銀行編譯人員
Ⅰ 銀行都分為哪些工作人員
銀行中有27個崗位分別為
一、基層崗位有:
銀行合作經理、信用審核、信貸經理、理財顧問、客戶管理經歷、IT技術支持、信用卡銷售、催收、櫃員、客服、銀行大堂經理
二、資金運用相關崗位有:
貿易融資崗、資產管理崗、投行業務崗位、同業業務崗、交易員、清算/結算、票據經理
三、風險防控相關崗位有:
合規、法務、風控、內審、公司產品經理、財務分析、風控、交易員、商務拓展、資產評估、財務、會計
以下是部分崗位的詳細介紹。
一、基層崗位
01. 大堂經理
日常工作相當於同時在做理財經理和櫃員。
盡管背著經理頭銜,但目前很多銀行的大堂經理工作經驗並不豐富,超過1/3以上的大堂經理工作經驗都未滿3年,晉升難度也在前3(和櫃員有得一拼)。模式分為派遣制和正式編制,許多都是第三方派遣,因此行業薪資差距比較大,光看平均薪資的話,和銀行其他崗位比,大堂經理的平均薪資比較低。如果是正式員工的話,可以考慮往營銷崗發展。
02. 催收
工作內容:
日常工作是電話提醒催收、上門催收、發送催收函,如果情況不轉好就可能要抽貸,甚至貸款重組和展期、增加抵押物,最後會上律師函,等起訴。容易遇到各種各樣的客戶,有「老賴」、有曾經是大老闆大企業家們的「鋼貿客戶」、也有透支信用卡給家人治病無力償還信用的客戶。總而言之,不是一個討人喜歡的職業,抗壓能力一定要很強。
考核指標通常是不良貸款率或者逾期率或者壞賬率。在這個崗位上可能會需要你有客服經驗或者民商法律知識(因為要求在催收過程中合法合規)。也可能會讓你協調管理外包的催收公司。做得好通常可以升到催收組長、經理等職位,分析案例,管理團隊。提成1%到10%,目前見過最高的是15%,但那是欠了好幾年沒還特別難打的,一個月大約能拿兩三千到一兩萬。
03. 客戶經理 / 合作經理
日常會做負債業務(存款)、資產業務(貸款)、中間業務。在這個崗位上需要對銀行的產品有深入的體會和組合應用,並且能對公司的財務狀況有良好的分析和把握,同時要對各項政策充分了解(尤其是授信政策);不僅需要做好外部客戶的挖掘,還要內部的打點和溝通(尤其每個審批環節)。
在這個崗位上會擁有屬於自己的核心客戶。一般情況下,存款數穩定在5000萬元以上、工作年限在3年以上,會被納入後備人才庫,一年後就能被提拔為業務經理(傳說中的科長)。成為科長後,如果存款穩定達到1億元,就能被提拔為部門的總經理助理,從此進入了中層幹部序列,年收入在60萬元左右。也可以考慮往風控方向發展,研究經濟、行業、財務會計知識、法規政策、不良貸款。路徑:公客戶經理 → 風險經理 → 信貸評審 → 審批人
04. 櫃員
日常工作比較枯燥,但相對其他崗位而言,業務壓力並不大,更多的是繁瑣的工作量。通常是假期輪班制。在這個崗位上通常需要應付刁蠻的客戶。
晉升相對不易(和大堂經理難兄難弟),3-5年都未必能直接晉升,通常會轉到客戶經理、大堂經理的位置再向上升。因此,作為櫃員,想晉升的話需要對業務了解得非常透徹,尤其某些風險較大的業務,承擔一部分營銷和攬存的責任與壓力。
05. 銀行理財師 / 商務拓展
銀行理財師在銀行內日常有2種從業方式:櫃面櫃員和理財經理。櫃面櫃員其實就是理財類櫃員,不過部分網點不作區分,理財類櫃員也需要受理普通業務。客戶經理就是推廣理財產品,主要做攬儲和銷售理財產品的工作。
銀行理財師基層工作會比較繁瑣,但行業內的高層收入高,而且社會地位比較高。需要的能力大致等同於客戶經理,重點在於客戶人流的拓展。
二、資金運用相關崗位
06. 貿易融資
日常會設計並開拓貿易融資產品、參與項目談判、組織項目(融資、並購、上市)的協調與執行;負責項目進展情況的跟蹤與聯絡,制定項目可行性報告;協助起草與項目相關的報送審批文件,並負責具體辦理審批手續。
專員時期,通常需要尋找合適的銀行,與銀行商談並提供最佳融資方案和融資條件,同時要對公司法、合同法、擔保法、物權法,票據法、貸款通則有概念,當然,最重要的還是懂的公司的業務。晉身成融資項目經理後,不僅要熟悉銀行運作經驗、銀行法規和操作、還要熟悉相關政府部門的結構和職能,具有高超的談判能力,通常需要流利的英語來處理境外業務。
07. 同業業務
日常負責吸收同業(一般指指其他銀行)存款,存放同業,購買同業理財產品等;利用銀行自有資金和理財資金,購買信託產品;進行外匯衍生品交易,股票質押式回購等業務;自營業務:包括非標投資、債券投資以及線下同業借款以及購買同業理財。非標投資花樣比較多,債券投資一般就比較單調。最後,還需要會負責商業承兌匯票的工作。
基本要求:了解銀行同業業務、銀行對公業務,同時了解銀行資金池業務;最後,要求了解票據業務。
核心要求:對央行和銀監會的監管政策深刻理解,最好對金融產品需要有債券、基金、證券等要有操作經驗,對市場動向深入理解。
同業業務服務的對象通常是金融同業,因為是新興部門新興崗位,所以發展得比較好的大多是(曾在銀行業內其他崗位或其他金融機構工作過的人)有足夠經驗的人員。
08. 投行業務
日常工作舉例:
_一是幫公司發債融資,如中票短融之類;
_二是做信貸替代類的理財產品(比如銀行對某集團有授信,但是銀行有的時候錢慌,所以不批貸,但是可以發行理財產品,幫企業從市場找錢主)或者其他理財產品,如並購融資等,做的就是兼並和收購、企業重組的業務;
_三是財務顧問,通過幫助企業在銀行間市場發行債券賺取發行費用和承銷費用。
投行業務的服務對像通常是工商企業,與同業業務相比,對接渠道較少,業務類型較多。
09. 資產管理部
資產管理部是指專門運營理財資金的部門(其實就是理財部),負責理財產品的設計、申請、發行、募集、管理、投資、備案等。
根據監管的要求,理財資金要和項目一一對應,理財資金要穿透管理,並且必須和自營資金相分離,成立專門的部門進行管理。因此資產管理部從2016年起必須從金融市場部獨立出來成為一級獨立部門。
三、風險防控相關崗位
10. 合規
日常需要復核有洗錢嫌疑的現金交易,監管外幣交易,參與外幣交易催生出的各種項目,參與所有項目的立項,以確認新產品是否合規,並與法務合作,預估協議簽訂後的風險。
這個崗位
_雖然不涉及利潤的創造,但是卻是銀行風險控制的重要防線,因此責任重大。
_工作繁瑣枯燥,需要極高耐心。
_對經驗要求很高(在銀行業內從事過5年),且專業要求高,至少需要信貸、信息技術、審計、法律種的意向技能,最好在2個以上崗位種具備工作經驗。
外資銀行的要求更高,一般擔任這個崗位的人年齡都在40歲左右。
11. 法務
日常需要對業務經營管理事項及各類法律文件的合法性和有效性進行審查;協助業務部門和合規部門,參加商務談判,並對涉及合同條款修訂的問題提供法律意見;參與新產品或各類專門業務(信貸、反洗錢等)的法律文本審查。
想從事這個崗位,通過司法考試是基礎,還必須熟悉本行的各項規章制度,以及銀監會、人民銀行、行業協會出台的各項重要規章制度。還需要具備除了法律知識之外的其他知識(比如理財師、風險師、會計師的知識),熟悉法律和信貸的工作流程並能提出有效意見,這樣才在對銀行業內部站穩腳跟。此外,還需要口才好,反應快,因為需要與銀行上下各類人打交道,甚至包括內外部監管機構、公檢法等機構。
12. 風控
日常工作:
_貸前審查
_貸後檢查
_綜合管理
前兩者比較專業,工作內容很明確,需要豐富的經驗。後者基本上是做報表和寫報告,甚至報部門發票之類都會干,對能力的提升不大。
這個崗位通常有兩條發展路線:
_一部分是對公客戶經理,擁有業務經驗然後轉到後台從事風險控制。
_一部分是大學畢業生,在後台進行數據、貸後監督之類的工作,再慢慢轉到比較重要的崗位(比如風險經理)。
如果畢業就進入風控崗位,通常需要有金融、統計、數學等知識背景,有統計分析和數量建模能力。
13. 內審
日常除了做財務審計之外,還涉及信息系統審計、經濟責任審計、工程審計、資產業務審計、負債和中間業務審計。
在這個崗位上需要非常懂各自業務線上的業務(最好曾經有操作經驗)。因為討價還價是常態,所以語言溝通能力要強。如果在銀行內發展,可以考慮風控稽核等方向,輪崗有利於職位晉升。如果想走專業化的路線,CPA必須拿下,有PASS在手,今後的職業方向會寬廣很多,無論銀行還是行外,都會有更多的選擇。
14. 公司產品經理
日常所做的就是通過對產品的透徹了解,總結分析出對應產品所合適的目標客戶。然後與一線的對公客戶經理溝通,制定合適的任務和方案傳達下去。
舉一些例子好了:
_對於理財類產品,本行優勢在哪裡?怎樣的用戶適合推介?
_對於渠道類產品,什麼樣的客戶對於那些服務是必須的?
_對於結算類產品,從事哪些行業領域的客戶有開立POS結算需求或者跨境結算的需求?
Ⅱ 人民銀行招聘條件及專業
人民銀行招聘條件大致分為年齡、人員屬性、專業、學歷等。其中年齡要求是比較硬性的指標,需要在18-35歲內才能報考。人員屬性分為三類:第一類是應屆畢業生(不含定向培養、委託培養畢業生),注意,只要是畢業兩年內未就業的考生均為應屆畢業生,都可以報考。第二類是具有商業性金融機構、經濟部門及相關專業工作經歷的社會在職人員,也就是說只要你有這方面的經驗,不是應屆生也可以報考。第三類是留學回國人員,其中,在近2年內畢業回國的考生可以按應屆生來報考。
專業可以用7+4+X來概括:7指的是人民銀行招聘條件中要求的七大類專業,包括:經濟金融、法律、統計、會計、管理、計算機、英語。4指的是除以上七類專業外,部分分支機構會少量招聘理工科應屆生和安全保衛、中文、小語種的專業人才。最後的X指的是少量特殊崗位要求的其他專業,招聘量少,每年不同。最後,人民銀行招聘的學歷要求為:大學本科及以上學歷,邊遠地區分支機構放寬至大專學歷。
Ⅲ 農業銀行有編制嗎
一,農業銀行的工作人員是有單獨的編制的。大多數工作人員是屬於行員系列,在總行有編制。但是還有極少數人屬於臨時用工,不在編制里。
二,體制內一般而言,主要指的是黨政機關以及事業單位的工作人員,所以說農業銀行的員工肯定不屬於體制內的人員,因為農業銀行屬於國有控股的企業,它算是一家國有企業,不是黨政機關也不是事業單位。因為員工不能算體制內的人員,所有農行大部分的員工也沒有所謂的行政編制(即科級、處級、省部級這些)。不過在農行有個特例,即農行總行的高層,比如農行總行的黨委書記、行長、副行長,這些算是體制內的人員,這些人員不僅僅有行政編制,還有可能別直接調任到其他政府單位工作,比如2019年農業銀行副行長蔡東直接調任吉林省任職副省長,所以說在農行只有高層算是體制內的員工。
其他的國企,央企,高層算得上體制內,因為可以往體制內調動。中層和普通員工,只是相對穩定的職業,不能完全算是體制內。在組織部管轄下的幹部,或者備案幹部,才叫體制內人員。銀行的普通職員,算不上體制內,還不夠資格。
三,目前國內銀行只有「中國人民銀行」簡稱「人行」屬於事業編制。其他經營型銀行都屬於企業,但也分為四類:一、國有銀行,包括中國銀行,農業銀行、工商銀行、建設銀行。二、民間股份制銀行,包括中信銀行、廣發銀行、興業銀行等等。三、地方財政銀行,包括某某合作社,某某農村信用社等。
四、國有企業股份銀行,包括交通銀行、郵政儲蓄銀行等。
Ⅳ 銀行軟體外包員工值得去嗎
銀行外包員工不值得去,有很多人反映,銀行外包員工並不是銀行的正式員工,工作很累不說,幹了很久也不能轉正,並且工資福利和正式的銀行員工比差的很遠,除了固定的月工資,什麼福利都沒有。
1銀行外包員工值得去嗎
銀行外包員工不屬於銀行的正式員工,屬於一種外包的性質,是被外包公司派遣到銀行去工作,並不屬於銀行的正式員工,不論是薪資待遇還是員工福利都不如正式的員工,除了固定的月工資,什麼福利都沒有。所以銀行外包人員不值得去。
2什麼是銀行外包員
銀行業務外包簡單來說就是銀行將部分業務外包給勞務派遣公司。銀行外包員工一般情況下幾乎是沒有轉正的可能性的。雖然外包人員和銀行工作人員工作地點、工作性質等大同小異;
但是外包公司的員工和銀行自己的員工從根本上來說,他們就不是在一個單位上班,除非外包公司和銀行有類似的合作機制,但也不是轉正的概念,相當於是首先離開外包公司,然後再銀行辦理入職,實際上相當於跳槽,操作起來也是有不小的難度的。
3銀行外包員能轉正嗎
銀行業務外包是業內普遍採用的用工模式,外包員工主要負責運營工作。銀行外包人員工薪資及福利都是是由派遣公司負責發放,銀行只會跟第三方公司簽訂相關協議,由於流動性大,能堅持到轉正的是極少數。銀行才是此類行為的最終受益方,因為外包的崗位往往是銀行流動性最大的崗位,銀行通過外包制大大的壓縮了員工的使用成本和離職成本。
銀行業務外包簡單來說就是銀行將部分業務外包給勞務派遣公司。銀行外包工作人員一般情況下幾乎是沒有轉正的可能性的。
不過銀行還是會象徵性提供幾個轉正名額,作為優秀人才的犒賞,這種四兩撥千斤的做法對銀行自身來說是十分高明的,這也是銀行對銀行招聘現象視而不見無動於衷的主要原因。所以如果你是外包人員的話,除非你很優秀,不然是很難轉正的,轉正的時間也是非固定的。
Ⅳ 銀行職員有什麼級別
銀行工作人員是什麼職務基本有三類:櫃員、客戶經理和管理人員
一般來說支行主要由櫃員和客戶經理組成,還有一兩個人負責報表、綜合事務。櫃員和客戶經理都分為對公和對私,都是負責客戶營銷的
主要部門:會計處 銀行管理處 非銀行管理處 事後監督處 人事處 工會 外匯管理局 計劃處 結算中心 行政處 營業處 貨幣發行處職位,以一級支行來說,個人業務:經辦、出納、復核、授權(組長)。對公:對公經辦、復核、綜合管理(授權或組長)。大堂咨詢,大堂經理,理財經理,消貸:業務助理,經理助理,助理經理,客戶經理;辦公室:司機,行政助理,助理經理。還有業務監督部,計財部業務管理部,大半都是什麼業務助理和業務經理等等,這些都是員工級別,似乎還沒說全。
科長以上的:各部室主任,副主任
處級:副行長、行長
然後是分行各部室經理(和支行行長同級),行長、總行行長。
Ⅵ 銀行在編和不在編的區別是什麼
一般在編和不在編的區別分為三種:
1. 銀行在編與不在編所簽訂合同的主體不同,銀行在編人員直接與銀行簽訂勞動合同;銀行以外的人員是與勞動派遣機構或者單位簽訂合同,二者本質上是有一定的區別。
2. 銀行在編與不在編薪酬分發的單位不同,銀行在編人員的工資是由銀行直接發放,銀行不在編的人員工資是由其直系的勞動派遣機構或者單位間接發放。
3. 銀行在編人員與不在編人員所享受福利待遇不同,銀行在編人員的除了有正常的工資以外,還有各種福利,績效獎金並且會有很多晉升職位的機會,但是不在編人員的工資會比在編人員工資低,各項福利待遇也不如正式員工。
4. 廣義的設立是指各種機構的設立及其人員數量定額、結構和崗位配置;狹義的人員編制是指為完成組織的職能,經授權的機關或部門批準的內部人員的定額、人員結構比例和職位(崗位)的分配。目前,銀行機構有總行、省銀行、市銀行、支行和分行(儲蓄所)。這些機構是按金字塔的形狀設立的。這個城市的街道小巷都是樹枝和樹枝,這是大多數人居住的地方,銀行作為追求利益最大化的國有企業和經營單位,對其財務管理能力、營銷能力和管理能力都有要求。注重市場營銷和溝通技巧。
5. 銀行的兩種勞動形式,包括銀行的正式勞動和勞務派遣兩種勞動。一般來說,銀行既有員工也有員工。
中國人民銀行是國家機關和公務員機構。而當地分公司的員工均實行線路設置。職員不是公務員,但他們是鐵飯碗;員工不是企業,卻享受著與企業同等的待遇,有的地方的工資水平和福利待遇甚至高於事業單位。其他銀行(包括政策性銀行)屬於金融企業,屬於國有企業單位編制!大多數商業銀行都是股份制銀行,屬於股份制金融企業。四大國有商業銀行改制前屬於超大型國有企業,改制後屬於國資委控股的股份制企業。
Ⅶ 人民銀行招聘:都有哪些崗位,具體工作內容有哪些
計算機類
主要從事人民銀行業務系統的開發、運營、維護,履行央行職責對轄內的金融機構進行信息安全、金融IC卡、互聯網金融等多方面的監管工作。
英語類崗位
主要從事外匯管理相關工作以及研究分析工作中的資料編譯等。
統計類崗位
主要根據自身專業優勢從事統計經濟指標、調查統計、數據分析、行業研究、提供金融信息咨詢、徵信管理等相關工作。
管理類職位
主要工作內容是人民銀行分支機構的辦公室、內勤相關工作,包括承擔有關文件的起草、重要會議的組織、文電處理、秘書事務、信息綜合、新聞發布、檔案、信訪、保密、人力資源管理等。
其他類考生
每家分支機構的崗位職責安排主要是安全保衛崗和一些特殊要求。其中,安全保衛崗的特點是:一些招聘機構要求應聘人員需要是軍校、警校及公安院校治安管理、安全防範等安全保衛相關專業,入職之後主要從事貨幣發行、守庫押運等相關工作,出差頻繁,所以工作崗位適合男性;特殊要求招錄的人數很少,例如一些民族地區會招收當地民族語言專業人員,主要從事特殊工作的編譯工作。此外,一些分支機構的其他類崗位也會從事一些臨時機動性工作,並不統一
Ⅷ 請問下銀行編制是什麼意思編制和不編制有什麼區別
指的是銀行的兩種用工形式,包括銀行的正式工和銀行的派遣工兩種。一般的銀行內部包含編內人員和編外人員。兩者的區別主要如下三種:
1、簽訂合同的主體不同。
銀行編內人員是直接與銀行簽訂勞動合同;銀行編外人員是與勞務派遣機構或單位簽訂勞動合同在銀行工作。
2、工資派發單位不同。
銀行編內人員的工資是由銀行發放;銀行編外人員的工資是由銀行把工資劃給勞務派遣公司再給編外人員。
3、福利待遇不同。
銀行編內人員的福利待遇除了享受著合同規定的正常工資、各種福利補貼以及績效獎金,還有很多的晉升機會;銀行編外人員工資、福利比銀行正式工低。
(8)銀行編譯人員擴展閱讀:
編制的分類:
1、行政編制,根據《公務員法》的規定,公務員使用行政編制。
2、事業編制,一般的事業單位工作人員大體分為在編和非在編人員(在編人員指取得機構編制管理部門的人員編制手續人員,非在編人員就是無機構編制管理部門的人員編制手續的人員。
3、工勤編制,工勤編制廣義上屬於事業編制的一種。
4、員額編制,待遇相對行政編制與事業編制較差點,但是比合同工與公益崗要好,由財政撥款保障。
5、國企編制,一是國企正式員工(也稱編內員工、正式工),二是勞務派遣協議工,其他幾種編制經費由國家財政負擔,而國企編制理論上不關國家財政什麼事。
Ⅸ 銀行外包工作有必要去嗎
銀行外包工作建議不要去,外包的工作會影響到自己的工資發放,福利待遇等諸多問題,甚至有的外包公司會剋扣工資等現象,所以不要去。
一、 什麼是外包
外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務,並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是一個戰略管理模型,所謂外包(Outsourcing),在講究專業分工的二十世紀末,企業為維持組織競爭核心能力,且因組織人力不足的困境,可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司,以降低營運成本,提高品質,集中人力資源,提高顧客滿意度。外包業是新近興起的一個行業,它給企業帶來了新的活力。
二、 外包的來歷
外判(Outsourcing)或稱外包,於1980年代流行起來的商業用語,是商業活動決策之一,指將非核心業務下放給專門營運該項運作的外間第三者,原因是為了節省成本、集中精神於核心業者、善用資源、獲得獨立及專業人士服務等。 外包和離岸外包經常被混用,但是外包主要是與組織的重組相關,而離岸外包更強調的是國家。當然,在當今全球化的前提下,這兩個概念並不是互斥的。從根本和歷史上講,外包是一個有關在團體內和團體間對勞動力進行組織的術語。
拓展資料:
外包有哪些方式:
1、外包方式主要有合同業務管理方式(BMC)和委託方式。
(1)合同業務管理方式純粹是一種外包方購買第三方服務模式,第三方(承包方)負責全部或大部分投資和業務管理工作,並承擔投資風險;外包方只根據第三方完成業務的績效和合同約束則購買服務,不用負責第三方的投資風險;合同終止則合作終止。
(2)委託方式是一種外包方將業務連帶完成業務所需要的設施委託給第三方經營的方式,主要有承包、租賃、特許管理和BOT(建設-營運-移交)特許管理4種合作模式。無論採用哪種模式,委託方都承擔投資風險,即使是BOT特許管理模式,表面上第三方進行投資,實際上這些投資將連本帶息以折舊費形式全部計入經營成本,由外包方在特許合同期內全部返還。
2、承包與租賃的共同點是第三方不做資本投資,只承擔作業和服務;不同點是,承包管理的企業只承擔營運與維護作業及相關服務,而租賃管理的企業除此之外,還承擔設施整修任務。
3、特許管理與BOT特許管理的共同點是第三方負責投資,這也是這兩種模式與承包模式和租賃模式的最大區別;特許管理和BOT特許管理的最大區別是特許管理的企業不參與設施建設而BOT特許管理的企業負責設施建設;合同期內,BOT模式中第三方擁有資產所有權(合同終止時所有權移交給委託方),但在特許管理中卻不一定擁有。
4、政府外包方式還有一種公私合營模式(PPP),是國內外廣泛關注的一種模式。這種模式需要考慮政府參與的形式、程序、渠道、范圍與程度,這是一個值得探討且令人困擾的問題。