基線編程

Ⅰ 實施工程師面試的話一般會問些什麼問題

其實，不管是什麼樣的面試形，問的問題都差不多，萬變不離其宗，都有規律可尋。其實對所有的面試官而言，只有一個目的：在最短的時間里了解到你最多的信息。想高效率的准備面試，有以下建議，

實施工程師對於技術的要求不是很高，但是對於能力和業務要求比較高。
技術方面：
1、資料庫知識和網路知識是必須的，講求的是實用性的東西，配置和調試資料庫，基本的操作等等。
2、硬體也最好懂一些，比如說：列印機、傳真機等等。
業務方面：根據面試的公司的主要業務相關，不多做解釋，接到面試通知後多找些資料了解，選擇的公司所做的業務最好是自己喜歡的，不然，實施起來你會很被動。

性格和能力方面：
1、適應能力要很強，實施面臨著要經常出差。
2、溝通和協調組織能力要很強，能快速理解客戶意思，實現業務需求。演講能力也許要有些，因為，產品在演示和培訓客戶使用時這個是必須的。性格方面，外向開朗的人比較適合從事這個工作。

關於面試中的非技術問題可以提醒一下，盡量在面試的時把自己的性格和能力展示出來，不卑不亢，勇敢細心，積極主動。

注意：
1、面試前盡量了解應聘公司的信息。
2、注意體態、禮儀。
3、盡可能降低心理緊張程度。
4、不可亂說，不要把自己和應聘職位相關的缺點倒出來。
5、真假虛實拿捏得當，不要把自己搞漏了。
6、給出該單位選你的有力的依據和理由，如和其他人相比你的優勢等。
7、忠誠度，不要讓人以為你是玩票的，也不要讓人懷疑你想以這里為跳板。
其實呢，面試沒有一定的秘籍和寶典，主要是看面試人員對你的印象，初始印象最為重要。

Ⅱ 用origin 8.0怎樣把基線調平

基線調平的方法如下：

1、第一步我們首先得打開origin 8.0，然後得在繪制界面中畫出曲線，讓曲線數據asceding即上調，然後再讓基線不平。

(2)基線編程擴展閱讀：

Origin是由OriginLab公司開發的一個科學繪圖、數據分析軟體，支持在Microsoft Windows下運行。Origin支持各種各樣的2D/3D圖形。

Origin中的數據分析功能包括統計，信號處理，曲線擬合以及峰值分析。Origin中的曲線擬合是採用基於Levernberg-Marquardt演算法（LMA）的非線性最小二乘法擬合。

Origin強大的數據導入功能，支持多種格式的數據，包括ASCII、Excel、NI TDM、DIADem、NetCDF、SPC等等。圖形輸出格式多樣，例如JPEG，GIF，EPS，TIFF等。內置的查詢工具可通過ADO訪問資料庫數據。

Origin是一個具有電子數據表前端的圖形化用戶界面軟體。與常用的電子製表軟體不同，如Excel。Origin的工作表是以列為對象的，每一列具有相應的屬性，例如名稱，數量單位，以及其他用戶自定義標識。

Origin以列計算式取代數據單元計算式進行計算。Origin可使用自身的腳本語言（LabTalk）去控制軟體，該語言可使用Origin C進行擴展。Origin C是內置的基於C/C++的編譯語言。

值得注意的是，Origin可以作為一個COM伺服器，通過VB.NET,C#,LabVIEW等程序進行調用。

參考資料來源：網路-Origin8.0實用教程

Ⅲ 程序員的工作特點是不用說很多話，安安靜靜的把程序編好就行

程序員要懂得不斷精進自己的相關技能，抽出時間來學習。程序員需要不斷地更新自己的技能，提高自己的「基線」。因此，懂得主動學習是程序員必不可少的技能。

同時，對於程序員來說，我們除了要有過硬的技術支持之外，還要對應的提升自身的職業修養。不斷進步的程序員會努力打造和維持自己的個人品牌，在同事心目中樹立一個品牌的形象。

另外，程序員不會僅僅滿足於實現功能，還要懂得主動優化自己的代碼。善於對付中斷也是一項需要重視的技能。

當然，掌握一些編程之外的技術，也是加分項。他們具備計算機原理、TCP/IP協議這些計算機學科的基礎知識，他們對常用的Shell命令牢記於心，他們還善於使用各種工具的快捷鍵來提升他們的工作效率。

綜上，作為一名程序員，不僅僅是把程序編好，只有不斷提升自己各個方面的素質、技能，才能發展的越來越好。

Ⅳ 軟體開發的一般流程是什麼_

軟體開發流程分為: 需求確認——概要設計——詳細設計——編碼——單元測試——集成測試——系統測試——維護

軟體開發是一項包括需求捕捉、需求分析、設計、實現和測試的系統工程。軟體一般是用某種程序設計語言來實現的。通常採用軟體開發工具可以進行開發。軟體分為系統軟體和應用軟體，並不只是包括可以在計算機上運行的程序，與這些程序相關的文件一般也被認為是軟體的一部分。

軟體設計思路和方法的一般過程，包括設計軟體的功能和實現的演算法和方法、軟體的總體結構設計和模塊設計、編程和調試、程序聯調和測試以及編寫、提交程序。

(4)基線編程擴展閱讀

軟體開發方面的工作。具體可分為以下方面：

1可視化編程掌握程序設計方法及可視化技術，精通一種可視化平台及其軟體開發技術。獲取Delphi程序員系列、Java初級或VB開發能手認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等可視化編程程序員。

2 WEB應用程序設計 具有美工基礎和網頁動畫設計能力，掌握互動式網頁程序的設計技術，能進行網站建設和維護。獲取Macromedia多媒體互動設計師或Delphi初級程序員或Delphi快速網路開發工程師認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等WEB應用程序員。

3軟體測試掌握軟體測試的基本原理、方法和組織管理，精通軟體測試工具。獲取ATA軟體測試工程師或Delphi初級程序員或Java初級程序員認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等軟體測試員。

4 資料庫管理 能應用關系範式進行資料庫設計，精通SQL語言，勝任資料庫伺服器管理與應用工作。獲取Oracle資料庫管理或SQL Server資料庫應用或Windows XP應用認證。 就業方向：企業、政府、社區、各類學校等部門的中、大型資料庫管理員。

5 圖形圖像製作 精通國際上流行的圖形/圖像製作工具（如CorelDraw、Photoshop、Pagemaker等）。獲取平面設計師相關的認證。 就業方向：廣告製作公司、建築設計公司、包裝裝璜設計公司、居室裝修公司、出版印刷公司。

參考資料來源：網路-軟體開發

Ⅳ cad編程的快捷鍵誰有啊！

A 圓弧
L 直線
C 圓
I 插入塊
B 創建塊
H 圖案填充
D 標注樣式管理器
E 刪除
F 圓角
G 群組
M 移動
O 偏移
P 平移
S 拉伸
W 外部塊
V 視圖對話框
X 分解
Z 顯示縮放
T 多行文字
co 復制
MI 鏡像
AR 陣列
RO 旋轉
SC 比例
LE 引線管理器
EX 延伸
TR 修剪
ST 文字樣式管理器
DT 單行文字
PO 單點
XL 參照線
ML 多線
PL 多段線
POL 多邊形
REC 矩形
SPL 樣條曲線
EL 橢圓
CH 特性
CHA 倒角
BR 打斷
DI 查詢距離
AREA 面積
ID 點坐標
MA 特性匹配
MASSPROP 質量特性
LS 列表顯示
TIME 時間
SETTVAR 設置變數
LA 圖層
COLOR 顏色
LT 線型管理
LW 線寬管理
UN 單位管理
TH 厚度
捕捉
TT 臨時追蹤點
FROM 從臨時參照到偏移
ENDP 捕捉到圓弧或線的最近端點
MID 捕捉圓弧或線的中點
INT 線、圓、圓弧的交點
APPINT 兩個對象的外觀交點
EXT 線、圓弧、圓的延伸線
CEN 圓弧、圓心的圓心
QUA 圓弧或圓的象限點
TAN 圓弧或圓的限象點
PER 線、圓弧、圓的重足
PAR 直線的平行線
NOD 捕捉到點對象
INS 文字、塊、形、或屬性的插入點
NEA 最近點捕捉
標注
DLI 線型標注
DAL 對齊標注
DOR 坐標標注
DDI 直徑標注
DAN 角度標注
QDIM 快速標注
DBA 基線標注
DCO 連續標注
LE 引線標注
TOL 公差標注
DLE 圓心標注
DRA 半徑標注
CAL 計算器
Alt+N+Q 快速
Alt+N+L 線型
Alt+N+G 對齊
Alt+N+O 坐標
Alt+N+R 半徑
Alt+N+D 直徑
Alt+N+A 角度
Alt+N+B 基線
Alt+N+C 連續
Alt+N+E 引線
Alt+N+T 公差
Alt+N+M 圓心
Alt+N+Q 傾斜
Alt+N+S 樣式
Alt+N+V 替代
Alt+N+U 更新

CAD快捷鍵

F1: 獲取幫助
F2: 實現作圖窗和文本窗口的切換
F3: 控制是否實現對象自動捕捉
F4: 數字化儀控制
F5: 等軸測平面切換
F6: 控制狀態行上坐標的顯示方式
F7: 柵格顯示模式控制
F8: 正交模式控制
F9: 柵格捕捉模式控制
F10: 極軸模式控制
F11: 對象追 蹤式控制
Ctrl+B: 柵格捕捉模式控制(F9)
Ctrl+C: 將選擇的對象復制到剪切板上
Ctrl+F: 控制是否實現對象自動捕捉(f3)
Ctrl+G: 柵格顯示模式控制(F7)
Ctrl+J: 重復執行上一步命令
Ctrl+K: 超級鏈接
Ctrl+N: 新建圖形文件
Ctrl+M: 打開選項對話框
AA: 測量區域和周長(area)
AL: 對齊(align)
AR: 陣列(array)
AP: 載入*lsp程系
AV: 打開 視圖對話框(dsviewer)
SE: 打開對相自動捕捉對話框
ST: 打開字體設置對話框(style)
SO: 繪制二圍面( 2d solid)
SP: 拼音的校核(spell)
SC: 縮放比例 (scale)
SN: 柵格捕捉模式設置(snap)
DT: 文本的設置(dtext)
DI: 測量兩點間的距離
OI： 插入外部對相
Ctrl+1: 打開特性對話框
Ctrl+2: 打開圖象資源管理器
Ctrl+6: 打開圖象數據原子
Ctrl+O: 打開圖象文件
Ctrl+P: 打開列印對說框
Ctrl+S: 保存文件
Ctrl+U: 極軸模式控制(F10)
Ctrl+v: 粘貼剪貼板上的內容
Ctrl+W: 對象追 蹤式控制(F11)
Ctrl+X: 剪切所選擇的內容
Ctrl+Y: 重做
Ctrl+Z: 取消前一步的操作
A: 繪圓弧
B: 定義塊
C: 畫圓
D: 尺寸資源管理器
E: 刪除
F: 倒圓角
G: 對相組合
H: 填充
I: 插入
S: 拉伸
T: 文本輸入
W: 定義塊並保存到硬碟中
L: 直線
M: 移動
X: 炸開
V: 設置當前坐標
U: 恢復上一次操做
O: 偏移
P: 移動
Z: 縮放

Ⅵ 配置管理的周期

2.1軟體生命周期與配置管理

1.知道軟體開發的基本過程(Software Development Lifecycle:SDLC)

2.傳統的軟體開發過程模型

3.敏捷開發的介紹

4.*合作式的軟體發展(Collaborative software development)

5.軟體配置工具(Software Configuration Management:SCM)

6.git作為配置管理工具

1.Software Development Lifecycle(SDLC)

1)從無到有( from 0 to 1)：

2)從有到好(from 1 to n)

從初始版本不斷更新，遺棄，軟體質量越來越好

3)軟體擁有生命

Age：軟體的存活周期 Vitality：軟體市場受歡迎度

2.傳統的軟體加工模型

1)分類

分為兩個基本類型：Linear線性過程；Iterative 迭代過程

現有的模型有：

-Waterfall（線性，非迭代）瀑布過程

-Incremental(非迭代)增量過程

-V-Model(for verification and validation)V字模型

-Prototyping(迭代) 原型過程

-Spiral(迭代過程)螺旋模型

選擇合適的過程模型的依據：

1.用戶參與程度有多大--適應變化

2.開發效率/管理復雜度

3.開發出的軟體的質量

2)

A)瀑布過程Waterfall

B)增量過程Incremental

每次 設計->實現->測試，都一點點進行

C)V字模型(V-Model)

-非線性

-詮釋了各部分間的關系

-水平和豎直方向分別代表著不同的完成度和抽象程度

D)Prototyping原型過程

E)螺旋過程Spiral

3.敏捷開發

敏捷開發：通過快速迭代和小規模的持續改進，以快速適應變化。（增量+迭代）

eXtreme Programming (XP ，極限編程)

Pair Programming成對編程(一個編，一個看)

5.Software Configuration Mgmt. (SCM)

-軟體配置管理:追蹤和控制軟體的變化(包含版本控制和基線的建立 )

-軟體配置項(Configuration Item:CI/SCI)：軟體中發生變化的基本單元（例如：文件）

-基線(BaseLines)：軟體持續變化過程中的「穩定時刻」（例如：對外發布的版本）

-CMDB：配置管理資料庫--存儲軟體的各配置項隨時間發生變化的信息+基線

CMDB實際上就是倉庫Repository

Working -工作拷貝，開發者在本地機器上的一份項目拷貝

-Version版本控制：為某一時刻的軟體作身份標識

1)本地版本控制系統(Local VCS)：

倉庫存儲於開發者本地機器,無法共享和協作

2)集中式版本控制系統(Centralized VCS)

倉庫存儲於獨立的伺服器，支持多開發者之間的協作

3)分布式版本控制系統(Distributed VCS)

倉庫存儲於獨立的伺服器 + 每個開發者的本地機器

Git:

.git :本地的CMDB

工作目錄：本地文件系統

暫存區：隔離工作目錄和Git倉庫

每個git中的文件都有三種狀態：

--已修改---在本地修改好文件但是還沒上傳到 staging area

--已暫存--Staged--文件修改後上傳到staging area

--已提交 staging area中的文件傳到git repository了

Object Graph：版本關系演化圖

Ⅶ 數控火焰切割機操作方法越詳細越好.謝謝

1、檢查各氣路、閥門，是否有無泄漏，氣體安全裝置是否有效。

2、調整被切割的鋼板、盡量與軌道保持平行；根據板厚和材質，選擇適當割嘴。使割嘴與鋼板垂直。

3、檢查加熱火焰，以及切割氧射流，如發現割嘴有損壞，應及時更換、清理。清理割嘴應用專用工具清理。

4、操作人員應注意，切割完一個工件後，應將割炬提升回原位，運行到下一個工位時，再進行切割。

5、下班後，設備應退回保障位，關閉氣閥。管內殘留氣應放盡、關閉電源。

(7)基線編程擴展閱讀

操作注意事項：

1、移動工作台或主軸時，要根據與工件的遠近距離，正確選定移動速度，嚴防移動過快時發生碰撞。

2、檢查電極絲張力是否足夠。在切割錐度時，張力應調小至通常的一半。

3、加工過程中，要經常對切割工況進行檢查監督，發現問題立即處理。

參考資料來源：網路-數控火焰切割機

Ⅷ 怎樣製作一個小程序

怎樣製作一個小程序？

流程一：微信小程序注冊

登錄微信公眾平台，點擊立即注冊，選擇小程序模塊。

流程四：編輯內容，發布

選擇合適的模板模塊中編輯內容，填充，豐富。編輯完成之後，就可以發布了。

流程五：進入打包小程序頁面，選擇代碼包下載

流程六：微信web開發工具

進入微信公眾平台，下載開發工具

流程七：小程序項目管理，點擊添加項目

流程八：小程序APPID

填入申請到的小程序的 AppID，上傳剛剛下載的打包文件。在開發者內可以小程序預覽，確認無誤後，然後上傳。

Ⅸ 關於參與公司的CMMI評級

1.經驗值
2.是的，經驗越多越好
(Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模式整合)

CMMI（ Capability Maturity Model Integration）的本質是軟體管理工程的一個部分。軟體過程改善是當前軟體管理工程的核心問題， 50多年來計算的發展使人們認識到要高效率、高質量和低成本地開發軟體，必須改善軟體生產過程。基於模型的過程改進是指用採用能力模型來指導組織的過程改進，使之過程能力穩定的進行改善，該組織也能變得更加成熟。

然而，軟體組織形成一套完整而成熟的軟體過程不是一蹴而就的事情，需要經歷一系列的成熟度。軟體組織首先要進行差異分析，評定自己比較接近哪一個成熟度，然後再根據自身的情況來決定要採取哪些改進活動，來更有效地改進自己的軟體過程。這就對軟體過程的評定提出了一個客觀的標准。美國卡內基梅隆大學軟體工程學院於1987年研究成功的SW-CMM（Capability Maturity Model for Software）就是這樣的一個理論模型，其目的在於幫助軟體組織改善軟體生產流程，以探索一個保證軟體產品質量、縮短開發周期、提高工作效率的軟體工程模式與標准規范。

CMMI

CMM的成功促使其他學科也相繼開發類似的過程改進模型，例如系統工程、需求工程、人力資源、集成產品開發、軟體采購等等，從CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW－CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不過，在同一個組織中多個過程改進模型的存在可能會引起沖突和混淆。CMMI就是為了解決怎麼保持這些模式之間的協調。

由業界、美國政府和卡內基·梅隆大學軟體工程研究所率先倡導的能力成熟度模型集成（CMMI）項目致力於幫助企業緩解這種困境。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

與原有的能力成熟度模型類似，CMMI也包括了在不同領域建立有效過程的必要元素，反映了業界普遍認可的"最佳"實踐；專業領域覆蓋軟體工程、系統工程、集成產品開發和系統采購。在此前提下，CMMI為企業的過程構建和改進提供了指導和框架作用；同時為企業評審自己的過程提供了可參照的行業基準。

CMMI的源模型：軟體能力成熟度模型2.0版，C稿；電子行業協會臨時標准（EIA/IS）731；集成產品開發能力成熟度模型（IPD- CMM)。

CMMI的原則：

1． 強調高層管理者的支持。過程改進往往也是由高層管理者認識和提出的，大力度的、一致的支持是過程改進的關鍵。

2． 仔細確定改進目標，首先應該對給定時間內的所能完成的改進目標進行正確的估計和定義並制定計劃。選擇能夠達到的目標和能夠看到對組織的效益。

3． 選擇最佳實踐，應該基於組織現有的軟體活動和過程財富，參考其他標准模型，取其精華去其糟粕，得到新的實踐活動模型。

4． 過程改進要與組織的商務目標一致，與發展戰略緊密結合。

CMMI目標:

1. 為提高組織過程和管理產品開發、發布和維護能力的提供保障。

2. 幫助組織客觀評價自身能力成熟度和過程域能力，為過程改進建立優先順序以及執行過程改進。

CMMI的方法：

1 決定哪個CMMI模型等級最適合組織過程改進需要。

2 選擇模型的表示法是連續式還是階段式。

3 決定組織需要用到的模型中的知識領域。

4 類似CMM提出的過程改進6步，集成化過程改進分成：開始集成過程改進,建造集成改善平台，集成傳統過程，啟動新過程，進行改 進評估。

CMMI內容

CMMI內容分為"要求"、"期望"和"提供信息"三個級別，來衡量模型包括的質量重要性和作用。最重要的是"要求"級別，是模型和過程改進的基礎。第二級別"期望"在過程改進中起到主要作用，但是某些情況不是必須的可能不會出現在成功的組織模型中。"提供的信息"構成了模型的主要部分，為過程改進提供了有用的指導，在許多情況下他們對需要和期望的構件做了進一步說明。

"要求"的模型構件是目標，代表了過程改進想要達到的最終狀態，它的實現表示了項目和過程式控制制已經達到了某種水平。當一個目標對應一個關鍵過程域，就稱為"特定目標"；對應整個關鍵過程域就稱為"公用目標"。整個CMMI模型包括了54個特定目標，每個關鍵過程域都對應了一到四個特定目標。每個目標的描述都是非常簡捷的，為了充分理解要求的目標就是擴展"期望"的構件。

"期望"的構件是方法，代表了達到目標的實踐手段和補充認識。每個方法都能映射到一個目標上，當一個方法對一個目標是唯一就是"特定方法"；而能適用於所有目標時就是"公用方法"。CMMI模型包括了186個特定方法，每個目標有兩到七個方法對應。

CMMI包括了10種"提供的信息"：目的，概括和總結了關鍵過程域的特定目標；介紹說明，介紹關鍵過程域的范圍、性質和實際方法和影響等特徵；引用，關鍵過程域之間的指向是通過引用；名字，表示了關鍵過程域的構件；方法和目標關系，關鍵過程域中方法映射到目標的關系表；注釋，注釋關鍵過程域的其他模型構件的信息來源；典型工作產品集，定義關鍵過程域中執行方法時候產生的工作產品；子方法，通過方法活動的分解和詳細描述；學科擴充，CMMI對應學科是獨立的，這里提供了對應特定學科的擴展；公用方法的詳細描述，關鍵過程域中公用方法應用實踐的詳細描述。

CMMI提供了階段式和連續式兩種表示方法，但是這兩種表示法在邏輯上是等價的。我們熟悉的SW-CMM軟體能力成熟模型就是階段式的模型，SE-CMM系統工程模型是連續式模型，而IPD-CMM集成產品開發模型結合了階段式和連續式兩者的特點。

階段式方法將模型表示為一系列"成熟度等級"階段，每個階段都有一組KPA指出一個組織應集中於何處以改善其組織過程，每個KPA用滿足其目標的方法來描述，過程改進通過在一個特定的成熟度等級中滿足所有KPA的目標而實現的。

連續式模型沒有像階段式那樣的分散階段，模型的KPA中的方法是當KPA的外部形式，並可應用於所有的KAP中，通過實現公用方法來改進過程。它不專門指出目標，而是強調方法。組織可以根據自身情況適當裁剪連續模型並以確定的KPA為改進目標。

兩種表示法的差異反應了為每個能力和成熟度等級描述過程而使用的方法，他們雖然描述的機制可能不同，但是兩種表示方法通過採用公用的目標和方法作為需要的和期望的模型元素，而達到了相同的改善目的。

CMMI 模型的前身是 SW-CMM 和 SE-CMM，前者就是我們指的CMM。CMMI與SW-CMM的主要區別就是覆蓋了許多領域；到目前為止包括四個下面領域：

1．軟體工程（SW-CMM）

軟體工程的對象是軟體系統的開發活動，要求實現軟體開發、運行、維護活動系統化、制度化、量化。

2．系統工程（SE-CMM）

系統工程的對象是全套系統的開發活動，可能包括也可能不包括軟體。系統工程的核心是將客戶的需求、期望和約束條件轉化為產品解決方案，並對解決方案的實現提供全程的支持。

3．集成的產品和過程開發（IPPD-CMM）

集成的產品和過程開發是指在產品生命周期中，通過所有相關人員的通力合作，採用系統化的進程來更好地滿足客戶的需求、期望和要求。如果項目或企業選擇IPPD進程，則需要選用模型中所有與IPPD相關的實踐。

4．采購（SS-CMM）

采購的內容適用於那些供應商的行為對項目的成功與否起到關鍵作用的項目。主要內容包括：識別並評價產品的潛在來源、確定需要采購的產品的目標供應商、監控並分析供應商的實施過程、評價供應商提供的工作產品以及對供應協議和供應關系進行適當的調整。

在以上模塊中，企業可以選擇軟體工程，或系統工程，也可以都選擇。集成的產品和過程開發和采購主要是配合軟體工程和系統工程的內容使用。例如，純軟體企業可以選擇CMMI中的軟體工程的內容；設備製造企業可以選擇系統工程和采購；集成的企業可以選擇軟體工程、系統工程和集成的產品和過程開發。CMMI中的大部分內容是適用各不同領域的，但是實施中會有顯著的差別，因此模型中提供了"不同領域應用詳解"。

CMM的基於活動的度量方法和瀑布過程的有次序的、基於活動的管理規范有非常密切的聯系，更適合瀑布型的開發過程。而CMMI相對CMM更一步支持迭代開發過程和經濟動機推動組織採用基於結果的方法：開發業務案例、構想和原型方案；細化後納入基線結構、可用發布，最後定為現場版本的發布。雖然CMMI保留了基於活動的方法，它的確集成了軟體產業內很多現代的最好的實踐，因此它很大程度上淡化了和瀑布思想的聯系。

在 CMMI 模型中在保留了CMM階段式模式的基礎上，出現了連續式模型，這樣可以幫助一個組織以及這個組織的客戶更加客觀和全面的了解它的過程成熟度。同時，連續模型的採用可以給一個組織在進行過程改進的時候帶來更大的自主性，不用再像CMM 中 一樣，受到等級的嚴格限制。這種改進的好處是靈活性和客觀性強，弱點在於由於缺乏指導，一個組織可能缺乏對關鍵過程域之間依賴關系的正確理解而片面的實施過程，造成一些過程成為空中樓閣，缺少其他過程的支撐。兩種表現方式（連續的和階段的）從他們所涵蓋的過程區域上來說並沒有不同，不同的是過程區域的組織方式以及對成熟度（能力）級別的判斷方式。

CMMI 模型中比 CMM 進一步強化了對需求的重視。在 CMM 中，關於需求只有需求管理這一個關鍵過程域，也就是說，強調對有質量的需求進行管理，而如何獲取需求則沒有提出明確的要求。在CMMI的階段模型中，3 級有一個獨立的關鍵過程域叫做需求開發，提出了對如何獲取優秀的需求的要求和方法。CMMI 模型對工程活動進行了一定的強化。在CMM中，只有3級中的軟體產品工程和同行評審兩個關鍵過程域是與工程過程密切相關的，而在CMMI中，則將需求開發，驗證，確認，技術解決方案，產品集成這些工程過程活動都作為單獨的關鍵過程域進行了要求，從而在實踐上提出了對工程的更高要求和更具體的指導。CMMI中還強調了風險管理。不像在CMM 中把風險的管理分散在項目計劃和項目跟蹤與監控中進行要求，CMMI3級里單獨提出了一個獨立的關鍵過程域叫做風險管理。