華三個人雲存儲
1. H3C是什麼
H3C是杭州華三通信技術有限公司(簡稱華三通信), 主要提供IT基礎架構產品及方案的研究、開發、生產、銷售及服務。華三通信在中國設有38個分支機構,目前公司有員工5000人,其中研發人員佔55%。
H3C不但擁有全線路由器和乙太網交換機產品,還在網路安全、雲存儲、雲桌面、硬體伺服器、WLAN、SOHO及軟體管理系統等領域穩健成長。據知名調研機構IDC發布報告顯示,2010年中國WLAN市場增長迅速,同時,市場份額也逐漸向少數廠商集中。
(1)華三個人雲存儲擴展閱讀
主要產品
1、雲計算
H3C CAS雲計算管理平台是為企業數據中心量身定做的虛擬化和雲計算管理軟體。藉助華三通信的研發與產品優勢,以及以客戶為中心的服務理念,H3C CAS雲計算管理平台可以為企業數據中心的雲計算基礎架構提供業界先進的虛擬化與雲業務運營解決方案。
H3C CAS雲計算管理平台基於業界領先的虛擬化基礎架構,實現了數據中心IaaS雲計算環境的中央管理控制,以簡潔的管理界面,統一管理數據中心內所有的物理資源和虛擬資源,不僅能提高IT人員的管理能力、簡化日常例行工作,更可降低IT環境的復雜度和管理成本。
2、路由器
從1996年推出中國第一款窄帶路由器到今天,持續18年的市場考驗和研發投入,華三通信已經成為全球路由器領域產品系列最全、解決方案最完善的領先者之一。據最新統計,華三通信中低端路由器累計銷售已過百萬台,高端路由器累計銷售達三萬余台。
3、交換機
華三通信公司自2003年成立以來,在中國市場交換機已累計出貨兩百萬台,2010年Q4市場佔有率36.4%,交換機領域內綜合技術實力和銷售排名均達到業界第一,廣泛應用於政府、運營商、金融、教育、企業和醫療機構,成為網路建設的首選品牌。
在國際市場經廣泛進入全球近百個國家和地區,服務包括英國沃達豐、韓國三星電子、巴西機場管理局、美國夏威夷教育廳、美國麻省理工大學、美國夢工廠、法國國鐵、法國標致雪鐵龍集團、法國歐尚集團、俄羅斯聯邦儲蓄銀行在內的眾多國際客戶。
參考資料來源:網路-杭州華三通信技術有限公司
2. H3C是做什麼用的
h3c指杭州華三通信技術有限公司
杭州華三通信技術有限公司是一家提供IT基礎架構產品及方案的科技公司,成立於2003年,總部位於杭州。
2016年新華三集團和成都高新區正式簽署協議,將投資10億元在成都高新區設立新華三成都研究院;2017年新華三榮膺「2018年中國電子信息百強企業」。旗下業務主要有雲計算、大數據等。
(2)華三個人雲存儲擴展閱讀:
華三通信安全產品線專注於網路安全以及應用安全,為用戶提供融合網路和應用的產品與解決方案。為保持在業界領先的產品技術和解決方案優勢,華三通信安全每年將銷售額的15%以上作為研發投入。經過持續投入,華三通信已開發出自主知識產權高性能業務處理晶元與專用核心軟體操作系統,申請200件以上的網路安全相關專利,同時與微軟、卡巴斯基、CVE、Commtouch、ICSA等國際安全組織和知名廠商保持長期深度合作,確保安全產品持續的應用層防護能力。
3. H3C未來有可能超過華為嗎
首先,H3C和華為的競爭,主要是集中在數據通信領域,如果是和華為比無線、比傳輸,H3C連業務都沒有,是肯定不會超過華為的。
H3C和華為實際上有點同源的意思,如果不是因為當年美國的反對,H3C早就被華為收購了,最早H3C和華為的命令行都是類似的,華為的路由器配套的就是H3C交換機,直到後來H3C被HP收購後,華為才開始做自己的高端交換機。
H3C和華為分家之後,H3C在企業網領域做的風生水起,而且自身也在逐步擺脫華為的影子。現在H3C和華為的在企業網競爭的很厲害,在紫光入主H3C後,H3C也逐步進入了三大運營商的集采,看起來好像H3C和華為在企業網分庭抗禮,並且H3C在逐步蠶食華為運營商的份額,那麼這是不是意味著H3C在數據通信領域可以超過華為?
事實當然不是這樣,相對HW來說,H3C的短板太明顯了。
首先華為在數據通信解決方案上的積累比H3C深厚的多,尤其是在高端路由器的積累。這點H3C遠遠不如華為,這個原因也是因為華為在路由器里的積累太深厚了,從晶元到功能,H3C的能力都遠遠不如華為,尤其在核心路由器領域,華為的核心路由器已經是全球第一了,H3C還有很長的道路才走。
這個原因和晶元有關系。最早H3C的交換機採用的是ASIC晶元,這在交換機沒問題,H3C把交換機改個外觀,直接換個名字當路由器賣也應該沒有問題,畢竟企業的流量比較小。但是隨著企業雲化的發展,企業的流量越來越大,而且H3C已經介入運營商領域,ASIC架構已經不能在路由器使用了。H3C介入NP架構的路由器的時間比較短,因此這方面的能力不如華為也很正常。
其次就是華為在數通整體解決方案的能力也遠超H3C。華為現在在企業領域越來越不靠單機,而是靠解決方案來打市場,這對H3C就很尷尬。因為在企業招標內,華為解決方案的能力作為技術參數寫入,H3C就很難受,面臨著無法滿足行業客戶需求,只能拼單機價格。
所以,H3C要真正重視行業的解決方案,利用自己的優勢推動自身的行業解決方案的能力,避免僅作單機,發展一些領先技術自己的能力,這個對H3C是有利的。
最後,H3C要真正的重視產品,不能總是靠包裝產品或者改改官網參數拿下項目,這個對H3C是不利的。H3C如果要超越華為,就一定要參與運營商的蛋糕,運營商都是要集採的,都是實打實的能力比拼。
過去H3C其實帶壞了企業市場的風氣。交換機包裝一下換個名字就是路由器,為了投標官網的參數隨便改,各種功能找一些恰飯的測試機構隨便出報告,導致整個企業網都開始改參數作假,這點很不好。H3C需要正視自己的能力,未來才有可能超越華為。
H3C個人不認為能全面超越華為,但在部分領域倒是有可能趕超華為,前提是能持續研發和掌握核心技術。
1、先看看H3C的起源
H3C也就是大家俗稱的華三,這家公司的起源其實就是華為,是當年華為和美國3Com合資組建的一家專門用來在海外市場和思科進行火拚的企業,其核心業務也就是華為之前的主營之一:通訊設備。最初的核心人員構成,包括一些專利技術也都來自於華為。
不過,後來由於各種因素華為將其出售了,之後華三先後歸於3com、惠普,最終在2015年時被紫光收購,至此華三開始了新的征程。
2、華三近年來的整體發展
並入紫光後的華三(現在稱為「新華三」)相當於擁有華為當年的底子,又有了紫光的國企背景,整體實力大增。紫光集團這些年來一直在布局 科技 產業,除了通訊領域的華三,還有半導體領域的展訊晶元、紫光存儲、長江存儲等廠商。這樣一來,華三以及其他紫光的兄弟企業組合作戰已經是相當於另一個華為。
目前華三的核心業務主攻的仍是通訊領域,其產品線有交換機、路由器、伺服器、存儲、雲計算和大數據等等,以上這些業務大部分其實和華為處於正面競爭狀態。業內有傳言稱,華為面對這一友商時,有時候也得繞著走,可見華三業務能力還是可以的。
因此,如果說華三能在這些核心業務上給力,那倒是有可能在這個領域追上華為。當然前提還是需要在研發上下功夫,有自研的核心技術和產品。
3、不可能完全超越華為
至於超越華為顯然是不可能,現在整個紫光都還不如華為,更不要紫光旗下的一個子公司。現在的華為擁有太多的技術力量了,不說8萬件的授權專利,光說現在的業務體系就已經不是華三能比擬的。
從業務體繫上來說,華為現在除了有運營商業務,還有消費業務,企業業務,而消費業務這塊根本不是華三可以追趕的,全球銷量第二的手機,各種智能終端設備,擁有各種自研晶元(麒麟、巴龍等),包括未來即將全面啟用的操作系統,以及領先5G技術等等。這些業務和產品線都是華三所不具備的,也根本不可能再短期內予以發展出來。
Lscssh 科技 官觀點:
因此,華三想要全面趕超華為的可能性幾乎不存在。至於紫光集團個人倒是希望未來能追趕上華為,畢竟這家集團已經進軍半導體領域多年,其發展有助於提升我國在半導體領域的整體實力。
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在企業網領域,H3C有一定的優勢,早在2003年,H3C就開始做企業網,華為當時還沒有企業網,因為非競爭協議的限制,華為當時沒有企業網,專攻運營商。後來,H3C被HP買去了,華為才開始發展企業網,所話說「姜還是老的辣」。
H3C的「坎坷身世」
可以看到,大東家依次是: 華為、3com、HP、紫光。
H3C的優勢
華為在運營商領域做到了全球第一,特別是近些年來的5G網路,這些年來發展企業網、終端市場,獲取了很大的成功。
H3C的優勢在於企業網 ,華為和H3C分家那年,簽署了非競爭協議,華為不能涉足企業網,也就是說華為專攻運營商、H3C專攻企業網。後來,H3C被HP買去了,華為這才大力發展企業網,大概是2011年的時候,相比H3C要晚8年的時間,以前公安等國家部門的骨幹網,基本上是清一色的H3C,這些年逐步更換稱了華為的產品。
總之,華三是不可能超過華為的,撇開終端市場不說,在運營商領域差距太大。在企業網領域,華為這些年也有了長足的進步,隨著設備的更新換代,很多企業、政府機關將H3C、思科的路由器、交換機換成了華為的數通產品。
我覺得不可能。原因如下:
H3C後面統一稱華三
1、 華三的業務廣度遠不如華為
華三的核心業務一直都是圍繞企業網展開的,而且起步比華為早很多,也勢必在行業里樹立起了自己的標桿形象,但是這幾年華為也開始在企業網發力,且後來居上,同時華為還有幾大華三不具備的業務板塊,比如運營商業務,也就是我們常說到的中國電信中國移動這些,要知道這些都是大客戶,每次招標都是百億級的大膽,還有一塊就是當今如火如荼的終端業務,最典型的就是手機,華為和榮耀目前是除三星外出貨量最高的手機製造商。
2、公司文化
華為講究狼性文化,內部管理和晉升機制都很嚴明,同時大家都有很強的奮斗精神和危險意識,華為的高薪高年終在業內也是人盡皆知,人才是企業發展的根本,華為恰好在這方面有自己獨特的管理邏輯和管理方法,這也為公司發展奠定了堅實的基礎,再說說華三,華三目前被紫光收購了,可以說華三慢慢參雜了更多的國企化背景,企業危機意識會更淡泊一些,同時華三的薪資和人才吸引力方面也遠不及華為。
綜上,華三要追趕華為從目前來看是不可能完成的事情。
所謂的H3C,其實指的就是紫光集團下面的新華三,而這個新華三跟華為之間又頗有淵源,一會兒我們詳細說。
先回到這個題目中來「H3C未來有可能超過華為嗎?」,其實問題不能這么問,一個獨角獸和一個巨無霸怎麼比?如果說綜合實力的話,新華三肯定是比不過華為啊,這個不用解釋。
甚至在很多細分領域,兩者也都是沒有太大可比性的,比如手機、PC等硬體,以及晶元研發方面,不過如果說起網路服務這一塊,二者可謂就是各分天下了,運營商這部分華為更厲害,企內網這部分卻是新華三更具優勢。
先說下華為和新華三的關系,兩家公司光名字聽起來就挺像的,long long ago~華為跟新華三之間有過非競爭協議,內容是華為一定時間內不涉足企業網,當時華為本身還就是新華三的控股方,華為占股51%,3COM佔比49%,所以當時新華三還被稱為華為3COM。
事情到了後來,華為跟3COM角色顛倒,華為佔比49%,3COM佔比51%,成了控股方,但是習慣上還是將其成為華為3COM,然後過了幾年3COM完全收購了華為的那一部分股份,100%控股新華三,當然在名字上人們還是習慣的稱之為華為3COM,再到後來3COM掛了,最終新華三隨著3COM一同歸入HP門下,這個時候才改名為華三,故事到了最後,華三全外資背景實在混不下去了,乾脆最終被紫光集團收購了51%的股份,到此紫光成為華三的控股股東,這個時候華三也正式更名為新華三。
所以說起華為和新華三,二者還是有這么點淵源的,在業務方面,最開始因為她們簽訂了非競爭協議,所以很早一段時間,華為並沒有涉足到企業網,把這一部分市場留給了新華為,因此在企業網方面,新華三相對華為還是有比較大的先發優勢的。
應該是03年把,新華三就已經開始在做企業網這塊的業務了,而華為一直到了11年才開始在企業網上面發力,自然二者的功底還是存在一定的差距的。
不過我們也可以看到哈,近幾年華為在很多領域都在發力,什麼晶元啊、智能家居啊、物聯網等等很多領域都是如此,在企業網方面,華為也正在著力的布局自己的生態,女里跟他的網路服務、硬體設備能夠起到更大的協同效應,因此二者的差距也正在進一步的縮小。
但是,話說回來,美國給華為這么一打壓,而且還是聯合起整個親美勢力一同給華為施壓,這對華為的影響將會是持久性的,華為在未來還能不能繼續保持目前這種強勁的發展勢頭,這個還需要看華為的韌勁兒怎麼樣了。
有人說,H3C底蘊不足,畢竟成立於2003年;而華為這家1987年成立的公司,它的市場,底蘊,以及技術更足。
可是,你在2019年企業級存儲市場IDC機構排名中可以看到。華為在2019年的企業級存儲市場出貨份額達到29.5%,排名第一,同比出貨排在第二的是H3C 11.8%,同比增長3.8%,由第三位升至第二位。
它似乎以一種我們很難想像的進步,迅速成就了在它領域的成功。
但是,你也得知道的是——
H3C擁有全線路由器和乙太網交換機產品,重點在於網路安全、雲存儲、雲桌面、硬體伺服器、WLAN、SOHO及軟體管理系統等領域發展。
華為可不僅僅在這方面有發展,我們在2019年華為年報可以看到, 華為目前是三大業務:消費者業務,企業業務以及運營商業務。特別是在消費者業務上,也就是我們俗稱的手機終端,華為一直占據著非常重要的位置。
H3C它主攻的領域和華為所主攻的領域還是有不同的地方,華為的綜合性更強,而且它每年的技術投入,就決定了它的發展,這方面確實是H3C所不能夠比擬的。
能不能夠達到華為的地位?我覺得難,但並不是沒有機會。不過在現在 社會 ,企業發展迅速的階段,是不是有更多的新興企業來挑戰它們呢?市場競爭激烈,可能也為它超越華為鑄就了一道高牆。
認識一些曾經的華為3com一員,不可否認華為3com是個好公司,但是時光流逝,現在的新華三和老華三已經不是同一級別了。
華三呢,就是一個本分的農民,種好自己的地,果實成熟自然有人要吃。每年都是按照規則把該做的做好做完,這樣也就有了生存的資本。
華三和華為的技術和產品,對大多數用戶和企業來說,沒有太大的區別,無非就是品牌的知名度有不一樣罷了。
目前市場佔比,華為40%左右(中高端市場),華三30%左右(中低端市場),目前市場的蛋糕被劃分的比較有秩序,大家互不幹擾。
最後總結,沒有第三方強大實力的攪局,會持續幾十年!
日前(4月1日)市場調研機構IDC公布了2019 Q4季度中國企業級存儲市場市場份額數據。華為在2019年的企業級存儲市場出貨份額達到29.5%,排名第一;而出貨排在第二的變是H3C。
H3C與華為的「淵源」
其實H3C早先是從華為獨立出來,但現在是兩個不同的公司。H3C的前身是華為+美國知名企業3com的合資公司。
後面的多次股權變更問題,3com也拿到了全部股權,從而更名為H3C,也就是杭州華三通信技術有限公司。後面華為是打算收購H3C的,但失敗告終。再後來H3C被惠普公司收購,從此與華為撇清關系。
H3C與華為「異同」。
H3C主要提供IT基礎架構產品及方案的研究、開發、生產、銷售及服務。它和華為的競爭,主要是集中在數據通信領域。至於伺服器、儲存、安全等方面的業務,其實是在HP收購H3C之後新增的,但也沒什麼起色。
華為方面,許多人會更加熟悉。華為側重於生產以及銷售通信設備,是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,專注於ICT領域。包含主要的三大業務模塊。
說到這方面,H3C在企業網板塊是有優勢的。這要從H3C成立那會說起,一些說法是當時H3C和華為有競爭協議,也就是華為主要立足運營商業務,而H3C主要是企業網范疇。從那以後H3C在企業網領域也是弄得風生水起。在企業網和一些大型網路的接入層中,H3C的交換機設備還是挺常見的。
「本是同根生」,而H3C後面反而搶華為的市場,有點懊惱吧!但是綜合而言,H3C除了企業網市場佔有優勢外,其它方面是比不上華為的。本身華為在數據通信解決方案上的積累比H3C深厚的多,華為現在在企業領域也不單純單機打拚了,而是靠一體化的解決方案來提升優勢。
本身H3C要超越華為就是一個偽命題,因為整體上H3C的業務規模限制明顯,只是需要坦誠的是H3C某些領域有所優勢。未來還要取決於H3C整體的運營,戰略規劃和市場的變化把握…
華三很難超過華為,基本不可能
1.東家更換太頻繁了,企業文化不穩固
2.並無太突出的核心競爭力,而且產品線單一,而華為,除了企業網,運營商業務,個人產品,都很強大。到關鍵時候,企業網產品可以不賺錢,華三不敢。
3.華為現在的愛國牌太厲害了,不僅是產品,就算是集成業務,拼幾個運營商以及央企,都無壓力,華三更不是對手。
但華為也有一個非常非常大的隱患,就是末端腐敗,尤其是企業網末端的銷售團隊,仗著華為的品牌和愛國這張牌,極其貪婪和張狂,如果任老不來一場內部革命,徹底消滅這幫蛀蟲,華為必毀!