樓盤按面積怎麼配置人員

『壹』 物業人員配置標准

物業員工定崗定編的標准

物業員工定崗定編的標准，隨著生活的發展，物業也成為我們生活中離不開的一種職業了，好的物業能為坦螞我們的生活解決很多的麻煩，能讓我們的生活更加便捷，下面為大家分享物業員工定崗定編的標准，一起來了解一下吧。

物業員工定崗定編的標准1

一、多層住宅物業管理人員的定崗定編標准

多層住宅物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置3.6人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：

1、管理人員：主任，總建築面積10萬平方米以下設1人，10~20萬平方米，設一正一副，25萬以上，設一正二副；助理，總建築面積10萬以下設1人，在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人；社區文化設一人，活動中心、場所的值班人員另計；管理處財務相對獨立，一般設出納、會計各一人，但可以兼職；其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據物業的大小和工作需要來設置。

2、維修員：建築面積每4萬平方米設置1人。

3、綠化員：綠化面積每4000平方米左右設1人。

4、保潔型信襪員：每140戶設1人。

5、保安員：每120戶設1人。

6、車管員：根據道口或崗亭設置，車輛流量大的每班設2人，流量小的每班設置1人，一日3班。

二、高層住宅物業管理人員的定崗定編標准

高層住宅物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置7.5~7.8人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：

1、管理人員：建築面積小於5萬平方米設主任1名，每增加5萬平方米增設副主任1名；助理每350戶設1人；社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計；會計、出納各設1人；其他人員可以根據工作需要設置。

2、機電人員：高層住宅樓宇機電設備設施一般都有電梯、消防、供水、供電設施，要相應配備工程技術人員，建築面積在3萬平方米以上的'樓宇每1萬平方米配1.5人。

3、保潔、綠化人員：卜激建築面積每7000平方米左右或90~100戶配1人；公共場所或商業場所可適當調整人員。

4、保安人員：每40戶配1人或建築面積3000平方米左右配1人。

『貳』 小區物業人員配置是怎麼樣的

現如今幾乎每個小區樓盤都有物業，然而物業公司也是要將物業人員進行調配的，今天小編要為大家分享的是小區物業人員配置是怎麼樣的以及機電維修人員勞動定額是多少，想要了解的朋友不妨和小編一起來看看吧！

一、小區物業人員配置是怎老洞指么樣的

1、通常15萬平方米以下的住戶，物業服務中心的配設管理員為3人。

2、通常15萬平方米以下住戶，物業只設住戶服務中心；15萬平方米以上的住房，物業的巡樓組管理員每增加5萬平方米，就可多增設1人。

3、管理人員配置：通常15萬平方米以下的住戶，設置主管為1人；15萬平方米以上的住戶，可設置一名主管，住戶服務中心可配置一名班長，巡樓的配置一名班長或組長。

二、機電維修人員勞動定額

1、每個高壓配電室的值班電工人員3人。

2、水工每10萬平方米即可配置1人。

3、中央空調每10萬平方即可配置1人。

4、電梯工每10部電梯即可配置1人。

5、維修電工每10萬平方米即可配置3人。

6、綜合維修工每10萬平方米即可配置2人。

三、清潔人員勞動定額

1、梯級清掃：14層/小時/人。

2、地面清掃：300平方米/小時/人。

3、拖樓梯：13層/小時/人。

4、擦樓梯侍配扶手、通花鐵欄、地腳線：12層/小時/人。

5、洗地毯：360平方米/小時/人。

6、刮玻璃：4平方米/分鍾/人。

7、清潔電梯轎箱：1個/10分鍾。

小編總結：以上就是小編為大家分享的小區物業人員配置是怎麼樣的以及機電維修顫汪人員勞動定額是多少，相信大家看完以上的分享後也有了相應的了解，如需了解更多相關信息，請繼續關注齊家網網站，小編將一一為你們解答。

『叄』 寫字樓人員怎麼配備

物業管理公司機構的設置根據管理的需要而定，管理及專業技術人員的配備以建築面積10萬平方米計算，大致為：多層房屋配6人，高層大樓配8人，不足建築面積10萬平方米的不少於5人。
一、多層住宅物業管理人員的定崗定編標准

多層住宅物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置3.6人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：

1、管理人員：主任，總建築面積10萬平方米兄純緩以下設1人，10~20萬平方米，設一正一副，25萬以上，設一正二副；助理，總建築面積10萬以下設1人，在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人；社區文化設一人，活動中心、場所的值班人員另計；管理處財務相對獨立，一般設出納、會計各一人，但可以兼職；其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據物業的大小和工作需要來設置。

2、維修員：建築面積每4萬平方米設置1人。

3、綠羨模化員：褲橡綠化面積每4000平方米左右設1人。

4、保潔員：每140戶設1人。

5、保安員：每120戶設1人。

6、車管員：根據道口或崗亭設置，車輛流量大的每班設2人，流量小的每班設置1人，一日3班。 多少錢有看大小啦。 還要看口才。

『肆』 一個建築面積25萬平米左右的高層住宅小區需要配置多少工作人員包括客服、工程、保安、保潔。

1、工程人員 最低3水3電配置，加上一個二裝管理和工程經理，不少於8個人
2、客服看你的服務標准了，比如我公司，提出24小時值班，安排的是5班4運轉，即每天4個人上班，1個人休息，每天輪換。客服還需要經理1人，因此需要安排6-7個人
3、保安安排要看你的項目有幾個出入口，暫時按照一出口計算，車庫單獨計算。1個出口，白天18小時雙崗，晚上6小時單崗，按照每班崗6小時工作制計算，每天需要7個人值班，安排1個輪換倒休，即8個人；消防中控需要24小時值班，單崗即可，需要4個人（4班3運轉，1倒休）；還需要一個巡邏崗，每2小時在園區內巡視一圈，巡邏崗每班2個人，需要至少2班及1個倒休員工，總共5個人。保安另安排經理1人，夜班經理1人，總計需要19人。每增加一個出入口，最低需要加6個人（夜間關閉，夜班只需要一個出入口即可）
4、保潔人員板樓按每0.8萬平米配置1個人計算，塔樓1萬2千平米1個人計算。外圍保潔1人，園區內部保潔2人，有停車場（庫）的，還需要按照車庫面積配置2-3人。需要25人--35人。
5、車場管理，露天車場按一個出入口配置，參考小區門崗，8個人即可。地下車場如果出入口在一起，也可按8人配置。出入口分開的，每個口5個人，地下車庫另配置車庫巡邏2人。車場管理需要領班1人
6、高級管理人員和財務人員，需要項目經理1人，經理助理1人，財務2人
7、後勤管理，小區物業宿舍管理1人，物業食堂員工3人

綜上所述，25萬小區，普通服務標准，最低需要90人左右

『伍』 建築工程人員配置要求

建築工程人員配置要求：

1、面積小於2000平方米的工程，崗位人員總人嫌姿李數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。

2、1萬平方米<建築面積≤5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員2人、安全員2人、質量員1人、標准員1人、機械員1人、材料員1人、資料員1人。

3、建築面積>5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。

建築面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質量員應各增加1人。

4、土木工程、線路管道、設備安裝工程，工程合同價≤5000萬元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人。

其它崗位職責可以兼任。

5、造價低於100萬元的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。

6、工程合同價>1億元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。

建築施工企業關鍵技術崗位八大員：施工員（測量員）、質量員、安全員、標准員、材料員、機械員、勞務員(預算員)、資料員。

在JGJ/T250-2011新標准重新定義施工現場專業人員的職業標准，2011年7月13日發布，2012年1月1日實施。

(5)樓盤按面積怎麼配置人員擴展閱讀：

人員崗位職責：

1、項目負責人（項目經理）:負責建築施工現場的全面工作。

2、項目技術負責人：具體負責建築施工的技術管理工芹遲作。

3、施工管理負責人（項目副經理）：協助項目負責人做好施工現場的管理工作，具體負責施工組織管理工作。

4、施工員：主要負責施工組織策劃、施工技術管理、施工進度成本控制、質量安全環境管理、施工信息資料管理等。

5、質量員：主要負責質量計劃准備、材料質量控制、工序質量控制、質量問題處置、質量資料管理等。

6、安全員：主要負責項目安全策劃、資源環境安全檢查、作業安全管理、安全事故處理、安全資料管理等。

7、材料員：主要負責材料管理計劃、材料采購驗收、材料使用存儲、材料統計核算、材料資料管理等。

8、機械員：主要負責機械管理計劃、機械前期准備、機械安全使用、機械成本核算、機械資料管理等。

9、資料員：主要冊悶負責資料計劃管理、資料收集整理、資料使用保管、資料歸檔移交、資料信息系統管理等。

10、勞務員：主要負責勞務管理計劃、資格審查培訓、勞動合同管理、勞務糾紛處理、勞務資料管理等。

11、標准員：主要負責標准實施計劃、施工前期標准實施、施工過程標准實施、標准實施評價、標准信息管理等。

項目管理人員主要包括項目負責人（項目經理）、項目技術負責人、施工管理負責人（項目副經理）、施工員、質量員、安全員、材料員、機械員、資料員、勞務員、標准員等。

建築施工企業可結合工程項目管理實際，在公司統一配備造價員，具體負責所轄項目的相關管理工作。

建築施工現場按照以往規定配備的技術員由施工員擔任，取樣員、試驗員由材料員擔任。

『陸』 建築施工現場管理人員配備標准

建築施工現場安全員標准：

（一）建築工程、裝修工程按照建築面積配備：

1、1萬平方米以下的工程不少於1人。

2、1萬～5萬平方米的工程不少於2人。

3、5萬平方米及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：

1、5000萬元以下的工程不少於1人。

2、5000萬～1億元的工程不少於2人。

3、1億元及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。

分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求。

1、專業承包單位應當配置至少1人，並根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

2、勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產管理人員；50人－200人的，應當配備2名專職安全生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產管理人員，並根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少於工程施工人員總人數的5‰。

施工部署

1、項目的質量、進度、成本及安全目標。

2、擬投人的最高人數和平均人數。

3、分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃。

4、施工程序。

5、項目管理總體安排。

『柒』 物業管理國家有沒規定多少平方需要維修人員

物業管理人員配置標准

住宅類型 服務等級 配置人均面積M2/人（R1） 人員配備調整系數（R)2
高層 一級 1900 1.5
高層 二級 2200 1.5

註：1、項目人員配置數=項目面積+R1+（50000-項目面積）+10000×R2
2、所得人數按四捨五入計算
3、入住、裝修期可在定編基礎上上浮15%
4、商務樓及單體樓可上浮50%（30000M2以下）
5、容積率在3.0以下可適當上浮5%
二、管理人員配置
1、主任1人（20萬M2以上設主任助理）
2、客服主管1人（8萬M2以上）
3、保安隊長1人
4、維修主管尺基1人（小區業主在800戶以上，50000M2以上寫字樓
三、其它人員配置
1、客戶助理：按每人300戶業主計，超過300不足600按每增加100以上增加1人，依此類推
2、維修人員：80000M2以下設3人（含班長），8萬——10萬設4人（設主管）；10萬以上每增加3萬M2增加1人；
3、保潔人員：每10000M2配置1人，設班長1人，商務樓每5000M2配置1人；
4、綠化人員：按建築面積8萬M2（或800戶業主）配置1人，20萬M2——30萬M2設班長1人，30萬M2以上設主管1人，容積率小於3.5以下可增加設1人。

物業管理公司員工定崗定編的數量標准
物業管理公司機構的設置根據管理的需要而定，管理及專業技術人員的配備以建築面積10萬平方米計算，大致為：多層房屋配6人，高層大樓配8人，不足建築面積10萬平方米的不少於5人。
一、多層住宅物業管理人員的定崗定編標准

多層住宅物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置3.6人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：

1、管理人員：主任，總建築面積10萬平方米以下設1人，10~20萬平方米，設一正一副，25萬以上，設一正二副；助理，總陵旦謹建築面積10萬以下設1人，在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人；社區文化設一人，活動中心、場所的值班人員另計；管理處財務相對獨立，一般設出納、會計各一人，但可以兼職；其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據物業的大小和工作需要來設置。

2、維修員：建築面積每4萬平方米設置1人。

3、綠化員：綠化面積每4000平方米左右設1人。

4、保潔員：每140戶設1人。

5、保安員：每120戶設1人。

6、車管員：根據道口或崗亭設置，車輛流量大的每班設2人，流量小的每班設置1人，一日3班。

二、高層住宅物業管理人員的定崗定編標准

高層住宅物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置7.5~7.8人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：
1、管理人員：建築面積小於5萬平方米設主任1名，每增加5萬平方米增設副主任1名；助理每350戶設1人；社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計；會計、出納各設1人；其他人員可以根據工作需要設置。

2、機電人員：高層住宅樓宇機電設備設施一般都有電梯、消防、供水、供電設施，要相應配備工程技術人員，建築面積在3萬平方米以上的樓宇每1萬平方米配1.5人。

3、保潔、綠化人員：建築面積每7000平方米左右或90~100戶配1人；公共場所或商業場所可適當調整人員。

4、保安人員：每40戶配1人或建築面積3000平方米左右配1人。

5、車輛管理人員：依據崗亭或道口設置，車輛流量大的每班每崗設2人，流量小的每班設1人，一日3班。

三、高層寫字樓物業管理人員的定崗定編標准

高層寫字樓物業管理人員的定編標准，按建築面積計算1萬平方米配置15~18人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標准如下：
1、管理人員：建築面積小於3萬平方米設主任1名，每增加3萬平方米增設副主任1名；助理每2萬設1人；社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計；會計、出納各設1人；其他人員可以根據需要設置。

2、機電人員：高層寫字樓要增設空調通風系統，其他類型設備的數量也較高層住宅有所增加，所以對工程技術人員的配備相對要求高且數量多，一般每1萬平遲沒方米配4~5人。

3、衛生、綠化人員；建築面積每2500平方米配1人。

4、保安人員：建築面積每2000平方米左右設置1人。

四、其他類型的物業

如商業、綜合性樓宇可以參考以上人員的定編方法來確定。

『捌』 請問目前國家或地方有沒有關於物業人員配置標準的規定

有規定，標准如下：物業管理人員配置標准

一、註：

1、項目人員配置數=項目面積÷R1+（50000-項目面積）÷10000×R2

2、所得人數按四捨五入計算；

3、入住、裝修期可在定編基礎上上浮 15%；

4、商務樓及單體樓可上浮 50%（30000M2 以下）；

5、容積率在 3.0 以下可適當上浮 5%；

6、確有必要增加由各小區報告公司根據情況由總經理批准；

7、物業服務等級指導標准可參照中物協規定。

二、管理人員配置

1、主任 1 人（20 萬平米以上設主任助理）

2、客服主管 1 人（8 萬平米以上）

3、保安隊長 1 人

4、維修主管 1 人（小區業主在 800 戶以上，50000平米 以上寫字樓）

三、其他人員配置

1、客戶助理：按每人 300 戶業主計，超過 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此類推；

2、維修人員：80000平米 以下設 3 人（含班長），8 萬——10 萬設 4 人（設主管）；10 萬以上每增加 3 萬 平米 增加 1 人；

3、保潔人員：每 10000平米 配置 1 人，設班長 1 人，商務樓每 5000平米 配置 1 人；

4、綠化人員：按建築面積 8 萬平米（或 800 戶業主）配置 1 人，20 萬平米——30 萬 平米 設班長 1 人，30 萬平米以上設主管 1 人，容積率小於 3.5 以下可增加設 1 人；

5、各管理處可根據具體情況合理配置，報公司總經理批准，但總人數不得超過人員定 編標准。

(8)樓盤按面積怎麼配置人員擴展閱讀：

第一條 為規范物業管理活動，維護物業管理各方的合法權益，改善人居環境，促進社會和諧，根據 《中華人民共和國物權法》、《物業管理條例》等法律、法規，結合四川省實際，制定本條例。

第二條 本省行政區域內的物業管理及相關監督管理活動適用本條例。

本條例所稱物業管理，是指業主通過選聘物業服務企業、其他管理人按照合同約定或者業主通過自行管理等方式,對物業管理區域內的房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理，維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動。

第三條 省人民政府住房城鄉建設行政主管部門負責全省物業管理活動的監督管理工作。

市、縣級人民政府房地產行政主管部門負責本行政區域內物業管理活動的監督管理工作。

縣級以上地方人民政府發展改革、公安、民政、司法、財政、環保、城鄉規劃、衛生、工商、質監等有關部門按照各自職責，依法實施對物業管理活動的服務和監督工作。

第四條 街道辦事處（鄉、鎮人民政府）組織、指導、協調本轄區內物業管理區域業主大會的設立和業主委員會的工作，督促業主大會和業主委員會依法履行職責；協調社區建設與物業管理的關系，調解處理物業管理糾紛。

居民（村民）委員會協助街道辦事處（鄉、鎮人民政府）開展物業管理有關的工作。

第五條 建立物業管理工作聯席會議制度，協調處理物業管理與社區管理之間的相關問題。

物業管理工作聯席會議由物業管理區域所在地街道辦事處（鄉、鎮人民政府）負責召集，房地產行政主管部門、居民（村民）委員會、公安派出所和物業服務企業、業主委員會或者業主代表、專業經營單位等參加。

第六條 縣級以上地方人民政府及有關部門應當將物業服務行業納入本地現代服務業發展規劃，制定扶持政策,加強行業管理,提高專業化水平，促進物業服務行業發展。

第七條 物業服務行業組織應當依法加強行業自律管理，規范行業行為，督促物業服務企業誠信經營和服務，維護物業服務企業合法權益。

『玖』 建築面積為8萬平方米的建築施工現場應配備多少管理人員

建築面積為8萬平方米的建築施工現場應配備4-7名管理人員。

參照《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》，現場專職安全生產管理人員的配置為：

建築工程、裝修工程按照建築面積：

（1）1萬平方米及以下的工程至少1人；

（2）1萬～5萬平方米的工程至少2人；

（3）5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。

拓展資料：劃分方法

建築面積=有效面積+結構面積=使用面積+輔助面積+結構面積=結構面積+輔助面積+套內使用面積

（1）建築面積：喚譽指建築物長度、寬度的外包尺寸的乘積再乘以層數。它由使用面積、輔助面積和結構面積組成。

（2）彎畢使和鬧段用面積：指建築物各層平面中直接為生產或生活使用的凈面積的總和。

（3）輔助面積：指建築物各層平面為輔助生產或生活活動所佔的凈面積的總和，例如居住建築中的樓梯、走道、廁所、廚房等。

（4）結構面積：指建築物各層平面中的牆、柱等結構所佔面積的總和。

『拾』 一個十萬面積樓盤物業客服人員怎麼配置

按住戶配置，每100戶配置一個客服，基本就能保證日常工作了。