合肥壓縮機有限公司

❶ 合肥美芝壓縮機工廠怎麼樣

合肥美芝壓縮機工廠吃住有安排，忙的時候，上班12小時，不忙時8小時，上12小時的班，一個月大概三千左右，有四天假。

❷ 有沒有在合肥凌達壓縮機干過的

合肥的公司都不正規。。黑得很。急辭十有八九要扣錢的。我原來在美芝壓縮機乾的。
還要看你在什麼部門。一般工人就扣的更多了。以前好多人都是直接領了上個月工資就走人。當月的就不要了的

❸ 格力的分公司分別在哪些地方

格力電器分公司分別在蕪湖、石家莊、巴西、巴基斯坦、重慶、鄭州、武漢、合肥。其總部位於廣東省珠海市金雞西路。分公司具體地址如下：

1、格力電器（蕪湖）有限公司成立於2011年03月29日，位於安徽省蕪湖市三山區，是珠海格力電器股份有限公司獨資子公司，一期工程投資近30億元人民幣，總佔地面積1600餘畝，一期規劃總員工規模近萬人。已籌建有總裝分廠、兩器分廠、控制器分廠、鈑金噴塗分廠、注塑分廠及成品倉庫等。

2、格力電器（石家莊）有限公司成立於2011年5月，是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的國有控股專業化空調企業——珠海格力電器股份有限公司獨資興建的子公司。 公司位於石家莊市高新技術開發區珠江大道和環城水系交叉口的石家莊格力家電產業園，園區整體佔地3000餘畝，總投資近100億元。

3、格力早在1997年便開始對巴西境內的投資進行調研，位於巴西北部瑪瑙斯的格力空調生產基地於2001年竣工投產。目前，格力的空調品牌已成為巴西當地佔有率排名第二的品牌。2006年南亞巴基斯坦生產基地竣工投產。

4、格力電器(重慶)有限公司成立於2001年，位於重慶市高新區二郎科技新城，是珠海格力電器股份有限公司獨資興建的子公司，注冊資金2.3億元，員工超過10000人，年產家用空調超過600萬套，年產值超過100億，是西部最大的專業化空調生產基地。

5、格力電器（鄭州）有限公司位於鄭州市高新區，是珠海格力電器股份有限公司投資興建的全資子公司。公司佔地面積60多萬平方米，總投資超過30億元，2010年10月9日開工建設，建成後將實現家用空調年產600萬套，壓縮機年產600萬台，商用空調年產50萬台以上，加之相關的配套產業，預計年產值超過150億元，現有員工8000人左右，是中原地區最大的空調生產基地。

6、格力電器（武漢）有限公司是格力電器繼珠海、重慶、合肥、鄭州，巴西、巴基斯坦、越南之後興建的全球第八個生產基地。公司位於武漢經濟技術開發區東風大道與全力三路交匯處，毗鄰後官湖，佔地面積達1400畝，總投資超過30億元，分三期建成。

7、格力電器(合肥)生產基地成立於2006年10月18日，位於合肥市高新區柏堰科技園，包括格力電器（合肥）有限公司、合肥凱邦電機有限公司、合肥凌達壓縮機有限公司，總佔地面積約2400畝（約160萬平方米，其中空調生產公司佔地1600畝），建築面積135萬平方米。

(3)合肥壓縮機有限公司擴展閱讀

珠海格力電器股份有限公司，成立於1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

作為一家專注於空調產品的大型電器製造商，格力電器致力於為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、巴西、巴基斯坦等9大生產基地，8萬多名員工，至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求；

擁有技術專利6000多項，其中發明專利1300多項，自主研發的超低溫數碼多聯機組、高效直流變頻離心式冷水機組、多功能地暖戶式中央空調、1赫茲變頻空調、R290環保冷媒空調、超高效定速壓縮機等一系列「國際領先」產品，填補了行業空白，成為從「中國製造」走向「中國創造」的典範，在國際舞台上贏得了廣泛的知名度和影響力。

❹ #合肥凌達壓縮機有限公司#工作時間和休息時間是多少

一線員工工作是12小時制，兩班倒，科室工作制是7.25小時，加班另算加班費的，五險一金什麼的都有福利還行 來自職Q用戶：陳女士
大小周休，工作時間早8點30至晚20：30 來自職Q用戶：呂先生

❺ 合肥凌達壓縮機有限公司的電話是多少呀不要0551-2796500 ,打不通哇。

怎麼哪

❻ 合肥菱達壓縮機怎麼樣

菱達和 三菱 美的日立 松下

❼ 合肥美芝壓縮機工廠怎麼樣

吃住有安排,季節忙的時候,上班十二小時,不忙時也就是經濟危機時一般八小時,但是現在在上十二小時的班,一月大概三千左右,還有休息時間好像一月不定期的有四天休息吧,好了,就這么多,祝你工作順利,

❽ 晶弘冰箱怎麼樣買家高么

晶弘冰箱很不錯，買家評價很高。

晶弘新一代多門系列冰箱，核心功能就是原創的瞬冷凍技術，-5℃不結冰是晶弘創新瞬冷凍技術的核心部分。看似違反物理學原理，實際上道理也很簡單。

無損冷凍是格力晶弘高端冰箱特有的冷凍技術，它通過均勻穩定的降溫，讓食材內部的水分不會因為溫度低於零度而結冰。格力晶弘方面的技術人員介紹，內部的水分不會結冰的秘訣在於食材內部溫度與外部的溫差控制，格力晶弘通過精確的溫度控制及靈敏的溫度探頭實現了這功能。

❾ 合肥格力凌達壓縮機公司5s管理內容是什麼

5S現場管理法起源於日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）這五個單詞，又被稱為「五常法則」或「五常法」。
5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以\"S\"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源於日本，通過規范現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣：
1、革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的每一件\"小事\" ）
2、遵守規定
3、自覺維護工作環境整潔明了
4、文明禮貌
沒有實施5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或台車在狹窄的空間里遊走。再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之後，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟污與零亂的景象。員工在作業中顯得鬆鬆跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實施5S管理活動最為適合。
★ 5S管理與其它管理活動的關系
1、5S是現場管理的基礎，是全面生產管理TPM的前提，是全面品質管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。
2、5S管理能夠營造一種\"人人積極參與，事事遵守標准\"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利於調動員工的積極性，形成強大的推動力。
3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果，而5S管理活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S管理，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。
4、5S管理是現場管理的基礎，5S管理水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S管理活動，從現場管理著手改進企業\"體質\"，則能起到事半功倍的效果。