五十個人的沖壓車間人員怎麼配置

㈠ 汽車沖壓件生產車間生產安排和人員配置怎麼做

肯定要加人換班的。

㈡ pc工廠的工人如何配置

1、PC工廠人員具體配置應根據工廠產能、工藝布局、設備自動化程度來定。
2、PC工廠人員配置分為管理崗和生產崗。管理崗包含財務、生產、技術、采購、質檢、設計等，一般需要12人至15人。生產崗根據工藝設計的崗位來定，一般需要55人至65人。
3.PC預制構件的生產成本中，人工成本比較重要，160餘人的生產工廠我見過，60餘人的工廠我也去過。差異的原因還是在工藝布局和設備自動化程度這塊。
4.具備核心的生產競爭能力，建議還是找國內知名、有實力的企業合作為妥，可以去考察他們已建設的工廠生產現場，我所知道的築友裝備全國布局，已經建成投產的工廠很多。具體更多細節也可詳細咨詢該公司。

㈢ 設備維修人員配置

爺們兒，這樣給你提個建議，如果工地集中的話，你先找6個人，3個電工，2個機修工，一個鉗工，
所有的職位必須要合格的人士，電工要會點焊鉗，機修要懂普通的電力拖動，鉗工就沒有必要要求什麼，但是必須要會一點裝配工藝，普通非 標件的製作，比如銷，鍵什麼的，
每班配置一個電工，一個機修，（餘下的一個電工和鉗工上白班，附帶機動夜班，處理突發事故。以及日常的巡檢和保養，備件的清理）
當然，如果你自己覺得6個人不夠的話，或是這些人做的確實有困難的話，先用人民幣刺激他，不行再加人。沒有必要先整那麼多。

㈣ 工廠人員配置問題！

先計算訂單的用人數量，確定交貨時間，將多個訂單的生產交匯部分的人員去掉，剩下的就是可分配人員，然後按生產的需要在去掉一些必須的人員，如果剩下的數字是負數，那麼就是人員不夠，如果是正數就是人員多餘，但是一定要是正數，不過要保證在合理范圍。如果是負數的話，人員不足那麼就有拖單的情況，是要按合同賠償的。