一個科室配置怎麼說

『壹』 麻煩，想了解制定醫院各科室人力資源配置原則與具體實施方案，謝謝！！

這個問題太大了。。。如果要做好的話，估計得你們醫院的資深員工才能做好。
我給您說一個具體的工作流程把。
要了解人力資源配置原則，首先要分析該科室的所有工作內容，可以找目前這個科室的領導以及每個員工座談、訪問，做好記錄，一定要問清楚每一項工作所耗費的時間和費用，然後把8小時安排滿，再把這些工作一項一項往各個崗位上填，這樣就形成了每一個崗位的雛形。
完成這些崗位的工作需要的各種技能、素質基本上也就出眉目了。
再通過各種素質考評、技能測試，把合適的人選配置到這些崗位上，這樣就完成了科室的人力資源配置。
我在這里說的非常簡單，實際工作是非常復雜和繁瑣的，建議找專業的人力資源工作人員來做這項工作。祝您成功！

『貳』 我國衛生局規定一個醫院成立一個科室需要配備多少人員

需要配置十幾個人左右，會有科長，科員，護士等等

『叄』 一級醫院設置科室標准

一級醫院設置科室：（一）臨床科室：至少設有急診室、內科、外科、婦（產）科、預防保健科；（二）醫技科室：至少設有葯房、化驗室、X光室、消毒供應室
一級醫院基本標准

本標準是審定一級醫院資格的必備條件，達到本標准合格線才能參加等級評審。

基本標准包括以下七個方面：

一、醫院規模

應具有與一級醫院功能、任務及管理要求相適應的醫院規模。

1.病床數不得少於20張。如果不足上述限度，必須做出合理解釋。

2.病房每床單元必備設施達到規定要求（見附件六）。

3.每床建築面積不少於45平方米。

4.病床與醫院正式職工人數之比為：1∶1-1.4。

5.衛生技術人員佔全院職工總數之比為80-85%（非衛生技術人員，不得從事醫療、醫技和護理技術工作。）

『肆』 科室人員配置不夠,在工作總結中怎麼表達

崗位人員配置是需要根據崗位說明書和工作分析來確定的，明確每個人的崗位職責，看沒人的崗位職責是否可以由科室其他人共同分擔，通過工作分析確定現有人員的工作負荷情況，假如工作量確實過大應該申請加 人。