應支付給勞動者不低於勞動合同規定的勞動者本人小時或日工資標准150％、200％的工資；安排在法定休假節日工作的，應另外支付給勞動者不低於勞動合同規定的勞動者本人小時或日工資標准300％的工資。

第二，如果實行的是不定時工時制，則不能請求加班費。

(1)分配系數演算法擴展閱讀

為體現多勞多得原則，對計件制崗位員工以產量為依據實施計件考核工資，該部分上不封頂，具體考核原則如下：

(1)在員工完成8小時勞動定額前提下， 其超定額部分按照計件單價×超額數量核算；

(2)因生產任務緊迫需加班加點完成的，在員工完成8小時勞動定額基礎上，其加班工資發放標准參照本方案有關規定執行；

(3)員工未能及時完成8小時勞動定額的，其加班加點期間完成剩餘勞動定額部分不享受加班加點工資待遇，直至該員工完成勞動定額後方可遵照有關標准執行。

(4) 員工未能及時完成8小時勞動定額的並不願意延長勞動時間補足定額的，按未完成比例扣減當日工資。

『貳』 獎金分配系數計算公式

（一）年終績效獎金計算公式：
年終績效獎金=績效獎金基數×部門系數×崗位系數×工作時間調整系數×個人年度考核系數
（二）年終績效獎金計算公式釋義：
年終績效獎金計算公式中各項指標的相關釋義及計算方法如下：
1.績效獎金基數：
以個人月標准工資（含稅）作為其本年度的績效獎金基數。
2.部門系數：
根據各部門對公司的貢獻確定部門系數，此系數每年重新調整一次。（註：由於我們公司目前沒有部門考核，所以系數由人力提出，總經理批准，總體也是根據各部門今年承擔的任務量大小和業績情況，如果有部門考核的話更好辦了。在本方案中此處是一個關鍵，對績效獎金數額影響較大）
3.崗位系數：
公司崗位分為職能類和業務類兩類，各崗位所屬類別依據《職位說明書》確定。職能崗位的系數為1.0，業務崗位的系數為1.5。（註：此處我做的比較粗，因為目前沒有建立職類職級，如果有的話按職類職級進行細分更加科學）

『叄』 集體計件工資如何更好的分配，怎麼可以算出分配系數謝謝大家

集體計件工資是在無法核算到個人或強調集體合作時採用的，這里就需要區分集體的組員結構，通常普工+組長這樣的結構，如果是使用機台設備，那結構就是普工+機手。分配系數和公司對普工、機手、組長的工資定額相關，假如普工60元/ 8小時/天，而機手或組長是72元，則普工工資系數為1，機手或組長工資系數為1.2。假如以個小組6人，普工5人+組長1人，則其工資系數之和為6.2，則該小組總工資額除以6.2，再按普工或機手組長的系數相剩，就得到普工或機手組長的工資。

『肆』 怎麼來計算出工資分配系數

工資分配系數是指製造費用分解時，且按工資標准進行分解，那麼單位工資分擔的製造費用數量叫工資分配系數。
製造費用分解中的生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配系數