馬雲尋找伺服器

A. 馬雲創業時租了多少台伺服器

沒有伺服器把

B. 侵入馬雲伺服器

伺服器被侵入
現象有DDOS侵入。在DDOS侵入不了的情況下就會使用CC侵入。

C. 上次看到馬雲創業經歷中提到說他買了一個20萬兆的IBM伺服器，請問這個伺服器是什麼東西有什麼用

伺服器是一個完整的主機，類似於我們pc的主機。可以用來做網站，郵件，儲存數據等。馬雲的阿里巴巴、淘寶網靠的就是伺服器這個東西，有了它，咱們才能訪問。

D. 求一篇《讀者》上寫馬雲的文章！

http://www.zhe.com/search.asp

馬雲對雅虎員工精彩演講：愛迪生欺騙了全世界
2008-5-5 9:46:00 作者：馬雲 來源：網路貼吧

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享，盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶得去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧！

世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶得想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。

很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧！事實勝於雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶得讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的界面程序，叫什麼來著？我忘了，懶得記這些東西。於是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老闆更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。於是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員，羅納爾朵，他在場上連動都懶得動，就在對方的門前站著。等球砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鍾，他就跑15秒，當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的老闆也是懶得出奇，懶得學習法國大餐的精美，懶得掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破麵包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老闆，懶得把餡餅的餡裝進去，直接撒在發面餅上邊就賣，結果大家管那叫PIZZA，比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶得爬樓，於是他們發明了電梯；

懶得走路，於是他們製造出汽車，火車，和飛機；

懶得一個一個的殺人，於是他們發明了原子彈；

懶得每次去計算，於是他們發明了數學公式；

懶得出去聽音樂會，於是他們發明了唱片，磁帶和CD;

這樣的例子太多了，我都懶得再說了。

還有那句廢話也要提一下，生命在於運動，你見過哪個運動員長壽了？世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶得吃的和尚？

如果沒有這些懶人，我們現在生活在什麼樣的環境里，我都懶得想！

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎麼動，就趴在那裡，結果能活一千年。他們懶得走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什麼也不幹，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為「國寶」。

回到我們的工作中，看看你公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天游手好閑，沒事就發呆的傢伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢！

我以上所舉的例子，只是想說明一個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧！

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶得方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶得長，這就是境界。

再次感謝大家！

馬雲的江湖
2008-1-14 14:42:00 作者：上善若水 來源：《讀者》2008.3

不安分的「江湖心」
1964年，馬雲出生在杭州一個普通家庭。兒時的他是個頑童，對學習不上心，是老師同學心目中的逃課高手。

那個時候他痴迷於武俠，尤其是金庸的小說。他夢想里的偶像是《笑傲江湖》中的風清揚，他覺得「無招勝有招」是一件最拉風的事情。

他的轉變是在進入杭州師范學院英語專業之後，從那個時候開始，馬雲拚命地學起英文來。他想知道，在大洋彼岸究竟有些什麼自己不了解的新奇的東西。

然後他在學校當了7年的教師。所有人都認為，這個曾經是頑童的他開始「改邪歸正」，會從事一份穩妥而平淡的工作直到老去。可是，馬雲心裡依舊不能遺忘自己的那個關於「江湖」的夢想。看到身邊的朋友一個個投入經商和創業的浪潮里去，他的心裡逐漸萌生出一個想法，自己要不要去走另外一條完全不同的生活之路。他知道，那條路正是他所喜愛的路，盡管險象環生，卻無比有趣。

為此，他和幾個朋友一起創辦了海博翻譯社，開始接一些翻譯的工作，並且在西湖發起了第一個英語角。不過，起初因為名氣的原因，翻譯社的生意並不是太好。為了能堅持下去，把自己這條江湖路走好，馬雲不得不到義烏去背一些小商品回來賣，依靠這個利潤來維持翻譯社的運營。那段日子是最艱辛的，稍微猶豫，就可能放棄，可他從未想過回到原來的路上去，哪怕一秒。這也許就是意志堅定者的風范。

1995年，翻譯社終於漸漸做出名氣，有人慕名來僱用馬雲去做一件事——單槍匹馬到美國去收賬，誰知整個美國收賬之行驚險得都可以拍成一部動作電影了。馬雲眼看著想賴賬的美國商人掏出一把槍頂在自己的腦門上，他的大腦除了恐懼就是一片空白，然後就眼前一黑。那一瞬間，他以為自己死了，其實他只是被對方用槍柄打暈了。醒來時馬雲發現自己被禁閉在一個破房子里，他在驚恐不安中度過了幾天，後來終於被釋放。丟失了隨身行李的他，只得在拉斯韋加斯的賭場掙了600美元回國。

除了驚險外，馬雲在美國還有一個最大的收獲，那就是在西雅圖他第一次登錄了國際互聯網。好奇的馬雲在搜索引擎里輸入了「Chinese」的關鍵詞，但是搜索結果卻是一片空白。

那個時候電腦正在中國慢慢普及，這個沒有任何資料一片空白的「Chinese」的網路市場會有多大？馬雲幾乎掩飾不住自己這種發現後的快樂。他覺得自己找到了一個屬於自己的江湖，他開始飛快地在腦子里構建自己在這個江湖上的行走藍圖，他似乎都能看到自己最終博得俠士名聲時的樣子。

他創業的啟動資金是他在拉斯韋加斯贏來的600美元除去回國機票後的剩餘部分。他找到了自己新的江湖，他想自己可以在這里做到無招勝有招。

無招勝有招的神話
回到中國後，他開辦了自己的網站——中國黃頁。他選擇的服務對象是企業，他覺得，互聯網的便捷性會讓它成為企業最好的展示平台。他在自己玫瑰園小區的家裡擺了伺服器，他不懂與網路技術相關的東西，因此招聘了十幾個工作人員。

當時公司每個月的利潤是700元，費用是200元，馬雲又一次淪落到了要砸鍋賣鐵的地步。這個國內第一企業信息網引起了當時浙江省委書記張德江的注意，他來過玫瑰園小區，對著幾台電腦和十幾個人，問馬雲：「你估計這個公司會做到多大？」

馬雲認真地說：「我想，起碼市值50億美元。」

馬雲如今回憶起來說：「張書記當時沒有笑，估計是憋住了。但我是絕對有信心的，因為我做的事情我自己清楚，一定會有潛力，有市場！」

1997年，是中國互聯網大熱的一年。馬雲則受到邀請，到北方去做了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列國家級站點。當時不少人要他也去做門戶網站。

馬雲說：「門戶現在是有樣可模仿，有跡可循，所以大家比拼相當激烈，而我做B2B是無跡可循，是無招勝有招啊！」

阿里巴巴時代的馬雲，是激情而霸氣的。阿里巴巴這個名字出自於他，意思是，就算面對四十大盜，最後勝利得到寶藏的還是我。

到現在為止，馬雲都覺得激情是最重要的東西。他害怕自己有一天會被瑣碎的事情磨滅了創業的激情，乾脆把自己兒時的夢想照進了現實。在他的公司里，有丐幫，有少林，有武當，有黑木崖，這些一個個有著江湖氣息的名稱讓他把自己的工作當成了一段江湖經歷。

在保證了自己激情的同時，馬雲給所有員工的環境也都是一個江湖的環境。阿里巴巴當時給其團隊帶來的就是愉悅的心情和奮斗的動力。

不過，互聯網很快迎來了一個低潮期，所有媒體都在報道——互聯網是個大泡沫。「江湖」上一時間開始風雨飄搖，員工們或多或少對自己所做的事情失去了信心。這時只見馬雲端上一杯啤酒，坐在會議室里對大家說：「最好喝的啤酒，就是要帶著泡沫去喝！」

好喝的啤酒果然被能堅持的馬雲嘗到，他的阿里巴巴逐漸得到了全球商業機構的認可，一大批名牌企業在他那裡做廣告，做主頁。在國內，許多原材料企業甚至把阿里巴巴當成了自己的又一個供貨窗口。

2003年，將B2B（英文Business-to-Business的縮寫，指企業間的電子商務）已經做到爐火純青的馬雲投資開設了C2C（英文Consumer-to-Consumer的縮寫，指消費者之間的電子商務）的業務，他把這個新的網站叫做淘寶。如果說過去的阿里巴巴針對的是商業企業，而這次淘寶的客戶群則涵蓋了幾乎所有的網路使用者。

從B2B到C2C，馬雲都是摸著石頭過河，但是這無招卻創造了他在江湖上的神話。

公司里有人說：「我們做大了，乾脆淘寶開始收費吧，憑著交易的費用，我們就能成富翁。」

馬雲的理由是：「要當偉大的淘金者，就不要光看到山邊零碎的金子，等你撿滿了口袋，那麼就等於你放棄了山頂的金礦。」

由此可見，他之所以是神話，就是因為他能做到普通人很難做到的3點：1.永遠想辦法保持自己的激情；2.永遠相信自己的眼光，無招就沒有對手；3.永遠懂得自己想要什麼，應該放棄什麼。

接力賽——後面讓別人去跑
互聯網創業是一場4×100米的接力賽，你跑完一棒後，接下來的賽程就只能讓別人去跑。這是馬雲的態度，所以現在他可以在做好自己想做的事情後，樂得一身清閑。他喜歡在辦公室里看武俠，最大的心願，就是公司在一個月內不要有任何事情來找他解決。

「那說明了我有一個最好的團隊，能自己解決很多問題，說明這個公司進入了一個正常的良性循環的軌道。」

馬雲現在想做的就是放手，把自己的心血所得統統交給別人。在這方面，沒什麼捨不得的，因為自己會老，會精力匱乏，會沒有時間去享受生活。

他現在主要做的，就是想要樹立一個企業的社會責任感，所以他參加並支持了CCTV的《贏在中國》，他非常認真地對待每一次節目和每一位選手。他很苛刻，他說自己應該說的話一定會說出來，只有幫選手發現問題，才能幫選手解決問題。

馬雲說，如果一個人能幫助、帶動一個企業、十個企業，甚至一百個企業，那他將會給社會帶來多大的影響和回報？這個價值幾乎是無法估算的。正是這個目標，才讓他現在更加熱衷於自己能為社會做些什麼。

「淘寶就是在這個想法下產生的，不過那個時候時機不成熟，不敢這么說。」馬雲說，淘寶的全部業務都是免費的，這給每個人提供了一個無成本經商的機會，難能可貴。
除此之外，馬雲現在想做的就是去圓自己兒時的夢想。他竟然去找過金庸，請求他推薦自己在央視的《笑傲江湖》里去演自己喜歡的風清揚。雖然這個願望沒有實現，不過據聞現在央視將重新拍攝的《碧血劍》里，張紀中說可以給馬雲留一個角色。

不知道馬雲會不會去演這個角色，但是不管演與不演，其實他都已經走進江湖，成為一個俠士。他現在也許不再拘泥於一個虛擬的，或者電視劇里的江湖，他更喜歡自己去發現和尋找一個新的江湖。

阿里巴巴老總「馬雲」給雅虎員工的演講
2007-12-25 15:41:00 作者：馬雲 來源：網路

「今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享，盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶得去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。 讓我們開啟今天的話題吧！ 世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。並且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶得想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。

很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧！事實勝於雄辯。 世界上最富有的人，比爾•蓋茨，他是個程序員，懶得讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的界面程序，叫什麼來著？我忘了，懶得記這些東西。於是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。 世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老闆更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。於是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。世界上最好的足球運動員，羅納爾多，他在場上連動都懶得動，就在對方的門前站著。等球砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鍾，他就跑15秒，當然要快些了。世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的老闆也是懶得出奇，懶得學習法國大餐的精美，懶得掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破麵包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老闆，懶得把餡餅的餡裝進去，直接撒在發面餅上邊就賣，結果大家管那叫PIZZA，比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：懶得爬樓，於是他們發明了電梯；懶得走路，於是他們製造出汽車，火車，和飛機； 懶得一個一個地殺人，於是他們發明了原子彈； 懶得每次去計算，於是他們發明了數學公式； 懶地出去聽音樂會，於是他們發明了唱片、磁帶和CD; 這樣的例子太多了，我都懶得再說了。 還有那句廢話也要提一下，生命在於運動，你見過哪個運動員長壽了？世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶得吃的和尚？ 如果沒有這些懶人，我們現在生活在什麼樣的環境里，我都懶得想！

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎麼動，就趴在那裡，結果能活一千年。他們懶得走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻里吧唧的，什麼也不幹，抱著根竹子能啃一天，人們親昵地稱它為「國寶」。

回到我們的工作中，看看你們公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天游手好閑，沒事就發呆的傢伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢？

我以上所舉的例子，只是想說明一個問題：這個世界實際上是靠懶人來支撐的，世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧？ 懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶得長，這就是境界。

再次感謝大家！

E. 馬雲的阿里巴巴靠什麼賺錢B2B模式是什麼模式

馬雲是用伺服器在賺錢。目前阿里巴巴從天上往地上發展，搞了一個盒馬先生，京東也要開1萬家地上店鋪，他們希望天地結合，實際上這就是所謂新零售的概念。

電子商務現在目前是有兩大方向，第一個是阿里巴巴的平台，是C2C平台，第二個是以京東為代表的B2C平台。

B2B商業模式:

是指一個市場的領域的一種，是企業對企業之間的營銷關系。電子商務是現代B2B marketing的一種具體主要的表現形式。它將企業內部網，通過B2B網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。

F. 馬雲因為什麼才想到創建這個平台的

馬雲是在國外看到國外的電商平台很火，才想起國內十幾億人，卻沒有一個電商平台，所以開始創建了他的淘寶網，後來因為支付問題，又創建了支付寶，又因為伺服器原因，有創建了阿里雲計算等等，根據需要在不停的創新，因為有需求就有市場，發現潛在的需求就等於發現了潛在的市場

G. 馬雲剛開始的時候組建淘寶，那個時候那什麼伺服器要錢的，那員工啊工資都發的出嗎

組建淘寶的時候是03年，阿里巴巴的b2b業務都是很強了，一年收入十來個億，你說發的出發不出工資？

H. 馬雲淘寶的軟體伺服器多大

不是伺服器衛生伺服器集群，淘寶的伺服器可能有幾萬台

I. 首富大咖們是如何評價馬雲的

馬雲，作為一個成功人士，自然大家的焦點都落在他身上，有點風吹草動，就被盯上了。馬雲爸爸稱霸屏幕十幾年，青年人就是喜歡他，尤其他那驚(ai)艷(xiao)了(sou)時(chou)光(hei)的顏值，更是為他加分。關於馬雲的新聞，總是第一時間占據熱搜榜的頭條，而商界大佬們對他的評價也非常有意思。

王健林---萬達

在王健林的帶領下，萬達集團經過多年的發展，已形成以住宅房地產、商業房地產為兩大支柱產業的大型企業集團。

住宅房地產開發是萬達集團的支柱產業之一，公司累計開發量已超過1000萬平方米。萬達集團房地產企業管理有限公司是建設部審定的一級房地產開發企業。1999年開始，萬達集團實施跨區域、規模化發展戰略。目前已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波等城市進行規模住宅開發，成為房地產行業的龍頭企業之一，業界有「南有萬科，北有萬達」之稱

地產大佬王健林與馬雲看起來也是私交不錯，王健林與馬雲在公開場合也經常非常熱鬧的聊天，王健林曾經就公開表示，馬雲是一名教師，比較會聊天，馬雲經常把自己的話說的非常有道理。王健林和馬雲聊天，他們經常會不留餘地的互相說，當然大多都是半開玩笑半認真的暗中較勁。不過他們的交鋒確實能給大家帶來很多樂趣，這兩位既有能力，又都很能說會道，讓大家看的都很過癮，但是令人尷尬的是王健林和馬雲兩人如果單獨演講的時候能講出許多有道理的東西，但是一爭論起來就成了泛泛而談了，毫無價值可言。

劉強東說：馬雲的口才特別好，演講非常有激情，而且看待問題總是站在最高點，從人類、社會、國家這些角度去思考，我覺得這個人太過吹牛。真正牛逼的人，都在踏踏實實地幹事。

劉強東說：十年前，我們京東宣布要做物流，當時所有人都覺得我們是錯誤的，但只有我一個人堅持我的商業模式，一路走上來，遭受過很多人的嘲笑，這其中就有馬雲，他覺得我們的商業模式太重，根本就不符合互聯網輕資產的思維。。

對於馬雲，劉強東是這樣評價的：」他畢竟是在行業里做的最好的，值得任何人尊重「。

劉強東還說，覺得他口才很好，演得特別有激情，所有的事情都要站到最高的高點，都是從人類、社會、國家(出發)。

但他也表示不會花心思去研究對方：」我從來沒有看過他的什麼文章啊，他的視頻資料，演講等。因為我覺得和我沒有關系，我堅持認為更多時間是研究自己的員工、研究自己的團隊、研究自己的用戶，研究競爭對手有什麼價值呢，我實在想不起來研究一個競爭對手能夠給你帶來什麼「。

在一檔節目中，主持人在采訪雷軍的時候，談起企業的發展問題

眾所周知，雷軍走上人生巔峰，成為金山公司的CEO時，馬雲還是一個非常普通的創業者。

馬雲創立阿里巴巴後，曾經找雷軍投資。雷軍當時還看不上馬雲，覺得馬雲說話時吹得太狠，動不動就是幾百億、幾千億的生意。雷軍一下就被嚇到了，所以婉拒了馬雲的融資請求。雷軍無限感慨的說，「難道我們不夠聰明嗎？馬雲比你聰明一萬倍；我不夠勤奮嗎？可後來我發現馬雲也沒我勤奮啊，人家好像每天都在雲游四方，我們好像每天都要忙7乘24小時。「我們睡覺了他還在賺錢」，除了羨慕，雷軍肯定也為自己多年前的一個決定後悔不已。所以現在一部手機在家創業，無壓力，輕松月入十萬，咨詢微心，四一七連二九起一八來二一。把握機會，改變未來。雷軍還說：「馬雲是用伺服器在賺錢，我們睡覺了他還在賺錢，我們是靠人在賺錢，這兩種模式相比，肯定是伺服器會戰勝單純靠人來賺錢。」。言談之間，流露出對馬雲的羨慕嫉妒和欣賞，雷軍甚至在采訪中直接表態，馬雲是中國新一代企業家裡最成功的人。

馬雲唱功怎麼樣？對於創造了淘寶商業帝國，又拍電影，又和王菲唱歌，高曉松為他寫歌錄制這件事，網友的看法從未如此的一致統一,那就是「有錢真好」！但是，對於這事，大家還真是誤會馬爸爸了，畢竟演戲、唱歌都是馬爸爸小時候的夢想啊！阿里每年年會，他都有驚艷表演，要麼唱《鴻雁》這種大歌，要麼模仿邁克傑克遜舞蹈。不得不說，馬爸爸真是用滿腔的熱忱在實現自己曾經的夢想啊！

作為作曲人和製作人的高曉松表示，對於馬雲和王菲合唱的這首歌，最終出來的效果，他打90分。當然，畢竟馬爸爸是高曉松的老闆，對於老闆，怎麼也要給個面子吧。

很少人知道阿里發展史的另外一位重量級人物，他叫衛哲！如果說蔡崇信是右臂，那麼衛哲曾經是馬雲的左膀！

衛哲帶領管理團隊在5年中發展成中國最大的建材零售連鎖超市。被評為「2004年度中國七大零售人物」和2005年度「中國零售業十大風雲人物」。

衛哲談到對馬雲的看法時，他表示很多人看馬雲是很能說的,語不驚人死不休,但實際上馬雲也很能傾聽。「馬雲在成就我，成就他人」！他表示很多人唱戲唱好了就不記得檯子是誰搭的了，檯子就是馬雲搭的。

他說馬雲擁有很好的眼光，對未來的預計是准確的。

史玉柱曾坦言，我很早就認識了馬雲，但沒打過交道。真正開始跟他有交集其實是在參加《贏在中國》一起當評委的那段時間。事先我們什麼資料都沒有，我就發現馬雲看人是最準的。我在問問題的時候更多都偏重於戰術方面的，馬雲根本上是從評判的角度，點評也確實是最深刻的。所以我才開始真正地由衷地敬佩他，然後交上了這個朋友

馬化騰在一次訪談中被問及，你是怎麼看待馬雲的呢？當然馬化騰回答的也非常有意思，他說今天就不評論我們的這個同行吧，因為跟他也是私交非常好，我們之間也是有競爭有合作，因為我們在一起共同投資公司都有五六家了，競爭合作這是一種常態，對中國來說，所以也不要太妖魔化大家的競爭。

因為大家都是十幾年這么摸爬滾打，從一個小小的公司一點點很努力的去去競爭。你包括是電子商務，你說亞馬遜易、Ebay，從來都沒有在別的國家受到障礙，都是巨鱷一般沖進中國來是吧？要吞掉中國的這些本地的電商。那之後阿里巴巴還是很堅強地打敗了所有的國外的對手，贏得了市場。這個是贏得毫無疑問嘛，所以很多這種案例大家都是非常互相敬重。在回答的最後，馬化騰還幽默的說了一句，主持人好像沒達到目的。

J. 阿里雲伺服器，你這么做，馬雲知道嗎

唉，出現這種情況誰都不願意的，不過某雲的售後確實。。。。。。所以選擇雲伺服器的時候還是選些老牌、口碑比較好的IDC商靠譜點。老牌的IDC最起碼服務方面不會差，不然也不會存活下來。而且能做多年的，設備方面也不會有什麼毛病。