做好上傳下達
A. 做好領導精神的上傳下達工作的預設標準是什麼
做好領導真神的送著下他工作的峪十標準是什麼？是做好領導的真實送？像啥工作的慾望標準是什麼？這點能要把各種各樣的方面都把它吃不吃都弄好了。你不能得罪剩下的這個名字，也不能得罪這些人，休假的人，所以說做領導的。這個也要做好各種各樣的工作。
B. 如何做好上傳下達
做好上傳下達要做到一個目標、兩個任務、三個服務、四個轉變、五個作用。
一個目標：就是努力把辦公室建設成為一個政治堅定、紀律嚴明、運轉靈活、協調高效、反饋迅速、廉潔奉公的辦事機構，積極開創工作新局面。
兩個任務：參與政務、管理事務，這是辦公室工作人員的兩個基本任務。具體來講，就是辦文辦電、調查研究、提供信息、協調關系等等。
三個服務：一是為領導服務，積極主動，力爭超前。辦公室工作從屬於領導機關，服務於領導是每個工作人員的職責，並且要做到優化領導意圖，搞好深化服務。同時，圍繞領導決策，還要搞好超前服務，要站在全局的高度，在自身工作職責的范圍內，想領導所想和來不及想的問題，把工作做在領導所想和未想之前。二是為機關和基層服務，盡職盡責。要做好為機關和基層服務，必須要准確掌握基層的工作情況，改變過去那種坐辦公室等的服務為走出去有重點、有目的地進行跟蹤服務，及時分析所掌握的材料，為領導理清工作思路，為解決機關和基層存在的問題出謀獻策。三是為人民群眾服務，全心全意。辦公室工作人員必須把自己的全部工作看作是為人民服務的過程。在每一個過程中，每個人只有盡義務的責任，而沒有要待遇、發牢騷和出怨氣的權利。因此，要想服務得好，就要設身處地為他人著想，把困難留給自己，把方便讓給別人，這是每個辦公室工作人員應有的職業道德素養。
四個轉變：一是隨著要求的逐步嚴格和規范，辦公室工作已經從過去偏重辦文辦事轉變為既辦文辦事，又出謀獻策；二是從以往簡單收發傳遞信息轉變為全方位、多角度地搜集並綜合處理信息；三是從單憑老框框老規矩辦事轉變為實現規范化有序的科學管理；四是從被動轉變為有創新思維的主動服務。
五個作用：一是參謀作用。就是要大膽地參政議政，積極為領導決策提供有超前、可靠的參考價值的信息。因為決策中的參謀作用是通過為領導提供准確的信息、完備的資料和可靠的情況而發揮出來的。因此，辦公室人員在深入調查研究發現一個時期工作出現某些偏差時，應及時提供給領導，以便改正。在領導工作中遇到難以解決的問題時，還應廣泛搜集各方面的情況，為領導提供解決問題的意見和方案出謀獻策。二是服務作用。在做好文字、會議、信訪等各類服務的基礎上，還要合理地安排時間參與領導活動，實行跟蹤服務。三是協調作用。協調的目的在於統一各方面的認識，統一步調，嚴格紀律，幫助領導解決日常工作中出現的扯皮、推諉現象，提高工作效率，確保工作順利實施。
辦公室協調工作主要有以下幾個方面：（一）起草和核擬文稿方面的協調。一個文件的出台，可能涉及幾個相關的科、室，這都需要事先徵求意見，需要做一些改動和處理，需要通過協商來辦理；（二）辦事方面的協調。如領導交辦事項、會議決定事項、各種聯系聯絡等工作，都需要辦公室具體組織協調；（三）辦會方面的協調。主要指召開會議，從日程安排、時間確定、人員分工、文件起草、新聞報道等也都需要十分細致、周密地做好各個環節的協調工作，以確保會議的順利進行，並達到預期的目的。
協調是辦公室一項非常重要的工作，隨著改革開放的不斷深入，部門與部門之間、上級與下級之間、下級與上級之間的聯系與交往中日益增強，只有充分重視協調作用，才能在頻繁的交往中，架起融洽關系的橋梁，為領導、為機關做好高質量的服務工作。四是把關作用。辦公室是一個單位的「門面」，既是「窗口」，又是「關口」，每個工作人員都要協助領導在各個環節把好關，保證不出問題或少出問題。五是落實作用。這是辦公室工作最關鍵的一環，也是衡量辦公室好壞的最基本的標准，認真做好查辦、催辦和督辦工作，確保各項工作落到實處。
C. 在辦公室當總經理助理，怎樣做好上傳下達工作
這個啊 最好是平時的時候就套套近乎啥的，見面微笑打招呼，時間長了就不會為難了
D. 作為一名傘尖如何做好行業的層層機制工作,並做好上傳下達
作為一名傘尖，想要更好的做好行業的層層機制工作並做好上傳下達，必須要根據實際情況進行有效的上下層的溝通，然後配合性的合理操作才能更好的做好這個工作。
E. 如何做好上傳下達,通過有效的管理溝通提高執行力
上傳下達！不一定是有威嚴有脾氣才能這樣！懂的尊敬！就行！
與新人溝通要摸清對方的脾氣！不要總以一副老員工的態度來跟他們接觸！要以自己是對方未熟悉的朋友來接觸！
讓一個人信服！是要通過一件事！具體要看事！還有自身的情況！
F. 上傳下達什麼意思
意思是：一般用於秘書身上，上傳指及時向領導和上級傳達單位內外工作，下達則指將領導和上級的部署和意圖傳達到應知對象。
一般用作成語時可以用：上情下達，下情上達來表示。
1、上情下達
［成語解釋］下面的情況或意見能夠通達於上。
［典故出處］《管子·明法》：「下情不上通，謂之塞。」
譯文：下面的情況不能通達到上級，叫做塞。
［近義詞］下情上達、政通人和
［反義詞］下塞上聾
［常用程度］常用
［感情色彩］褒義詞
［語法用法］作賓語、定語；指上下溝通
［成語結構］聯合式
［產生年代］古代
2、下情上達
[成語解釋]謂下面的情況或意見能夠通達於上。
［典故出處］語出《管子·明法》：「下情不上通，謂之塞。」
譯文：下面的情況不能通達到上級，叫做塞。
［近義詞］上情下達、政通人和
［反義詞］下塞上聾
［常用程度］一般
［感情色彩］褒義詞
［語法用法］作賓語、定語；用於政務等
［成語結構］緊縮式
［產生年代］古代
(6)做好上傳下達擴展閱讀：
近義詞：政通人和
［成語解釋］政事通達，人心和順。形容國家穩定，人民安樂。
［典故出處］宋·范仲淹《岳陽樓記》：「政通人和，百廢俱興。」
譯文：事通達，人心和順，許多廢置的事情都興辦起來。
［近義詞］安居樂業、政修人和、國泰民安
［反義詞］顛沛流離
［常用程度］常用
［感情色彩］中性詞
［語法用法］作謂語；含褒義
［成語結構］聯合式
［產生年代］古代
G. 監理如何做好上傳下達的作用
我是工程監理。監理的工作有四控制，兩管理，一協調，上傳下達主要表現在一協調，主要表現在，比如，施工單位的簽證單，監理方應及時呈交給業主定奪，而業主下發的設計聯系單等等指令文件，應及時下發給施工單位，若由於監理單位未及時呈交或下發相關文件造成工程損失是要付相應責任的。對於文件的收發，要制定相關台賬（可參見監理規范附表C6表，通知、指令、函件、資料記錄），你在給監理發放文件時，也可參見此表製作一個表格，主要是防止今後文件丟失，別人跟你扯皮。
而驗收來說，甲方除參與中間驗收，設備試運轉，竣工驗收這幾個需要質監部門參與的驗收外，檢驗批、分部和分項的驗收甲方一般是不用參與的，（當然你也可以提要求，但是個人覺得沒有必要）。某一工序的驗收，是在施工單位自檢合格的情況下，報監理部驗收，同時呈交監理部檢驗批的驗收記錄（隱蔽工程還有隱蔽工程驗收記錄），若未通過監理單位驗收，監理可拒簽驗收記錄。
個人覺得剛出學校，對工程現場施工、監理、甲方具體的工作要求和內容還不太了解，最好先去了解各自的工作內容和重點，然後就是專業技術上，最基本的一些常識要知道，可以多看看施工質量驗收規范，還有相關技術標准。
其實甲方最主要的就是控制好進度和造價，不要工程延誤或延期，更不要超概算，至於工程質量上，監理會把關，當然自己如果不懂，監理的可操作空間會很大，你懂得
選不選我不要緊，希望對你有幫助。
H. 監控班長如何做好上傳下達
由於管理的主要內容是管人，而人又是生活在客觀環境中的，雖然作為組員也是在班組中工作，但他們的思想行為等諸多方面，也可能與班組不一致。所以作為一名班長就要重視人的因素，就要注意人的社會性，對人的需要予以研究和探索。在一定的環境條件下 ，盡可能滿足組員的需要，在平時要及時了解、調節好組員的情緒，出自內心的關心，學會贊美，認真地贊美，及時地贊美，不能恭維和諷刺；學會溝通、學會傾聽、學會疏導、並要與人為善、知人善用，充分利用組員的優點和長處，以保證班組成員齊心協力地完成班組目標、班組任務、作為班長還要處理好與領導的關系、要端正自己的位置，當好下屬、尊重領導、注意提建議性意見的方式、方法。
I. 如何做好上傳下達工作
要做到這個，守先要做好自己才有這個機會，他人才給你可上傳呀，至於下達便會得容易了😌
J. 辦公室工作很煩瑣，如何才可以做好上傳下達的工作
做到五心：耐心、誠心、細心、虛心、平常心。苦中做樂，知足常樂！努力一定會有收獲！