預演算法觀後感

Ⅰ 400字左右的觀後感，要好一點的.3篇

篇一：讀《三毛流浪記》有感
我是懷著激動的心情讀完《三毛流浪記》這本書的。
三毛是孤兒，他沒有真正的家，只能四處流浪，以乞討生，晚上只能睡在街上。如果討不到東西，那隻能整天餓著肚子了。不權這樣，他還經常受到別人的欺凌，身上到處都是傷疤。
而我們現在的生活卻不一樣了。就說我把，我從小就過著衣食無憂的生活，我的家人把我照顧得很好，什麼都為我考慮到了，可以說我要什麼就有什麼。就是這樣，有時候我還對媽媽發脾氣，弄得大家都不高興。現在想來，我是多麼不應該呀。
看看流浪兒三毛，他的生活是那麼的悲慘！他小小年紀就要靠打工維持自己的生活。我現在的生活和三毛的相比，真是一天上，一個地下。冬天到了，媽媽早就為我准備了厚厚的毛衣，而三毛沒有衣服穿；晚上，我睡柔軟溫暖的被窩里，三毛沒有地方住；我不權吃的好，還經常換口味，三毛經常沒有吃的；我天天做在寬敞明亮的教室里學習知識，三毛不能上學……這么一比較，讓我想起了很多很多。
我應該珍惜我擁有的一切。
篇二：《漫畫日本》讀後感
這幾天我看了《漫畫日本》這本書。我覺得這本書非常好。
這本書通過漫畫的形式生動地講了日本與韓國的區別、日本成功的七大秘訣、日本的崛起及日本的苦惱。
從這本書中，我明白了幾個道理，我們做任何事情都要一條心，大家齊心協力就成功了一半，難怪有句老話「只要一條心，黃土變黃金」，其次是做事情前要計劃好，不打沒有準備的仗，要不那樣只會讓自己措手不及最終以失敗告終，還要學會取長補短，就像日本人採用其他國家的物品加上自己的技術改良就形成了日本自己的物品，這就是日本汽車、電子、汽車、半導體、光電、多媒體、高級食品高速發展的成為世界第二經濟強國的原因。但是，做這些的時候也不要做得太奇特了，不然它就失去了存在的意義，反而與生活格格不入，1898年就是因此日本的經濟像漏氣的氣球突然下落，迅速滑坡，這就是日本的苦惱了。
這本書既風趣幽默又能讓我學到知識，明白道理，所以我喜歡這本書。
篇三：讀《流氓兔的故事》
一天我從圖書館里借了一本流氓兔的故事，一開始我以為是漫畫，便借了，後來我才知道它是一本……
晚上，我拿起書，觀察了一下，它封面上有一隻兔子正躺在一個胡蘿卜上，應該在昏昏欲睡。旁邊有一行字寫到；與其聽一小時大道理，不如看一分鍾的小故事。我看了一下，只不過是一些過氣的老詞而已。我打開後翻到第一頁，上寫著第一輯一定要活得漂亮。第一個故事上寫一定要活得漂亮。故事是這樣說的貨車司機流氓兔，每天載一些花到花市上去賣。一天流氓兔送女兒上學，女兒問道，爸爸你喜歡嗎？流氓兔說，我喜歡花，但更喜歡你。女兒說，爸爸這些花真的好漂亮呦！流氓兔說，漂亮的花一定很美麗。女兒說，我美嗎？流氓兔說，漂亮。孩子但你要記住，人長的漂亮，但卻一定要活得漂亮。讀了這個，我知道了，再漂亮的東西也會丑，但一定要活得漂亮。我也開始興致勃勃的讀起來了。

Ⅱ 寫讀後感的六個步驟

寫讀後感的六個步驟：

1、讀好原文。
「讀後感」中「讀」是基礎，「感」是因「讀」而發。所以，只有讀得認真，才能有所感。

2、排好感點。
只要讀好原作，可能有所感觸的內容會非常多，這就需要把所有的感點都列出來，為寫作做准備。

3、選准感點。
讀完一篇文章，可以找出許多感點，但一篇讀後感里不能拉拉雜雜，什麼都寫進去，一般只論述一個中心。所以要對排列的感點篩選比較，找出自己感受最深、角度最新、覺得最容易寫好的一個感點，作為讀後感的中心，然後圍繞這個感點寫作。

4、讀完書後的感想
這是全文最重要的部分，要詳寫。一般採用「感點+證明」的寫法。即：先用一句話講出自己的觀點或者感想，也就是前面提到的感點。接著，圍繞這句話（感點）展開議論，同時真切地抒發自己的真情實感。

5、聯系實際豐富文章
對感點鮮明、透徹地論證後，讀後感的基本部分就已經完成，但是，如果想要讓文章更豐富，更有實際指導意義，就可以結合自己的學習生活情況，聯系社會現象，從感點出發，表達出更加具有現實意義的感想。如果能闡述出對自己生活和學習的指導意義，文章會讓人感覺更真實，更有說服力，也更能打動人。

6、結尾
一般來說，從感點論證寫到聯系實際，讀後感已經可以自然結束，不過，有的讀後感也可以在結尾處，進一步表達這本書帶給你的啟示，或者你對它的喜愛之情。

Ⅲ 《不速來客》觀後感

這部影片最大的特點就在拍攝手法上的出新，同一場景下隨著不速人物的不斷出現而使劇情也不斷發生變化，之前似乎非常合理的推斷被無情地推翻，如此反復，詭異而神秘，讓人不由自主地起了探究謎底的好奇心。當然，最終的結局還是不錯，犯罪團伙的交易沒能成功，主人公也神奇地活了下來。

Ⅳ 中華民國臨時約法讀後感

用文化研究的方法對中國近代史進行研究已經為人們所熟悉。然而，用文化研究的觀點著力於分析近現代歷史上的一些歷史事件和歷史文獻，在我國著實是做得很不夠的。因此，本文試圖對中國第一個資產階級共和國的憲法性文件－－《中華民國臨時約法》進行一次文化意義上的剖析。

一 《臨時約法》的內容和精神
1912年3月11日，也就是袁世凱竊取辛亥革命的勝利果實，在北京就任中華民國臨時大總統的第二天，孫中山以民國第一屆臨時大總統的身份向全國公布了中國民族資產階級的第一部憲法性文件——《中華民國臨時約法》。《約法》共7章56條，初步奠定了中華民國作為一個資產階級民主共和國的基礎，孫中山也正是這樣來理解和寄希望於它的：「故臨時約法者，南北統一之條件，而民國所由構成也。」《約法》總綱共4條，明確規定：「中華民國由中華人民組織之」（第1條）。「中華民國之主權屬於國民全體」（第2條）。「中華民國領土，為二十二行省，內外蒙古、西藏、青海」（第3條）。「中華民國以參議院、臨時大總統、國務員、法院，行使其統治權」（第4條）。
第二章「人民」。首先宣布「中華民國人民，一律平等，無種族階級、宗教之區別」（第5條）。賦予人民有不受非法逮捕、拘禁、審問、處罰之權；住宅不受侵犯之權；保有財產和營業自由之權；請願於議會，陳訴於行政官署之權；訴訟之權；對官吏之違法行為陳訴於平政院之權；任官考試之權；選舉、被選舉之權等基本權利。
第三章參議院。明確規定：「中華民國之立法權，以參議院行之」（第16條）。賦予參議院議決一切法律案的權力；議決臨時政府的預算、決算的權力；議決全國的稅法、幣制及度量衡的准則的權力；議決公債的募集及國庫有負擔的契約的權力；同意總統任免國務員及外交大使公使的權力；同意大總統宣戰、議和及締結條約的權力；同意大總統大赦、特赦、減刑、復權的權力；答復政府咨詢，受理人民請願，向政府建議的權力；質詢國務員的權力；咨請臨時政府查辦官吏納賄違法事件的權力；總統有謀叛行為時有彈劾總統的權力；彈劾國務員的權力等。並對參議院的產生、組織、活動方式等作了較為具體的規定。
第四章規定臨時大總統由參議院選舉產生。臨時大總統總攬政務，公布法律。第五章規定國務員輔助臨時大總統，各負其責；國務員對臨時大總統提出的法律案、公布法案命令時，必須副署。
第六章法院。「法院以臨時大總統及司法總長，分別任命之法官組織之」（第48條）。法院依法公開審理民事、刑事及其他特別案件。「法官在任中不得減俸或轉職。非依法律受刑罰宣告或應免職之懲戒處分，不得解職」（第52條）。第七章附則。其中規定了臨時大總統召集國會的期限，確認了《約法》的憲法效力及《約法》的特別修改程序等。
《約法》的條文和結構都體現了資產階級民主共和國憲法的基本原則和內在精神，因而具有重大的意義。「約法」確認了中華民國臨時政府是主權獨立領土完整的資產階級民主共和國；「約法」宣布中華民國國民在法律面前人人平等，體現了自由、平等、民主的資產階級政治理想；《約法》確立了資產階級「三權分立」、「分權制衡」的政治體制，尤其是實行內閣負責制，從憲法上限制了總統的專權和任性；《約法》還確立了法官獨立和公開行使審判權的資產階級「司法獨立」原則，「約法」所體現的內在精神是西方近代的文化精神，因而，它是西方近代政治法律文化在中國近代社會的重要成果。然而，《約法》所表達的這種資產階級民主共和的政治理想與中國傳統政治法律文化價值觀卻存在著深層的內在沖突。

Ⅳ 心得體會,請問怎麼寫

寫作思路及要點：以沙盤模擬心得體會為例，分點寫出沙盤模擬心得體會，可從專業知識、團隊合作方面寫作。

正文：

1、企業沙盤模擬給我們提供了一個實戰平台。在上過相關的專業課程以後當真正的進入到沙盤模擬的實驗里才發現自己學的真的不足以在實際操作中使用。

2、在實訓中，深刻感受與領悟了公司的經營理念，體會到了公司經營的艱辛。制定合理目標是取得長遠發展的起點。強化了我們的市場競爭意識，培養控制企業風險的能力。在模擬經營中，做到隨機應對所處環境的變化。

3、市場營銷是企業實現利潤最直接的渠道。掌握了較實際的營銷知識，提高了我們的受挫折能力、耐力、心理承受能力。增強個人的全局觀念和競爭意識、成本意識。

4、學習了更多財務知識，掌握財務分析工具，增強預算制訂和控制水平，控制好資金流的運用。知道了怎樣處理財務部門與其它部門的溝通障礙。

5、團隊合作和協調能力，戰略分析規劃能力與決策能力，運輸與配送管理能力，倉儲與庫存管理能力，物流服務質量的持續改進能力，財務管理與成本控制能力。

6、在決策的失敗與成功中，領會管理的技巧，提升了我們的管理素質，同時也知道了團隊協作溝通的樂趣，一個良好的團隊能完善企業的管理。

7、也認識到了自己知識結構的缺陷，以後要好好學習。在這次模擬實訓中，我由初時的懵懂，到最後的熟悉，熟練，掌握，還有助於提高我的分析與思考問題的能力。

我覺得這也是一個很大的進步。體驗團隊協作精神，團隊中個人的成功並不代表你是成功的，但團隊的成功卻意味著你是成功的。每個人都是團隊的一分子，與團隊共生存，共榮辱。

Ⅵ 社區矯正讀後感怎麼寫

社區矯正法讀後感
為創新我區社會管理，加快推進社區矯正工作，8 月 8 日，區局副局長濮素暉帶隊一行 5 人，赴浙江餘杭區考察學習社區矯正工作。通過聽取介紹、實地觀看、會議座談等形式，對餘杭區的社區矯正工作進行了全面、系統了解與學習。先進地區工作經驗主要有以下特點：
一是體制機制全。區里建立矯正工作例會制度、聯系會議制度、
請示報告制度、責任追究制度，形成公、檢、法、司協調配合、齊抓共管的格局。基層鎮街均設立社區矯正工作站，專職專人負責矯正工作，作為開展工作的主要載體。二是管理模式新。實行三色管理法，根據矯正類別、期限、犯罪成因、個人經歷等因素，將矯正對象分類管理。
實行心裡矯正與行為矯正相結合，使對象能夠真正回歸社會，確保矯正質量。三是配置資源廣。充分利用社會資源，發揮志願者隊伍作用，形成社區矯正工作者、專業社工、矯正志願者隊伍有機配合、優勢互補的工作格局。
依託當地監獄建立了社區矯正工作法律教育基地，依託各鎮街與福利院等部門建立了公益勞動基地，為開展集中教育和公益勞動提供了有效載體。四是財政投入大。將社區矯正工作經費納入到財政預算，按照矯正對象每人每年 3000 元的標准，撥付工作經費。參與矯正的社工工資報酬、福利保險待遇也一律由財政負擔。每開展一例社會調查，財政補貼 200 元。各鎮街對社區矯正工作採取實報實銷的形式，給予一定的經費保障。
借鑒經驗，結合實際，我區社區矯正工作下一步重點抓好以下以下幾個方面：一是做實中心工作。依託集"監督管理、教育矯正、幫困扶助"於一體的社區矯正管理教育服務中心，發揮中心功用，開展好入矯、解矯教育，鞏固矯正效果;認真開展好社會調查，盡可能多地掌握清、掌握全調查對象的信息，為下一步因人施矯奠定基礎;指導司法所開展好各類教育和幫扶活動，提升矯正工作的質量。
二是完善運行機制。依據"兩高、兩部"《社區矯正實施辦法》和我區實際，制定詳細的社區矯正工作制度和工作流程，公、檢、法、司加強配合，履行各自職責，嚴格按照流程開展工作，把握好銜接、管理、獎懲三大環節，形成規范的日常管理與獎懲考核機制。
三是做好各類保障工作。積極協調相關部門，爭取各級加大對此項工作的經費投入力度，積極爭取上級支持，提高社區矯正專職工作者的待遇，提高其工作積極性;加大基地建設力度，滿足好當前監管、教育、幫扶社區矯正人員的工作需要，確保工作健康有序發展。

Ⅶ 寫一寫讀後感平常的真理

斯蒂芬·羅賓斯博士，是管理學和組織行為學領域的世界頂極管理暢銷書作者。他的書銷量已經突破200萬冊，在美國的100多所大學和世界數百所大學及許多企業中被廣泛採用，讀者遍及全球。
羅賓斯博士的實踐經驗豐富，學識淵博，並非一般象牙塔中研究管理學的教授可以比擬。他曾就職於殼牌石油公司和雷諾金屬公司，他先後在布拉斯加大學、協和大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學和聖迭戈大學任教，並在一些著名的跨國公司中擔任咨詢顧問。
這樣一位經歷豐富的作者寫出的這樣一部著作，我在拜讀後立即感覺他用淺顯易懂的語言闡述了人力資源管理上的一些真理，讓我耳目一新，不得不被他廣闊的管理視野，深厚的研究功底，嫻熟駕馭大量信息資料，客觀展現各種流派觀點，以及書中精彩的點評而折服！頓感羅賓斯對管理研究之深刻，之精緻，之真實！這書中沒有誇誇其談，沒有時髦東西，沒有陳詞濫調，有的只是幫助管理者洞察世界的真理；同時，它也幫助被管理者了解管理的原則是如何在組織中運用的，以從工作中獲得快樂和成就感。用與讀者對話的方式，將管人的真諦娓娓道來，他深入淺出的論理和行雲流水般的文字，深邃而睿智的思想能給人留下極為深刻的印象。它將使您開始體會到，學習管理也是一種挑戰和樂趣，讓人感到一種興奮和激動的情緒。
全書從日常管理工作內容：招聘、激勵、領導、溝通、團隊建設、沖突管理、工作設計、績效評估和應對變化之中共總結出了63條管理真理，通篇充滿睿智的語句和深刻的思想。斯蒂芬·羅賓斯博士以他30年來對人的行為和來自管理實踐的大量出色研究成果為基礎，為全球的管理者提供了63條已被證實的真理。這些真理剔除了令管理者們頭疼的專業術語，簡明而有效，一看便能記住，記住便能使用，使用便能改善管人的方式，從而改變管人的效果。
書中的真理遠不僅僅是「個人所見」，而是第一手、權威的、言之有據的有效管理指南。雖然使用的語言對管理者來說極為通俗易懂，在書中也沒有看到過多的對概念的分析和渲染，但是卻提供了頂尖的管理研究者的研究結果，而這些結果都是以堅實的行為研究結果為基礎。在英文里，Truth這個詞從大了講叫「真理」，從小處講，無非就是「實話」而已。但是，在我們這個注重所謂「講話藝術」的東方國度，「說實話」，尤其在管理當中「說實話」，成為一個極為稀缺的品質。人們更多時候熱衷於以流行的謊言來武裝自己並誇誇其談。而「實話」的出現就像指出皇帝光屁股的小孩那樣令人恐懼，不經過訓練的簡單頭腦並不是很容易地就能接納的。
就招聘而言，書中所介紹的是如何在實際面試中尋找到符合組織需求的合適人才。按照教材上的說法，主要是招聘的概念和可採用的方法，包括外部招聘和內部招聘，並介紹可能從外部獲得人才信息的渠道，以及相關優缺點的比較，但並沒有介紹面試時需要注意的地方；這往往造成實踐中收集到人才資料，卻不知道如何通過面試這段短短的時間了解他除了技能以外的其他情況。而實際上就像書中真理1所說的那樣「忘掉人格特質，行為才算數」，只有從面試人員以前的行為出發，才能考量他今後在新的組織裡面可能會發生的行為，及對新組織的適應性。
羅賓斯博士指出很多企業的薪酬體系的一個巨大誤區就是--獎勵那些他們不支持的行為，而不是他們期望的行為。書中舉了警察研究的例子：某個社區的警察每天上班的整個過程都開車在馬路上來回穿梭，這對城市治安毫無意義，但對警察相當重要，因為他們的評估體系是用警車的里程數來評估警察的工作績效。
這聽上去是不是荒唐到頂？但事實上仔細留意身邊的企業制度，十有八九存在活生生的例子。舉個最簡單的例子，在每個企業我們都會看到看上去忙忙碌碌的員工，但實際上他們的工作真的隨時都在忙碌嗎？還是僅僅是「看上去」忙碌？因為每個老闆都希望員工「看上去」很忙碌。問問自己是否經常誇獎那些「看上去」很忙碌的人？每個企業不都流行大談「態度決定一切」嗎？甚至認為「態度決定一切」。那麼員工當然無時不刻地會讓你看到他們的「態度」。
書中還有一個特點，是以淺白的方式說明了「領導的真理」，而這是書本、教材上幾乎不會提到的。一般教材上都是對人力資源管理進行理論介紹，對領導的藝術是不會做正面闡述的；而領導能力在到達一定職位級別後，又是必須的。經常有例子，說是在自己的專業崗位上工作的非常好，一旦提拔到領導崗位就存在諸多問題，無法承擔管理多人的職責、與下屬、上級、平級之間的關系緊張等等。因此，領導能力是必須的。很多人認為，領導能力是天生的，我以前也經常由此想法，但拜讀了書中後，我改變了這種觀點。作者認為，領導能力是可以培養的，連一般人認為最難獲得的「領導人格魅力」也是可以通過訓練獲得的。就像真理31所描述的「魅力是可以學會的」，作者描繪出有魅力的氣質與行為，並針對魅力行為設計培養方法與步驟。而一個有魅力的領導是能讓下屬心甘情願追隨的。就如毛澤東主席，他的個人魅力使無數人願意追隨，即使他晚年犯了錯誤，感受到他個人魅力的人仍然對他無怨無悔。當然，我們個人是不可能達到毛主席這樣的高度的，不過還是說明魅力在領導力中的影響與作用。
團隊的倡導者堅定不移地認為，團隊是最為有效的工作形式，原因是它可以產生正的協同效應，1＋1＞2，因為團隊精神可以刺激個人努力。但羅賓斯博士指出，研究結果恰恰相反--團隊產生的協同效應常常是負的，因為個人在共同工作時比單獨工作時付出更少的努力。這就是所謂的社會惰化效應。
德國心理學家馬克斯·瑞格曼的「拔河研究」為之提供了佐證：3個人拔河的力量相當於1個人的2.5倍，而8個人的力量還不到1個人的4倍。解決方法是必須確認衡量個體努力程度的方法，保證其個體貢獻得以識別與回饋。否則，團隊效率會急劇下降。
在全書的最後一條「真理」裡面，羅賓斯博士鄭重警告，對於減肥的人和管理者，都要清醒地認識到--根本沒有什麼「快速修理」（捷徑）！
羅賓斯博士回顧了從20世紀60年代開始一直到今天每一個時代流行的「快速萬靈葯」。其中不乏我們熟知的「目標管理」、「Y理論」、「矩陣式組織」、「零基預算」、「JIT存貨管理」、「TQM」、「情商EQ」、「學習型組織」、「授權」……總是有人在兜售最新的管理方法。而不幸的是，鼓吹者很少把它們納入一個權變的框架，承認情境和條件的作用，而是把它們當作立竿見影的靈丹妙葯。這使得大多數管理者疲於奔命，不知所措。正如一個木匠不能用一把錘子解決所有問題一樣，管理是一項復雜的工作，毫無捷徑可言，沒有任何新方法能讓一名管理者從平庸走向出色，或者立竿見影地扭轉公司的頹勢。
我認為，書中的特點就是從行為而不是從管理理論上討論人力資源管理，就像書中一開頭湯姆斯。G.卡明斯（美國南加州大學馬歇爾商學院管理與組織系主任、教授）所評論的那樣，「管理實踐和行為研究之間的鴻溝終於被跨越了」。
所以，我對書中的觀點就是，更多的從實踐操作層面對我的工作產生指導作用，和已經學習的人力資源管理相關教材的理論向配合，能在理論和實踐雙重范圍發揮更好的作用。

Ⅷ 北京科技館觀後感

新落成的中國科技館，外形猶如一個巨型魔方，位於北京的國家奧林匹克公園中心區內。這次建成的新館是一個具有國際先進水平的現代化綜合性國家級科技館，共分為「科學樂園」、「華夏之光」、「探索與發現」、「科技與生活」、「挑戰與未來」五大主題展廳，設有公共空間展示區和宇宙劇場、巨幕影院、動感影院、4D影院等四個特效影院，還設有若干實驗室、教室、科普報告廳和多功能廳等輔助設施，並將開設數字科技館。

新館一層，是科技館「大型」展品最多的地方。從東門進入，參觀的人們會看到科普長廊，由各種齒輪、連桿、氣缸、活塞等組成的復雜機械裝置「機械旋律」；從南門進入，是高47米的世界上最大的室內雕塑「生命螺旋」……

作為目前國內唯一綜合介紹中國古代科學技術的科普展覽——位於新館一層的華夏之光展廳給人的第一印象是「自豪」。華夏之光展廳，是目前國內唯一綜合介紹中國古代科學技術成就的展廳。該展廳面積2300平方米，與舊館相比，不僅面積增加了一倍，在表現形式也有很大突破，基本上所有的展品都能動、能玩、能演，大大提高了展品的互動性和趣味性。整個展覽巧妙地運用了各種先進的展示手段和信息技術，將古代的科技文物和文獻記載轉變為可動模型和互動展品，讓觀眾在親身體驗與操作中，了解古代發明的構造及其原理。展廳布置也力求復古求真，陶寺古觀象台、水力紡紗機等特色展品可以讓觀眾身臨其境地體味先賢的偉大創造，了解古代發明的構造及其原理。

腳踏水車 龐大的架構完全真實再現人力取水的過程，孩子們都爭先恐後的坐上去，體驗一把，腳踏取水的樂趣！

新館二層的探索與發現主題展廳分為A、B兩廳，共有166個展項、220件展品，分為宇宙之奇、物質之妙、運動之律、聲音之韻等八大展區。與「門捷列夫」對話展現元素周期律的發現過程；自行設計一個小球運動路線的「小球旅行記」；盪盪鞦韆也能學到知識的「共振鞦韆」……多種表現形式相結合的展品充斥著科學的基本原理。在體驗的幾個展項中，利用綜合性多學科高新生物識別技術連接的展項「尋找自己」給參觀的人們印象最深。展覽以機械互動、視頻演示、幻影成像等多種表現形式，圍繞科學探索的若乾重要方向搭建展覽框架，按照「問題比答案重要，過程比結果重要，方法比知識重要」的原則設計展項，採用多種展示手段相結合的方式，營造探索與發現的科學實踐情景。通過使人們能感受人類探索自然過程中史詩般的震撼，啟迪科學精神，通過使參觀者融入科學實踐的體驗之中，享受探索過程的快樂和啟發。

科技與生活展廳位於新館三層，分為衣食之本，健康之路，居家之道，信息之橋，交通之便，機械之橋六個主題展區，約300項展品。展廳以百姓生活的衣食住行作為貫穿整個主題展廳的核心脈絡，配合多樣化、情景化、藝術化的展覽形式，傳播科技以人為本的觀念，不僅關注科技發展給社會生活帶來的巨大改善，同時展現人類為應對共同的挑戰做出的探索和努力，讓參觀的人們在參觀和體驗中進行思考和領悟，感受科技創新為人類帶來的福祉和恩惠。

挑戰與未來展廳位於新館四層，分為地球述說、能源世界、海洋開發、太空探索等七個展區，共138件展項。展廳依據「挑戰-解決方案-未來」為線索，以全球面臨的重大挑戰引發人們對可持續發展的關注，並通過從挑戰到未來的整體架構和連貫性的展示，激勵公眾積極應對挑戰，共創和諧未來。例如通過大型立體沙盤，讓參觀的人們眾直觀地看到氣候變化給中國帶來的變遷。

五大常設主題展廳設計精巧，生動靈活，散落在新館各層的公共空間展廳同樣精彩。展廳圍繞「創新之美、和諧之美」的展示主題，與常設展廳「和而不同」，既互相呼應，又自成體系。小球陣列、生命螺旋、機械旋律、氣泡成像、時間之輪等大型展品的設立，將科技的親和力展現無余，讓參觀的人們在美的環境中感受科技的魅力

Ⅸ 《禁毒法》讀後感

生命中不能承受之輕

在周遭平和的環境中，你是否也會有過痛心疾首的感受？然而我有過。我不能忘記在參觀禁毒展後那種不可竭制的憤恨中夾雜的陣陣心痛。那種感受是沉重的，是刻骨銘心的。而不能忘記的還有那些千瘡百孔的殘軀，抽搐扭曲的表情和猶在耳際的呻吟。不願接受，但事實卻活生生地擺在眼前：在我們身邊，在這片陽光之下，潛藏著的毒品犯罪正無孔不入地吞噬著我們的同胞。然而就在這些不幸者之中又有多少是正值風華的同齡人？而這一切又該引起我們怎樣的思慮？
這個世上沒有真正的神靈，卻的確存在著惡魔。毒品就是這魔鬼的化身。如果你了解這種白色瘟疫誕生至今所釀成的慘劇，你就會明白這絕不僅是一個比喻。因為吸食毒品者被毒品所剝奪的也絕不僅是金錢和健康，他們所要付出的代價是靈魂淪喪，家庭破亡乃至生命消逝。這絕不是危言聳聽，因為每年為這白色惡魔所害的是數以百萬計的生命。
一個人做錯事，甚至違法亂紀，世人社會都會公正地給他一個補救，改過自新的機會。但毒品犯罪者卻是全世界全人類的公敵。毒品犯罪絕不是一般犯罪。我們應該認識到：在我國，禁毒立法的中心思想就是對毒品犯罪實施嚴刑峻法。然而更為嚴峻的事實是，作為一名吸毒者，自身將因毒品本身所具有的成癮性特徵產生對毒品身體，心理上的雙重依賴，而無法依靠現代尚不完全的戒毒手段和個人意志走出深淵，終身成為毒品的俘虜，永遠地失去做為一個正常人的生活。因此，可以說吸毒者既是不可救葯的罪人，又是無葯可醫的病人。
也許面對未知的毒品，我們的好奇心總是在叫囂，但一次下不為例的濃度將註定人生悲劇的開始；也許有人說那是一種飄然欲仙的享受，但在罌粟美麗的迷夢里走向的卻是不歸之路；也許我們對自己的意志信心十足，但小視魔鬼的誘惑，在失去理智之後，終將失去自我……這樣高昂的代價，年輕的我們又怎能輕易就範？
然而正因為年輕，無知、好奇、沖動、叛逆、天真、自負……任何一種不成熟的情緒，都是無形有威脅。而這一點也正被那個躲在黑暗中幽白的惡靈所利用著，根據我國禁毒組織統計，我國35歲以下的青少年吸毒者已佔到了吸毒者總人數的85.1%，如此之高的比例又怎不叫人為那些迷失方向的年輕生命心寒呢？然而，那些尚且純真，尚未成年，還無法明辨善惡真假，還無法自我保護的孩子們又該怎麼辦呢？
唯有八個字應該緊記：珍愛生命，拒絕毒品。因此我們該做的很多，而且必須從小做起。然而認清毒品的真面目並徹底與其化清界限不僅僅需要若乾的禁毒知識，更加需要的是有意識地培養健康的心理和良好的生活習慣：是謹慎地擇交朋友和高度的警覺和自製；是樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀……也唯有將預防毒品從意識轉化為行動，再由行動上的拒絕升華為精神上的排斥，從生命的高度去抵制這中食人瘟疫的誘惑，才有可能做到遠離毒品而不受侵害。
人生有的一次生命是無價的，也是脆弱的。它承載著你的親人，朋友和整個社會賦予你的責任，所以它絕不僅僅是你一個人的。它承受不起任何不負責任的冒險，所以請珍惜你的生命—為自己，也為所有人——永遠拒絕毒品！

我也不知道自己是不是很失敗，為什麼忘掉一個人是這樣的難！想想以前忘掉一個人只要想下她的缺點很快就可以從自己的腦海把她抹去～我知道這樣子不對，無論是對她還是對自己或者是對那些始終關注和關心自己人，不管她們是有心或是無意！也許是自己心太軟吧，當初自己已經狠下心來斷絕與她各方面的聯系，無論是電話或者網路，但經過幾次她的柔弱地旁敲側擊，自己看似牢固的防線慢慢地被攻陷了。唉～真不明白，自己居然會愛上這樣一個復雜的女孩子，一個已經不可能屬於自己的女孩子。當她跟我說「假如我離開他，你還會選擇我嗎？但如果這樣，我要放棄很多東西，工作……」，我真的不知道該怎麼去回答。從她的角度出發，要她為我突然失去那麼多，我是不是太自私了呢？反之從自己的角度去看，我是否還會去接受一個與自己交往之後說愛我但卻選擇投入別人懷抱的女孩呢？這樣對我是否公平呢？如果在她選擇走進去之前問我的選擇，我想我會給她一個肯定的答案吧。但現在……我本以為自己已經是很寬容的一個人，對於很多事情自己就算是吃虧也會一笑處之！但逐漸我發現其實人都是自私的，自己也不例外，雖然表面上不是，但在內心深處始終都會埋藏著這樣的根源。其實這也很正常，在自己從事銷售的這份工作，耳濡目染的不都是些赤裸裸的自私嗎？銷售工作讓我明白了：「要在這殘酷的社會中立足，你就必須學會自私！」也許不經意間自己正在學會自私吧，誰知道呢～記得深圳的她對自己說要學會放開自己的感情，而且那晚同事把我帶到風月場所，那也是自己第一次接觸那樣的地方，當時自己差點就有了放縱自己的念頭，但最後理智還是把自己克制住了，自己終究不是一個輕浮、隨意放縱的人！以後的事情會怎麼樣誰也不知道，誰有能對自己的未來下結論了呢～管它呢，反正堅持自己的為人原則做事就無愧於心，別人愛怎麼看是別人的事情。感情？再說吧！沒有事業哪來的資本去談感情呢～也許三、五年或者更短的時間自己事業有成之日再回頭看看，可能會發現其實這根本沒那麼復雜～～目前就先見縫插針，走一步算一步吧！