java架構師面試

㈠ 系統架構師有沒有前途，待遇怎麼樣。

你好，互聯網架構師是行業內緊缺的java高端人才，待遇屬年薪百萬級。

1、Java構架師之路

對於工作多年的程序員而言，日後的職業發展大部分人無非是轉型管理和晉升架構師兩種選擇。

架構師在公司中擔當著「IT架構靈魂人物」的角色，因為他們不僅做著架構師的本職工作，還同時做程序開發，寫核心代碼。另外，架構師依舊是技術高手，編程能力依然是一流的。

對於架構師和項目經理，不同能力的人，不同的公司，薪資水平都不盡相同。但就這兩個職位而言，都需要具備非常高的編程技能。

希望我的回答對你有幫助！

㈡ 請問java架構師年薪一般是多少

呵呵 剛才也是我，你想了解的是什麼？ 您現在在哪 打算去哪發展？ 深圳這邊我比較熟悉，外面的話我相信差距也不是很大吧

㈢ 就說說小公司項目的Java微服務架構

在Java面試輔導過程中，本人注意到不少零項目經驗的Java求職者在簡歷中展示的項目經驗，往往只是對GitHub學習項目的簡單模仿，試圖以此證明自己的「真實Java項目經驗」。這種行為在面試環節尤為突出，尤其當面對Java初級開發者的簡歷時，這種現象更為明顯。然而，對於一些培訓班提供給求職者的微服務項目，情況也並非樂觀。

從個人經驗出發，本人在文章《Java真實項目概覽》中詳細探討了小公司項目中微服務組件的使用和架構搭建情況。之所以特別強調小公司，是因為很多零項目經驗的Java求職者在包裝項目時傾向於選擇小公司的案例，因為這類項目更易於被外界接受。

在小公司的開發場景中，項目往往經歷了層層轉包，資金和周期被壓縮，因此開發團隊通常採用相對低廉的人力和簡單的技術來完成項目。在這樣的背景下，項目經理往往兼任架構師的角色，後端開發人員能夠熟練運用Spring Boot進行增刪改查操作，而面對問題時，能夠自行通過網路解決或通過查看日誌解決問題，就已經算是能力較強了。

對於微服務組件的應用，小公司項目往往僅限於基礎的使用，如Nacos用於服務治理、Gateway用於網關、Sentinel用於限流和熔斷等。然而，如果項目使用了全套的Spring Cloud Alibaba組件，如Nacos、Gateway、Sentinel等，這種可能性相對較小，因為小公司難以負擔起聘請具備這些技能的開發人員。對於Nacos，開發只是基礎，解決實際問題的能力更為關鍵，通常需要1-2年的開發經驗才能駕馭。

在Java項目的開發過程中，小公司項目往往將所有業務邏輯封裝在單個jar包中，而非遵循微服務的最佳實踐，將每個模塊拆分為獨立的jar包。這一做法主要是出於技術原因和維護成本的考慮。在小公司內部運行的系統，通常不需要處理高並發場景，因此使用單體版服務足以應對需求。此外，資料庫通常選用MySQL，原因在於Oracle的額外費用，這使得小公司在成本上難以承受。同時，Docker容器的使用相對較少，主要原因是技術能力的限制和增加維護成本的問題。

對於Java項目的微服務架構而言，小公司的開發流程往往較為簡潔，使用Spring Boot進行增刪改查操作，資料庫主要為MySQL，增刪改查模塊不超過20個，項目完成周期通常在半年內。分布式微服務角度，可能使用Redis進行緩存，Kafka等消息中間件的需求較少。部署方面，小公司通常會自行租用Linux伺服器進行開發和測試，項目上線時，將jar包部署至客戶指定的伺服器上，並使用雲服務或客戶提供的資料庫和其他組件服務。

在微服務組件層面，小公司的Java項目通常僅涉及服務治理組件，如Nacos或Eureka，或使用Zookeeper。負載均衡通常由Gateway自帶，如Ribbon。網關組件也會使用，其他組件如分布式事務Seata、監控組件或定時任務、Redis或Kafka等，通常在有明確需求時才考慮使用。關於業務的jar包，通常會在兩個節點上部署，實現熱備冗餘，外部請求通過Gateway轉發。

對於微服務的展示，零項目經驗的求職者往往會誇大其使用的技術棧，例如宣稱使用全套的Nacos、Gateway、Sentinel組件，甚至在項目中實現全模塊拆分和單獨部署。並發量方面，求職者會聲稱處理過秒殺場景，使用Redis分布式鎖、Redis限流等技術，有時甚至自實現分布式事務的二階段提交協議。然而，這些描述往往缺乏實際的技術細節和項目背景，顯得過於誇大其詞。

對於微服務的面試准備，求職者應根據自身能力水平進行合理規劃。對於能力一般的情況，只需展示項目中使用的技術，如Nacos、Gateway等，無需過於強調全棧開發或微服務的深入應用。如果對Redis和Kafka等技術有所了解，可以結合實際業務場景進行描述，如使用Redis緩存快遞單派送信息，並通過Kafka發送消息。在解決實際問題時，如控制openfeign請求的超時時間，使用監控組件如Skywalking進行問題定位和解決，都是展示實際能力的好方法。

在微服務的面試准備中，建議重點突出業務場景與技術組件的結合，而非過分強調技術棧的完整性和深度。小公司的項目往往與微服務的最佳實踐有所不同，因此在面試時應根據具體場景靈活調整自己的展示策略。本文提供的微服務面試建議旨在幫助求職者在面試中真實展示自己的能力，避免誇大其詞，從而增加獲得工作機會的可能性。