資產配置金字塔模型包含哪些層級

A. 資產配置的主要類型有哪些

資產配置屆的三大猛人：

一、資產配置「太祖」：馬科維茨的均值方差模型(1990諾貝爾經濟學獎)

最早的模型只考慮三個維度的變數：資產的預期收益率、預期波動率、以及資產之間的相關性。

我們知道，一個理性投資人總是希望資產的收益越高越好，同時風險越小越好，也就是說我們總是在風險一定的情況下希望最大化預期收益率，或者說在預期收益率一定的情況下最小化風險。馬科維茨以及威廉夏普憑借著這個思想分別拿到了諾貝爾經濟學獎。

其實這個邏輯在數學上很容易實現，我們用資產收益率除以風險的比值大小來衡量資產表現的好壞，夏普比率、特雷諾比率、索提諾比率等都運用了這個思想。而對於一籃子股票或者一籃子大類資產而言，我們只需要對資產給予不同的權重，建立一個資產組合，並且計算該資產組合的收益、風險，以及收益風險比指標，然後重復剛才步驟（比如10000次），重新給予資產不同權重並計算資產組合的收益風險比，最後比較這10000次收益風險比的大小，其中收益風險比最大的資產組合就是我們尋求的最優組合。

如由此衍生出的經典股債模型——60％股票＋40％債券的經典組合。這一組合固然分散了部分風險，但因為資產種類僅兩種，風險降低的還遠遠不夠。尤其是發展到讓人眼花繚亂的金融投資品的現在，經典股債模型已乏善可陳。

二、資產配置「太宗」——斯文森的耶魯模型（耶魯大學捐贈基金管理者）

大衛.斯文森1985年上任耶魯大學捐贈基金管理人以來，12.8%的年化回報，30多年僅2009年虧過一次，神一樣的記錄！投資最難的不是賺多少錢，而是持續賺錢，不虧錢。這也直接說明了資產配置對收益持續、穩定的重要性。

所以耶魯大學捐贈基金市值在30年裡增長了11倍之多，從1985年的近20億美元增長到2014年的238.95億美元。

耶魯模型將資產投資於相關性很低的一些資產中，該模型是多資產投資和現代組合理論最傑出的代表之一，組合利用馬科維茨模型均值方差的理念，通過配置於相關性較低的資產，分散風險，降低波動率。

美債和美股兩個核心投資品種被邊緣化，加入房地產、油氣林礦、PE股權、對沖基金等多元化配置，堅持長期投資、定期調整，最大程度的分散風險，穩健增值。

三、資產配置「高宗」——達里奧的全天候模型（全球最大對沖基金橋水基金創始人）

美國金融屆的確是個猛人輩出的地方，達里奧創辦的橋水基金已取代索羅斯，成為全球最大的對沖基金。過去10年管理資產以每年25%的速率增長，現管理約1200億美元資產。橋水的「日常觀察（Daily Observation）」是全世界各大央行高管以及養老基金經理的必讀。

達里奧的「全天候資產配置模型」和前面兩者最大差異，簡單的說，就是在前兩者基礎上，發現一個資產的收益率很難測算，但風險卻相對容易計算。所以在配置各類資產的時，更重視背後的風險計量。

「全天候基金」（綠線）的組合收益率的波動很小，在獲得與股票市場相同累積收益的同時時，其風險僅僅是股票市場風險的三分之一。可簡單理解為：同樣從上海到北京，高鐵准時出發、准點到達，省心；飛機的確快，但不時晚點，起飛達到時間不定。經常兩地來回，最後發現還是高鐵節省時間省心。
（資料來自博道投資官微）

B. 目標金字塔結構的最高層級是哪一個

如圖所示：部門級目標。金字塔結構與「扁平結構」相對。典型的科層制。指在組織規模已定的情況下，通過比較狹窄的管理幅度和較多的管理層次設計而使得職能嚴格劃分、層極嚴格確定的組織結構形態，是一種傳統的組織結構設計。

其優點是：較小的管理幅度可以使每位主管仔細地研究從每個下屬那兒得到的有限信息，並對每個下屬進行詳盡的指導。但過多的管理層次，影響信息從基層傳遞到高層的速度，而且信息在多層級的傳遞過程中容易失真，並使得計劃的控制工作復雜化。

(2)資產配置金字塔模型包含哪些層級擴展閱讀：

1、穩定性。金字塔型社會結構帶來的最大危險，就是社會不穩定。眾所周知，橄欖型社會結構的基本特徵是「兩頭小，中間大」，也就是中間階層的數量和規模比較大，精英和底層的數量相對較少，這樣的社會結構有利於社會穩定。

中產階層是維系社會穩定的基礎性力量，他們是溝通精英和底層的橋梁和紐帶，中產階層龐大意味著社會經濟資源的分配相對比較合理，階層之間的矛盾和沖突也不會很激烈。

2、公平感。 在金字塔型的社會結構中，經濟社會資源的分配存在很大問題，貧富分化比較嚴重，階層之間的矛盾和沖突比較激烈，沒有龐大的中產階層作為緩沖帶。比如當前流行的「仇富」、「仇官」等社會不滿和怨恨情緒就是明證，這也是誘發社會泄憤等大規模群體性沖突事件的「助燃劑」。

C. 個人理財資產配置組合模型有什麼

常見的資產配置組合模型
針對不同風險與收益的投資產品和客戶的風險偏好，理財人員可以選擇最適合的資產配置組合模型。
① 金字塔型
這種根據風險的風險度由低到高、佔比越來越小的金字塔型結構的安全性、穩定性無疑是最佳的。
② 啞鈴型
這種結構兩端大，中間弱，比較平衡，可以充分享受黃金投資周期的收益。
③ 紡錘型
即中風險、中收益的資產佔主體地位，而高風險與低風險的資產兩端佔比較輕。
④ 梭鏢型
幾乎將所有的資產全部放在了高風險、高收益的投資市場與工具上，這種資產結構的穩定性差，風險度高，但是投資力度強，沖擊力大。

D. 認知信息加工理論的認知金字塔模型包括哪些層面（多選）

認知信息加工理論的認知金字塔模型包括執行層面、決策層面、信息層面。

信息加工理論認為人的認知過程就是對信息的加工過程，力圖建立心理活動的計算機模型；涉及人如何注意、選擇和接收信息，如何對信息進行編碼、內在化和組織，以及如何利用這些信息做出決策和指導自己的行為等。

(4)資產配置金字塔模型包含哪些層級擴展閱讀：

信息加工理論把生涯發展與咨詢的過程視為學習信息加工能力的過程。該理論的提出者按照信息加工的特性構成了一個信息加工金字塔。

位於塔底的領域是知識的領域，包括自我知識和職業知識。中間領域是決策領域，包括了溝通－分析－綜合－評估－執行五個階段。

最上層的領域是執行領域，也稱為元認知，元認知是一個人所具有的關於自己思維活動和學習活動的知識及其實施的控制，是任何調節認知過程的認知活動，即是任何以認知過程與結果為對象的知識（Fulavell，1978）。包括自我言語、自我覺察、控制與監督。

E. 戰略金字塔的層級關系

戰略金字塔五個層次是層層遞進的關系。

如果不能給做到企業商業基礎設施的數字化智能化改造，就很難做到業務流程再造，以及對外渠道數字化智能化的銜接，更別說正難題客戶體驗的提升，最後升華到企業數字化DNA和文化的建設，這個過程是層層遞進脫胎換骨的過程。

五個層次

1、首先在金字塔的頂端，需要調整規劃好公司數字化的DNA，也就是文化，這裡麵包括領導層，組織架構設計，考核指標，人員配備等，與傳統企業固有體系有不一樣的地方。

數字化企業更注重領導層對戰略的支持和堅持，試錯機制，以客戶為導向，決策效率，市場響應速度等，那麼在相關的機制架構保障上需要優先規劃統籌。

2、其次是數字化轉型為以客戶體驗為核心競爭力，傳統企業所競爭的產品，價格，渠道都已經同質化，而在數字化時代客戶體驗將會成為核心，這也為很多中小企業以及前期落後者給予了彎道超車的機遇，客戶體驗將涵蓋客戶的數字化旅程。

包括產品質量，觸點接觸，購買咨詢，增值服務，差異化增值，關系定價等各個環節，而企業需要在各個環節盡量做到無縫連接和體驗至上。

3、再次做到泛渠道整合，數字化是否意味著線下渠道的消失，我個人認為不會，而線下渠道逐步轉型成體驗中心，與線上渠道相輔相成。

4、然後做好業務流程再造，數據將成為數字企業的核心資產，如何將數據運用於流程中各個環節，替代掉原有的紙質材料以及人工干預，以提升流程效率和客戶體驗將會是流程再造的核心思考點。

傳統企業的流程思維是以控制為核心，而數字化流程是以客戶體驗為核心，盡量藉助於基礎的科技手段，如大數據，人工智慧，區塊鏈等實現。

5、最後結合以上的設計和規劃，科技將會引入相應的系統架構，提供給數字化企業的技術支撐，在科技基礎層級，盡量做到核心系統的分布式，多線程，海量數據處理等。

而在中間層，科技盡量實現模塊化，參數化，實時性等，到了應用層，科技應該做到開放性，可對接性等，便於將企業的產品服務嵌入線上線下不同生態場景中。

F. 按照金字塔理論,客戶家庭資產配置中的底層資產應該為什麼

摘要 您好很高興為您服務，從理財金字塔可以看出，收益越高風險越高。明智的投資者為了防範財富可能隨風險而倒塌，都是從最底層起建造穩固的金字塔。

G. Excel 如何用函數判斷金字塔層級

選中所需區域-菜單欄-數據-組及分級顯示-創建組合即可這樣下來，選中區域的左邊就有一個加號，點擊就可以打開，不過加號在每組數據的下側，如果要改成上側的話，那麼：菜單欄-數據-組及分級顯示-設置-明細數據的下方前面的對勾去掉，確定即可祝你成功！當然，如果可以排序的話，用分類匯總更簡單，以上方法是excel2003版本的，如果是2007或者2010版本的話，那麼具體方法是：選中數據-菜單欄-數據-分級顯示欄里點擊創建組設置在分級顯示欄的右下角的小箭頭點擊即可出來

H. 在3ds Max 2016中,可編輯多邊形包含下列哪些子層級( )

可編輯多邊形一共有5個次物體層級，分別是：
1，頂點：編輯模型的定點；
2，邊：編輯模型的邊；
3，邊界：編輯模型的邊界；
4，多邊形：也叫面，編輯模型的各個面；
5，元素：編輯多邊形內部的不同元素。
每個不同的此物體層級都有與之相對應的命令和功能。