表決門演算法
Ⅰ 業主共同決定事項應當由誰參與表決
業主共同決定事項，應當由專有部分面積佔比三分之二以上的業主，且人數佔比三分之二以上的業主參與表決。
民法典草案在現行合同法的基礎上，貫徹全面深化改革的精神，堅持維護契約、平等交換、公平競爭，促進商品和要素自由流動，完善合同制度。合同編規定了合同的訂立、效力、履行、保全、轉讓、終止、違約責任等一般性規則。
(1)表決門演算法擴展閱讀
北京市人大常委會審議通過《北京市物業管理條例》，為破解北京物業管理難題提供法律支撐。在起草條例過程中，我們感到，群眾普遍反映業主大會成立難、公共維修資金使用難。對此，民法典草案適當降低了業主共同決定事項特別是維修資金使用的表決門檻。
這對解決物業管理實踐中存在的業主開會難、議事難、表決難等問題具有重要意義，可有效避免久拖不議、久議不決現象，有利於業主大會依法行使職權。草案還注重合理平衡物業管理相關主體的利益關系，維護公平公正，促進物業服務行業健康有序發展。
Ⅱ 5G標准投票中華為獲得的專利是什麼有什麼用
這就要從前段時間沸沸揚揚的5G投票門說起。
在2016年3GPP會議5G標准投票，短碼中高通主導的LDPC和華為主導的Polar不分伯仲。聯想為了驍龍855的首發權，長碼投給高通，短碼棄權不投華為，導致華為短碼與高通短碼只差一票惜敗。
其實，數據通道的長碼中，高通主導的LDPC具有絕對的技術優勢。而控制信道的編碼，華為主導的Polar是壓倒性的優勢。
最終短碼上華為惜敗高通，華為取得了控制信道短碼專利，高通取得了數據通道長碼和短碼專利。
作用：5G專利之爭更是大國之爭，也是國家意志的體現。而聯想一直以來都是美帝良心企業背，所以遭到口誅筆伐。
華為的參與也讓，中國手機廠商上交的專利費用比3G、4G時代的低一些。
這次高通的5G收費標准為：
使用高通的核心專利，並且只支持5G的手機，將會收取2.275%的專利費用
使用高通核心專利，並且支持3G/4G/5G的手機，將會收取3.25%的專利費用
使用高通核心專利加非核心專利，並且只支持5G的手機，將會收取4%的專利費用
使用高通核心專利加非核心專利，並且支持3G/4G/5G的手機，將會收取5%的專利費用
這次高通的收費變成了，手機廠商每賣出一部手機，將要上交一筆費用，如果每部手機的價位在3000左右，那麼高通就能獲得到97.5-150元的專利費用，我國在2017年的手機銷量為4.61億部，如果算上這些專利費用，每年交給高通的錢足夠他們吃一輩子的了，這才是真正的躺著掙錢啊！
相比3G/4G，華為這次的出場也盡力讓我們5G上交的費用減少了一些，不過這筆費用還是非常的高，未來這些費用可能會加在手機的價格上，讓消費者來承擔，也有可能是手機廠商自己出，如果他們自己承擔了這比費用，那麼手機的成本也將會增加
Ⅲ 跪求CAFTA系統故障樹可靠性分析 V1.3序列號
大系統故障樹分析技術（FTA）
1 概述
2 符號
3 布爾代數基礎
4 概率論基礎
4.3 建樹方法
定義和了解系統；
正確定義故障事件；
選擇好頂事件；
合理確定系統的邊界和建立邏輯關系，為簡化故障樹提供依據；
自上而下逐級建樹，在同一邏輯門的全部必要又充分的直接輸入未列出前，不得進一步發展其中任一個輸入事件；
不允許門—門直接連接，不允許不經過結果事件將門—門相連，每一個輸出事件都應清楚定義；
用直接事件逐步取代間接事件，用比較具體的直接事件取代比較抽象的間接事件；
正確處理共因事件（共同原因的故障事件），一個故障原因會引起不同的部件甚至不同的系統發生故障，必須使用同一事件符號和轉移符號表示共因事件；
邏輯要清楚，不能出現混亂或條件矛盾。
4.4 故障樹的數學描述
5 FTA應用舉例
有一輸供電系統，A、B、C為3個變電站，B、C均由A供電。A向B由1、2號線路輸電，A向C由3號線輸電，B、C之間有4、5號線路相連（右圖）。B、C站故障斷電的判據為：
B或C無輸入電源；當B和C僅由1根輸電線供電隨將發生過載斷電，造成B和C故障停電。這當然是我們不希望的事件。
5.1 分析：
建樹，其邊界條件為：變電站本身的故障在故障樹分析中可不予考慮，可相應簡化故障樹。分析輸電線路故障的完整故障樹如下圖。
5.2 定性分析
將上圖進行簡化、合並和去掉表決門後，變成定性分析圖（下圖）：
5.3 用下行法找出所有最小割集，其步驟為
1）頂事件E1，其下面是或門，將其輸入事件E2、E3、E4各自排成一行。
2）事件E2下面是與門，將其輸入X1、X2、E5排成一行；事件E3下面是與門，將其輸入X3、E6排成另一行；事件E4下面是或門，將其輸入E7、E8、E9各自排成另一行。
3）事件E5下面是或門，將其輸入X3、E10各自排成同一行並分別與X1、X2組合成為X1、X2、X3；X1、X2、E10；
事件E6下面是或門，將其輸入E10、E9各自排成同一行並分別與X3組合成為X3、E10；X3、E9；
事件E7下面是與門，將其輸入X2、X3排成同一行；
事件E8下面是與門，將其輸入X1、X3排成同一行；
事件E9下面是與門，將其輸入X1、X2排成同一行。
4）事件E10下面是與門，將其輸入X4、X5排成同一行，並與X1、X2組合成X1、X2、X4、X5；
將事件E10下面與門輸入X4、X5和X3組合成X3、X4、X5；
將事件E9下面與門輸入X1、X2和X3組合成X1、X2、X3；
至此，故障樹所有邏輯門的輸出事件都已處理，步驟4）所得到的每行都是一個割集，共得7個割集。
5）進行兩兩比較
因為{ X1、X2}是割集，所以{X1、X2、X3}，{ X1、X2、X4、X5}和{X3、X1、X2}都不是最小割集，應當刪去，最後得到全部最小割集是4個：
{ X3、X4、X5}、{ X2、X3}、{ X1、X3}、{ X1、X2}。
把步驟用表解釋如下：
步驟1） 2） 3） 4） 5）
E1®E2® X1、X2、E5® X1、X2、X3® X1、X2、X3® X3、X4、X5
E3 X3、E6 X1、X2、E10 X1、X2、X4、X5 X2、X3
E4 E7 X3、E10 X3、X4、X5 X1、X3
E8 X3、E9 X3、X1、X2 X1、X2
E9 X2、X3 X2、X3
X1、X3 X1、X3
X1、X3 X1、X2
故障樹頂事件可表示為：E1=X3X4X5+X2X3+X1X3+X1X2
5.4 用上行法求所有最小割集
E10= X4X5
E9= X1X2
E8= X1X3
E7= X2X3
E6=E9+E10= X1X2+ X4X5
E5=X3+E10=X3+ X4X5
E4=E7+E8+E9= X2X3+ X1X3+ X1X2
E3=X3E6=X3 X1X2+X3 X4X5
E2= X1X2E6= X1X2 X3+X1 X2 X4X5
E1=E2+E3+E4= X1X2 X3+X1 X2X4X5+ X3 X1X2+X3 X4X5+ X2X3+ X1X3+ X1X2
= X3 X4X5+ X2X3+ X1X3+ X1X2
結果與下行法相同。
5.5 定性比較
從分析得到的4個最小割集分別代表了系統的故障模式（薄弱環節），其中有3個最小割集的階數為2，一個為3。3個2階最小割集的重要性比一個3階的大；從單元重要性來看，3號線路最重要，因為X3 在3個最小割集中出現；1、2號線路次之，X1、X2 各在兩個最小割集中出現；而4、5號線路的重要性最小，因為X4、X5僅在一個3階最小割集中出現。根據定性分析的結果我們有：
1）如果僅知道輸變電網路出了故障，原因待查，那麼首先應該檢查的是3號線路，其次查1、2號線路，最後查4、5號線路。
2）如果已知網路狀態是B站不能向負荷供電，而C站正常，那麼根據故障樹結構，不經過檢查就可以判定1、2、4、5號線路都出了故障；修理次序則應該是先1或2號，後其它。
3）如果C站不能向負荷供電，而B站正常，根據故障樹結構，可以判定3、4、5號線路出了故障；修理次序則應該是先3號，後4、5號線路。
這是利用故障樹定性分析結果應用於故障診斷和制定維修方案和修理次序的方法。
4）從可靠性的角度出發，故障樹分析結果應該用於改進系統的設計，那就是提高3個2階最小割集的階數和加強3號線路的備份。其方法是在A、C站之間增設6號線路，見下圖。
此後系統故障樹最小割集為：{ X1、X2、X3}、{ X1、X2、 X6}、{ X1、X3、X6}、{X2、 X3、X6}、{ X3、X6、X4、X5 }、{ X1、X2、X4、X5}，系統可靠性得到顯著提高。
5）如果系統可靠性受到投資的制約，不能採用A、B、C三個站之間都用備份線路連接，根據定型分析結果，4）中有2個4階的最小割集，其重要性較低，因此可以取消4號或5號線路，結構如下圖。
此系統有6個3階最小割集：{X1、X2、X3}、{X1、X2、X5}、{X1、X3、X5}、{X2、X3、X5}、{X3、X5、X4}、{X1、X2、X4}。與未改進前的系統3個2階1個3階最小割集相比，失效概率大為降低，可靠性大為提高。
5.6 定量分析
原系統有4個最小割集{ X3、X4、X5}、{ X2、X3}、{ X1、X3}、{ X1、X2}，令
K1= X1X2
K2= X1X3
K3= X2X3
K4= X3 X4X5
設底事件X1、X2、X3、X4、X5的發生概率為q1=q2=q3=q4=q5=0.01
採用以下近似計算，有結果：
1）容斥定理首項近似計算結果
=P（X1X2）+P（X1X3）+P（X2X3）+P（X3 X4X5）
= q1 q2+q1 q3+ q2 q3+ q3 q4q5=0.000301
2）容斥定理上下限平均近似計算結果
S1=0.000301
=P（K1K2）+P（K1K3）+P（K1K4）+P（K2K3）+P（K2K4）+P（K3K4）
= q1 q2 q3+ q1 q2 q3+ q1 q2 q3 q4q5+ q1 q2 q3+ q1 q3 q4q5+ q2 q3 q4q5
=0.0000030201
Q=S1—1/2S2=0.00029949
3）精確計算結果
採用不交化演算法可精確計算頂事件發生概率：
C1UK2UK3UK4=K1+K¢1K2+K¢1K¢2K3+K¢1K¢2K¢3K4=
= X1X2+(X1X2)¢ X2X3+(X1X2)¢ (X1X3)¢ X2X3+(X1X2)¢(X1X3)¢(X2X3)¢ X3 X4X5
= X1X2+( X¢1+ X1 X¢2) X1X3+( X¢1+ X1 X¢2) ¢( X¢1+ X1 X¢3) X2X3+( X¢1+ X1 X¢2) ( X¢1+ X1 X¢3) ( X¢2+ X2 X¢3) X3 X4X5
= X1X2+ X1 X¢2 X3+ X¢1 X2X3(X¢1+ X1 X¢3)+( X¢1+ X1 X¢2X¢3) X¢2 X3 X4X5
= X1X2+ X1 X¢2 X3+ X¢1 X2X3+ X¢1 X¢2 X3 X4X5
頂事件發生概率為Q
Q=P(X1X2+ X1 X¢2 X3+ X¢1 X2X3+ X¢1 X¢2 X3 X4X5)
= q1 q2+ q1(1- q2) q3+(1- q1) q2 q3+(1- q1)( 1- q2) q3 q4q5
=10-2´10-2+10-2´0.99´10-2+0.99´10-1´10-2+0.99´0.99´10-2´10-2´10-2
=0.00029898
比較上下限平均值近似解可獲得其誤差為
(0.00029949-0.00029898)/0.00029898=0.17%
而首項近似解的誤差為
(0.000301-0.00029898)/0.00029898=0.68%
可見，就本例而言，頂事件發生概率為1´10-2，最小割集的發生概率小於等於10-4，因此上述兩種近似解的誤差都不大，均可接受。
4）重要度計算例
如前，故障樹的精確故障函數為
Q= q1 q2+ q1(1- q2) q3+(1- q1) q2 q3+(1- q1)( 1- q2) q3 q4q5
試計算底事件3的各種重要度值
底事件3的概率重要度
Ip(3)=aQ/aq3（q1 ,q2,q3 ,q4,q5）=
= q1(1- q2)+ (1- q1) q2+(1- q1)( 1- q2) q4q5
=0.01´0.99+0.99´0.01+0.99´0.99´0.01´0.01
=0.019898
底事件3的相對概率重要度
IF(3)= Ip(3) q3/[ q1 q2+ q1(1- q2) q3+(1- q1) q2 q3+(1- q1)( 1- q2) q3 q4q5]
=0.019898´0.01/0.0029898
=0.6656
底事件3的相關割集重要度
Q3（q1 ,q2,q3 ,q4,q5）=
= q1(1- q2) q3+(1- q1) q2 q3+(1- q1)( 1- q2) q3 q4q5
=0.00019898
IRC(3)=0.00019898/0.00029898=0.6655
Ⅳ 必須建立預測模型或採用特定的演算法的商業業務有哪些
《商業銀行法》第五十九條規定：「商業銀行應當按照有關規定，制定本行的業務規則，建立、健全本行的風險管理和內部控制制度。」商業銀行是經營貨幣的特殊企業，以安全性、流動性、效益性為經營原則。根據這一原則，商業銀行應當按照有關規定，制定本行的業務規則，建立、健全本行的風險管理和內部控制制度，實行制度化、規范化管理。一般來說，商業銀行應當建立以下主要業務規則和制度：
（一）建立業務管理制度。商業銀行的業務管理制度主要包括：1、資產負債比例管理制度。為了適應新的金融管理體制，增強商業銀行自我約束和自我發展能力，保證商業銀行的穩定發展，對商業銀行的信貸資金實行比例管理。通過建立、健全商業銀行內部資金比例管理制度，加強對商業銀行資金自給率、拆借資金占存款比例、風險比例等的檢查與考核，努力將其控制在規定的標准之內。在此基礎上，按照總量平衡、期限對稱、結構合理的原則，建立商業銀行資產負債管理機制，使商業銀行能夠根據資金的來源確定資金的運用，做到資產規模與負債規范相適應，資產結構和性質與負債的結構和性質的比例關系相適應。2、抵押和保證制度。商業銀行要逐步降低信用放款比重，提高抵押、保證和貼現比重。商業銀行要不斷擴大抵押的范圍，提高抵押和保證占總量的比重。商業銀行應當逐步使抵押、保證成為商業銀行的主要方式，建立起抵押和保證制度，減少信用放款比重，以分散銀行信貸資金風險，提高銀行信貸資金的安全性和流動性。3、建立風險管理制度。商業銀行應建立健全審查審批制度、完善信貸風險准備制度，對企業要建立科學規范化的信用評級制度，對各類新增和投產項目要認真進行市場調查和預測，進而確定資金投向和調整結構的著力點。此外，要建立「三查」、崗位分離和審貸職能分離制度，健全制約機制。要積極利用現行的呆賬准備金，盡快將呆賬核銷工作開展起來，力爭使每年提取的呆賬准備金能按規定用於呆賬的核銷，防止風險積累。要實行國際通行的風險度管理辦法，參照巴塞爾《有效銀行監管的核心原則》，用量化指標預測和評估各類風險度，據以作為考核質量、劃分審批許可權的依據。4、加強建立經營效益的考核制度。建立健全切合實際的考核指標體系和獎懲辦法，促使商業銀行形成自我發展和自我約束機制。建立以實現利潤和防範風險為中心的指標考核體系，加強考核，嚴格獎懲。5、建立、健全儲蓄利率管理制度。儲蓄存款是商業銀行重要的資金來源，商業銀行在開展儲蓄存款業務時，不得擅自抬高或降低利率。商業銀行應根據中國人民銀行有關儲蓄、利率方面的具體規定，建立、健全本系統儲蓄、利率管理的規章制度。6、建立各項會計結算管理制度。商業銀行在具體辦理存款、、儲蓄、現金出納等業務中，必然引起資金的增減變動，這就要求運用銀行會計做出連續的、系統的、全面的記錄和反映。銀行結算是社會經濟活動各項資金清算的中介，是商業銀行的一項重要業務。商業銀行結算的任務根據經濟往來合理組織結算和准確、及時、安全辦理結算。因此，商業銀行要按照《票據法》、《票據管理辦法》、《支票結算辦法》等結算規定，通過建立本行的結算制度來加強結算管理，保障結算活動的正常進行。
（二）建立現金管理制度。商業銀行的現金管理是商業銀行根據國務院和中國人民銀行有關授權，對開戶單位的現金收付活動，即對使用現金的數量和范圍進行控制和管理的制度。商業銀行在經營活動中要對現金業務進行監督，對開戶單位的庫存現金和現金使用情況進行審查和檢查，通過制定本行的現金管理制度，來完成現金管理任務。
（三）建立各項安全防範制度。商業銀行有大量的現金和有價證券，為確保資金安全，商業銀行應建立健全各項安全防範制度，具體包括現金庫、銀行賬務、保管箱及消防、安全保衛等方面的防範措施。
（四）建立內部控制制度。通過外部監管，促使其內部建立嚴格的內部控制制度，這是有效防範風險的根據手段。內部控制是商業為實現經營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防範、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制。根據《有效銀行監管的核心原則》，內部控制制度可高度概括為「制約」兩個字，體現在：一是雙人原則，又具體體現為雙人簽字。銀行不能一個人說了算，正副領導要雙人簽字，銀行重要事務才能得到執行。二是在組織機構上嚴格做到審貸與發貸的分離，不僅可以防止風險，而且可以防止被欺詐。三是建立獨立的內部審計制度。要求內部審計有適當的地位和適當的報告程序。一些國家的商業銀行，應監管者的要求，在董事會設立「審計委員會」。目的是促進董事會有效地行使其監督權。四是在銀行內部建立合規性檢查部門，因為如果一旦銀行違法，不但損害銀行名譽，而且可能招致巨額罰款。所以必須保障法律、法規的貫徹和章程的執行。五是在會計規則方面要建立對賬、控制單、定期核算等制度。六是對資產和投資的實物控制。七是嚴格「了解你的客戶」的政策，防止洗黑錢。這涉及到對客戶身份的確認以及有關記錄的保存。
商業銀行內部控制的目標是：1、國家法律規定和商業銀行內部規章制度的貫徹執行；2、商業銀行發展戰略和經營目標的全面實施和充分實現，確保風險管理體系的有效性；3、業務記錄、財務信息和其他管理信息的及時、真實和完整。商業銀行內部控制應當貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則，包括：（1）控制應當滲透到商業銀行的各項業務過程和各個操作環節，覆蓋所有的部門和崗位，並由全體人員參與，任何決策或操作均應當有案可查。（2）控制應當以防範風險、審慎經營為出發點，商業銀行的經營管理，尤其是設立新的機構或開辦新的業務，均應當體現「內控優先」的要求。（3）控制應當具有高度的權威性，任何人不得擁有不受內部控制約束的權力，內部控制存在的問題應當能夠得到及時反饋和糾正。（4）控制的監督、評價部門應當獨立於內部控制的建設、執行部門，並有直接向董事會、監事會和高級管理層報告的渠道。內部控制應當與商業銀行的經營規模、業務范圍和風險特點相適應，以合理的成本實現內部控制的目標。內部控制應當包括以下要素：（1）控制環境；（2）識別與評估；（3）控制措施；（4）交流與反饋；（5）評價與糾正。
商業銀行應當建立良好的公司治理以及分工合理、職責明確、報告關系清晰的組織結構，為內部控制的有效性提供必要的前提條件。商業銀行董事會、監事會和高級管理層應當充分認識自身對內部控制所承擔的責任。董事會負責審批商業銀行的總體經營戰略和重大政策，確定商業銀行可以接受的風險水平，批准各項業務的政策、制度和程序，任命高級管理層，對內部控制的有效性進行監督；董事會應當就內部控制的有效性定期與管理層進行討論，及時審查管理層、審計機構和監管部門提供的內部控制評估報告，督促管理層落實整改措施。高級管理層負責執行董事會批準的各項戰略、政策、制度和程序，負責建立授權和責任明確、報告關系清晰的組織結構，建立識別、計量和管理風險的程序，並建立和實施健全、有效的內部控制，採取措施糾正內部控制存在的問題。監事會在實施財務監督的同時，負責對商業銀行遵守法律規定的情況以及董事會、管理層履行職責的情況進行監督，要求董事會、管理層糾正損害銀行利益的行為。商業銀行應當建立科學、有效的激勵約束機制，培育良好的企業精神和內部控制文化，從而創造全體員工均充分了解且能履行職責的環境。商業銀行應當設立履行風險管理職能的專門部門，制定並實施識別、計量、監測和管理風險的制度、程序和方法，以確保風險管理和經營目標的實現。商業銀行應當建立涵蓋各項業務、全行范圍的風險管理系統，開發和運用風險量化評估的方法和模型，對信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險等各類風險進行持續的監控。商業銀行應當對各項業務制定全面、系統、成文的政策、制度和程序，並在全行范圍內保持統一的業務標准和操作要求，避免因管理層的變更而影響其連續性和穩定性。商業銀行設立新的機構或開辦新的業務，應當事先制定有關的政策、制度和程序，對潛在的風險進行計量和評估，並提出風險防範措施。商業銀行應當建立內部控制的評價制度，對內部控制的制度建設、執行情況定期進行回顧和檢討，並根據國家法律規定、銀行組織結構、經營狀況、市場環境的變化進行修訂和完善。商業銀行應當明確劃分相關部門之間、崗位之間、上下級機構之間的職責，建立職責分離、橫向與縱向相互監督制約的機制。涉及資產、負債、財務和人員等重要事項變動均不得由一個人獨自決定。商業銀行應當根據不同的工作崗位及其性質，賦予其相應的職責和許可權，各個崗位應當有正式、成文的崗位職責說明和清晰的報告關系。關鍵崗位應當實行定期或不定期的人員輪換和強制休假制度。商業銀行應當根據各分支機構和業務部門的經營管理水平、風險管理能力、地區經濟環境和業務發展需要，建立相應的授權體系，實行統一法人管理和法人授權。授權應適當、明確，並採取書面形式。商業銀行應當利用計算機程序監控等現代化手段，鎖定分支機構的業務許可權，對分支機構實施有效的管理和控制。下級機構應當嚴格執行上級機構的決策，在自身職責和許可權范圍內開展工作。商業銀行應當建立有效的核對、監控制度，對各種賬證、報表定期進行核對、對現金、有價證券等有形資產及時進行盤點，對櫃台辦理的業務實行復核或事後監督把關，對重要業務實行雙簽有效的制度，對授權、授信的執行情況進行監控。商業銀行應當按照規定進行會計核算和業務記錄，建立完整的會計、統計和業務檔案，妥善保管，確保原始記錄、合同契約和各種報表資料的真實、完整。商業銀行應當建立有效的應急制度，在各個重要部位、營業網點等發生供電中斷、火災、搶劫等緊急情況時，京九急措施應當及時、有效，確保各類數據信息的安全和完整。商業銀行應當獨立的法律事務部門或崗位，統一管理各類授權、授信的法律事務，制定和審查法律文本，對新業務的推出進行法律論證，確保每筆業務的合法和有效，維護銀行的合法權益。
商業銀行授信內部控制的重點是：實行統一授信管理，健全客戶信用風險識別與監測體系，完善授信決策與審批機制，防止對單一客戶、關聯企業客戶和集團客戶風險的高度集中，防止違反信貸原則發放關系人和人情，防止信貸資金違規投向高風險領域和用於違法活動。商業銀行應當設立獨立的授信風險管理部門，對不同幣種、不同客戶對象、不同種類的授信進行統一管理，避免信用失控。商業銀行授信崗位設置應當做到分工合理、職責明確，崗位之間應當相互配合、相互制約，做到審貸分離、業務經辦與會計賬務處理分離。商業銀行應當建立有效的授信決策機制，包括設立審貸委員會，負責審批許可權內的授信。行長不得擔任審貸委員會的成員。審貸委員會審議表決應當遵循集體審議、明確發表意見、多數同意通過的原則，全部意見應當記錄存檔。被審貸委員會兩次否決的申請半年內不得提交審貸委員會審議。商業銀行應當建立嚴格的授信風險垂直管理體制，下級機構應當服從上級機構風險管理部門的管理，嚴格執行各項授信風險管理政策和制度。商業銀行應當對授信實行統一的法人授權制度，上級機構應當根據下級機構的風險管理水平、資產質量、所處地區經濟環境等因素，合理確定授信審批許可權。商業銀行應當根據風險大小，對不同種類、期限、擔保條件的授信確定不同的審批許可權，審批許可權應當逐步採用量化風險指標。商業銀行各級機構應當明確規定授信審查人、審批人之間的許可權和工作程序，嚴格按照許可權和程序審查、審批業務，不得故意繞開審查、審批人。商業銀行應當防止授信風險的過度集中，通過實行授信組合管理，制定在不同期限、不同行業、不同地區的授信分散化目標，及時監測和控制授信組合風險，確保總體授信風險控制在合理的范圍內。商業銀行應當對同一客戶的、貿易融資、票據承兌和貼現、透支、保理、擔保、承諾、開立信用證等各類表內外授信實行一攬子管理，確定總體授信額度。商業銀行應當以風險量化評估的方法和模型為基礎，開發和運用統一的客戶信用評級體系，作為授信客戶選擇和項目審批的依據，並為客戶信用風險識別、監測以及制定差別化的授信政策提供基礎。商業銀行應當對集團客戶實行統一授信管理，將同一集團內各個企業的授信納入統一的授信額度內，核定集團總的授信額度，防止借款人通過多頭開戶、多頭、多頭互保套取銀行資金，防止對關聯企業授信的失控。商業銀行應當建立統一的授信操作規范，規定貸前調查、貸時審查、貸後檢查各個環節的工作標准和操作要求。
商業銀行應當建立資產質量監測報告體系，嚴格監測資產質量的變化，分析不良資產形成的原因，及時制定防範和化解風險的對策。商業銀行應當建立風險分類制度，規范質量的認定標准和程序，嚴禁掩蓋不良的真實狀況，確保質量的真實性。商業銀行應當建立授信風險責任制，明確規定各個部門、崗位的風險責任。商業銀行應當建立完善的授信管理信息系統，對授信全過程進行持續監控，並確保提供真實的授信經營狀況和資產質量狀況信息，對授信風險與收益情況進行綜合評價。商業銀行應當建立完善的客戶管理信息系統，全面集中掌握客戶的資信水平、經營財務狀況、償債能力等信息，對客戶進行分類管理，對已列入「黑名單」、有逃廢債等行為的資信不良的借款人實施授信禁入。商業銀行資金業務內部控制的重點是：對資金業務對象和產品實行統一授信，實行嚴格的前後台職責分離，建立中台風險監控和管理制度，防止資金交易員從事越權交易，防止欺詐行為，防止因違規操作和風險識別不足導致的重大損失。商業銀行資金業務的組織結構應當體現許可權等級和職責分離的原則、業務操作與風險監控分離，建立崗位之間的監督制約機制。
商業銀行應當根據分支機構的經營管理水平，核定各個分支機構的資金業務經營許可權。對分支機構的資金業務應當定期進行檢查，對異常資金交易和資金變動應當建立有效的預警和處理機制。未經上級機制批准，下級機構不得開展任何未設許可權的資金交易。
商業銀行應當建立資金業務的風險責任制，明確規定各個部門、崗位的風險責任：1、資金交易員應當承擔越權交易和虛假交易的責任，並對未執行止損規定形成的損失負責；2、監控人員應當承擔對資金交易員越權交易報告的責任，並對風險報告失准和監控不力負責；3、結算人員應當對結算的操作性風險負責；4、管理層應當對資金交易出現的重大損失承擔相應的責任。商業銀行存款及櫃台業務內部控制的重點是：對基層營業網點、要害部位和重點崗位實施有效監控，嚴格執行賬戶管理、會計核算制度和各項操作規程，防止內部操作風險和違規經營行為，防止內部挪用、貪污以及洗錢、金融、逃匯、騙匯等非法活動，確保商業銀行和客戶資金的安全。商業銀行應當嚴格執行賬戶管理的有關規定，認真審核存款人身份和賬戶資料的真實性、完整性和合法性，對賬戶開立、變更和撤銷的情況定期進行檢查，防止存款人出租、出借賬戶或利用其存款賬戶從事違法活動。商業銀行應當嚴格管理預留簽章和存款支付憑據，提高對簽章、票據真偽的甄別能力，並利用計算機技術，加大預留簽章管理的科技含量，防止活動。商業銀行應當對存款賬戶實施有效管理，與除儲蓄存款以外的其他存款的所有人定期進行對賬，並確保對賬的適時有效。商業銀行應當對內部特種轉賬業務、賬戶異常變動等進行持續監控，發現異常情況應當進行跟蹤和分析。對異常現金存取和異常轉賬情況，應當採取設置標識等監控措施，必要時向有關部門報告。商業銀行應當對大額存單簽發、大額存款支取實行分有授權和雙簽制度，按規定對大額款項收付進行登記和報備，確保存款等交易信息的真實、完整。商業銀行應當對每日營業終了的賬務實施有效管理，當天的票據當天入賬，對發現的錯賬和未提出的票據或退票，應當履行內部審批、登記手續。商業銀行應當嚴格執行「印、押、證」三分管制度，使用和保管重要業務印章的人員不得同時保管相關的業務單證，使用和管理密押、壓數機的人員不得同時使用或保管相關的印章和單證。使用和保管密押的人員應當保持相對穩定，人員變動應當經主管領導批准，並辦好交接和登記手續。人員離崗，「印、押、證」應當落鎖入櫃，妥善保管。商業銀行應當對現金收付、資金劃轉、賬戶資料變更、密碼更改、掛失、解掛等櫃台業務，建立復核制度，確保交易的記錄完整和可追溯。櫃台人員的名章、操作密碼、身份識別卡等應當實行個人負責制，妥善保管，按章使用。商業銀行應當對現金、貴金屬、重要空白憑證和有價單證實行嚴格的核算和管理，嚴格執行入庫、登記、領用的手續，定期盤點查庫，正確、及時處理損益。
商業銀行應當建立會計、儲蓄事後監督制度，配置專人負責事後監督，實現業務與監督在空間與人員上的分離。商業銀行應當認真遵循「了解你的客戶」的原則，注意審查客戶資金來源的真實性和合法性，提高對可疑交易的鑒別能力，如發現可疑交易，應當逐級上報，防止犯罪分子進行洗錢活動。商業銀行應當嚴格執行營業機構重要崗位的請假、輪崗制度，逐步推行離崗審計制度。對要害部門和重點崗位應當實施有效管理，對非營業時間進入營業場所、電腦延長開機時間等應當辦理審批、登記手續。
商業銀行會計內部控制的重點是：實行會計工作的統一管理，嚴格執行會計制度和會計操作規程，運用計算機技術實施會計內部控制，確保會計信息的真實、完整和合法，嚴禁設置賬外賬，嚴禁亂用會計科目，嚴禁編制和報送虛假會計信息。商業銀行應當依據企業會計准則和國家統一的會計制度，制訂並實施本行的會計規范和管理制度。下級機構應當嚴格執行上級機制制定的會計規范和管理制度，確保統一的會計規范和管理制度在本行得到實施。商業銀行應當確保會計工作的獨立性，確保會計部門、會計人員能夠依據國家統一的會計制度和本行的會計規范獨立地辦理會計業務，任何人不得授意、暗示、指示、強令會計部門、會計人員違法或違規辦理會計業務。對違法或違規的會計業務，會計部門、會計人員有權拒絕辦理，並向上級機構報告，或者按照職權予以糾正。商業銀行會計崗位設置應當實行責任分離、相互制約的原則，嚴禁一人兼任非相容的崗位或獨立完成會計全過程的業務操作。商業銀行應當明確會計部門、會計人員的許可權，各級會計部門、會計人員應當明確會計部門、會計人員的許可權的，須經授權後，方可辦理。商業銀行應當以會計賬務處理的全過程實地監督，會計賬務應當做到賬賬、賬據、賬款、賬實、賬表和內外賬的六相符。凡賬務核對不一致的，應當按照許可權進行糾正或報上級機構處理。商業銀行應當建立規范的信息披露制度，按照規定及時、真實、完整地披露會計、財務信息，滿足股東、監管當局和社會公眾對其信息的需求。商業銀行應當完善會計檔案管理，嚴格執行會計檔案查閱手續，防止會計檔案被替換、更改、毀損、散失和泄密。
商業銀行應當建立內部控制的風險責任制：1、董事會、高級管理層應當對內部控制的有效性負責，並對內部控制失效造成的重大損失承擔責任：2、審計部門應當對檢查發現問題隱瞞不報、上報虛假情況或檢查監督不力，承擔相應的責任；3、部門和分支機構應當及時糾正內部控制存在的問題，並對出現的風險和損失承擔相應的責任；4、管理層應當對違反內部控制的人員，依據法律規定、內部管理制度追究責任和予以處分，並承擔處理不力的責任。國務院銀行業監督管理機構對商業銀行做出的內部控制評價結果是商業銀行風險評估的重要內容，也是國務院銀行業監督管理機構進行市場准入管理的重要依據。巴塞爾銀行監管委員會長期致力於銀行監管問題的解決，1998年9月該委員會通過了《銀行業組織內部控制體系框架》。該《框架》闡明了內部控制框架的目的和作用，指出了內部控製程序的主要因素，並詳細闡述了評估內部控制體系的13條原則。目前，國內各銀行特別是四大國有商業銀行已認識到內部控制的重要性，並著手建立和完善本銀行的內部矛盾控制體系。特別是在中國「入世」後，國有商業銀行面臨的競爭更加嚴峻，按照國際標准建立有效的內部控制體系，就顯得更加重要。
Ⅳ 民法典中有假幣的這一條嗎
民法典合同編中的重大問題
按：本文系王利明教授在最高法院第三巡迴法庭講座內容整理，轉自公號「法語峰言」，整理人蔣浩天、郝書馨。
我們的民法典是七編制，以民事權利為中心構建，具有內在的邏輯體系。
法治的核心是限制公權，保障私權，這也是民法典的價值核心。
民法典一共有1300 多條，合同編有500 多條，可見合同編的重要意義。
一、合同法與債法總則的關系
1. 合同法應當發揮債法總則的功能
合同法總則的體系是按照交易的順序規定的，從交易的發生到消滅，我們應當盡量保持合同法總則的完整性，而非把目光過度放到債編。我們一直以來只有合同法，沒有債法，不設債法總則編也是考慮到法官的適應性。
2. 在合同履行中應當將債的履行規則盡可能納入其中，從而更好地發揮債法總則的功能
不設債法總則之後，一個重要的問題就是債的分類往哪放。所以要把合同的履行這一章擴大化，從而吸納債法的規則。
3. 有必要在合同編設置「 准合同」 一節，規定各種法定之債
不當得利和無因管理往哪放是一個問題。王軼的建議是採用英美法和法國法的概念，採取准合同這個概念，放在合同編最後。准合同概念源自羅馬法，後來被英美法吸收。無因管理放在准合同是沒有問題的，給付型不當得利放在准合同是沒有問題的，但是加害型不當得利是典型的侵權行為，放在准合同就有疑問。我的建議是加一個准用條款，適用侵權編的規定。
二、完善合同訂立規則
1. 明確網路交易平台的法律地位
網路交易平台的法律地位是有爭議的，第一種情形它是給交易雙方提供交易的機會和場所，更類似於居間人的地位，因此應當適用居間的規則。第二種情形它是買賣合同中的賣方，這樣直接適用買賣合同的規則即可，不需要專門規定。第三種情形它是作為賣方的代理人存在，此時適用代理的規則即可。這樣一來，現有的規定基本是可以涵蓋的，似乎沒有必要做專門的規定。
2. 完善以實際履行方式訂約的規則
合同法第10 條規定合同訂立可以以口頭、書面或者其他形式。這里的其他形式，主要就是以實際履行方式訂立。我們認為，此時一方必須履行主要義務，這里的主要義務，必須包含未來合同的主要條款。什麼是合同的主要條款呢？合同法司法解釋（二）第1 條曾經做了一個規定，我認為這個規定有一定道理，但是當事人、標的、數量這三個因素並不能概括所有合同的主要條款，因此需要做一系列的細化規定。