物業電工怎麼配置

㈠ 關於物業配電房電工標准

1、強電工工作安排：
交接班時把所有的電箱和電路都要檢 查和試用性能是否良好， 要掌握第個強/弱電配電間內的電閘 控制區。也要了解和掌握整體的電路走向，每天巡檢和檢查 所轄區的設備、設施的運行情況。
2、弱電工工作安排：
交接班時把所有的工工作安排：弱電 配電間內消防廣東播系統、電話及網路系統等，掌握現有的 設備控制區、了解整體電路走向，檢查設備、設施和試用性 能是否良好。每天巡檢和檢查所轄區的設備、設施的運行情 況。
3、水工工作安排：
交接班時把所有的衛生間的水管、水閥、 水龍頭是否漏水和損壞，檢查所有的消防栓、噴淋頭、消防 管道、 水閥是否漏水和損壞， 每天要檢查和試用所有的水閥、 水龍頭、衛生間的感應器是否良好。
4、空調工工作安排：
交接班時把所有的空調機房內的空調 設備檢查和試用是良好，檢查所有樓層內的空調出風口和控 制開關是否無風和不製冷、熱的問題，每天巡檢和檢查空調 機的運行情況。
工作計劃與管理辦法
1、確定所有人員的到崗時間。
2、進行電工崗位對接並明確工作安排。
3、明確場所上下班和關燈電力時間 。
4、制定出早、中、晚排班計劃和人數的劃分。
5、針對電力人員進行崗位培訓。在培訓的同時進行實際操 作演練 。
6、在一裝時，嚴格檢查施工用電，具體組織施工現場電力 安全工作，嚴格監督、檢查安全用電制度、貫徹落實情況。
7、檢查、考核電力人員工作情況，對違反規定的行為堅決 制止，並負責把考核、檢查的情況上報，對違反規定的電力 人員有處罰建議權。
8、建立健全的安全用電制度，組建義務電力巡檢小組對場 所內出現的私拉亂接現象堅決制止，保安人員和管理人員一 起學習、掌握一般安全用電常識，熟悉電力設備設施的使用 方法。
9、積極應對電力突發事件，對重大電力事件應迅速上報， 同時採取果斷措施制止事態發展，保護現場。
10、所有電線路、供配電設備必須設計合理，正確安裝，按規定使用。
11、電器設備的安裝、接拆電線必須由專職電工進行，任何人不得私自亂拉亂接電線。
12、對接觸使用電線、開關，保險、插銷、照明燈具、電爐、電動機等電器設備職工、加強安全用電知識教育，避免因使用不當引起的觸電和火災事故。
13、對電器設備應加強檢查、維護，防止自身著火和爆炸。
14、定期檢查和更換電氣線路，防止老化線路引起漏電。
15、架設臨時線要嚴格遵守的關管理規定辦理「臨時裝修申請單」。380伏絕緣良好的橡皮臨時線懸空架設距離室內地面不於2.5米。
16、更換精神熔斷器要按照規定選用熔斷絲，不得任意用其它金屬材料代替。
17、第每班次人員必須提前10分鍾到達值班室簽到，推遲10分鍾簽到下班，否則按遲到或早退處理。
18、下班前接到的維修任務必須完成，特殊情況不能維修的要做好交接班雙方認可簽字。
19、所有維修任務應取維修單後去維修工作（急修出外），維修結束後清理現場，報修部門簽字認可，維修單填寫完整後交給值班員。
20、當班前15小時內不得酗酒，（當班時有無灑氣為參考依據）。
21、不按時抄表者或抄表時沒有檢查電氣線路（當班時有無出現漏電或事故為參考依據）。
22、值班員交接班時必須交接公共工具和有無未完成的工作事項與值班室衛生等。
23、工作時引起商戶投訴與領導投訴者視情節嚴重處罰。
24、維修事項經檢查部合格返工後仍不達標者，將嚴格處理。
25、工作時間無故竄崗或交代工作沒去做者，視情節嚴重處罰。
26、工作態度散慢者扣除工資的20％作為處罰。
27、無故不參加班組會和培訓者扣除工資的20％作為處罰。
28、違反事項不屬於《電工管理規章制度》的參考員工守則處理。
高壓配電室管理制度
一、 高壓配電室管理制度
1、 高壓配電室是整個電力輸變電和分配的重要部門，值班人員必須穿工作服，戴式牌，要安全、及時、准確的完成配電任務。
2、 值班人員必須堅持工作崗位，認真負責、集中精力的工作，不得擅離職守，酒後不得值班，值班時不得做與工作無關的事項，配電室不得會客，嚴禁無關人員進入配電室。
3、 必須按照配電室的章程工作，操作時必須有另一電工監護，保證絕對安全，定期檢查、保養設備，保證設備處於正常狀態，保證用電需要。
4、 按時上班，嚴格遵守交接班制度，操作票及工作票制度，愛護設備，做好安全防護工作。
5、 值班時應勤檢查，每一小時做一次運行記錄，發現問題和故障及時處理，並上報，清楚做好工作和故障記錄。
6、 保持室內設備整潔，每周進行一次清掃，每年進行一次保養。
7、 非值班人員未經允許不得進入配電室，如有違者，當班人員必須制止，否則，追究其責任。
8、 任何易燃、易爆物品，不準暫放、存放配電室，如有違者，一切責任由當班人員負責。
配電室交接班制度
1、 接班人員必須提前10分鍾到達工作崗位，以便做好交接班准備，了解設備運行情況，准確無誤的做好交接班手續。
2、 接班人員有病態、酒意或精神不振者不得接班，值班人員缺勤時，應報告主管領導。
3、 交接班雙方事先做好准備，必須按照下列內容進行交接：
A、 運行記錄、事故記錄、設施記錄；工作票、操作票、主管部門的通知、運行圖紙等應正確齊全。
B、 工具、設備用具、儀器、消防設備、鑰匙等齊全完整、室內外清潔。
C、 在交接班時發生事故或執行重大操作時，應由交班人員處理完畢後方可交接，接班人員要協助處理。
D、 以上手續辦好後，雙方應在記錄本簽字。
E、 雙方簽字後，表示交接班已辦妥，正式生效。未履行接班手續的值班人員不可離開工作崗位。
配電室值班規定：
1、 運行人員必須認真、忠於職守、服從領導工作安排、嚴格遵守操作規程，保證安全。
2、 熟悉系統工作原理、構造和運行情況，正確合理操作，使設備安全經濟運行。
3、 認真做好運行記錄，經常巡視檢查各運行參數值是否在規定范圍內，聲音、溫度等是否正常，發現異常現象迅速查明原因，正確處理。
4、 認真做好設備維護保養工作，按要求做好維護保養記錄。
5、 嚴格做好交接班制度。
6、 積極配合維修人員在配電房內的工作。
7、 保持值班室的機房的清潔。
8、 工作時間一律按公司規定統一著裝，佩帶工作牌。
9、遵守勞動紀律，不擅離職守，工作時間不看書報，不打瞌睡，不做與工作無關的事。

㈡ 物業電工必須配備2個持證電工嗎

設備巡檢、帶電作業必須是兩人進行的，涉及到高壓倒閘部分也必須兩人參加。嚴禁單人無監護作業。物業電工必須持有《特種作業操作證》，否則不得從事電工工作。

㈢ 小區物業電工需要會些什麼工作

小區物業電工崗位職責崗位工作如下：

1、負責本公司、本車間的高、低壓線路、電機和電氣設備的安裝、修理與保養工作；

2、認真學習和掌握先進的電力技術，熟悉所轄范圍內的電力、電氣設備的用途、構造、原理、性能及操作維護保養；

3、嚴格遵守部頒電路技術規程與安全規程，保證安全供電，保證電氣設備正常運轉；

4、經常深入現場，巡視檢查電氣設備狀況及其安全防護，傾聽操作工的意見，嚴禁班上睡覺；

5、認真填寫電氣設備大、中修記錄（檢修項目、內容、部位、所換零部件、日期、工時、備件材料消耗等項）積累好原始資料；

6、按試車要求參加所修設備的大、中修的試車驗收工作；

7、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法並精心保管，節約使用備件、材料、油料。搞好文明生產，做好交接班記錄。

拓展資料：

電工常識：

1、裝飾前一定要有（強電，弱電）施工圖，竣工時提供電氣工程竣工圖；

2、電氣安裝施工人員應持證上崗；

3、配線應分色，相線（L）顏色應統一，零線（N）宜用黑色，保護線（PE）必須用黃綠雙色；

4、塑料電線保護管及接線盒外觀不應有破損及變形；

5、配管一般為4分管（DN15）、6分管（DN20），輕型管壁厚2 .0±0.3mm，穿線不多於4根；

6、普通用電器配2.5mm2 銅導線。空調等大功率用電器需配4mm2 或6mm2銅導線；

7、強電路和弱電路禁止穿在同一套管內；

8、同一室內的電源、電話、電視等插座應在同一水平標高上，高差應小於5mm；

9、在燈具安裝時，必須將燈具設計安裝固定點全數固定；

10、吊頂內分線盒的設置：凡出現需要引線，接線的部位，均需設置分線盒。且不得固定於木龍骨上，應固定於頂上。

㈣ 物業公司1500戶應配備多少水電工

一般的維修人員，各4人足矣，班組可以採取4班3運轉方式上班，即每人上3天休1天，每天3人（白天2人，夜班1人），水電均如此。
其中夜班電工可以在高壓配電室內值班，這樣還節省了高壓值班人員。

㈤ 小區物業人員配置問題

管理處物業經理1人
經理助理1人
客服經理1人
工程經理1人
保安經理1人
保潔綠化經理1人
人事後勤經理1人
主管會計1人
管理人員8人

客服每100戶配置1個客服代表，共7人
工程水電工各3人，家裝管理1人，辦公室內勤1人，共8人
保潔每萬平米配置1人，園區1人，外圍1人，共10人
綠化2人。
保安，按照一個大門出入口配置，24小時輪守，白天崗2人，夜間值班1人，6小時輪換。門崗共6人
監控4人，24小時輪班；非機動車值班2人；機動車車庫出入口值班，24小時輪班，需4人，地庫巡邏每車庫1人，共2人；園區巡邏，24小時輪班，需要6人。保安總計需要24人。
財務收費出納1人。
後勤食堂2人。
員工一共60人

整個物業管理處一共68人。
這個配置僅考慮服務標准，實際上要根據物業收費情況進行調整。如收費較低，需要裁減部分人員。

㈥ 物業人員配置規定及相關內容

物業服務人員配置原則

一、公共事務人員勞動定額
1、15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。
2、15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設住戶服務中心；15萬平方米以上設置樓組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米，增設1人。
3、管理人員配置：15萬平方米以下設置主管1人，不設班（組）長；15萬平方米以上，設置主管1人（可由管理處副經理兼），住戶服務中心班長1人，巡樓班（組）長1人。二．保安人員勞動定額
1、固定崗保安員每人當值時可監護面積為3000-3500平方米。
2、全封閉小區每入口需設置 3個（三班倒）。
3、巡邏保安員每組（兩人一組）可監護面積為5萬平方米左右。
4、封閉停車場每出入口處應設置3人。
5、保安管理人員的配置標准：
(1)30萬平方米以下保安幹部的配置為主管1人、班長3 –4人；
(2)30萬平方米以上可增加組長一級幹部，平均按每5-8萬平方米配置組長1人。
6、智能化小區（大廈）已設置治安、消防監控系統時，可適當減少保安人數，但每個消防、保安監控中心應至少配置屏幕監控保安員3人。
7、保安人員綜合勞動定額：每2000-2500平方米配置1人。
三、機電維修人員勞動定額
1、每個高壓配電室值班電工3人。
2、水工每10萬平方米配置1人。
3、中央空調每10萬平方配置1人。
4、電梯工每10電梯配置1人。
5、維修電工每10萬平方米配置3人。
6、綜合維修工每10萬平方米配置2人。
7、工程管理人員配置標准：
⑴ 30萬平方米以下，配置主管1人，不設班組長；
⑵ 30-80萬平方米以上，配置主管1人，運行班（組）長1人，維修班長（組長）1人。
⑶ 80萬平方米以上，可考慮配置主管1人，運行班（組）長1人，機電維修班（組） 1人，綜合維修班（組）長1人。
8、綜合勞動人數定額：每10萬平方米10-12人。

㈦ 物業規定多少住戶、多少面積配一個水暖工、電工、電梯工

一般一般似乎沒有硬性的規定，只是要求保證小區正常業務的開展就可以了。

㈧ 物業規定多少住戶，多少面積配一個水暖工，電工，電梯

這個沒有統一規定
和物業服務的范圍、標准有關。
不同范圍，不同標准，配備的工程維修人員是不同的。

㈨ 物業電工，水工部都需要什麼物資（工具）越詳細越好

管理物業的水和電，需要的工具很多，除部分可以共用外，還需要有喉鉗，水管開牙用的一套，水膠布，14號的活板，另外，電工方面還要萬能表，羅絲批，一些在今後日常碰到的還要增補。