信息化建設的視頻腳本

1. 信息化建設 是什麼

先做一個概念總結：信息化建設是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，並使之造福於企業經營乃至造福於社會的過程！為什麼信息化建設如此重要呢？因為這是繼工業革命後人類社會第二次生產力的大進步！和信息化手段對應的其實是我們傳統的線下辦公模式，但是在規范性、及時性和智能性等諸多方面和日益快速變革的市場環境相比已經格格不入，這極大的制約了企業發展！
那麼信息化建設具體是做些什麼事情呢？很多朋友說上系統！OA協同、項目管理、KM文檔....說的沒錯，但是不完全對！事實上很多企業也是這么做的，但是到了後期問題開始爆發，不同業務部門各自規劃業務系統導致很多功能重復建設，不同系統採用不同的技術架構，導致系統維護和升級異常困難！由此產生的流程斷點好數據孤島等問題使得信息系統不僅未能發揮既定作用反而形成了重大阻礙！
原因何在？顯然是沒有真正認識到信息化建設的趨勢所在，沒有做好信息化建設規劃，所以哪怕戰術動作很勤奮，但是因為戰略規劃的缺失所以後續仍然會問題不斷！那什麼是最新的信息化建設趨勢？著兩條新聞給了我們很多啟發：一是泛微和騰訊結盟，發布了基於企業微信、泛微oa、低代碼平台、雲服務為一體的信息化解決方案；二是阿里進行了新一輪組織架構調整，阿里雲服務、宜搭團隊、政務中台實現高度整合！二者的共性在於都強調了移動辦公入口、都強調了低代碼平台對於信息化建設的技術支撐作用、都強調了必須有業務的積淀、都強調了信息系統上雲的趨勢！
捕捉到這些大方向的發展趨勢，再結合企業自身現狀去做好信息化建設規劃，比如各類型信息系統必須建立在同一技術架構的低代碼平台上類似天翎、普元、宏天等低代碼平台）、信息系統除本地模式外應考慮雲服務的便利（阿里雲、騰訊雲、華為雲等）、信息系統必須支持企業微信、阿里釘釘等移動應用入口、信息系統必須個性化定製以適配企業獨有的業務模式！在這個基礎上再去做系統開發的戰術動作，流程斷點、數據孤島等問題才會從根本上杜絕，信息話建設為企業經營發展賦能才能水到渠成！

2. 什麼是信息化建設

信息化建設指品牌利用現代信息技術來支撐品牌管理的手段和過程。隨著計算機技術、網路技術和通信技術的發展和應用，企業信息化已成為品牌實現可持續化發展和提高市場競爭力的重要保障。
品牌2.0理論指出，信息化建設是品牌母體樹冠部分的支持網路，龐大的品牌識別系統必須對應有強大的信息化建設體系。
根據這個原理我們可以解釋一種現象：為什麼有的品牌進行了很好的品牌識別系統設計，初看起來是一個極具競爭力和發展前景的品牌，但卻不能持久，並馬上出現了負品牌效應。
(2)信息化建設的視頻腳本擴展閱讀：
注意事項
品牌信息化建設必須詳細分析、系統實施。品牌在進行信息化建設時必須根據本品牌的情況因地制宜地實施，千萬別好高騖遠，在中國，信息化建設失敗的案例極其常見，尤其是crm、erp領域。對品牌來說，錯誤的信息化建設決策有可能帶來比未進行有效信息化建設更大的風險。
參考資料來源：網路—信息化建設

3. 信息化建設的內容有哪些

一：滿足業務數據處理 對中小企業來說，其第一位是滿足業務數據處理需要。因為中小企業信息化的需求的根本點是業務發展到一定量，手工記帳、統計無法滿足老闆經營、管理企業的需要。因此，中小企業才開始引入信息系統。 二：最關注投資回報率 中小企業首先面臨生存問題，其次資金缺乏，這要求信息化必須能真正解決企業的一些急迫的問題，能夠確確實實獲得明顯的回報，因此在投資建設信息化項目時，它們會更加考慮成本收益分析，即通過信息化企業能夠得到什麼，是不是合算，信息化解決方案的功能是否齊全，是否能夠解決企業某些具體實際的管理問題。中小企業不願意承擔由信息化帶來的沉沒成本，通常它們想通過信息化降低成本，增強競爭能力，而不是降低利潤來獲得業務流程的優化，不求大而全。總之，企業信息化，它們想如何花小錢辦大事，最關注的是投資回報率——產品銷路切實的提升、生產成本的降低、市場規模的成長，不會搞一些花瓶工程。 三：產品價格主導信息化需用 中小企業因其規模小，資金匱乏，企業生存也不太穩定，企業老總對於成本的控制相對更嚴格，普遍注重短期投資回報率，信息化投入非常謹慎，使得它們對IT產品及服務的價格非常敏感，要求的是「價廉物美、性價比高」，產品再好但價格太高也寧願放棄，因此價格是中小企業信息化建設的主要考慮因素。而那些價廉物美、性價比高的IT產品因此占據了絕大多數市場份額。 四：個性化應用需求較強 中小企業IT應用存在著行業、地區、水平上的差異，不同行業、不同規模的中小企業在信息化建設的不同階段有著不同的需求，而且每個單位都具有不同管理模式和不同流程的個性化需求，加之中小企業資金、人才的缺乏，導致了中小企業在IT產品的投資和解決方案以及信息化的整體實施上都要求實用性和靈活性，個性化的需求日益明顯，不能套用大型企業的標准化產品來實施。 五：更多傾向於全價值鏈解決方案 我國中小企業普遍存在對信息技術認識不足、專業人才缺乏、網路應用匱乏以及信息實施過程繁雜等特點，因此為了更好地適應信息化沖擊和市場挑戰，中小企業不僅僅希望廠商能提供單一的產品和技術，更渴望得到高性價比的全面解決之道，不但能為其提供實用易用、 性價比高的產品，同時還能提供完整良好的售後服務、咨詢培訓，以購買打包產品、增值服務為主要需求特徵。當然產品的品質、廠商的口碑、服務的質量也都是選購的參考條件。 六：「傻瓜安全產品」最受青眯 產品是否具備「簡單、易用、快捷、安全」等特點是中小企業信息化選型的重要關注點。中小企業其實並不需要配備結構復雜、使用繁瑣的「IT產品」，初次采購成本低廉、性能穩定、易用通用、容易維護的IT產品才是它們最為需要的，通俗而講就是要把IT產品做成「傻瓜機式」，一鍵搞定。尤其面對關鍵客戶——老闆，給老闆服務的軟體越簡單越好，操作上越傻瓜越好。老闆常日理萬機，沒多餘的時間面對著軟體中滿屏的按鈕操作，那即便軟體的功能再齊全，如果不能迅速找到他想要看的東西，他也會覺得繁瑣、拒絕。 七：先做老闆需要的產品 中小企業信息化工程更是「一把手工程」、「老闆工程」。要做成中小企業信息化的生意，必須伺候好老總（板），中小企業信息化要從老總的辦公桌上做起，要做老總需要的IT產品！如果老闆認為不需要，那麼產品在中小企業中就很難推廣開，也談不上投資建設。因此首先要把IT（主要指軟體）做成能夠符合老闆的要求，說服老闆應用；其次，要保證IT建設順利推廣、被採用，搞好公關營銷非常重要，從老闆身邊的親朋好友入手，做好客情關系，獲得老闆的好感，其餘就迎刃而解。 八：IT外包日漸盛行 對於流程簡單、應用單一、資金匱乏、人才缺乏的中小企業來說，不可能選擇使用那些系統復雜度高、使用難度大而又非常昂貴的產品及服務，它們越來越多傾向於依靠IT廠商所提供的社會化、專業化的IT外包服務形式來進行IT建設，以降低IT采購成本、管理成本和維護成本，「多快好省」進行信息化建設。因此，IT廠商要深入中小企業認真了解實際需求，提供針對性強、能夠快速實施的解決方案。 九：逐漸關注能否帶來持久競爭優勢 對於中小企業而言，它們也逐漸希望信息化是企業獲得長足發展的必備的工具，信息技術的利用能帶來企業持續的競爭優勢。但也不是只要進行了信息化，就可能帶來持久的競爭優勢，中小企業也非常關心信息化戰略與企業戰略是否一致的問題，一旦信息化的戰略目標與企業發展戰略不想一致時，與企業生產流程、管理模式發生重大沖突，企業將付出沉重的代價。因此中小企業不希望信息化建設過多與企業原有管理體制發生對立，甚至成為「麻煩的製造者」，而是希望和諧共存，最終也給企業帶來持久的競爭優勢。 總之，所謂「人窮志短」，中小企業會更關注眼前利益，大多會急功近利，不像一些大企業在考慮業務的時候會「高瞻遠矚、高屋建瓴」，它們的核心需求也就是最關注的是總體擁有成本、投資回報率，這是一個信息化主要焦點。因此IT廠商必須改變服務意識，真正做到以客戶企業為中心，而不是以自身的產品為中心；應以咨詢顧問或者使用合作夥伴的身份，幫助中小企業勾勒出IT投資的回收辦法和、周期、利益所在等，正確引導和幫助企業理順內部管理和生產流程，為客戶提供最適合的產品，使中小企業真正意識到信息化能帶來怎樣切實的好處，這是中小企業成功實現信息化也是雙方實現共贏的一個前提條件。 一般來說，我們公司為中小企業做信息化規劃的時候通常建議按一下步驟進行 1、財務信息化 財務清晰是企業的立足之本。首先建立完善的財務制度，在信息化的基礎上制定一個標準的工作流程，便於通過財務角度對其他部門進行管控和監督。 2、財務業務一體化 不涉及生產的企業，只需要將進銷存和財務進行一體化，能夠實現從客戶的訂單直接到會計憑證，中間全部環節都在系統內操作，完全屏蔽掉了人工操作可能出現的潛規則等情況。業務一體化也能幫助管理層更好的了解目前企業的運營情況。對涉及生產的企業，將生產、進銷存及財務完全一體化之後，能夠在各個環節上查下查此環節相關的各種數據。 3、OA，BI等 OA作為無紙化辦公的工具，是未來辦公的一種趨勢，企業基本實現了信息化之後可以開始考慮OA上馬。OA對於各種工作流的支持效果還是很好的，但不推薦在信息化前期就是用OA。BI作為商業智能分析工具，是每個企業CEO都需要的輔助工具，有條件之後可以考慮BI上馬

4. 信息化建設的內容

信息化建設包括了企業規模，企業在電話通訊、網站、電子商務方面的投入情況，在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設成就等。信息化建設是品牌生產、銷售、服務各環節的核心支撐平台，並隨著信息技術在企業中的應用的不斷深入顯得越來越重要，未來甚至許多企業就是只依靠信息化建設而生存。
品牌指數數據模型中的信息化建設權值為10分，當品牌在企業規模、通訊系統、網路、電子商務、客戶資源管理、質量管理等方面有正向的建設內容時，品牌指數將給予加分。
在品牌2.0理論體系中，信息化建設作為品牌母體樹冠部分的支撐物，同屬自觸點，也就是品牌母體可以主導的部分。

5. 我們公司想拍一部宣傳片哪家公司拍的好

據企業需求大致分為3種情況： 1.有視頻素材，只需要純後期剪輯製作 2.有文案，只需要制定腳本，拍攝+後期製作 3.需要文案策劃製作一條龍服務 這3種情況所產生的製作費用也是不同的，其中第3點是最為復雜，也是耗費時間比較長的1種。

宣傳片收費所包含的項目

宣傳片不比其他實質的產品，沒辦法稱斤論兩，一般成本包括拍攝、燈光、導演、演員、創意、腳本、後期製作、配音等眾多因素。眾多因素當中，拍攝器材檔次和人員能力都有明顯的區別。具體的需要根據預算來選定所用器材和人員。

宣傳片價格檔次

一般宣傳片：3W左右。中端宣傳片：3-10W。高端宣傳片：10W以上。 宣傳片製作價格與製作時長，使用的器材，工作人員，場地，道具等都有關系。

影響宣傳片價格的因素

1. 策劃：有新意的策劃是無價的。

2. 繪制：拍攝過程中，人員的水平和器材的級別不同也是影響因素。

3. 後期製作費用：主要分為剪輯、包裝、較色等。

其他費用 有些公司的拍攝需要去外地，或者需要採用無人飛機，演員費等。需要影視公司提供外拍的，都會增加一個人員外出車旅費，吃住費用等。但是這點可以協商由雙方誰負責。

上海火毛廣告有限公司，更專業的品牌創意營銷機構，我們以品牌營銷策略為先導，以視頻創意、設計創意、產品創意為核心，以提升客戶企業品牌及銷售為目標，火毛廣告為您提供更專業的品牌營銷策略服務。

火毛廣告是一家集商業視頻，信息化建設（網站，App，管理系統等），活動全案策劃為一體的創意型機構。「用創意策略為品牌加速」是公司前進和發展的核心。

公司整合了眾多資深廣告人和廣告營銷機構，為客戶帶前所未有的品牌化和品效合一的服務。

公司主營宣傳片、廣告片、產品宣傳片、活動片、政府專題宣傳片、活動全案策劃、晚會年會策劃執行、平面設計製作、品牌營銷策劃，互聯網營銷廣告，創意網站、APP、小程序等信息化建設。

火毛廣告以專業的知識，豐富的市場經驗服務眾多品牌和客戶，獲得客戶的盛贊。

火毛廣告服務與參與服務客戶有：（以下排名不分先後）

攜程、寶駿汽車、BOSS直聘、NICE、小紅書、蘑菇街、上海華東電商科技學院、均瑤集團、吉祥航空、淘寶造物節、每日優鮮、YY、京東、CELINE、九元航空、東風標致、舍弗勒、啟辰、DHL、Reebok、榕樹貸款、三之三幼兒園、德基廣場、英語流利說、順豐、相宜本草等
據企業需求大致分為3種情況： 1.有視頻素材，只需要純後期剪輯製作 2.有文案，只需要制定腳本，拍攝+後期製作 3.需要文案策劃製作一條龍服務 這3種情況所產生的製作費用也是不同的，其中第3點是最為復雜，也是耗費時間比較長的1種。

宣傳片收費所包含的項目

宣傳片不比其他實質的產品，沒辦法稱斤論兩，一般成本包括拍攝、燈光、導演、演員、創意、腳本、後期製作、配音等眾多因素。眾多因素當中，拍攝器材檔次和人員能力都有明顯的區別。具體的需要根據預算來選定所用器材和人員。

宣傳片價格檔次

一般宣傳片：3W左右。中端宣傳片：3-10W。高端宣傳片：10W以上。 宣傳片製作價格與製作時長，使用的器材，工作人員，場地，道具等都有關系。

影響宣傳片價格的因素

1. 策劃：有新意的策劃是無價的。

2. 繪制：拍攝過程中，人員的水平和器材的級別不同也是影響因素。

3. 後期製作費用：主要分為剪輯、包裝、較色等。

其他費用 有些公司的拍攝需要去外地，或者需要採用無人飛機，演員費等。需要影視公司提供外拍的，都會增加一個人員外出車旅費，吃住費用等。但是這點可以協商由雙方誰負責。

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6. 企業信息化建設需要哪些管理軟體

一個企業要進行信息化建設，需要多個方面的管理軟體，例如：CRM、人事管理、財務管理、生產管理等。
但是，要上這些軟體需要逐個學習、消化，這是需要時間和成本的。
一般來說，信息化的建設是逐步進行的，不能一下全部上，否則企業消化不了。
從效果上講，可以抓住幾個基本點進行：
1、建設企業網站。宣傳公司的形象和產品
2、財務。財務工作比較標准、規范，相對來說上手比較快。
3、如果企業關注客戶，可以先從客戶管理入手（CRM）。如果關注產品的銷售和庫存，可以從進銷存開始。
4、如果十分關注生產，那麼考慮用ERP，當然可以從ERP的模塊中挑好理解、容易接受、容易入手的基礎功能開始

7. 信息化建設的簡介

從國內信息化建設來看，山東省軟體評測中心將信息化建設面臨困惑歸納為以下幾個方面：
IT投資黑洞。IT投資黑洞主要表現在企業在信息化建設投入巨大資金後，卻沒有達到理想效果，而且後續運行維護還要持續投入維護成本，就像抱著「燙手山芋」一樣，食之無味，棄之可惜。
萬能葯黑洞。信息化建設是為了解決問題的，尤其是管理問題的，這點沒有錯，錯在許多企業將信息化視為「靈丹妙葯」，只要進行信息化建設就能解決一切問題，就能提升企業核心競爭力，而實踐證明，這兩者之間沒有必然的聯系。
概念型黑洞。目前，信息化建設領域名詞輩出，業界曾經流傳信息化建設的「三字經」，如MRP、ERP、PDM、PLM、EHR、CPC、MDM、CRM等等，層出不窮的新概念讓信息化主管領導應接不暇，部分單位片面追求新技術，在嘗鮮的同時也做了小白鼠。

8. 如何推進信息化建設

合作社可以從以下五個方面來推進自身的信息化建設：

（1）構建合作社產供銷一體化物流管理系統。隨著合作社的合作鏈條由以生產環節為主向產供銷全程延伸，根據銷售訂單合理安排種植計劃，嚴格按照訂單的要求進行生產管理、庫存管理和配送管理，在保證農產品高產的同時必將帶來成員的高效益。所以，農產品產供銷一體化必將成為合作社管理信息化的重要內容，有利於合作社的運作模式信息化和管理科學化。面向農民專業合作社構建產供銷一體化物流管理系統，將信息技術應用到生產管理上，並且沿著產業鏈將信息化延伸到市場銷售環節，通過建立農產品從生產到銷售環節的基本信息體系，實現產供銷的全程信息化管理，與農業產業化經營完全吻合，使生產、流通、加工及銷售環節有機聯系起來，能有效解決合作社產業發展中生產與市場脫節的問題。該系統作用范圍將擴大至合作社生產的產前、產中、產後各過程，且以網路應用為主，具有網上交易及實時管理等特點，能夠監控從生產到市場銷售的每一個環節，將在很大程度上增強合作社的帶動能力和市場銷售能力。

（2）構建合作社溯源管理系統。合作社是覆蓋農戶最廣、涉及農產品最多、實現農產品安全的關鍵環節，解決農產品質量安全信息不對稱問題和責任追究等問題，需要面向合作社構建農產品質量安全可追溯系統。作為農產品質量安全的重要證據，消費者要求可信賴、准確、及時地追溯產品及供應鏈中的各個環節。系統將通過集成電子標簽和條碼及讀寫器等設備，以發出產品質量安全可追溯請求為起點，以創建完整的產品質量安全可追溯報告為終點，實現基於產品批次編號、原料批次編號、合作社成員分組等多角度質量安全信息的可追溯。系統將為消費者提供網路、條碼掃描、語音電話和手機簡訊等多種追溯所購買產品質量安全信息的方式，並具有消費指南提供、安全提示、與合作社門戶網站鏈接等功能。

（3）構建合作社信息服務系統。加強和完善合作社信息網路建設，因地制宜地挖掘和整合現有的信息收集、加工、發布網路和渠道，選擇能夠適應農業和農村需求特點的「低成本、廣覆蓋、低功耗、易維護」信息技術和網路設備，建立健全合作社信息服務體系，及時收集、分析、預測、公布各種有效信息，形成「傳播信息—指導生產—幫助銷售」的一條龍服務。同時，結合各合作社的特點實現有效的組織管理和准確、快捷的服務，對其在資金、生產、供銷、技術、信息、加工、貯運等各個環節，充分利用信息技術的特點和優勢，使信息採集、信息發布、動態監測、分析、管理、決策與空間信息管理融為一體，實現所有資源、信息在各個不同合作社的共享，實現合理配置各種資源。在此基礎上，積極引進和開發形成面向合作社的信息服務產品，豐富合作社的服務方式和手段，拓展服務內容，增強成員利用信息化手段增收致富的能力，充分發揮信息技術在合作社上的應用，促進合作社在社會主義新農村建設中發揮作用。

（4）構建合作社基礎信息資源管理與決策支持平台。研究專業化生產和一體化經營的發展模式和產、供、銷對接的社會化服務模式，建立面向合作社的決策支持平台，實現面向合作社的基礎信息管理支持、生產支持和流通支持。平台將在大幅提高成員管理、產量管理、品質管理和資金管理等信息化水平的基礎上，實現產前根據訂單需求協同安排種植計劃，降低合作社賣難風險，產中做到精細組織生產，提高生產效率和農產品質量，銷售上能夠擴大市場信息半徑和交易半徑，提高農產品的市場競爭力。例如，採用地理信息系統（GIS）技術實現農戶空間位置分布、行政村鎮分布、種植品種分布等空間信息的數字化和可視化表示，對種植面積、農戶聯系方式、往年交易記錄等屬性數據進行集中管理，為合作社日常業務管理和決策支持提供基礎數據；建立農產品種植計劃協同管理系統、基於良好農業規范的標准化種植管理系統和合作社產銷對接等系統，實現對合作社的產前、產中、產後和流通環節的全面信息化支持。

（5）構建合作社門戶統一管理平台。合作社門戶網站建設初具規模，但相似或相同產業內各個網站之間，缺乏統一、規范的服務標准和信息共享協議，尚處於各自為戰的狀況，各網站之間缺少溝通、信息資源無法共享、項目重復建設、信息量小、設計不夠精細和規范、缺乏個性和專業特色、信息時效性差等問題普遍存在。建立統一的網路規范或原則，將現有的合作社網站在保持其原有特色的基礎上重新進行資源共建，構建區域內的合作社統一管理平台，形成區域內和產業內合作社上下貫通、資源共享、統一對外的服務網路，在提高合作社的信息化水平同時，促進該區域的農業信息化的發展。通過此平台，合作社可以展示產品，推廣自己的品牌，提高合作社的知名度；共享生產資料價格、農產品價格和供求等信息；合作社之間可以進行技術服務經驗交流和業務合作洽談，實現生產在社、營銷在網、業務交流和資源共享。

9. 信息化建設要怎樣加強

推廣電信網、廣電網、互聯網等現代科技手段在政務服務中的應用，提高政務服務信息化水平。將服務中心信息化納入當地電子政務建設總體規劃，充分利用現有電子政務資源，逐步實現網上辦理審批、繳費、咨詢、辦證、監督以及聯網核查等事項。規范技術標准，推動不同層級服務中心之間實現網路互聯互通、信息共享和業務協同。重視和加強政府網站建設，完善門戶網站功能，擴大網上辦事范圍，及時充實和更新信息發布內容，凡是不涉密的文件要通過政府門戶網站公開發布。

10. 信息化建設應該包括哪些方面

信息化建設主要包括以下方面：

1、信息化基礎設施建設計算機機房(包括場地、空調、透風、供電、供水、通信線路、安保等)信息化設備(網路設備、伺服器設備、終端設備等)。

2、信息化軟體系統建設支撐各種業務的業務信息系統加強組織(企業、政府、機構、單位)管理的管理信息系統支持組織決策的決策信息系統服務於信息系統管理的運維管理系統。

3、信息化的組織體系建設為了組織信息化的持續有序而需建立信息化組織架構，並經常進行優化調整。

4、信息化系統安全體系、災難備份與恢復體系建設為了應對各種人為或自然的災難、攻擊等，需要對組織的信息化體系建立安全管理體系，並為了業務連續性而需建立災難備份與恢復體系。

5、組織的信息化與業務連續性管理意識的培養和強化信息化建設過程只是信息化的基礎，還需要長效的運行維護、升級，使得信息化是持續有效的，這就需要經常地強化組織的信息化與業務連續性管理意識，形成一個持續的信息化管理機制，支撐組織戰略目標和業務的持續發展。

(10)信息化建設的視頻腳本擴展閱讀

信息化建設內容

信息化建設包括了企業規模，企業在電話通訊、網站、電子商務方面的投入情況，在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設成就等。信息化建設是品牌生產、銷售、服務各環節的核心支撐平台，並隨著信息技術在企業中的應用的不斷深入顯得越來越重要，未來甚至許多企業就是只依靠信息化建設而生存。

品牌指數數據模型中的信息化建設權值為10分，當品牌在企業規模、通訊系統、網路、電子商務、客戶資源管理、質量管理等方面有正向的建設內容時，品牌指數將給予加分。

在品牌2.0理論體系中，信息化建設作為品牌母體樹冠部分的支撐物，同屬自觸點，也就是品牌母體可以主導的部分。