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編程沉思錄

發布時間: 2022-08-17 01:01:13

❶ (60分)c++沉思錄的一段話求解,說明白了給再給50分

針對樓主的補充問題,說一點拙見,你的問題是在第二段的"另外一方面"裡面,也就是說這個"另外一方面"是關乎文中所謂"下標與指針的深層區別的",這個深層的區別。一言以蔽之,使用下標或者指針並非處於效率考慮(實際上對於現代編譯器來說,1維數組與指針的效率區別幾乎為0)。而是程序本身需要指針(程序中不關心數組本身的意義,只需要某些元素的值)或者下標(需要下標訪問時能夠知道我們是對哪一個數組進行操作,我們需要下標及數組本身提供的信息)。好了上面一句話非常關鍵,如果你理解了我上面一句話的意思,下面就好理解了,"幾個數組對應的元素"是什麼?字面上是指不同的數組的不同的下標對應的元素,是編程時要關心的細節(什麼細節,我們需要不同的數組名的不同下標給我們提供直觀的信息或者程序中就需要這些信息),但是指針就不能直接給出這些信息(代碼閱讀者甚至可能是代碼編寫者本身可能都不能很輕易的看出這個指針是引用的哪一個數組)。所謂"下標有意義",即使我們釋放了這個函數,下標仍然是能夠提供原來的信息的,雖然可能無法在數據上訪問了,但是指針呢,一旦釋放,地址都沒了,還會剩下什麼?
OK再舉個例子配合說明
我們現在有3個數組,fibon_array[10], lucas_array[10],pent_array[10]
這分別是不同的三個序列,第一個是斐波那契數列,後面的不介紹,無關主題的東西,但是他們都是有各自的意義的,當我們對他們進行下標操作的時候比如fibon[5],我們能非常直觀的看出,這是在引用該斐波那契數列的第6個元素,一旦我們用p1,p2,p3分別訪問這些數組,能得到這樣的直觀反應么?很可能在代碼過長的時候,經過了一大堆的++操作(注意,數組訪問的3種方式分別為p[i],*(p+i),*p++),我們知道數據的具體的信息的可能性更小了,反過來,如果我們並不關心我們要的是什麼數據,只是關心值本身,OK,使用指針吧,其他的我不關心。
有些長,但是我覺得我闡述清楚了

❷ 想學c++,請大家推薦本書!

參考書:
譚浩強《C++程序設計》
比較基礎,也比較全面。是有耐心,而又喜歡看書的人的不錯選擇。
《C++ Primer》第四版
相對而言,講的更深一點,是給想進一步深入了解的學者的不錯選擇。

IDE:
Visual Studio 系列
功能最全,硬體要求也最苛刻

Dev C++
功能相對齊全,硬體要求也一般般

功能強大的文本編輯器如Emeditor
這是給對編程有一定熟悉的人選擇,硬體要求幾乎沒有,只佔用少量的磁碟空間,並且,系統相關的保留字都有高亮顯示。

個人認為以上3種都是可以列為你考慮對象的不錯的選擇。

❸ C++沉思錄的介紹

C++編程方面的經典書籍,作者是一對享有盛譽的技術伉儷,Andrew Boeing和Barbar Moo。本書基於作者在知名技術雜志發表的技術文章、世界各地發表的演講以及斯坦福大學的課程講義整理、寫作而成,融聚了作者10多年C++程序生涯的真知灼見。全書分為大部分,共32章,分別對C++語言的歷史和特點、類和繼承、STL與泛型編程、庫的設計等幾大技術話題進行了詳細而深入的討論,細微之處幾乎涵蓋了C++所有的設計思想和技術細節。全書通過精心挑選的實例,向讀者傳達先進的程序設計的方法和理念。本書適合有一定C++編程經驗的程序員閱讀。

❹ C++沉思錄的作者簡介

Andrew Koenig 和 Barbara E.Moo是夫妻.
Andrew Koenig 是AT&T公司Shannon實驗室大規模編程研究部門中的成員,同時也是C++標准委員會的項目編輯。他的編程經驗超過30年,其中有15年在使用C++,他已經出版了超過150 篇和C++有關的論文,並且在世界范圍內就這個主題進行過多次演講。
Barbara E.Moo 是獨立咨詢顧問,在軟體領域中擁有超過20年的工作經驗的獨立咨詢顧問。在AT&Tm作的近15年中,她參與了第一個使用C++編寫的商業產品的開發,領導了公司中第一個C++編譯器項目,管理了AT&T中廣受贊譽的World Net Internet Service Business的開發。

❺ 零基礎學計算機編程有什麼好的書籍推薦

來自某互聯網大咖的推薦與建議:對於想要進入IT行業的學習者來說,除了學習技術知識外、建議再學習思維能力以及了解職場。掌握意向崗位要求的技術,學習尋找問題、解決問題的思維能力,提前了解職場利於自身職業發展。精心挑選18本優秀書籍(技術與思維能力),送給當代大學生。

【10本】互聯網類(與相關職位相匹配):

《卓有成效的管理者》

作者:[美] 彼得·德魯克 - 機械工業出版社

相關思維能力:自我管理、團隊管理

特點與推薦理由:

● 現代管理之父著作之一

● 管理者應如何做到卓有成效

● 管理者應具備哪些特徵

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