瀑布式編程
❶ 什麼是V-模式開發與瀑布式開發個有什麼優缺點
瀑布式開發是將項目劃分為多個有限階段並按順序逐步完成各階段的軟體開發方法。瀑布式開發能夠簡化項目控制，並減少開發階段不必要的跨團隊交流。無需頻繁修改計劃，項目評估與管理也不再繁瑣。
V 型開發流程以瀑布模型中各開發生命周期階段的相互關系為基礎，可視為瀑布模型的延伸。
益進根據具體項目情況也會採用 V 型開發流程。V 型開發流程結構優良，環環相扣，每個階段都能根據前一階段的詳細記錄實施。例如，將測試設計之類的測試活動安排在編碼階段之前，可為項目節省大量寶貴時間。
❷ 敏捷開發模式和瀑布模型啥意思
瀑布模型（Waterfall Model） 是一個項目開發架構，開發過程是通過設計一系列階段順序展開的，從系統需求分析開始直到產品發布和維護，每個階段都會產生循環反饋，因此，如果有信息未被覆蓋或者發現了問題，那麼最好 「返回」上一個階段並進行適當的修改，項目開發進程從一個階段「流動」到下一個階段，這也是瀑布模型名稱的由來。包括軟體工程開發、企業項目開發、產品生產以及市場銷售等構造瀑布模型。
敏捷開發模式是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關注的一些新型軟體開發方法，是一種應對快速變化的需求的一種軟體開發能力。它們的具體名稱、理念、過程、術語都不盡相同，相對於"非敏捷"，更強調程序員團隊與業務專家之間的緊密協作、面對面的溝通（認為比書面的文檔更有效）、頻繁交付新的軟體版本、緊湊而自我組織型的團隊、能夠很好地適應需求變化的代碼編寫和團隊組織方法，也更注重做為軟體開發中人的作用.
❸ 請問敏捷開發和瀑布開發模式，哪個好，思艾特會採用哪種，有什麼優勢
敏捷開發好一點吧，滿足用戶不斷變化的需求是軟體開發的長*期無法解決的難題之一,經典的瀑布模式在一個迭代周期內表現優異,但一旦需求變化,瀑布模式卻顯得無。。能為力。
❹ 敏捷開發和瀑布式開發模式有何區別
瀑布開發模式
定義
由W.W.Royce在1970年最初提出的軟體開發模型，瀑布式開發是一種老舊的計算機軟體開發方法。
特點
強調程序員團隊與業務專家之間的緊密協作、面對面的溝通（認為比書面的文檔更有效）、頻繁交付新的軟體版本、緊湊而自我組織型的團隊、能夠很好地適應需求變化的代碼編寫和團隊組織方法，也更注重軟體開發中人的作用。
工作方式
作為一個整體工作；
按短迭代周期工作；
每次迭代交付一些成果；
關注業務優先順序；檢查與調整；
瀑布開發模式
優點：1、步驟清晰明確；
2、文檔完整，開發過程中可以作為參考；
缺點：
1、瀑布開發是從工業發展過來的，不適合計算機軟體的開發；
2、開發周期長，花大量時間去編寫文檔，耗費時間、人力；
3、客戶只有在整個項目完成時才可以看到成果，會導致信任問題；
4、風險大，在開發過程中並不能明白最後的結果，同時不能適應變化；
敏捷開發模式
優點：1、迭代快，開發周期短；
2、不再耗費大量的時間來寫文檔，而是人與人面對面交流，只寫一些必要的文檔；
3、分工詳細，每天都輸出成果，客戶能夠看得到，會信任項目團隊；
4、溝通多，容易發現問題，同時能夠激起團隊的協作、奮斗；
缺點：
1、人與人之間的信任是非常重要的環節，但是這個比較難完成，技術團隊的成員可能技術能力差別大，同時也有互相競爭，又或者是項目團隊的成員有所保留，不願意這樣的溝通；
2、團隊在開發期間的任務多、壓力大，需要時刻保持「興奮」，一般很難做到。
❺ 瀑布開發模式的適用場合
採用瀑布開發模式是需要一定條件和場合的，並不是所有的解決方案都能採用這種比較嚴格的開發方式獲得成功。
採用瀑布開發方式的用戶常見於新負責的項目經理因為這種方式對項目的估計非常方便。項目開發中涉及到的幾乎一切都預先計劃，從而便於確定預期的開發成本和開發時間。另一項好處是所有的需求都必須得到確認，在代碼編寫之前項目結束標准就能確定項目是否成功。這樣就保證了項目開發的目的明確性。
由於項目開發工作分階段實施，一次只有一個團隊管理項目。從而簡化了項目經理的工作，使得項目經理可以更深入地同每一位團員協作。這樣的成員間交流對項目開發的最終成功自然大有裨益。
❻ 軟體開發模式瀑布模型有什麼特點
瀑布模型、極限編程、敏捷開發是有代表性的開發模式，在對開發者、客戶、最終的產品的關註上的變化，體現了軟體開發管理者在管理模式上的變化。
瀑布模型
是一種理想化的開發模型，要求有明確的需求分析，無法解決軟體需求不明確或不準確的問題。
瀑布模型像工廠流水
❼ 瀑布開發模式的缺點
瀑布開發方式的缺點也是明顯的。如果期間的每一階段沒有得到堅決貫徹和實現，那麼隱藏的問題最終會影響項目的成功。雖然瀑布管理方式對項目經理而言非常方便，但是對開發人員而言就可能顯得太嚴酷了。因為測試過程在開發階段之後實施，子系統測試所暴露的問題可能需要立即修改代碼，這樣就顯著增加了計劃架構的成本。
調試過程可能非常復雜，原因在於，開發人員在同一階段通常還可以從事其他項目的開發工作，而所需要的軟體修改可能會降低開發人員的生產率和工作質量。有時工作區還必須集中到一個地方來，從而威脅到解決方案的完整性。
另一可能的危險是你只有到解決方案啟動的時候才能知道當初所預計的是否成功，所以餘下用來改正問題的時間和空間都非常有限。而設計工作上的疏漏和缺陷可能會嚴重地影響解決方案的啟動日期。
這種模式的另一問題在於，除了到階段終止之時，其他時候幾乎沒有獲取反饋的時間，還有，一旦開發工作開始啟動那麼修改的空間也就沒有了。最後，假如系統測試表面功能或者性能沒有達到要求也許到這個時候已經沒有糾正問題的可能了。
在部署瀑布開發模式之前你必須仔細評估自己所處的環境和條件。如果客戶希望在開發工作開始之後加入進來或者你要處理很多未知的問題，那麼你或許最好採用一種更具重復性的開發過程。
❽ 瀑布式開發的與敏捷式對比
敏捷式vs.瀑布式：都需要經常，細致的交互
團隊和利益相關者之間需要經常並且細致的交互。建立互信，人們之間維持開放並且忠誠的關系非常重要。這樣的氛圍使得溝通更為有效，幫助大家構建對於正確需求的一致理解。
對於我來說，價值比費用更重要。如果你知道哪一個需求最為重要，那麼開發它所需的成本反而不那麼要緊。對價值的理解也會激勵大家，幫助大家關注於持續選擇並開發正確的需求。
使用敏捷項目框架，比如scrum、XP、SAFe或者LeSS並不會自動保證項目的成功。需要以適合項目需求的方式使用這些框架。選擇合適的方式，在工作方法上達成一致。不用太擔心項目一開始時達不到完美，反思之類的活動會幫助大家持續學習並在過程中不斷改進。
❾ 瀑布開發是什麼
瀑布式開發是一種最常用，最受歡迎的開發方法。
大體分為這幾個階段：需求分析、設計、編碼、測試、維護。
需求階段通常定義系統的需求，明白系統的目標。
設計階段通常確定系統使用什麼資料庫，系統模塊的劃分，各個模塊的功能。
編碼階段用編程語言對設計階段的實現。
測試階段分黑盒測試，白盒測試。測試系統的功能是否實現，是否准確。
維護階段是根據用戶新的需要重新修改系統，使系統更加穩定，更符合用戶的要求。
需求階段的工作是否到位是整個系統開發的關鍵，在需求階段有很多方式可以幫助自己完成工作，例如與客戶暢所欲言，跟隨客戶參與業務過程等等。不管任何一種方法，任何一種方式，在需求階段首先確定系統邊界，確定組織邊界，然後摸清企業為消費者創造的價值，看清企業的價值鏈，摸清價值鏈上的實體。最後要平衡價值鏈上各個實體之間的利益，爭取系統做到大家都滿意這個理想的狀態。
望採納！！
❿ 瀑布模型的優點與缺點是什麼
軟體開發模型(Software Development Model)是指軟體開發全部過程、活動和任務的結構框架。軟體開發包括需求、設計、編碼和測試等階段，有時也包括維護階段。
軟體開發模型能清晰、直觀地表達軟體開發全過程，明確規定了要完成的主要活動和任務，用來作為軟體項目工作的基礎。
最早出現的軟體開發模型是1970年W·Royce提出的瀑布模型。該模型給出了固定的順序，將生存期活動從上一個階段向下一個階段逐級過渡，如同流水下瀉，最終得到所開發的軟體產品，投入使用。但計算拓廣到統計分析、商業事務等領域時，大多數程序採用高級語言(如FORTRAN、COBOL等)編寫。瀑布模式模型也存在著缺乏靈活性、無法通過並發活動澄清本來不夠確切的需求等缺點。
典型的開發模型有：①瀑布模型(waterfall model)；②漸增模型/演化/迭代(inCRemental model)；③原型模型(prototype model)；④螺旋模型(SPIral model)；⑤噴泉模型(fountAIn model)；⑥智能模型(intelligent model) ; 7. 混合模型(hybrid model)
1. 邊做邊改模型（Build-and-Fix Model）
遺憾的是，許多產品都是使用"邊做邊改"模型來開發的。在這種模型中，既沒有規格說明，也沒有經過設計，軟體隨著客戶的需要一次又一次地不斷被修改.
在這個模型中，開發人員拿到項目立即根據需求編寫程序，調試通過後生成軟體的第一個版本。在提供給用戶使用後，如果程序出現錯誤，或者用戶提出新的要求，開發人員重新修改代碼，直到用戶滿意為止。
這是一種類似作坊的開發方式，對編寫幾百行的小程序來說還不錯，但這種方法對任何規模的開發來說都是不能令人滿意的，其主要問題在於：
（1） 缺少規劃和設計環節，軟體的結構隨著不斷的修改越來越糟，導致無法繼續修改；
（2） 忽略需求環節，給軟體開發帶來很大的風險；
（3） 沒有考慮測試和程序的可維護性，也沒有任何文檔，軟體的維護十分困難。
2. 瀑布模型（Waterfall Model）
1970年WinSTon Royce提出了著名的"瀑布模型"，直到80年代早期，它一直是唯一被廣泛採用的軟體開發模型。
瀑布模型將軟體生命周期劃分為制定計劃、需求分析、軟體設計、程序編寫、軟體測試和運行維護等六個基本活動，並且規定了它們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。
在瀑布模型中，軟體開發的各項活動嚴格按照線性方式進行，當前活動接受上一項活動的工作結果，實施完成所需的工作內容。當前活動的工作結果需要進行驗證，如果驗證通過，則該結果作為下一項活動的輸入，繼續進行下一項活動，否則返回修改。
瀑布模型強調文檔的作用，並要求每個階段都要仔細驗證。但是，這種模型的線性過程太理想化，已不再適合現代的軟體開發模式，幾乎被業界拋棄，其主要問題在於：
（1） 各個階段的劃分完全固定，階段之間產生大量的文檔，極大地增加了工作量；
（2） 由於開發模型是線性的，用戶只有等到整個過程的末期才能見到開發成果，從而增加了開發的風險；
（3） 早期的錯誤可能要等到開發後期的測試階段才能發現，進而帶來嚴重的後果。
我們應該認識到，"線性"是人們最容易掌握並能熟練應用的思想方法。當人們碰到一個復雜的"非線性"問題時，總是千方百計地將其分解或轉化為一系列簡單的線性問題，然後逐個解決。一個軟體系統的整體可能是復雜的，而單個子程序總是簡單的，可以用線性的方式來實現，否則幹活就太累了。線性是一種簡潔，簡潔就是美。當我們領會了線性的精神，就不要再呆板地套用線性模型的外表，而應該用活它。例如增量模型實質就是分段的線性模型，螺旋模型則是接連的彎曲了的線性模型，在其它模型中也能夠找到線性模型的影子。
3. 快速原型模型（RAPId Prototype Model）
快速原型模型的第一步是建造一個快速原型，實現客戶或未來的用戶與系統的交互，用戶或客戶對原型進行評價，進一步細化待開發軟體的需求。通過逐步調整原型使其滿足客戶的要求，開發人員可以確定客戶的真正需求是什麼；第二步則在第一步的基礎上開發客戶滿意的軟體產品。
顯然，快速原型方法可以克服瀑布模型的缺點，減少由於軟體需求不明確帶來的開發風險，具有顯著的效果。
快速原型的關鍵在於盡可能快速地建造出軟體原型，一旦確定了客戶的真正需求，所建造的原型將被丟棄。因此，原型系統的內部結構並不重要，重要的是必須迅速建立原型，隨之迅速修改原型，以反映客戶的需求。
4. 增量模型（Incremental Model）
與建造大廈相同，軟體也是一步一步建造起來的。在增量模型中，軟體被作為一系列的增量構件來設計、實現、集成和測試，每一個構件是由多種相互作用的模塊所形成的提供特定功能的代碼片段構成.
增量模型在各個階段並不交付一個可運行的完整產品，而是交付滿足客戶需求的一個子集的可運行產品。整個產品被分解成若干個構件，開發人員逐個構件地交付產品，這樣做的好處是軟體開發可以較好地適應變化，客戶可以不斷地看到所開發的軟體，從而降低開發風險。但是，增量模型也存在以下缺陷：
（1） 由於各個構件是逐漸並入已有的軟體體系結構中的，所以加入構件必須不破壞已構造好的系統部分，這需要軟體具備開放式的體系結構。
（2） 在開發過程中，需求的變化是不可避免的。增量模型的靈活性可以使其適應這種變化的能力大大優於瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化為邊做邊改模型，從而是軟體過程的控制失去整體性。
在使用增量模型時，第一個增量往往是實現基本需求的核心產品。核心產品交付用戶使用後，經過評價形成下一個增量的開發計劃，它包括對核心產品的修改和一些新功能的發布。這個過程在每個增量發布後不斷重復，直到產生最終的完善產品。
例如，使用增量模型開發字處理軟體。可以考慮，第一個增量發布基本的文件管理、編輯和文檔生成功能，第二個增量發布更加完善的編輯和文檔生成功能，第三個增量實現拼寫和文法檢查功能，第四個增量完成高級的頁面布局功能。
5.螺旋模型（Spiral Model）
1988年，Barry Boehm正式發表了軟體系統開發的"螺旋模型"，它將瀑布模型和快速原型模型結合起來，強調了其他模型所忽視的風險分析，特別適合於大型復雜的系統。
螺旋模型沿著螺線進行若干次迭代，圖中的四個象限代表了以下活動：
（1） 制定計劃：確定軟體目標，選定實施方案，弄清項目開發的限制條件；
（2） 風險分析：分析評估所選方案，考慮如何識別和消除風險；
（3） 實施工程：實施軟體開發和驗證；
（4） 客戶評估：評價開發工作，提出修正建議，制定下一步計劃。
螺旋模型由風險驅動，強調可選方案和約束條件從而支持軟體的重用，有助於將軟體質量作為特殊目標融入產品開發之中。但是，螺旋模型也有一定的限制條件，具體如下：
（1） 螺旋模型強調風險分析，但要求許多客戶接受和相信這種分析，並做出相關反應是不容易的，因此，這種模型往往適應於內部的大規模軟體開發。
（2） 如果執行風險分析將大大影響項目的利潤，那麼進行風險分析毫無意義，因此，螺旋模型只適合於大規模軟體項目。
（3） 軟體開發人員應該擅長尋找可能的風險，准確地分析風險，否則將會帶來更大的風險
一個階段首先是確定該階段的目標，完成這些目標的選擇方案及其約束條件，然後從風險角度分析方案的開發策略，努力排除各種潛在的風險，有時需要通過建造原型來完成。如果某些風險不能排除，該方案立即終止，否則啟動下一個開發步驟。最後，評價該階段的結果，並設計下一個階段。
6.演化模型(incremental model)
主要針對事先不能完整定義需求的軟體開發。用戶可以給出待開發系統的核心需求，並且當看到核心需求實現後，能夠有效地提出反饋，以支持系統的最終設計和實現。軟體開發人員根據用戶的需求，首先開發核心系統。當該核心系統投入運行後，用戶試用之，完成他們的工作，並提出精化系統、增強系統能力的需求。軟體開發人員根據用戶的反饋，實施開發的迭代過程。第一迭代過程均由需求、設計、編碼、測試、集成等階段組成，為整個系統增加一個可定義的、可管理的子集。
在開發模式上採取分批循環開發的辦法，每循環開發一部分的功能，它們成為這個產品的原型的新增功能。於是，設計就不斷地演化出新的系統。 實際上，這個模型可看作是重復執行的多個「瀑布模型」。
「演化模型」要求開發人員有能力把項目的產品需求分解為不同組，以便分批循環開發。這種分組並不是絕對隨意性的，而是要根據功能的重要性及對總體設計的基礎結構的影響而作出判斷。有經驗指出，每個開發循環以六周到八周為適當的長度。
7.噴泉模型（fountain model, (面向對象的生存期模型, OO模型)）
噴泉模型與傳統的結構化生存期比較，具有更多的增量和迭代性質，生存期的各個階段可以相互重疊和多次反復，而且在項目的整個生存期中還可以嵌入子生存期。就像水噴上去又可以落下來，可以落在中間，也可以落在最底部。
8.智能模型(四代技術（4GL）)
智能模型擁有一組工具（如數據查詢、報表生成、數據處理、屏幕定義、代碼生成、高層圖形功能及電子表格等），每個工具都能使開發人員在高層次上定義軟體的某些特性，並把開發人員定義的這些軟體自動地生成為源代碼。這種方法需要四代語言（4GL）的支持。4GL不同於三代語言，其主要特徵是用戶界面極端友好，即使沒有受過訓練的非專業程序員，也能用它編寫程序；它是一種聲明式、互動式和非過程性編程語言。4GL還具有高效的程序代碼、智能預設假設、完備的資料庫和應用程序生成器。目前市場上流行的4GL（如FoXPro等）都不同程度地具有上述特徵。但4GL目前主要限於事務信息系統的中、小型應用程序的開發。
9.混合模型（hybrid model）
過程開發模型又叫混合模型（hybrid model），或元模型（meta-model）,把幾種不同模型組合成一種混合模型，它允許一個項目能沿著最有效的路徑發展，這就是過程開發模型（或混合模型）。實際上，一些軟體開發單位都是使用幾種不同的開發方法組成他們自己的混合模型。
各種模型的比較
每個軟體開發組織應該選擇適合於該組織的軟體開發模型，並且應該隨著當前正在開發的特定產品特性而變化，以減小所選模型的缺點，充分利用其優點，下表列出了幾種常見模型的優缺點。
模型
優點
缺點
瀑布模型 文檔驅動 系統可能不滿足客戶的需求
快速原型模型 關注滿足客戶需求 可能導致系統設計差、效率低，難於維護
增量模型 開發早期反饋及時，易於維護 需要開放式體系結構，可能會設計差、效率低
螺旋模型 風險驅動 風險分析人員需要有經驗且經過充分訓練