配置低沒什麼創新
『壹』 感覺這幾年蘋果都沒有什麼創新,就是在原有基礎上提升配置和增加大屏而已,有點失望啊
那腫么辦呢蘋果也得吃飯哪有那麼多令你驚喜的 設計
創新又不是時時刻刻的 啊
『貳』 創新7.1音效卡對電腦的配置最低要求是什麼
電腦有PCI插槽的就可以用的。需要的是有一個可以正常使用的系統就可以了
『叄』 創新7.1音效卡對電腦配置和系統有什麼要求
音效卡對系統要求低的很,兼容DX9的硬體就合格,你這肯定夠了。不過創新音效卡的win7驅動不一定健全,搞不好還得做個雙系統在XP下用。另外,K歌的話,耳機倒是未必非得監聽級的,但電容麥的重要性不可忽視。
『肆』 紅旗h7配置有沒有新創新
紅旗H7這款轎車,雖然在三大件技術上沒有創新但是在配置上還是有不少創新點。
就比如這款車的安全配置方面,全新紅旗H7優化了主動制動和前防撞系統功能,並且增配了盲點信息警示系統,不得不說這的確是值得贊揚的地方,大大提高了在行車中的安全性。
全新紅旗H7還裝配有自適應巡航系統、夜視系統等高科技配置,從而更加提升了該款車的豪華感和品質感。
『伍』 創新政府配置資源的方式:如何實現資源配置的最大效率
文:劉璐
西南財經大學經濟學院 副教授、博士生導師
留美經濟學博士
長篇都市財經愛情小說《樓市與愛情》作者
知名財經評論人
新浪微博:@學者劉璐
微信訂閱號:liulu_cd
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目前,全國各地的黨代會正在如火如荼地召開。總結成績,謀劃未來,在新起點上開始新的偉大實踐。本文將借著黨代會的東風,探討一下公共資源配置的效率問題。
我國是一個公共資源的大國,公共資源的配置效率不僅關繫到經濟發展,也是關繫到國計民生的大事。
2016年3月底,國務院同意國家發展改革委《關於2016年深化經濟體制改革重點工作的意見》。意見從國有企業改革、財稅體制改革、金融體制改革、推進新型城鎮化、生態文明體制改革等方面提出要求。其中明確指出,要「研究制定創新政府配置資源方式的指導意見」。
2017年1月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於創新政府配置資源方式的指導意見》,並發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。
《意見》的指導思想明確提出: 著力推進供給側結構性改革,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。對於適宜由市場化配置的公共資源,要充分發揮市場機製作用,切實遵循價值規律,建立市場競爭優勝劣汰機制,實現資源配置效益最大化和效率最優化。對於不完全適宜由市場化配置的公共資源,要引入競爭規則,充分體現政府配置資源的引導作用,實現政府與市場作用有效結合。對於需要通過行政方式配置的公共資源,要遵循規律,注重運用市場機制,實現更有效率的公平性和均等化。通過創新公共資源配置方式,促進經濟社會持續健康發展。
不難看出,該次《意見》高度強調市場在資源配置中的決定性作用。市場經濟用市場的手段來配置資源,這一點大家都很熟悉了。但和以往不同的是,這一次的《意見》特別強調了市場對公共資源的配置作用。
長期以來,公共資源的配置和使用是一個極其重要但又帶有一定爭議性的話題。本著「取之於民、用之於民」的思想,公共資源的源頭來自於稅收等收入,而使用主要側重於提供「公共產品」。
在公共資源的配置和公共產品提供的實務中,效率低下往往是廣為詬病的。這一方面的原因是公共資源的配置更強調其使用的「公平性」,而較難和效率的要求相兼顧。另一方面,公共資源的配置效率的確要比私人資源更復雜,這是一個技術難題,本文後面會進行闡述。
該次《意見》提出了四個「基本原則」,即「問題導向、分類施策」、「提高效率、促進公平」、「平台整合、信息共享」、「依法依規、創新監管」。其中特別重要的就是第二條,即「提高效率、促進公平」。以前提到公共資源,人們更關注的是「公平」。但隨著社會和經濟的不斷發展,人們意識到公共資源也是一種資源,其配置和使用一樣需要關注效率。「把錢用在刀刃上」就是對公共資源使用效率的一個通俗解釋。這次的《意見》明確指出: 正確處理效率與公平的關系,更加註重公共資源配置的公平性,充分發揮市場機製作用,拓展競爭性配置的公共資源范圍,以資源配置方式創新推動實現公平配置基礎上的效率提升,努力實現全體人民公平分享公共資源收益。
從經濟學的視角出發來理解這個問題,人們關注兩種效率。一種是競爭性效率,另一種是帕累托效率。競爭性效率相對更好理解一些,即經濟體中的眾多參與人通過市場相互競爭,讓資源「物盡其用」。這意味著,資源總是會流向回報最高的地方,這就是市場經濟的必然規律。以往對於公共資源的配置和使用效率低下的爭議,在於同樣的資源(比如資金等),用於私人部門的生產往往比用於公共部門可以獲得更好的回報。標準的理論模型這樣告訴我們:公共產品由於對私人資源缺乏吸引力(比如難以收費等原因),因而需要配置公共資源來提供各種公共產品和服務。然而在我國情況還有些不一樣。我國很多公共領域的項目,其實是蘊藏著較高的利潤率的。典型例子如修路修橋等大型基建項目和一些大型政府工程。這在我國經濟換擋調整的「新常態時期」就更為明顯。正是因為近年實體經濟下行,生意不太好做,所以很多民間資本其實都想涉足公共項目。這確實對傳統的經濟學理論提出了挑戰。
筆者認為,當前我國經濟的換擋轉型期,恰恰是我國公共資源效率創新的重要機會。對於私人資本樂意進入的領域,公共資源可以減少配置,這樣對寶貴的公共資源是一種節約。同時,公共資源可以發揮四兩撥千斤的引導作用,通過精準的配置來吸引社會資源的跟進。這樣,公共資源在公共產品和服務的提供中就可以不充當主力軍,而只是擔當領頭羊的角色。
大家可能不太熟悉的另一種效率是帕累托效率(Pareto efficiency),這是指資源分配的一種理想狀態。「帕累托改進」是指在沒有使任何人境況變壞的前提下,使得至少一個人變得更好。而「帕累托最優」則刻畫了一種狀態,在此狀態下,無法實現前述的「帕累托改進」。顯然,「帕累托效率」是社會資源配置的最佳狀態,也是我們制定公共政策時的目標。
那麼,怎樣來從更深的層面來認識公共資源的配置呢?為了引導社會和經濟向著合理的方向發展,我們需要制定公共政策。而公共政策的實施,就需要公共資源的配置和使用。任何政策的實施都是需要成本的,比如人力物力成本,這一點很好理解。
現在問題來了:如何才是創新的、科學的制定公共政策和配置公共資源的方法呢?對於一個社會經濟問題,我們首先需要通過調研,掌握其「競爭性均衡」的現狀。此外,我們需要求解其「帕累托均衡」來作為我們的政策目標。兩相對照,我們即可以知道我們的政策工具以及相應的尺度。
我們以一個環境保護的例子來做一個說明。假設在一條河流的上游和下游各有一個鋼鐵廠和養魚場。在這個故事裡上游鋼鐵廠向河流的排放會導致下游的養魚場減產,這就是環境污染的外部性。顯然,鋼鐵廠和養魚場就組成了一個簡單的經濟體。我們假設在一個競爭性的均衡里,鋼廠不對污染負責,此時鋼鐵廠排放4個單位,而養魚場的產量是3個單位。又假設我們通過求解該經濟體的帕累托均衡(求解帕累托均衡的過程較為復雜,技術細節本文省略),得到的社會最優解是鋼鐵廠排放2個單位和養魚場生產4個單位,那麼我們的政策目標應該是什麼呢?對比上述兩個均衡狀態,我們不難發現,我們的政策目標應該是讓這條河流上游的鋼鐵廠減少2個單位的排放(即4-2=2),如果能實現這個目標,那就是一種帕累托改進,或者說是社會效率的提高。那麼如何實現這個公共政策的目標呢?當然我們就需配置我們的公共資源,比如建立一個關於河流的產權交易所,讓上游的鋼鐵廠和下游的養魚場可以自由的交易排放權(根據「科斯定理」,鋼鐵廠向養魚場購買排放權或者養魚場花錢讓鋼鐵廠減少排放都是可行的)。當然我們也可以動用行政手段,比如收稅和處罰等等,讓鋼鐵廠只能排放2個單位。我們甚至可以要求鋼鐵廠和養魚場合並了(聽起來像不像央企的合並與重組?),這樣同樣可以把污染的外部成本內部化。顯然,在這個「鋼鐵廠——養魚場」的案例中,創新的公共資源的配置方式有很多種,但最核心的要點任然是釐清公共政策的正確目標和實施力度。
該次的《意見》明確提出要創新自然資源配置方式,指出:法律明確規定由全民所有的土地、礦藏、水流、森林、山嶺、草原、荒地、海域、無居民海島、灘塗等自然資源,建立明晰的產權制度、健全管理體制,對無線電頻率等非傳統自然資源,推進市場化配置進程,完善資源有償使用制度。可見,建立清晰的產權制度本身就是創新公共資源配置的重要方面。當然,如前面的例子所述,除了產權制度,我們還需要科學的掌握合適的公共政策的工具以及政策力度,將公共資源配置在這些方向就可以取得四兩撥千斤的效果。
「看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛」。在全國各地的黨代會報告中,「創新」、「供給側改革」、「精準」等關鍵詞被多次提及。顯然,提高資源配置效率,特別是公共資源的配置效率,是促進經濟發展、人民安居樂業、實現「中國夢」的關鍵一環。
- 完 –
2017年5月25日
『陸』 我國自主創新能不足的主要原因有哪些
造成自主創新能力不足的原因是多方面的,既有歷史的背景,也有政策導向的問題;既有客觀條件的限制,也有認識和理念上的誤區,但主要是缺乏自主創新的動力、機制和政策環境。
(一)市場體制不完善,沒有形成有效推進自主創新的體制和制度環境
社會主義市場經濟體制不完善,沒有形成公平競爭和講究誠信的市場環境。知識產權保護制度尚不完善,尚未建立起有利於自主知識產權產生和轉移的法制環境。整個社會缺乏創新的文化氛圍,培育創新人才和創新精神,尊重個性、恪守誠信、公平競爭、激勵探索、提倡冒尖、寬容失敗的良好的創新文化和創新環境還沒有形成。
(二)政府作用和政策沒有發揮好,有時甚至成為自主創新的障礙
雖然全國上下普遍重視和強調發揮「科學技術第一生產力」的作用,但有些地方和部門並沒有把技術進步和創新放在經濟社會發展的優先地位。
1.科技與經濟結合問題尚未根本解決。科學技術與經濟社會發展脫節一直是我國發展中的一個重要症結。雖然經濟體制和科技體制改革已經進行了20多年,科研力量的主體已經進入國民經濟主戰場,但是高層次的科技與經濟結合的體制問題,深層次的科技與經濟結合的機制問題尚未從根本上得到解決,適應社會主義市場經濟體制、經濟與科技相互促進的新型的科技體制和運行機制還有待於建立和完善。
2.政府在產業發展中職能越位和缺位的現象並存。目前,各級政府仍然管了許多不應該管又管不好的事,而不少應該由政府管理的事卻沒有管好。政府在產業發展中職能越位和缺位的現象並存,制約了產業和企業的創新能力。職能越位表現在政府(主要是地方政府)部門過多地運用行政權力,干預企業經營活動,使市場機制發生扭曲,破壞公平競爭的市場環境和創新環境;職能缺位則表現在政府對事關國民經濟和社會發展的基礎性和戰略性產業缺乏統一規劃,對支持產業創新的政策缺乏系統研究,對產業創新提供服務的功能弱化等。
3.相關部門之間和部門內部缺乏協調機制,影響了產業創新能力的提升和產業的發展。在宏觀管理體制上尚未形成與之相適應的新的決策體制和組織機制,體制分割已嚴重地影響到國家統一意志的達成和重大技術創新活動的有效組織,明顯地削弱了國家科技的組織動員能力和協同集成能力,特別是長期以來條塊分立、相互封閉的行政管理格局始終未能得到根本解決。在決策體制上,部門之間缺乏協調配合,難以在國家整體目標上形成一致和分工合作的機制,存在著以部門利益代替國家利益的傾向。決策權與責任不對等,沒有形成與事權相一致的責任追究制度。在資源配置上,競相爭取財政資金,按各自的條條塊塊分配,造成在很多領域國家資金的重復配置和浪費。在重大科技項目的組織上,科技政策與產業政策、投資政策、貿易政策、消費政策之間沒有形成有機的銜接,甚至存在著相互矛盾和抵觸的現象。與許多國家相比,我國科技管理體制的最大問題不是過於集中,而是比較分散。例如,軟體產業管理體系涉及多個部委,使權力和資源相對分散,增加了相互協調、配合的難度,一定程度上削弱了相關扶持政策的落實力度。
4.國家對一些重要產業缺乏對自主創新的總體部署和有效安排。部分戰略性產業發展未能妥善處理好近期與遠期、局部與整體的關系,難以形成統一的戰略部署,也難以形成完整的創新鏈條。同時,共性技術的研發問題很突出,政府的重視與支持不夠。
5.現行政策體系與支持自主創新導向不協調。我國產業創新的體制、機制還很不完善,提高產業自主創新能力受到很大制約。現行的政策體系,基本上以支持GDP增長為主,缺乏支持自主創新的明晰導向。特別是,有些政府部門把有限的資源用於規模擴張、增長速度,實際操作中對自主創新是抑制性的,對技術引進卻是鼓勵性的。主要表現是:政策體系結構不夠合理;政策設計缺乏公平性;政策制訂缺乏適應形勢變化的調整機制;部分政策目標支持創新的導向不明確。
6.政府資金投入使用效率不高,重復浪費嚴重。目前,管理科研經費的部門主要有發改委、科技部、科學院、教育部、基金委以及一些相關部委,但部門間協調不夠,導致科研經費不能合理、有效地使用。各方面科技力量自成體系、分散重復,宏觀統籌協調能力薄弱,科技資源配置分散重復,整體運行效率不高。一方面是資源不足,另一方面又是資源的重復,浪費非常嚴重①。例如,某種衛星接收站,美國只建設了16座就足夠使用,而中國兩年前就已有30座,僅北京就有8座,今後還可能再建50座。在發達國家,大型科學實驗設備利用率比中國高5倍到6倍。由於多頭管理,部門分割、行業分割、條塊分割嚴重,科技資源配置方式、評價制度等不能適應科技發展新形勢和政府職能轉變的要求。
(三)企業創新能力不足,創新的動力機制有待完善
我國企業研發機構數量較少,研發能力不足。在「產學研」結合中,企業基本處於從屬地位。企業普遍重生產輕研究開發,重引進輕消化吸收,重模仿輕創新,創新層次低,高端發明少。很多企業處在有「製造」無「創造」、有「產權」無「知識」的狀態,一些企業甚至靠仿造和假冒生存②。
我國還沒有形成真正能保護企業家利潤動機的機制和規則。產權制度和法人治理結構不完善,管理制度和利益機制不健全,導致生產經營中的短期行為。重當前、輕長遠,缺乏通過自主創新做強做大企業並實現持續發展的內在動力。
(四)大學和科研院所創新能力不足、創新機制不健全
目前,大學的科研力量還比較分散,科研工作缺少長期、持續發展的綜合目標;科研規劃與重點項目的整合程度不高,難以實現科技資源和成果共享,低水平重復的現象還時有所見;大學現有技術創新平台的綜合性、交叉性、集成性以及國際化程度普遍較低,交叉學科、新興學科得不到強有力的投入和支持,科學研究、學科發展缺乏核心競爭能力;科研成果轉化的資金匱乏,只有不到10%的科研成果或專利轉化為現實生產力③。多年來,科研機構的研究開發活動,存在著單純的技術導向傾向,注重技術參數、指標的先進性,但對市場需求和規律缺乏把握,其成果往往不具有市場能力。1999年開始的科研院所轉制的總體情況是好的,但也還存在一些問題。由於生存壓力,有些科研院所轉制後科技活動的規模和水平出現較大下滑,短期行為嚴重,主要集中搞一些「短平快」的項目,忽視對基礎性、共性技術的研究,影響發展後勁。
(五)學術腐敗嚴重
社會上的過度追求名利和浮躁之風,也對科學界造成沖擊。近年來,腐敗和造假行為已經蔓延到教育界和學術界。一些人急功近利,科研成果粗製濫造,不顧科研工作的職業操守,弄虛作假,欺騙社會大眾。學術腐敗猖獗不僅是學者個人道德問題,更是一個社會轉型時期的結構性和體制性問題。
『柒』 為什麼蘋果六沒有什麼大的創新,就是把配置升級了一下。,屏幕做大了一下。感覺蘋果沒有以前那麼有創新能
創新已經用在做技術的科研上了。手機外觀怎麼創新也要順應用戶群的使用習慣,操作方式等,在科研上創新一些更便利用戶使用的功能何樂而不為。再說這一次在外觀上也算是有革命性的改變了。。變得好醜。。。哈哈哈哈。。個人見解吧。做展示的都是黑色的,那搭配真心無力吐糟。看到網友發布的白色款真機,還是挺漂亮的。
『捌』 當前配置混凝土可以有哪些創新點
1)超高性能混凝土(UHPC),或活性粉末混凝土(RPC)。具有超高強度和超高耐久性。
2)綠色化混凝土。大量使用工業廢渣廢料作為混凝土膠凝材料摻合料,使用廢棄混凝土作為再生骨料,等等。
3)自密實混凝土。大幅度提高混凝土澆築速率,降低工人勞動強度,無噪音施工和改善混凝土施工質量。
『玖』 缺乏創新的反面例子有哪些
1、柯達
與很多百年老店的CEO為了企業的生存和發展,絞盡腦汁地思考著不調整乃至更替核心業務不同,柯達歷任CEO在根本不用如此煞費苦心,他們在喬治伊斯曼發明的感光膠片業務上一躺就是百年有餘。然而,當他們被數字化的浪潮拍醒時,已是時過境遷,大勢已去了。
任何產品和技術都具有生命周期,這也是借鑒生物進化理論的長波理論和演化經濟學的基本觀點之一。當產品從成熟期進入到衰落期,基於該技術進行優化配置的規模化生產模式,便會逐漸成為拖累企業轉型的負擔。
憑借一種產品成就了百年老店,這對於柯達來說已經足夠幸運,對於產業界則是一個奇跡。但在數字技術的沖擊下,膠片業務日漸式微,柯達在膠片業務上的冗員和其他領域人才和技術的匱乏乃至資金上重壓,讓柯達在轉型之路上戴上了沉重的鐐銬。
2、諾基亞
諾基亞的品牌不可謂不響亮。莫說如日中天時期,就是這些年江河日下,其品牌價值仍然在全球名列前茅。2011年雖然跌出全球前十,但仍然保持在第十四位,品牌價值甚至高於寶馬和路易威登。但是品牌這一金字招牌並沒有阻止諾基亞市場份額的快速下滑。
諾基亞手機被微軟收購後,諾基亞方面在發布會上說「我們並沒有做錯什麼,不知道為什麼輸了!」就是因為新的信息技術發展帶來的變化,企業再沿著原來的軌道發展就會輸。
由此可見,品牌對一個公司固然重要,但如果沒有創新且有競爭力的產品做支撐,品牌的力量也會蒼白無力,不可能讓消費者做到從一而終。
3、小霸王
眼查披露,小霸王文化發展有限公司被申請破產重整,申請人為殷小雲,經辦法院為廣東省中山市中級人民法院。另有消息稱,小霸王法人馮寶倫被法院列為限制高消費人員。此情此景,令人唏噓。
多年前,小霸王公司所推出的「小霸王」學習機,經過成龍代言的加持,小霸王名聲大噪。不管是借著「學習」打游戲,還是打會游戲再學習,一個時代以及這個時代的少年們,給了「小霸王」足夠的包容與體恤。
不過,在競爭對手精細化深耕的階段,小霸王漸漸落伍的跡象比較明顯。「小霸王之父」段永平在1995年夏天的離開,是小霸王發展的分水嶺。這話不無道理,卻仍有誇張之意。而無論如何,因創新不力而導致一個著名產品的告別,是永遠的教訓。
4、索尼
2013年1月底,索尼宣布將於3月份正式停產MD。 用過MD的人聽到這個消息,或多或少都會有些感傷,MD代表了索尼最頂尖的工業設計,音質也要比iPod好很多,它的停產意味著一個時代的結束。
索尼缺失不缺乏創新,但其強項是「維持性創新」,也就是對現有技術的產品的優化改進,而對以互聯網技術為代表的「顛覆性創新」應對乏力。而其背後,則是對顛覆性創新的包容性不夠,創新研發部門沒有採取另一套績效考核體系,導致一些潛在的顛覆性創新沒有發揚廣大。
業務生命周期總是有限的,而顛覆性技術本身就是這個周期的一部分。要永立潮頭,就必須創造出新業務取代那些必將走向滅亡的老業務。
5、彩虹
如今,曾引以驕傲的彩管業務已成為全國最大彩管企業彩虹電子業績最大的拖累。2011年年報顯示,去年公司銷售額為32.7億元,同比增20.33%,虧損2.53億元;其彩管及零部件銷售額為5.1億元,同比下降62.66%。彩虹電子不得不宣布2012年全面關停彩管生產線。
中國大約於1990年代中後期架構完成顯像管產業。到了2002年,平板電視開始興起,在隨後的7年內,以液晶為主的平板電視快速發展,年均增速30%,至2009年全面超越CRT電視,成為最主流的電視形態。而彩虹CRT業務如果不跟隨者市場需求而進行創新改進,被迫離開市場也是遲早的事情。
業內人士依舊提出隱憂,彩虹電子目前尚未培育出具有強大競爭力的新產業,而作為大型國有企業,其歷史包袱沉重。