產品配置表格怎麼改

Ⅰ 配置文件在哪裡修改，怎麼生效

無需重新啟動計算機，修改完成後可以保存生效。

修改方法：

1、打開「開始」菜單，點擊「所有程序」，找到「附件」中的「記事本」。

Ⅱ 怎樣在電腦修改表格數據

要想在電腦上修改表格數據，首先是電腦上必須安裝有做表格的相關軟體（如Excel），把需要修改的表格文件拷貝到電腦上，然後就可以直接打開修改了。

Ⅲ excel產品選型配置表

J2輸入
=SUMPRODUCT(($A$2:$A$100=$H2)*($B$2:$B$100=I2)*$C$2:$C$100)
回車並向下填充。
再復制J2到L2。

咦！你要在C列返回價格？
C2輸入
=VLOOKUP(A2,H:L,IF(B2="箱",3,5),)
回車並向下填充。

Ⅳ 商品配置表的商品配置表的製作程序

商品配置表的製作，可分成新開店及舊店修改兩種情況來製作。
（一）新開店商品配置表的製作程序
1．消費者調查
新店在決定設立與否時，需進行商圈調查；如果商圈調查完成，決定要設立新店，緊接著就是消費者調查；消費者調查的內容包括：商圈內的收入、職業、家庭結構、購物習慣，希望我們的店能提供何種類商品及服務，根據這些調查所得的資料，商品人員做更深入的分析，了解商圈內對商品潛在需求，並了解競爭態勢，來構思要賣些什麼商品。
2．部門構成
了解到商圈內消費者對商品的需求，商品部門要提案，這個店要經營那幾大類（部門）的商品。比如說：要不要設立玩具部門，或餐飲部門、鮮花部門，把適合商圈內販賣的大類做幾種型態的組合，提供給上級來裁決。
3．部門配置
決策單位決定要經營何種大類後，商品人員會同營業部、開發部共同討論決定部門的配置，每一個部門所佔的面積尺數，都要有一個最妥善的安排及配置。
4．中分類配置
部門配置完成後，根據部門配置圖，采購人員要動腦筋將部門中的每一中分類安排到中分類配置表裡，並由采購（商品）經理做確認及決定。
5．品項資料收集
到這一步驟，真正進入製作配置表的實際工作，采購人員要詳細收集每一中分類內可能販賣品項的資料，包括商品的價格、規格、尺寸、成分、包材等資料，這些資料盡可能有系統齊全的收集，最好能一類一類的建立在電腦檔案內，便於比較分析及隨時可調閱。
6．品項挑選及決定
品項資料收集齊全後，將所有中分類里的商品價格、包裝規格及設計，依商品的品質及用途分別做一個詳細的比較，將最符合商圈顧客需要及能襯托出公司優勢的商品，依其優先順序挑選出來，依次排列，篩選出我們需要的品項，列印出商品台帳。
7．商品構成的決定
一經商品品項挑選決定後，把商品的陳列面依研判的暢銷度做一個適當的安排，並把這些商品與附近競爭店的商品結構做一個比較，是否我們的商品品項數、陳列面、優勢商品、價格比主要競爭對手來得強勢，否則就應再調整到最佳的情況。
8．品項配置規劃
這一步驟是把正決定的品項及排面數實際配置到貨架上，這也是最耗時的一個步驟，傷透采購人員的腦筋，什麼商品要配置到上段或黃金線，什麼商品要配置到中段或下段，這些都要應用到陳列的原則及經營理念，以及供應商的合作情況，同時也需考慮到競爭對手的情況、自身的采購能力與配送調度的能力，才能把配置的工作做好。比如說有的連鎖超市設有本身的配送中心，其采購的條件優越，商品的調度能力也強，在配置時就優先考慮配置這些商品；又有些連鎖商店，自己發展自己的品牌及自行進口商品，像這種情況，在配置時這些商品皆會被優先的安排到好的位置，所以我們可以了解到商品配置是活的東西，好與壞全看能否靈活運用。
9．執行的實際工作
配置完成，也就完成一套的商品配置表，根據這張表來訂貨、陳列，然後把價格卡（price card）貼好，也就大功告成，但最好能把實際陳列的結果照相或錄影起來，以做為修改辨認的依據。
（二）舊店的配置變更或修正程序
一個店開了以後，並非商品配置好了就永不變更了；而是要根據經營的狀況加以修改變更，而這種變更的工作，最好是按固定時間來變動，不要想變就變，想動就動，那樣商品配置很容易出現凌亂不易控制的情形。例如：一個月修正一次配置表或一季變動一次，一年大變動一次，都是較為妥當的做法。修正商品配置表的程序如下：
1．POS銷售資料檢視
有POS設備的超市，每個月一定要檢視商品的銷售狀況，看看哪些商品暢銷，哪些商品滯銷，列印出這些商品，並檢討暢銷及滯銷的原因。假如超市仍未設置POS系統，則可從進貨量中去檢視那些商品特別暢銷及滯銷，當然從進貨量中去判斷時，要稍加檢查庫存的情形才能判斷出暢銷及滯銷。
2．確定滯銷品及進行淘汰
商品滯銷的原因有很多，可能是產品本身不好，或廠商的行銷方法不佳，也可能是季節性的因素，更可能是商店的陳列或訂價等因素造成，所以滯銷原因追查出來後，要判斷是否可能改善，若無法改善且已連續幾個月都出現滯銷，就要斷然採取剔除的工作，以便能引進些較有效率的商品。
3．調整暢銷品的陳列面及進行新品項的導入
對於特別暢銷商品應檢討其陳列面積是否恰當，同時對於因被刪除品項而多出的空間，進行新商品的導入以更替滯銷品。
4．實際進行調整工作
修改配置的最後一個步驟當然是實際的調整工作，牽一發則動全身，修改一品項有時可能會動到整個貨架陳列的修改，但為維持好的商品結構，雖然繁瑣，也得要做，這是不可避免的。有些店經營時間長之後，商圈入口、交通狀況、競爭情形都出現了變化，這時必需大幅度地修改商品配置，甚至連部門配置都要變，這是大修改。這種情況，則應比照新開店的方式來製作商品配置表，如此會來得比較順暢完整。

Ⅳ 配置單表格 怎麼橫向編輯

點擊文件-頁面設置-橫向，在文檔的編輯里進行分欄編輯，選擇分成兩欄，左右各排一張配置單！

Ⅵ SBO 07 請教如何統一更改所有用戶的表格設置配置

2007B
在系統初始化-設置-常規-用戶-》復製表格設置即可！

Ⅶ 如何進入阿里後台修改商品目錄表格經驗

方法/步驟
進入阿里巴巴首頁，輸入用戶名、密碼，登錄成功後，找到並點擊「我的阿里」。

進入「我的阿里」頁面，找到並點擊「供應產品」

進入供應產品頁面，找到並點擊「銷售中的產品」，進入下一個頁面

在銷售中的產品頁面，選擇需要修改的產品信息，點擊「修改」，進入下一個頁面。

進入修改產品頁面，對需要修改的地方，更新的地方，如基本信息（信息標題、產品屬性、銷售信息），和圖片和詳細說明等。修改後，點擊「計算質量等級」，如信息質量達到要求，就點擊「統一協議條款，我要發布」即可。